Új Szó, 2015. február (68. évfolyam, 26-49. szám)

2015-02-18 / 40. szám, szerda

16 DlGUÁLlA ÚJ SZÓ 2015. FEBRUÁR 18. www.ujszo.com Az elmúlt 10 év legnépszerűbb YouTube-videói A legjobb filmek a videomegosztón Az alapítót a Super Bowl-baleset, illetve a szökőár inspirálta a videomegosztó létrehozására Tízéves a YouTube A szolgáltatás épp olyan megkerülhetetlenné vált, mint a közösségi oldalak piacán a Facebook (Képarchívum) ÖSSZEFOGLALÓ Az Oscar-díjak sorsáról az Amerikai Filmakadémia dönt, de a YouTube-on csak a közön­ségszavazatok számítanak. En­nek jegyében íme az elmúlt 10 év 10 legjobb filmje - ezek vol­tak az adott év legnépszerűbb YouTube-videói. 2005. Me at the zoo (17 mil­lió megtekintés): Jawed Karim kisfilmje volt az első, amit va­laha feltöltöttek a YouTube-ra, így a matuzsálemeknek kijáró kíváncsiság övezi. 2006. Evolution of Dance (290 millió megtekintés): csaknem 300 millió ember nem hitte el, hogy a humorista Jud- son Laipply tényleg ilyen hü­lyén tud mozogni. Ez minden­kit meglepett, de jól illusztrál­ta, hogy milyen ereje lehet az online videomegosztókra fel- töltött anyagoknak. 2007. The Show With Ze Frank: csak egy jelentéktelen epizód, de ez volt az, amivel Frank beindította a saját blog- ját. Frank volt az egyik első Youtube-híresség, és bebizo­nyította, hogy ezzel az online videomegosztós izével tényleg sok pénzt lehet keresni. 2008. Bill O’Reilly Flips Out (10 millió megtekintés): AFox News műsorvezetőjének kiro­hanása még évekkel azelőtt történt, hogy feltették volna a YouTube-ra, hogy újabb milli­ók ismerjék meg. De az internet szerencsére nem felejt. 2009. David After Dentist (128 millió megtekintés): a kis­fiú megy hazafelé az apukájá­val a fogorvostól. Hogy mi eb­ben az izgalmas? Kérdezzék meg a többi 128 millió embert, aki megnézte. 2010. Justin Bieber: Baby (1 milliárd 137 millió megtekin­tés): A YouTube hasznossága melletti érvek között szerepel­ni szokott az is, hogy a vi­deomegosztó csinált nemzet­közi sztárt Justin Bieberből. Ne felejtsünk el hálásak lenni érte. 2011. Rebecca Black: Friday (75,8 millió megtekintés, az eredeti, mára törölt videóé jó­val több): a Fridayhez hasonló számokat már a tehetségkuta­tók selejtezőjében ki szokták szórni, így nem csoda, hogy Rebecca Black a YouTube-on sem slágergyárosként futott be karriert, hanem mém-és humoralapanyagként. 2012. Psy: Gangnam Style (2 milliárd 240 millió megte­kintés): Az emberiség csaknem egyharmada meghallgatott egy dél-koreai popszámot, és ez a bravúr senki másnak nem sike­rült. Ha hihetnénk a nézettségi mutatóknak, mondhatnánk, hogy ez a popzene csúcsa, de akinek van füle, az nem tesz ilyet. 2013. Do The Harlem Shake (53 millió megtekintés): megint egy zene, ami eredeti funkciója szerint értelmezhe­tetlen, úgyhogy az internet gyorsan mémet csinált belőle, és így rendkívül népszerű lett. 2014. 10 Hours of Walking in NYC as a Woman (39 millió megtekintés): Szaúd-Arábiá- ban nyilván nem könnyű nőnek lenni, de a videó tanúsága sze­rint New Yorkban se. Csak az ottani mindennapokat fel lehet tölteni a YouTube-ra. 2015. The YouTube Intervi­ew with President Obama (3 millió megtekintés): Persze, még nagyon az év elején já­runk, így korai lenne győztest hirdetni. De mégis, egy média- vállalat nem kívánhat többet, mint hogy tíz év működés után a világ vezető szuperhatalmá­nak vezetőjét is le tudják ültet­ni egy interjúra. (Index) Hatmilliárd órányi meg­nézett videó minden hó­napban. Havonta egymil­liárdan nézik a megosztott videókat. Naponta több millióan iratkoznak fel egy-egy új csatornára. Per­cenként százórányi anya­got töltenek föl, tehát esélytelen, hogy a teljes kínálatot valaha is végig­nézzük. A YouTube az el­múlt tíz évben temérdek rekordot döntött meg, és újrafogalmazta a videók szerepét az életünkben. Szombaton volt 10 éve, hogy bejegyezték a céget. INDEX-ÖSSZEFOGLALÓ A Google-t már 2005-ben is mindenki ismerte, de amikor február 14-én Chad Hurley be­jegyeztette a YouTube nevet, még senki nem gondolta, hogy az új cég leváltja a Google saját videótárát. A YouTube alapötlete egy üzleti vacsorán merült fel. Hur- ley-t, ahogy később elmesélte, a 2004-es Super Bowl-baleset (ahol Janet Jacksonnak kivil­lant a melle), illetve a 2004-es szökőár inspirálta a video­megosztó létrehozására. Hur- leyt zavarta, hogy egyik ese­ményről sem talált online vi­deókat az interneten; ekkor merült fel az ötlet, hogy kéne egy központi oldal, ahol az ilyen anyagok mindig elérhe­tők lehetnének. A YouTube-ot Hurley, Steve Chen és Jawed Karim alapítot­ták. Az alapítók korábban már dolgoztak együtt a Paypalnél, ígyjól ismerték egymást. Az on­line videofeltöltésre és -nézés­re szánt YouTube béta verziója 2005 májusában indult; első­ként Karim töltötte föl rá a sa­ját, 19 másodperces videóját, a Meatthezoo-t. Bár Hurley Valentin-napon jegyezte be a céget és a lógót, egészen szeptemberig kellett várni, hogy egy videó megte­kintése túllépje az egymilliót. A bravúr a Nike-nak sikerült; az egyik reklámjuk vírusként kez­dett el terjedni a videomegosz­tón. Mire a YouTube december 15-én hivatalosan is elindult, már volt mivel büszkélkedni - és volt egy 3,5 millió dolláros csekkjük is, amit a Sequia Capi- taltól kaptak.Később bekopog­tatott a Google egy jobb ajánla- tottal: 1,65 milliárd dollárért megvásárolta a YouTube-ot. Partner, pénz, politika A Google a felvásárlás után leányvállalatként működtette tovább a YouTube-ot. Az ope­ratív munkába nem szóltak be­le, azt leszámítva, hogy pénzt is szerettek volna látni a befekte­tésből. A 2007-ben elindult Partner Program még a videó­kat feltöltő felhasználókat tá­mogatta: a vírusvideóinkkal ezután már pénzt is kereshet­tünk. A New York Times cikke szerint ekkorra már voltak olyan felhasználók, akik hatszámjegyű bevételeket ka­száltak a YouTube-videóikkal - dollárban. A What The Buck Show például olyan népszerű lett, hogy a műsorvezető, Mi­chael Buckley még a rendes ál­lását is otthagyta miatta. A reklámok 2007-ben tűntek fel a YouTube-on. Kis, áttetsző téglalap a videoablak alsó ré­szén, ami 10-15 másodperccel a videó elindítása után ugrik fel. Ez lett a YouTube valutája. A YouTube-nál tudták, hogy a szolgáltatás üzemeltetése csak egy dolog; minőségi tarta­lomra is szükség van, ha ver­senyben akarnak maradni a többi videomegosztó portállal szemben. Épp ezért próbáltak tovább terjeszkedni a mainst­ream média felé. Az NBC-t már 2006 februárjában megkeres­ték; úgy gondolták, a jó nevű médiavállalat kapni fog a lehe­tőségen, hogy átlépjen a digitá­lis korba. Az NBC akkor még lepattintotta őket, de azóta már eltelt néhány év: ma már a YouTube-on is megtekinthető az NBC műsorkínálatának egy része, méghozzá a jogtulajdo- nosokjóváhagyásával. 2007-ben a YouTube szer­ződést kötött a CNN-nel; meg­egyeztek, hogy a 2008-as vá­lasztások elnöki vitáját közö­sen fogják közvetíteni. A vi­deomegosztó lehetőségeit nemcsak a választók, hanem a politikusok is felfedezték: a 16 elnökjelöltből 7 futtatott saját kampányt a YouTube-on. Egy évvel később, 2009-re már az amerikai kongresszusnak és a Vatikánnak is volt saját YouTu- be-csatornája. Hadd szóljon az originálkontent! A legnagyobb zenekiadók­nak nem tetszett, hogy boldog­boldogtalan feltöltheti a ki tud­ja honnan szerzett kedvenc vi- deoklipjeit a YouTube-ra. A felháborodásuk érthető volt: a zenék és a klipek az ő jogtulaj­donaik voltak, de hiába néztek meg egy videoklipet 20 millió­an, ha ebből a kiadó egy fillért sem látott. A YouTube-nak vi­szont nagy szüksége volt a ze­nés videókra. Hogy mennyire, azt a legnépszerűbb feltöltések listája is jól mutatja: tíz videó­ból kilenc klasszikus videoklip. A YouTube-nak végül sike­rült megállapodnia a Vevóval; az ő kizárólagos joguk lett, hogy jogtiszta videoklipet tölt­hessenek fel a megosztóra. A Youtube-nak így megmaradtak a látogatók, a Vevo-exkluzív számok alapján pedig könnyű azonosítani, hogy ki mennyi jogdíjat érdemel a megtekinté­sek után. Egy évvel később beindult a filmkölcsönzés is. Ekkorra már mindenkinek világos volt, hogy a YouTube nem akart megma­radni mezei videomegosztónak, így senkit sem lepett meg, hogy a YouTube a Netflix vadászterüle­tére merészkedik. Ha valakinek, nekik sikerülhet: mostanáig befűzték a Disney-t, a Pramoun- tot, a Warner Brotherst, az NBC/Universalt, illetve a Sonyt. Mindeközben nem feledkez­tek meg a saját tartalom fon­tosságáról sem. A Next News Networks felvásárlása után 2011 márciusában a YouTube elindította a saját eredeti tar­talmat szolgáltató oldalát is. Az All Things D akkoriban írt cikke szerint a Google több mint 100 millió dollárt fizetett több tar­talomszolgáltatónak, hogy ké­szítsenek exkluzív videókat a YouTube-ra. A cégnél tavaly november­ben indították el a Music Key nevű előfizetéses zeneszolgál­tatót, amivel kikapcsolt képernyőjű mobiltelefonon is hallgathatunk zenét. (A tervek szerint ez fogja leváltani a Google Play Music zeneszolgál­tatását, az All Accesst.) Egyes saját kezdeményezé­sek, mint a 2013-ban indított Comedy Week és a Music Awards, nem arattak nagy si­kert, de a Youtube-nak ekkor már havonta egymilliárd egyedi látogatója volt. Ennyien már egy vallás alapításához elegen len­nének, nemhogy egy cég zökke­nőmentes fenntartásához. Élőben kapcsoljuk a történelmet A 2011 -es arab tavasz idején a felkelők sokat és szívesen hasz­nálták a közösségi médiát, mivel ezek voltak az elérhető, cenzú- rázatlan kommunikációs csa­tornák. A YouTube-on vírusként terjedő videók némelyikét több mint ötmillióan látták. Ez az eset is megmutatta, hogy nem elvetélt ötlet nem­csak videomegosztóként, ha­nem közvetítő szolgáltatás­ként is gondolni a YouTube- ra. Nagyjából a forradalmi eseményekkel egy időben in­dult el a YouTube Live szol­gáltatás, amivel élő közvetíté­seket is lehet nézni a video­megosztón. A YouTube Live-val persze nem csak forradalmakat lehet bekamerázni: sok cég a hiva­talos YouTube-csatomáját is használja élő műsorokhoz - például nyilvános sajtókonfe­renciákhoz. Időközben az egykor vonakodó NBC is be­adta a derekát: a YouTube-bal közösen közvetítették élőben az interneten a 2012-es olim­pia megnyitóját, illetve - a YouTube Elections Hubon ke­resztül - az augusztusban megrendezett amerikai el­nökválasztást. A videózás Facebookja A YouTube sikere másokat is arra ösztönzött, hogy próbálja­nak szerencsét a videomegosz- tó-piacon; nem véletlen, hogy ma már temérdek hasonló szolgáltatás elérhető. A You­Tube sikerét viszont egyik sem tudta még csak megközelíteni se; az Egyesült Államokban ez a legnépszerűbb szolgáltató, a piaci részesedése 2010-ben 43 százalék körül mozgott. Azóta nem jelenhet meg úgy játékkonzol, okostelefon és táblagép, hogy a YouTube al­kalmazás ne legyen rá feltele­pítve; a szolgáltatás épp olyan megkerülhetetlenné vált, mint a közösségi oldalak piacán a Facebook. Gangnam Style -2 milliárd 240 millió megtekintés (Képarchívum

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents