Új Szó, 2004. szeptember (57. évfolyam, 203-226. szám)

2004-09-29 / 225. szám, szerda

ÚJ SZÓ 2004. SZEPTEMBER 29. Digitália 13 Nokia 7260: Nem lehet elmenni szó nélkül mellette Ütős külső TESZT A csúcsidőben garantált sávszélességcsomagok előzetes lefoglalását is lehetővé kell tenni A légi közlekedés példája a 3G-nek Tény, hogy futurisztikus kivi­telben, de a Nokia 7260-as úgy néz ki, mint egy telefon - és ez a mai divattelefo­noknál nem kis előny (lásd No­kia 7280). A Nokia 7 2 6 0-as készülék el­ső ránézésre a 7610-es mo­dell átpofo­zott változata, a bekapcsolás után kiderül, az átpofozás butí­tással is járt. Per­sze, egy divattele­fontól nem várha­tó el, hogy tudása a felsőkategóriába tartozó modelleké­vel legyen azonos. Nézzük a részlete­ket. A 92 grammos No­kia 7260-as külseje va­lóban ütősre sikerült, nem lehet elmenni szó nélkül a készülék mellett. Ki lehordja, hogy „Jézus, mi ez már megint?!”, míg mások csak ennyit mondanak: „Nekem ez kell!” Ez utóbbi megjegyzés volt a MOBILHÍR Közép-Kelet-Európában 114,2 millió lakosnak volt mobiltelefon­ja idén augusztus végén - derül ki az EMC piackutató tanulmányá­ból. A mobiltelefon-piac elmúlt évti­zedben felmutatott akár negyven- százalékos növekedési üteme elle­nére is a szakértők változatlanul nagy lehetőségeket látnak az új technológiák bevezetése előtt a térségben. A világ 1,57 milliárdos mobilkö­zösségének kilenc százalékát kö- zép-kelet-európai polgárok alkot­ják. A tavaly augusztus végi álla­pottal szemben negyvenmillióval nőtt a térségében az előfizetők száma; 2007-ig pedig a számítá­sok szerint már 200 millió előfize­tő lesz a térségben. Legtöbb előfizetővel jelenleg a gyakoribb, igaz, általában csaló­dással vették tudomásul, hogy a finn cég mindhárom közelmúlt­ban bemutatott telefont csak az év végén dobja piacra. A háromsávos telefon ezüst kijelzője használat közben narancssárga hát­térvilágítást kap, tetsze­tős. A kijelzője nem a legszebb ugyan 128x128 pixel -, és a színmélysége is csak átlagos (65 ezer), de mégis szerethető. Üzenetek terén újabb meglepetés - igaz, nem forra­dalmi újdonság - a flash SMS funkció. A képe­ket ebben a ké­szülékben is VGA kamera segítségével készíthetjük, ugyanez a kamera rö­vid mozgó­képeket is rögzít. Hiányzik ugyan a Bluetooth drótnélküli kapcsolat, igaz, az összes többi - infra, GPRS, EDGE, HSCSD - megtalál­ható benne. Ne legyünk telhetet­lenek, na! (szí) Deutsche Telekom rendelkezik, 15 millióval, második helyen a Telenor áll kilencmillióval, a har­madikon a France Telecom nyolc­millióval, a negyediken a TeliaSonera hétmillióval, az ötödi­ken a Vodafone négymillióval. A térség legnagyobb piaca Oroszor­szág, ahol jelenleg 50 millió mo­biltelefon-előfizető van. Lengyel- országban 20 millióan, Csehor­szágban pedig 10 millióan rendel­keznek mobiltelefonnal. Csehor­szágban a piac közel százszázalé­kosan telített, míg Szlovéniában 90 százalékosan, Horvátország­ban pedig 60 százalékosan. Horvátországban két szolgálta­tó uralja a piacot, a Deutsche Telekom leányvállalata, a HTmobile, valamint a Mobilkom Austria leányvállalata a VIPnet. Mindkét vállalat gyors ütemben növeli ügyfélbázisát. (MTI) A közép-európai mobilszol­gáltatók aggályokkal teli várakozással tekintenek a harmadik generációs UMTS bevezetése elé. Fenntartá­saiknak az adhat okot, hogy a nyugaton már bevezetett 3G-re még sehol nem sike­rült nyereséges üzleti mo­dellt kidolgozni. A Roland Berger kutatásai szerint a telekommunikációs vállala­toknak a légitársaságokról érdemes példát venniük. TÁVKÖZLÉS A szolgáltatók egyetértenek ab­ban, hogy az UMTS a mobilkom­munikáció jövője. Ez a jövő azon­ban sokmilliárdos beruházásokat igényel, ami csak hosszú távon té­rül meg a befektetőknek. A mobil távközlés most azokkal a kihívá­sokkal néz szembe, melyeket az olyan, magas fix költségű és beru­házási igényű hagyományos ipar­ágakban, mint a légi közlekedés, fuvarozásszállítás és idegenforga­lom, már megismertek. A repülő­gépek vásárlása és üzemeltetése költséges, akárcsak egy UMTS há­lózat kiépítése. A kapacitáskorlátok központi szerepet kapnak: a légi- társaságok például meghatározott ülőhelykvóták alapján dolgoznak. Ez a GPRS és az UMTS korában a kapacitásban és adatátviteli sebes­ségükben jelenik meg. A „régi gazdaság” vállalatai a ho­zammenedzsment segítségével si­kerrel tudják kihasználni ügyfeleik fizetési hajlandóságát, miközben optimalizálják rendelkezésre álló kapacitásaikat. így határozzák meg a légitársaságok is a „business class” helyek számát, a várható fog­lalási mennyiség függvényében. Az olyan jellegzetes megoldások, mint a helyfoglalási határidők az „economy class”-on biztosítják, hogy a jómódú üzleti utasok in­kább „business class” jegyeket vá­sároljanak, és el is fogadják azok magasabb árait. PA projektek ta­pasztalatai azt mutatják, hogy a hozammenedzsment bevezetése az árbevételt 3-8 százalékkal, a profi­tot pedig akár ennél is nagyobb mértékben növeli. Roland Berger szerint a hozamoptimalizáció mobiltávköz­lési iparágba való átvételével a mo­bilszolgáltatók modem módszer­tant saját gyakorlatukba illeszthet­nek. Ennek segítségével azonosít­hatják a szolgáltatásorientált ügy­félszegmenseket annak érdekében, hogy az adattovábbítási tevékeny­ség egy ügyfélre jutó jövedelmező­ségét is növelhessék. A GPRS beve­zetése már jelzi, a jövőben milyen kihívásokkal kell számolni az ára­zás területén. Az egyes szolgáltatók árai között a piaci bevezetéskor mutatkozó jelentős különbségek (Németországban például akár a 100%-ot is meghaladó árkülönbsé­gek is vannak hasonló termékek esetében) teljesen eltérő stratégi­ákra és a gyakorlati tapasztalat hiá­nyára utalnak. A GPRS - az UMTS próbaterülete - gyenge indulása egyaránt következménye a nem ki­elégítő marketingnek és a bizony­talan árstruktúrának. Az árazási és hozamoptimalizációs stratégia új­jáalakításának első lépése az „új” jellemzők hatásának (értékesítési volumen növekedése, ügyfél­szegmensenként! piaci részesedés és árrugalmasság) szimulálása. A mobil adatszolgáltatásban ez kiter­jed egyebek között az átviteli kap­csolatra (folyamatos/dial-up), a hozzáférési prioritásokra (várako­zási idő a kapacitáskeresletes csúcsidőszakokban/elsőbbségi hozzáférés), irodai megoldások (naptárvezetés, e-mail, SAP- hozzáférés könyvtáron keresztül), helyszínhez kapcsolódó alapú szol­gáltatások, mobilkereskedelem és hírszolgáltatások (MMS, videó konferencia). A legújabb - a végfelhasználói magatartást és a jelenlegi GSM- környezetet, mint az UMTS ver­senytársát vizsgáló - kutatás meg­erősíti ezeket az árazási és hozamoptimalizációs irányvonala­kat: 1. Csak innovatív szolgáltatáso­kon (mobilkereskedelem, stb.) ala­puló termékskála nem elég vonzó a felhasználónak. 2. Van fizetési hajlandóság az irodai alkalmazásokkal kapcsolat­ban, ami felveti egy „lefölöző” stra­tégia alkalmazásának lehetőségét a bevezetéskor. Mit jelent mindez a mobilszol­gáltató számára? Az üzleti felhasz­nálók többet fizetnének a hozzá­adott értékkel bíró szolgáltatáso­kért, és a szolgáltatók infrastruktu­rális beruházások nélkül növelhet­nék árbevételüket. „A korlátozott sávszélesség következtében a mo­bilszolgáltatóknak hatékonyan kell kihasználniuk rendelkezésre álló kapacitásaikat” - összegezte a ta­nulságokat Schannen Frigyes, a Roland Berger tanácsadója. „Pon­tosan előre kell jelezniük a keresle­tet, és az egyes idősávokhoz kapa­citásokat kell társítani.” A légi köz­lekedéshez hasonlóan, a csúcsidő­ben garantált sávszélességcso­magok előzetes lefoglalását is lehe­tővé kell tenni. Hétvégi és éjszakai kedvezmények és a korábban fog­lalóknak járó kedvezőbb díjszabá­sok is segítik a hálózati kapacitás jobb kihasználását. Ezek egyben jó marketingeszközök is. A csúcsidőn belüli és kívüli árazás szétválasztá­sa az első és elengedhetetlen lépés ebben az irányban. Ugyanakkor nem túl összetett megoldás, és ön­magában kevés az egyes ügyfél- szegmensekben elérhető profit ma­ximalizálásához. Melyek a követke­ző lépések? A mobilszolgáltatók az érett piacokon már nem új ügyfelek megszerzéséért küzdenek. Térsé­günkben lassan már csak a másik szolgáltató ügyfelének elcsábítása a cél. A jövő az egy ügyfélre jutó ár­bevétel (ARPU) csökkenő trendjét megállító stratégiák kialakítása és a továbblépés az ARPU-tól a profit és az árbevétel növelése irányába. A világos és differenciált szegmen­táció az első lépés az ügyfél-érték meghatározása felé. Csak ezt köve­tően lehet olyan ajánlatokat kiala­kítani, melyekért az ügyfelek haj­landóak magasabb díjakat fizetni, ezzel növelve az árbevételt és a pro­fitot. A következőkben a mobil tár­saságoknak piacképes, kereslet- és szükségletalapú termékcsomago­kat és árazást kell kialakítaniuk. A jövőben ez a képesség lesz a ver­senyelőny egyik alapvető forrása. (GSM Portál) A rosszul beállított gépeken lemásolt dokumentumok tartalmához illetéktelenek is hozzájuthatnak Hackerek célpontjai a fénymásolók is Az első vírusvédett készülék Nokia 6670 okostelefon Közép-Kelet-Európa mobiltelefon piaca Jelentős bővülés előtt BIZTONSÁG A modern, számítógép-hálózat­okra kapcsolódó fénymásolók is a hackerek célpontjaivá váltak. A rosszul beállított gépeken lemá­solt dokumentumok tartalmához a Google kereső felhasználásával illetéktelenek is hozzájuthatnak. A Google keresőben az egyes weboldalak tárolt változatai kö- . zött végrehajtott keresésekkel hackerek megszerezhetik számí­tógépes hálózatba kapcsolt, ám helytelenül bekonfigurált fény­másolók különböző adatait - szá­molt be a ZDNet internetes maga­zin brit kiadása. Az adatok meg­ft User spec i f j c alle a «ec Hn'd f H r, r< +''« nr, e loca« alt w TUEIL l 1 u rl S md Í .■ a l i as d~’Ls* 1 f a l i as s= ’ cd ^ f szerzéséhez nem szükséges zse­ninek lenni - nyilatkozott a lap­nak Jason Hart, a Whitehat nevű brit IT-biztonsági cég szakértője. Hart szerint a weboldalak milli- árdjainak aktuális tartalmáról másolatot készítő Google-t oko­san használva a felhasználók könnyedén megkereshetik a rosz- szul beállított, belső hálózati in­formációkat a webre továbbító nyomtatókat/fénymásolókat, s akár saját monitorjukon is megte­kinthetik, hogy az adott eszközön épp milyen dokumentumot má­soltak le. A Google keresőt a hackerek előszeretettel használ­ják információgyűjtésre, a most bemutatott lehetőség csak egy a sok közül, (o) MOBILHÍR A klasszikus formájú Nokia 6670-es kamerája 1152x864 kép­pontos felvételeket rögzít. A Series 60 platformon alapuló ké­szülék az e-mail mellékletek olva­sásához dokumentumnézőt, sze­mélyes információkezelő funkció­kat és pdf állományokat támogató internetböngészőt kínál. A kiegé­szítőként megvásárolható vezeték nélküli billentyűzettel könnyebb az adatbevitel, és bizonyos bluetooth csatolóval rendelkező nyomtatókon közvetlenül a ké­szülékről is kinyomtathatók a ké­pek és a levelek. A Nokia 6670 el­sőként támogatja az F-Secure mo­bil vírusirtó szoftverét. A Nokia 6670 mobil 118 gramm tömegű, és 109x53x21 mm méretű, várha­tóan 2004 októberében jelenik meg az európai piacon, (szí) DIGITALIA A mellékletet a LINKPRESS készíti. Felelős szerkesztő: Szabó László tel: 02/59 233 441; e-mail: digitalia@ujszo.com , Levélcím: Digitália, Nám. SNP 30, 814 64 Bratislava 1

Next

/
Thumbnails
Contents