Új Szó, 2005. december (58. évfolyam, 277-301. szám)

2005-12-21 / 294. szám, szerda

TOP AGRO 2005. december 21., szerda ______ ___ ______L oldal Az Európai Unióba való belépés után és kihívás Érték Történelmi időket élünk. Orszá­gunk törekvése, hogy az Európai Unió tényleges tagjaivá váljunk, si­keresen beteljesedett, s Szlovákia számára egyedülálló lehetőség adódik arra, hogy felgyorsítsa a fej­lődését, és utolétje a fejlett orszá­gokat. Az unió Közös Agrárpoliti­kája, a stabil támogatási szabályok és elsősorban a hatalmas közös pi­ac soha nem látott lehetőségeket kínálnak a szlovákiai élelmiszer- gyártók számára is. A Közös Agrárpolitikáról nálunk még mindig sokan mondanak véle­ményt, s feltehetően még sokáig vi­tatkozni fognak róla. Minden bi­zonnyal azért is, mert a KAP figye­lembe veszi a különböző gazdasági viszonyokat a régi és az új tagor­szágokban. Vitatkozhatunk a kü­lönböző kérdésekről, egy azonban bizonyos: be kell tartanunk a meg­egyezett játékszabályokat. Mit is hozott valójában szá­munkra az unió? Nyereséget vagy veszteséget? És egyáltalán, érde­mes a kérdést ilyen üzleti formá­ban feltenni? Nem lenne ezt célsze­rűbb szélesebb összefüggésekben vizsgálni? Minden bizonnyal igen, hiszen az Európai Unióba való be­lépés számtalan politikai, társadal­mi és kulturális lehetőséget is ho­zott országunk számára. Ha azonban a vállalkozásokról beszélünk - s a mezőgazdaság is kétségtelenül az -, itt mindig első­sorban a pénzről van szó. Ha a kér­dést ilyen szempontból is vizsgál­juk, megállapítható, hogy a belé­pés számunkra egyértelműen nye­reséget hozott. Mindezt a 2004-es gazdasági eredmények is igazol­ják, hiszen az ezt megelőző eszten­dő adataihoz viszonyítva mintegy 4 müliárd koronával kedvezőbb mérleget mutatnak, ami egészé­ben véve 1,573 milliárd korona nyereséget jelent. Az sem elhanya­golható szempont, hogy az ágazat­ban tevékenykedő vállalkozások több mint háromnegyed része, a vállalatok 84 százaléka már nyere­séggel zárta az évet. Megállapítha­tó, hogy az utóbbi tizenöt év egyik legkedvezőbb eredményét köny­velhettük el az ágazatban. A gaz­dasági fellendülést jelentős mér­tékben befolyásolták az uniós tá­mogatások, amelyek összege ma­gasabb volt, mint amennyit a me­zőgazdasági termelők az előző években dotációk formájában kap­tak. Egyúttal - s ez a termelők di­cséretére válik - a költségek is csökkentek. Sajnos, azonban csök­kent az állattenyésztés volumene is, ami nem éppen kedvező irányú fejlődésre utal. Az ágazati nyereséget értékelve megállapítható, hogy Szlovákiá­ban megkezdődött a gazdasági vi­szonyok stabilizálása, s ezeket a vi­szonyokat a mezőgazdasági ter­melők az összes vállalkozási for­mában - magángazdák, kereske­delmi társaságok és szövetkezetek - a maguk javára kezdik kihasznál­ni. Ezt minden bizonnyal az is be­folyásolja, hogy a szövetkezetek­ben is fokozatosan letisztulnak a tulajdonviszonyok, amelyet a leg­utóbb elfogadott törvénymódosí­tás is hathatósan segített, hiszen kötelezővé tette a szövetkezeti részjegyek kiadását az összes jogo­sult személy