Új Szó, 2009. szeptember (62. évfolyam, 202-225. szám)

2009-09-22 / 218. szám, kedd

4 Gazdaság és fogyasztók - hirdetés ÚJ SZÓ 2009. SZEPTEMBER 22. www.ujszo.com Nemzetközi csúcsértekezlet a tejágazatról Berlinben Válságban vergődik a tejipar MTl-HÍR Berlin. Több európai országban a gazdálkodók tiltakozásától kísér­ve tegnap Berlinben megkezdődött a tejágazat nemzetközi csúcsérte­kezlete. A tanácskozáson uniós tisztségviselők, a tej ágazat képvise­lői és kutatók az ágazat válságáról, valamint a lehetséges megoldások­ról is véleményt cserélnek. Az el­múlt hónapokban az európai tejpi­ac egyensúlya megingott, amelyet a nemzetközi pénzügyi és gazdasá­gi válság csak tovább súlyosbított. A szervezet úgy véli, a közeljövő­ben nem várható a jelenlegi irány­zat megfordulása, ami tovább mé­lyíti a tejpiacon kialakult krízist. A tejágazat válságának egyik oka a tejtermékek iránti nemzetközi ke­reslet csökkenése. Az EU exportja 2008-ban szinte minden tejtermék esetében visszaesett. 2007-hez ké­pest a sajt kivitele 7%-kal, a sovány tejporé 12%-kal, a vajé 29%-kaí, míg a vajolajé 35%-kal csökkent. A tejpiaci felesleg másik oka, hogy az elmúlt két évben a magas árak mi­att a feldolgozók a tejzsírt és tejfe­hérjét más, növényi eredetű kiegé­szítő anyagokkal helyettesítették. GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK A krízisben a mosógép sem kell Poprád. A gazdasági válság a mosógépgyártókat sem kerüli el. A poprádi Whirlpool Slovakia bevételei tavaly 6,4%-kal, 351 millió euróra estek vissza. Ennek ellenére sikerült csökkenteniük a veszteségüket, az egy évvel ko­rábbi 4,9 millió euró helyett, 2,9 milliós mínusszal zárták az évet. A tavaly 2 millió mosógépet gyártó cég 2008-ban 1339 em­bernek adott munkát, idén már­ciusban azonban 110 alkalma­zottját bocsátotta el. (SITA) A kóla még érték, a bank már nem Becs. Az Interbrand ebben az évben is összeállította a világ legértékesebb márkáinak a listá­ját, amit már kilenc éve a Coca- Cola vezet. A második helyen az IBM található, amit a Microsoft, a General Electric, a Nokia, a McDonald’s és a Google követ. Néhány kivételtől eltekintve gyakorlatilag minden márka vesztett értékéből, a 4. helyezett General Electric például 10%-ot, a Marlboro 11-et, a Sony 12-t. A pénzügyi szektor visszaesésével, és a bankok iránti ellenszenv nö­vekedésével együtt jelentősen esett a bankok, pénzügyi szolgál­tatók, bankkártya-kibocsátók márkaértéke. Valószínűleg az is a válságnak köszönhető, hogy a listán szereplő alkoholgyártók erősödést mutatnak: a Smirnoff vodkagyártó 5 helyet ugrott elő­re, míg a Budweiser sörgyártó 3 helyet lépett felfelé. (MTI) Eladósodnak a szomszédaink London. A recesszió miatt át­lagosan tíz százalékponttal nő Magyarország, Csehország és Lengyelország GDP-arányos ál­lamadósság-rátája 2010-ig, a ta­valy év végi szintekről. Idén Ma­gyarországon 6,7%-os, Csehor­szágban 4,5%-os gazdasági visz- szaeséstjósolnak. (MTI) MAI VALUTAÁRFOLYAMOK AKTUÁLIS KÖZÉPÁRFOLYAMOK Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam Angol font 0,9066 Lengyel zloty 4,1590 Cseh korona 25,167 Magyar forint 272,37 Horvát kuna 7,2915 Román lei 4,2678 Japán ien 135,46 Svájci frank 1,5182 Kanadai dollár 1,5780 USA-dollár L4658 VÉTEL - E LADÁS Bank dollár cseh korona forint Volksbank 1,51-1,42 25,88-24,37 284,34-259,86 OTP Bank 1,51-1,42 25,92-24,45 280,15-264,09 Postabank 1,52-1,41 26,05-24,29­Szí. Takarékpénztár 1,52-1,41 25,85-24,41 284,25-259,77 Tatra banka 1,50-1,43 25,82-24,51 282,74-261,26 Dexia banka 1,50-1,43 25,82-24,51 279,45-265,29 Általános Hitelbank 1,50-1,43 25,87-24,44 282,85-258,49 Az első adat a valuta vételére, a második adat a valuta eladására vonatkozik. (Forrás: SITA) A válság miatt a hazai bankok ott próbálnak meg takarékoskodni, ahol a legkönnyebb - az alkalmazottakon Elbocsátások a pénzintézeteknél Korábban a bankárok számára nem csupán álom volt a tengerparti nya­ralás. Most a válság miatt sokak számára keserű az ébredés. (Képarch.) Pozsony. Egy évvel ezelőtt a hazai pénzintézetek egyre nehezebben találtak új al­kalmazottakat, a gazdasági válság kirobbanását követő­en viszont a legnagyobb fej­törést az okozza számukra, hogyan szabaduljanak meg tőlük a lehető legolcsóbban. Tíz legnagyobb hazai bank­unktól az idei első félévben mintegy 700 alkalmazottat bocsátottakéi. ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ A válság miatt a bankok ott pró­bálnak meg takarékoskodni, ahol a legkönnyebb - az alkalmazotta­kon. Ez ugyan nem jelent azonnali megkönnyebbülést, hiszen az el­bocsátott alkalmazottaknak né­hány havi fizetésnek megfelelő le- lépőt kell fizetni, a jövőben azon­ban segíthet az esetleges problé­mák áthidalásánál. A jegybank adatai szerint azonban nagyobb megtakarításokról egyelőre nincs szó. A bankok idén júliusban a bé­rekre, járulékokra és az alkalma­zottakkal összefüggő egyéb kiadá­sokra nagyjából egymillió euróval kevesebbet fordítottak, mint ta­valyilyenkor. A legnagyobb elbocsátásokra a legtöbb alkalmazottat foglalkozta­tó pénzintézetünknél, a Szlovák Takarékpénztárnál került sor. A Trend gazdasági szaklap elemzése szerint ez tavaly decemberben még 4876 embert foglalkoztatott, közü­lük az idei év közepéig 342 veszítet­te el a munkáját. A személyi válto­zásokat az új igazgató, Ján Rollo kezdte meg, aki márciusban vette át a bank vezetését. Štefan Flim­mer, a pénzintézet szóvivője sze­rint csökkentették a vezetői posz­tok számát, átláthatóbbá és egyszerűbbé tették a bank irányítá­sát. Legelsőként, még a múlt év vé­gén a Tatra banka ismerte el az el­bocsátásokat. Akkor 200 alkalma­zott elbocsátásával számoltak a 3734-ből. Végül az idei első félév­ben csak 158-an veszítették el munkájukat. Az elbocsátási hullá­mot azonban hosszabb időre terve­zik, így az elkövetkező hónapokban további alkalmazottakkerülhetnek utcára. A bank bejelentése szerint idén több mint 330-cal csökkenti az alkalmazottak létszámát. A három nagybank közül eddig az Általános Hitelbank (VÚB) az^, egyetlen, amelyet ezúttal elkerült a masszívabb elbocsátási hullám. Az idei első félévben a 3584 alkalma­zottjából 25-tel bontotta fel a szer­ződést. Ez természetesen azzal is magyarázható, hogy a bank már korábban csökkentette az alkalma­zottak számát. Hozzájárult azon­ban ehhez az is, hogy a nyereség szempontjából idén a VÚB volt a legsikeresebb pénzintézet. Ennek ellenére a VÚB a legnagyobb mér­tékben fogta vissza a reklámra for­dított kiadásokat. Míg 2008 első félévében 5,4 millió eurót fordítot­tak erre a célra, idén már csak 2,8 milliót. Spórolt a Tatra banka is, amely az idei első félévben 4,6 mil­lió eurót költött reklámra, a tavalyi első féléves 7,2 millió után. A kisebbek közül a legtöbb al­kalmazottat a ČSOB és az OTP Ban­ka bocsátotta el, az előbbi 68, az utóbbi 54 munkatársától vált meg. Az arányokat tekintve az OTP a ta­karékpénztáron is túltett, hiszen az említett 54 elbocsátott 7,3%-os le­építésnek számít, míg a takarék­pénztárnál 7%-osnak. (t, s, mi) Tegnap nagyszabású takarékossági intézkedés-csomagot hagyott jóvá a Jan Fischer vezette cseh kormány Jövőre szűk esztendő vár nyugati szomszédunkra KOKES JÁNOS Prága. Nagyszabású takarékos- sági intézkedéscsomagot hagyott jóvá tegnap a cseh kormány. Ha az elképzeléseket a képviselőház is jóváhagyja, a jövő évi költségvetési hiány a jelenleg fenyegető 230 mil­liárd koronáról 155,3 milliárd ko­ronára csökken. Eduard Janota pénzügyminiszter intézkedéseivel mintegy 70 milliárd korona taka­rítható meg - jelentette be Jan Fi­scher miniszterelnök. A takarékos- sági intézkedés-csomagról folyta­tott parlamenti vitát a kormány tesztnek tekinti. „Megtárgyalása után döntünk arról, hogy ez a kor­mány folytatja-e vagy sem” - kö­zölte Fischer. „Nem fenyegetőzünk lemondással” - válaszolta a kor­mányfő arra a kérdésre válaszolva, hogy a csomag sorsát összekapcsol­ja-e az átmeneti kabinet bizalmi szavazással. A képviselőház gyorsí­tott eljárásban már csütörtökön foglalkozik a takarékossági-cso­maggal. Ha a parlament elfogadja a 2010-re előirányzott intézkedé­seket, akkor a cseh gazdaság a jövő évben 0,3%-kal visszaesik - tette hozzá a pénzügyminiszter. A taka­rékossági intézkedések nélkül jö­vőre 0,3%-kal növekedne a cseh gazdaság. „A gazdasági intézke­dés-csomag hatása mínusz 0,6 százalék GDP” - húzta alá Janota. Az intézkedés-csomag csökkente­né több szociális támogatást, nem emelkednének a nyugdíjak és nö­velné a közvetett adóterhet. Janota azt is javasolta, hogy 20%-kal csökkentsék a vezető politikusok és a bírák havi bérét is. Ebben a kér­désben a miniszterelnök szerint kompromisszumos megoldás kör­vonalazódik, de még nincs végle­ges döntés. A bankkönyvek betéti kamatai (érvényes 2009. szeptember 20-tól) Bank Felmondási határidő 3 6 9 12 18 2év j Felmon­hónap hónap hónap hónap hónap dási idő nélkül Privatbank 1,10 1,20­1,30­1,50 o,ío OTP Bank 0,80 1,00 1,00 1,25­1,30 0,10 Volksbank 0,40 0,80­1,00­1,40 0,10 UniCredit Bank 0,60­1,00 0,10 Poštová banka 1,20 1,40­1,50­1,50 0,01 Dexia banka 1,00 1,00 1,00 1,00­1,00 0,35 Tatra banka­­­­­­0,40 Slovenská sporiteľňa­­­0,10-2,30­0,10 Všeobecná úverové banka 0,40 0,75 1,15 1,15 0,10 Az euróbán vezetett számlák betéti kamatai (érvényes 2009. szeptember 20-tól) Bank 7 nap 1 3 6 12 24 lakossá­hónap hónap hónap hónap hónap gi folyó számla ČS0B 0,050,10 0,100,20 0,200,50 0,500,80 1,00-1,20 0,15-0,80 Privatbanka 0,80 1,20 1,50 3,30 0,10 OTP Bank 0,20 0,40 0,80 1,20 2,00 2,70 0,000,201 Komerční b. 0,10 0,100,35 0,100,60 0,100,75 0,101,00 0,05-0,10 Volksbank 0,000,45 0,000,70 0,00-1,05 0,001,20 0,001,80 0,10 ; UniCredit Bank 0,300,45 0,500,85 0,80-1,15 1,001,20 2,002,20 0,000,10 Dexia banka 0,550,60 0,90-1,00 1,20-1,30 1,70-1,80 2,65-2,75 0,05 Tatra banka 0,05 0,100,20 0,400,50 0,800,90 1,20-1,30 2,30 0,100,50 Slovenské sporiteľňa 0,150,20 0,400,50 0,700,80 1,101,30 2,602,80 0,100,30 Všeobecná úverová banka 0,10 0,100,25 0,350,50 0,700,85 1,101,25 2,40 0,106,00 Poštová banka ■nim nmm nmni 1,30 2,50 ■mm 0,010,60 lyen virágokkal vihetünk színt udvarunkba a borongós őszi napokon? j|HMP Hoggjn telepíthetünk ősszel is baracktakat? Mikor szedjük, és hogyan tároljuk az egyes zöldség- és gyümölcsfajtákat? Hogyan készítsük fel kertünket a télre? Megismerkedhetnek többek között a borkészítés fortélyaival, a rododendron telepítésével és látványos díszkertekkel az Új Szó 16 oldalas mellékletében már szeptember 24-én. Vcyt/c meg lapunkat!

Next

/
Thumbnails
Contents