Szűts István Gergely: Üzlet és diplomácia. A Gulden Gyula vezette Herendi Porcelánmanufaktúra - A Veszprém Megyei Levéltár kiadványai 36. (Veszprém, 2015)
Az ügyvezető igazgató első éve
Az ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ ELSŐ ÉVE esetleges jelöltsége is, halála előtt nem sokkal nagy lelkesedéssel töltötte el Farkasházy Jenőt.101 Rajta kívül az igazgatóság tagjának választották Kertész K. Róbert102 kultuszminisztériumi államtitkárt illetve az elhunyt Farkasházy Jenő részvényeit öröklő rokonait, Pozsonyi Imre103 építészt és Kosa Miklós104 szerkesztőt. Gulden 1926-tól úgy tűnik minden energiáját Herend vezetésére összpontosította, erre utal, hogy korábban indított más jellegű érdekeltségeit hamarosan megszüntette.105 A vállalatvezetésnek, különösen Gulden Gyula ügyvezető igazgatónak 1926 őszétől lehetősége nyílott arra, hogy a napi pénzügyek intézése mellett végre a vállalat strukturális kereteinek átszervezésével is foglalkozhasson. Ez év decemberében írott levele jól kifejezi a vállalat működéséről vallott, később is következetesen tartott filozófiáját. „Nem lehet egy mezőn porcellánt gyártani, ahhoz évek munkája kell, néha évtizedek, évszázadok. Építeni kell - egy munkásgárdát felnevelni, nyersanyagbeszerzést rendszeresíteni, adminisztrációt megszervezni. Ugyanígy van az eladással, itt nem építeni kell a szó szoros értelmében, de igenis építeni kell egy egész hálózatot, amely az árut a közönséghez viszi, amely kiállítja, bemutatja, nyilvántartja, eladja, szállítja, ellenértékét inkasszálja. Egy ilyen szervezet felépítése pénzbe és fáradságba kerül, reklám, emberek meggyőzése, utazás, kiállítás, rengeteg levél stb. stb. Amikor ezt az ember megkezdi, akkor gálánsnak kell lenni, előzékenynek, a másik gondolatát kell kilesni, vágyait teljesíteni, kedvébe járni. Ha már ez egyszer megvan, a szervezet él, s mozog (úgy mint Herenden a munkások), úgy a vezetőnek csak irányítani kell, akkor jön a gondolat, miként s hol kereshetek a legtöbbet. Ezért vagyok gáláns a kereskedőkkel. Ha majd egyszer azt mondják rólunk, ezek korrekt, gáláns emberek, precíz kiszolgálás, biztos hibátlan áru, mérsékelt árakon, akkor nézd meg hogyan fogunk dolgozni, mily élvezet lesz, mennyire fent leszünk a helyzet magaslatán.106 101 György István műszaki igazgató szerint halála estéjén ezt mondta neki nagybátyja, Farkasházy Jenő: „Tudod öcsém, kicsoda Hadik János gróf? Tudod mit jelent az О támogatása"? in: MNL-VeML XI.46.c.aa.33.tétel. György István levele Gulden Gyulának, 1927.március 11. 102 Kertész K. Róbert (1876, Budapest-1951, Budapest) építész, politikus. 1922 és 1934 között a kultuszminisztérium művészeti osztályának vezetője, helyettes államtitkár. 1926 októberétől 1931 júliusáig a Herendi Porcelángyár Rt. igazgatóságának tagja. 103 Pozsonyi Imre (1880, Budapest-1932, New York) építész, futballista, edző. Farkasházy Jenő unokaöccse. 1924-1925-ben az FC Barcelona, majd 1926-ban Zágrábban a Hrvatski Gradjanski Sportski Club edzője volt. Ugyanebben az évben hazatért és az Újpesti TE vezetője lett. 1926 októberétől a Herendi Porcelángyár Rt. igazgatóságának tagja, de a gyakorlatban alig vett részt a közös munkában. 1930-ban például csak annyit tudtak róla, hogy valahol Észak-Amerikában él. 104 Kosa Miklós (1888, Budapest-?,) Farkasházy Jenő unokaöccse, édesanyja, Farkasházy Fischer Lujza, lapszerkesztő, szerkesztő, pénzügyi szakember, a Gazdasági Hírlap szerkesztője. 105 1929-ben lemondott a Szénásy módszerű Irófüzet és Papírneműgyár Rt. igazgatósági tagságáról. 106 MNL VeML XI.46.c.aa.l7.tétel 43