számára. Európa mezőgazdasági politiká­ja minden kétséget kizáróan válto­zik. Jó, hogy már nem csak megfi­gyelőként veszünk részt benne, ha­nem tagországként immár aktívan befolyásolhatjuk alakítását. Ebbéli törekvéseink, főleg a tíz új tagor­szág keretében a Visegrádi négyek­kel való közös fellépés eredménye­ként, kezdik meghozni az első eredményeket. Ugyanakkor kemény harcot kell vívnunk a mezőgazdasági és élel­miszeripari termelés jogos érdeke­inek védelméért a hazai pályán is. Itt elsősorban a vidékfejlesztés és a mezőgazdasági termelés külde­tésének további koncepciójáról van szó. Nincs szükség arra, hogy kölcsönösen győzögessük egy­mást arról, hogy a szlovákiai me­zőgazdaság versenyképességének megőrzése érdekében az állam­nak és a kormánynak is teljesíte­nie kell azt, amit a 2002-es kop­penhágai társulási szerződés lehe­tővé tesz. A mezőgazdasági ter­melőket biztosíthatom arról, hogy olyan nemzeti kiegészítő támoga­tásért harcolunk, amely a vállal­kozók számára alapvetően egyen­rangú feltételeket teremt a ver­senyben, s nem kárhoztatja sta­tiszta szerepre őket. A fellendülésért és a sikeressé­gért azonban minden gazdának magának is meg kell küzdenie. Tisztességgel és szakmai fortéllyal végzett munkával a saját földjén és az istállóban egyaránt. Mi abban segíthetünk, hogy meggyőzzük a fogyasztókat, hogy a szlovákiai élelmiszerek egészségesek, hogy jól tudjuk ellenőrizni őket, és ga­rantáljuk kiváló minőségüket. Arra is fel kell hívni a figyelmet, hogy a mezőgazdaság napjainkban nem­csak a teli élelmiszerkosarat jelen­ti, hanem azt is, hogy ha ezt a ko­sarat a hazai termelők töltik fel, akkor garantált, hogy az ország rendezett, s hogy a vidéken élő embereknek is van munkájuk. S azok, ha van elegendő pénzük, gondolkodhatnak az egyéb nem közvetlenül a mezőgazdasági ter­meléssel kapcsolatos aktivitások­ról is, mint amilyen az agro- vagy falusi turizmus, az adott térségek­re jellemző hagyományos mester­ségek felújítása stb. A közvélemény számára úgy kell bemutatnunk a mezőgazdasági és az élelmiszer-termelőket, hogy azok modem gondolkodó embe­rek, akik figyelembe veszik az egyéb gazdasági aktivitásokkal fog­lalkozó többségi lakosság érdekeit is. Ugyanakkor azt is el kell monda­nunk, hogy a szép, rendezett or­szág, az egészséges élelmiszerek nemcsak kizárólag a mezőgazdasá­gi termelők ügye. Ha ezen a téren magasak a követelmények, a társa­dalomnak is az az érdeke, hogy ki­vegye részét a folyamatosan fenn­tartható gazdálkodás feltételeinek kialakításából. Ha modem gazdálkodókról vagy élelmiszertermelőkről beszélünk, nem kell őket nagyítóval keresni. Ilyen gazdálkodókat immár tíz éve, minden esztendőben felfedez és eredményeik alapján igazol a leg­jobb mezőgazdasági és élelmiszer- ipari vállalatok és vezetőik verse­nye, a TOP AGRO. Nagyra értéke­lem a versenyben részt vevő gazda­sági vezetők munkáját, áttekintésü­ket, stratégiájukat, és természete­sen azt, hogy szeretik, amit csinál­nak. Ugyanis a legképzettebb szak­emberek is csak akkor érhetnek el jó eredményeket, ha lelkesek az adott ügy iránt. Az elért eredményekhez gratulálva azt kívánom, hogy az Önök példája arra ösztönözze a to­vábbi kollégáikat, hogy versenyre keljenek Önökkel, s bizonyítsák, hogy ez a kis ország is képes szem­benézni a kihívásokkal. Még azok­kal is, amelyeket az Európai Unióba való belépésünk állított elénk. Simon Zsolt földművelésügyi miniszter Top Agro - az agrár-élelmiszeripari ágazat eredményei 2004-ben A vállalkozás neve A hozamok Hozzáadott­Munka­A készletek Összpont­költsége érték termelékenység forgási ideje szám Sk/lOOSk Pontsz. % Pontsz. ezer Sk Pontsz. napokban Pontsz. 1. Old Herold, s.r.o., Trenčín 74,84 82 40,31 57 2 437 76 53 77 292 2. Dumet, s.r.o., Iža 75,55 81 44,45 68 1 397 58 34 78 285 3. Servisné družstvo rofníkov Rastislavice 85,37 74 40,67 59 2 235 74 65 74 281 4. Agromix výr.-obeh. spot, s.r.o., Sedliská 85,74 72 56,92 78 1 239 52 59 75 277 5. Ing. Ivan Gombár, Agro-markt Dvory nad Ž. 95,13 46 68,44 80 2 873 78 103 67 271 6. PD Jelšovce 87,60 67 47,65 75 1 437 60 107 65 267 7. PD Javorinka 87,39 68 38,10 52 1 406 59 84 73 252 8. PPD Komjatice 81,37 78 45,37 71 937 30 93 71 250 9. PD Blatné 84,75 76 41,72 61 1 257 53 131 53 243 10. PD Lefantovce 87,36 69 44,17 67 1 227 49 138 50 235 11. Agrolet, s.r.o., Bratislava 90,45 64 25,51 20 2 636 77 85 72 233 12. Milan Veliký, SHR, Nižná Kamenica 88,24 66 99,00 81 1 319 55 184 27 229 13. Polnofarma MOGBI, s.r.o., Hrachovo 85,49 73 36,11 47 1 096 44 113 62 226 14. PDChtelnica 86,97 70 46,44 73 924 29 126 54 226 15. Zdenek Černay, SHR, Senec 96,16 42 63,00 79 2 245 75 186 25 221 16. PD Nová Bodva, Turnianska Nová Ves 81,11 79 43,46 64 1 355 57 223 17 217 17. Agrostaar KB, s.r.o., Krátov Brod 91,44 60 30,22 32 1 107 45 57 76 213 18. Partners, s.r.o., Nové Mesto nad Váhom 97,64 30 28,87 27 2 059 72 26 80 209 19. PD Chynorany 95,71 43 39,98 55 1 783 68 155 42 208 20. PD Devio, Nové Sady 90,67 63 42,36 62 1 055 41 156 41 207 21. PDTopoTnica, Kajal 97,15 37 43,53 66 958 35 100 68 206 22. Mária Pintová, SHR, Komárno - Nová Stráž 93,15 58 98,00 82 761 13 151 46 199 23. PPD Prašice, Jacovce 94,03 55 36,82 49 1 505 62 180 30 196 24. PD Kalná nad Hronom 90,99 62 30,01 31 1 231 51 134 51 195 25. Techagra RV Diakovce, s.r.o., Diakovce 94,10 52 24,38 19 1 262 54 95 70 195 26. PD Jaslovské Bohunice 94,33 51 43,25 63 949 33 146 48 195 27. PPD Rybany 97,65 29 33,74 41 1 520 63 118 59 192 28. AgrocoopImet,a.s.,Imet 97,68 28 29,78 30 1 881 71 117 61 190 29. Agro Divízia, s.r.o., Selice 91,18 61 31,11 34 11 876 81 243 12 188 30. PD Šenkvice 97,70 26 37,82 51 1 460 61 140 49 187 31. PD Jur nad Hronom 96,74 39 34,40 42 1 061 42 113 63 186 32. Novogal, a.s.. Dvory nad Žitavou 97,87 24 23,80 16 3 642 79 104 66 185 33. Hydina Súlovce, Oponice 98,86 10 13,68 11 6 291 80 23 81 182 34. PD Ludrová 94,06 54 43,47 65 675 5 125 56 180 35. Agrotauris, s.r.o., Rimavská Sobota 93,38 57 21,27 12 1 763 67 160 38 174 36. PD Pokrok, Ostrov 97,37 33 39,99 56 972 36 149 47 172 37. Rolnícke družstvo Bližina, Prietržka 95,38 45 49,11 76 807 16 172 33 170 38. Agrocontract Mikuláš, a.s., Mikuláš 97,23 36 12,51 8 1 829 69 126 55 168 39. PD Zavar 98,47 17 41,12 60 1 178 47 153 43 167 PD - mezőgazdasági szövetkezet, SHR - magángazda 40. Agrotop, a.s., Topotníky 97,26 35 30,72 33 1 049 40 124 57 165 41. Podvihorlatské pekárne a cukrárne, a.s., Humenné 97,69 27 36,26 48 691 6 18 82 163 42. Považský cukor, a.s., Trenčianske Teplá 94,79 47 28,42 26 14 685 82 321 6 161 43. PD Senica 91,84 59 46,51 74 745 12 236 15 160 44. PDSikolce 97,28 34 27,81 24 1 695 66 168 35 159 45. PDPrusy 94,66 48 45,70 72 671 4 170 34 158 46. PD Hrušov, Dolné Saliby 98,15 20 45,05 69 844 21 159 39 149 47. Polagro, s.r.o., Jelka 85,97 71 34,75 44 742 11 200 21 147 48. PDNeverice 96,68 40 31,91 37 943 31 163 36 144 49. Agroluk, s.r.o., Kamenica nad Cirochou 81,59 77 4,51 6 724 9 131 52 144 50. Rolnícke družstvo Petrova Ves 97,79 25 45,15 70 710 8 157 40 143 51. Agrimpex družstvo, Trstice 98,05 22 22,21 14 896 27 27 79 142 52. AT Tatry, s.r.o., Spišská Belá 84,81 75 12,57 9 1 227 50 322 5 139 53. František Kijovský, Agrofarma,SHR, Medzany 93,45 56 49,92 77 620 2 373 2 137 54. Družstvo Dakna Námestovo 95,48 44 26,66 21 766 14 121 58 137 55. Kovács Agro, s.r.o., Hronovce 97,42 32 22,69 15 2 224 73 229 16 136 56. Belar-Agro, s.r.o., Senica 94,56 49 12,81 10 1 610 65 255 11 135 57. Pernecká agrárna spoločnosť, s.r.o. Pernek 79,60 80 7,52 7 1 117 46 439 1 134 58. PD Trenčín-Soblahov 99,30 7 31,58 36 1 076 43 153 44 130 59. PD Vršatec, Pruské 98,68 12 36,83 50 922 28 160 37 127 60. PD Hlohovec 99,08 9 40,33 58 854 24 175 31 122 61. Balseed, s.r.o., Kameničná 98,57 14 32,18 38 1 325 56 242 13 121 62. PD Perin 94,55 50 34,47 43 830 19 269 9 121 63. PPD Bukovce 98,09 21 35,09 45 953 34 205 19 119 64. Združenie stupavských vlastníkov, a.s., Stupava 97,47 31 2,05 5 1 044 38 151 45 119 65. Agroreal, a.s., Dedina Mládeže 98,38 18 32,66 39 984 37 190 24 118 66. Ing. Viliam Kompas, SHR, Nitra 96,82 38-3,17 1 1 864 70 298 7 116 67. Uni-Con, s.r.o., Čadca 99,52 2 1,73 4 1 045 39 96 69 114 68. Techagra RV Žihárec, s.r.o., Šala 98,68 13 23,90 17 1 564 64 203 20 114 69. Agro-Lent, s.r.o., Malý Šariš 98,52 15 28,12 25 698 7 110 64 111 70. PD Nitrianska Blatnica 99,67 1 36,00 46 1 205 48 240 14 109 71. RDKoromla 90,24 65 0,80 2 888 26 266 10 103 72. PDLozorno 99,52 3 38,64 53 816 18 185 26 100 73. Vjarspol, s.r.o., Nitrianske Pravno 99,36 4 31,12 35 519 1 118 60 100 74. PV0D Bíňovce 98,48 16 29,67 29 947 32 197 22 99 75. Megárt, a.s., Zemianska Olča 98,84 11 32,90 40 809 17 182 29 97 76. PDStrekov 99,32 6 39,87 54 647 3 174 32 95 77. Družstvo Agroplus Prešov 94,09 53 27,56 22 783 15 349 3 93 78. Agrifop, a.s., Stakô'n 98,28 19 27,78 23 836 20 184 28 90 79. Agro-Dvor, s.r.o., Pohranice 96,46 41 22,08 13 734 10 193 23 87 80. PD Vinohrady, Choňkovce 98,02 23 24,24 18 853 23 288 8 72 81. PD Žemberovce 99,35 5 29,58 28 857 25 345 4 62 82. Agroregión, a.s., Rajec 99,27 8 1,60 3 847 22 219 18 51 Forrás: Agrárgazdasági Kutatóintézet BP-5-137M

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents