Új Szó, 2001. november (54. évfolyam, 252-275. szám)
2001-11-15 / 263. szám, csütörtök
ÚJ SZÓ 2001. NOVEMBER 15. Gazdaság és fogyasztók 9 Harmincadik születésnapját ünnepelte az érsekújvári VUNAR szerszámfejlesztő- és kutatóintézet Tegnap egyetértés született az OPEC tagországok között Rangos autógyártók beszállítói A VUNAR egyik munkacsarnoka Érsekújvár. Kissé megkésve ünnepelte 30. születésnapját a múlt héten az érsekújvári VUNAR Rt., ugyanis a szerszámfejlesztő- és kutatóintézet 1971. január elsején alakult, de még ez a dátum se egészen pontos, mivel már 1968 derekán működni kezdett az epetjesi Hegesztéskutató Intézet fiókintézeteként. KOPASZ-KIEDROWSKA CSILLA Amikor Gémesi Károly mérnök 1992 októberében a VUNAR élére került, állami részvénytársaság igazgatója lett. A vagyonjegyes privatizációban alakultak át „igazi” részvénytársasággá. A név megmaradt, de szerszámkutatással és -fejlesztéssel akkor már nem foglalkoztak. Senki sem drukkolt nekik. Még az egykori munkatársak közül is sokan arra vártak, mikor mennek tönkre... Gémesi Károly ötvenévesen kapott lehetőséget - mint vallja, teljesen felkészületlenül -, amikor a részvénytársaság élére választották. Ő a VUNAR harmadik igazgatója. „Huszonegy évig egy konszern tagjaként léteztünk, ez fizette az összes kiadásunkat. 1989-ben a konszern szétesett, az államnak nem volt pénze, következésképp mi is egy fillér nélkül maradtunk. A hatalmas székház kiürült, munkásokat kezdtek felvenni és visszájára fordult a mérnökök és munkások aránya. Azelőtt az alkalmazottak kétharmada mérnök volt. Akkor 470-en voltunk, jelenleg közel százhetvenen vagyunk és az alkalmazottak egyharmada mérnök. A társaság jelenleg gépipari gyártással foglalkozik, elsősorban autógyárak részére dolgozunk. Az egyik mentőövünk az volt, amikor 1995-ben a németországi Volkswagen kliensévé váltunk. Találtunk egy partnert, aki fizetett, és megtanított arra, hogyan kell dolgoznia annak, aki velük akar együttműködni” - mondta az igazgató. A VUNAR nehéz időszakokat vészelt át; az állami vállalattól óriási adósságot örökölt. Az állam eladta a VUNAR-t a magán részvénytársaságnak, a „hála” pedig az, hogy napi 0,3%-os büntetőkamatot követel érte, ami évi kamatra átszámítva több mint 100 %. „Kilenc éve nem fektethetünk be a gépekbe semmit, minden pénzünket elveszi az állam. S ez még egy évig így lesz. Ha ezt a pénzt befektethetnénk, a hozzáadottér- ték-adóként többet kapna tőlünk az állam, vehetnénk fel embereket, bővíthetnénk a termelésű’ - magyarázta az ügy hátterét Gémesi Károly. Az átmeneti korszakban fapadokaf, szétnyitható ruhaszárítót is gyártottak, mindent, amit el lehetett adni. De ez már a múlté. A Volkswagen után jött az Audi, a Peugeot, majd a Citroen és az Opel. Valamennyi felsorolt márka számára gyártanak, a kapacitásuk 80 százaléka az említett autógyárakba irányul. „De nem elégszünk meg azzal, hogy autógyárak beszállítói legyünk, bár ez jó volt, enélkül talán már nem is léteznénk. Viszont ez nem valami fényes jövő. Igyekszünk valamit eladni abból is, amit mi fejlesztettünk ki, ami saját gyártmány, de ez egy kicsit lassabban megy.” Lang Tamás mérnök, az első igazgató, jóleső érzéssel nyugtázta, hogy a jogfolytonosságot nemcsak az épület és a név jelenti, hanem a szellemi munka módszerének a továbbvitele is. Huszonegy évig állt a szerszám- kutató-fejlesztő intézet élén. Az első komoly siker négy évig váratott magára. „A zlíni ZPS gyártól kaptunk egy feladatot, amely bizonyítási lehetőséget adott. Ma már talán mosolyognánk az akkori műszaki színvonalon, de akkor az óriási lökést adott. A dolgozó értelmiség - hogy az akkori meghatározással éljek - megérezte az önmegvalósítás lehetőségét. 1980-ban a nűlánói gép- és szerszámvüágkiállításon a japánok és az amerikaiak lerohantak bennünket, amikor bemutattuk a fogaskerékgyártó gép teljes auto- matizációját. Ezt az akkori autóipar felhasználta. Nyolcvanöt után a gazdasági rendszer kezdett akadozni, a politika, az akkori gerontokrá- cia túlélési akarata került előtérbe, nem törődtek a gazdasággal, bűnbakot kerestek. Kitalálták, hogy nem a gyártó hibás azért, amiért nem gyárt újat, hanem a fejlesztőintézet... Csakhogy egy gyárra a fejlesztőintézet nem kényszerítheti rá az akaratát. 1988-tól bennünket tettek felelőssé azért, hogy kevés az innováció, aminek fatális következményei lettek. Három év alatt minden leállt, s olyan mértékű eladósodás jelentkezett, ami az akkori alaptőkének mintegy 60 százalékát felemésztette” - vázolta fel a múltat a volt igazgató. A harmadik igazgató, Gémesi Károly majd egy évtizede áll a VUNAR élén. Történelmi párhuzamokat keresve egyes szurkolók érdekes párCélunk az, hogy saját gyártmányaink, szolgáltatásaink legyenek. huzamokat vélnek felfedezni a VUNAR életében. Szerintük Lang Tamás szerepe az államalapító Szent Istvánéhoz hasonlítható, Gémesi Károly pedig IV. Béla, az újjáépítő. A mai napig pontosan 1457 alkalmazott fordult meg a VUNAR-ban, de mindössze négyen vannak, akik az indulás óta itt dolgoznak: Müoslav Hložek, Zsóka János mérnök, Oros Miklós és a jelenlegi igazgató. Gémes Károly optimista: „A mi célunk az, hogy saját gyártmányaink, saját szolgáltatásaink legyenek. Ezért kezdtük el ismét növelni a mérnökök számát. Bizonyos elképzeléseink már vannak erre vonatkozóan, sőt, bizonyos gyártmányok is készültek. A vállalaton belül létrehoztunk egy szervet, amelynek az a feladata, hogy összegyűjtse a jó ötleteket, s a legjobbakból gyártmány lehet. A részvényesektől azt a feladatot kaptuk, hogy három éven belül ötszörözzük meg a termelést. Mindent megteszünk annak érdekében, hogy ez sikerüljön. Lang Tamás egykori (balról) és Gémesi Károly a cég jelenlegi igazgatója (A szerző és archív felvételek) Szlovákia legnagyobb bevásárlóközpontja 190 üzlettel, 16 étteremmel és 8 kávéházzal várja a vásárlókat Ma nyílik az Aupark ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ Pozsony. Ma nyitották meg a vásárlók számára Szlovákia legnagyobb bevásárló- és szórakoztatóközpontját, a pozsonyi Aupárkot. A ligetfalui Einstein utcában, a Janko Kráľ park szomszédságában található 100 ezer négyzetméteres vásárváros felépítése több mint 2 milliárd koronába került. Mára minden egyes négyzetmétere elkelt, így nem érhet bennünket az a kellemetlen meglepetés, hogy a megnyitó ellenére, üres üzlethelyiségek várnak majd bennünket. Három emeletén 190 üzlet, 16 étterem és 8 kávéház található. Hogy a szülők nyugodtan vásárolhassanak, gyereksarkot is létesítettek, ha pedig belefáradnánk a vásárlásba, fitneszteremben nyerhetjük vissza energiánkat. Itt található azonban a főváros legnagyobb élelmiszerüzlete is, a Terno 2-es szupermarket, amit már tegnap megnyitottak. Az Aupark naponta 7 és 21 óra között lesz nyitva, az éttermeket azonban hajnali kettőig látogathatjuk. Várhatóan már jövőre megnyitják az üzletközpont mellett felépülő 12 termes United Cinemas International multiplex mozit. Decembertől azonban már műjégpályával is váljak a szórakozni vágyókat. Parkolási problémáink sem lesznek, hiszen a vásárlókat ötemeletes, több mint 2300 férőhelyes parkolóhely várja. Az építők a bevásárlóközpont jelenlegi helyének kiválasztását több okkal is magyarázzák. Nem messze a vártól és a történelmi városközponttól, a Duna jobb oldalán, az építők szerint természetes folytatása lesz a városközpontnak. Ugyanakkor köz- vedenül a tervezett D62-es, Bécset Varsóval összekötő autópálya mellett áll, és nem messze vezet a D2- es, Prága-Budapest autópálya is. Előzetes elemzések szerint az Au- parknak, a már most működő üzletházak mellett is van jövője. Pozsonyban Szlovákia bruttó hazai össztermékének 34 százalékát hozzák létre, és a külföldi részesedésű társaságoknak is itt van több mint a fele. A legfontosabb mutató azonban a kiskereskedelmi forgalom, ami az elmúlt öt évben megkétszereződött. (ú) Az Aupark impozáns beltere. Három emeletén 190 üzlet és 16 étterem várja a betérőket. (TASR-felvétel) Csökkentik a termelést MTI-ÖSSZEFOGLALÓ Bécs. Egyetértés született az OPEC-tagok között a közös napi kitermelési kvóta legalább 1 millió hordós csökkentéséről - nyilatkozta az olajkartell szerdai bécsi miniszteri értekezletén a csoport soros elnöke, az algériai Chakib Khe- lil. Az iráni szakminiszter, Bijan Zanganeh azonban ehhez rögtön hozzátette: a döntés végrehajtását elhalasztják mindaddig, amíg folynak a tárgyalások az OPEC-en kívüli nagy termelőkkel az ártámogató együttműködésről. Rilwanu Lukman, a nigériai elnök olajügyi főtanácsadója - az OPEC egyik korábbi elnöke - mindezt még azzal toldotta meg, hogy a kartell egy kicsivel több felajánlást kér a csoporton kívüli termelőktől. Oroszország - a legnagyobb nem OPEC-tag termelő - hétfőn napi termelésének 30 ezer hordós csökkentésébe egyezett bele a harmadik negyedévre és jövő év elejére, de arról nem esett szó, hogy az exportot is csökkenti-e. A szaud-ará- biai olajminiszter már kedden kiábrándítónak nevezte a jelképes orosz vállalást. Oroszország idei első tíz havi olajtermelése 7,6%- kal napi 6,94 millió hordóra bővült az egy évvel korábbi napi 6,43 millió hordóról. Az orosz kivitel az első tíz hónapban napi 3,04 millió hordóra nőtt a tavalyi első tízhavi napi 2,82 millió hordóról. A tétova termeléscsökkentési bejelentések után folytatódott a határidős nyersolaj gyors árfolyameróziója a szabadpiacon. A globális alaptípusnak tekintett északi-tengeri Brent minőség következő, januári határideje szerda délután 19,88 dollár volt a londoni nemzetközi olajtőzsdén (IPE), több mint 1 dollárral alacsonyabb a 20,99 dolláros keddi zárónál. Közeledik a pénzcsere ideje az Európai Unióban Már kopogtat az euró ÚJ SZÓ-HÍR Szentgyörgy. Az Európai Monetáris Unióhoz csatlakozott országokban 2002. január 1-től február 28- ig váltja fel az euró a nemzeti pénznemet a készpénzforgalomban. Az euróérmék már idén decemberben megjelennek, a bankók azonban csak január elsejétől. Egyebek mellett ezt is megtudhatták az „európai integrációs folyamat kérdései” című szeminárium résztvevői, amelyet Szentgyör- gyön az Akadémia Istropolitana Nova szervez újságírók részére. A 12 uniós országban összesen 14,5 milliárd darab euró bankjegyet bocsátanak ki, ebből 10 milliárdot hoznak forgalomba, 4,5 milliárdot pedig tartalékban hagynak. Ugyanekkor pénzérmékből 60 milliárd darab kerül forgalomba. Nemzeti valutával pl. schillinggel vagy márkával 2002. február 28-ig lehet még fizetni, azután ezeket már csak a bankokban lehet beváltani euróra, esetleg amerikai dollárra. Akinek Szlovákiában van uniós valutája, az ezt legegyszerűbben úgy válthatja át, hogy beteszi deviza- számlára, és azt a bank 2001. december 31-ről 2002. január 1-jére automatikusan átváltja euróra, ezután pedig az új pénznemben vezeti majd a számlát. Egyébként az uniós pénznem bankjegyeit - vagyis ldzárólag a papírpénzt - a Szlovák Takarékpénztárban 2002 végéig az Általános Hitelbankban (VÚB) és a Befektetési és Fejlesztési Bankban (IRB) február 28-áig, a Tatra bankában február 15-ig lehet illetékmentesen beváltani. Azután már csak mint érvénytelen bankót, kedvezőtlen áron váltják be. (gl) GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Tőkeemelés a Postabanknál Pozsony. A Szlovák Konszolidációs Rt. és az Istrokapitál november 12-ig 28 694 darab új Postabank-részvényt jegyzett, egymil- liárd korona értékben. Az alaptőkeemelést követően így a Szlovák Konszolidációs Rt. továbbra is a bank legnagyobb részvényese maradt, 55%-os részvénycsomaggal. Az Istrokapitál 34, a Szlovák Posta pedig 6,8%-os csomagot birtokol, a fennmaradó rész több kisebb részvényes között oszlik meg. A tőkeemelés összefügg a bank felkészítésével a privatizációra. (SITA) Sikerek az EuroTelnél Pozsony. Az EuroTel mobiltelefon-társaság az első háromnegyed évet 199 millió koronás tiszta nyereséggel zárta. Adózás előtti profitja azonban a tavalyi év azonos időszakához képest, több mint 1%-kal, 614 millió koronára csökkent. Aktív ügyfeleinek száma 98%-kal nőtt, elérve a 829,5 ezret. Közülük 609 ezren előfizetői kártyával telefonálnak. Az elmúlt negyedév, az ügyfelek számának növekedését tekintve, a társaság történetében a legsikeresebb volt. A 213%-os növekedés a cég képviselői szerint jól szemlélteti a mobiltelefonpiac növekedési ütemét. (TASR) Büntetőlistán a UPC kábeltévé Amszterdam. Az amszterdami értéktőzsde felfüggesztette a United Pan-Europe Communications NV (UPC) kereskedését, majd pedig úgynevezett büntetőlistán jegyzi a papírt, mivel annak saját tőkéje 740,2 millió eurós hiányba fordult. Az utóbbi években féktelen nemzetközi terjeszkedéssel feltűnt kábeltévés és távközlési társaság szerdán különféle adatokat közölt nettó vesztségéről, de mindegyik nagy növekedést jelzett tavalyhoz képest. (MTI) Befejeződött a WTO ülése Doha. A WTO Dohában ülésező miniszterei tárgyalásaik utolsó napján is, csak egy későbbi időpontot említettek azzal kapcsolatban, hogy a vüágszervezet égisze alatt tervezett átfogó új nemzetközi szabadkereskedelmi tárgyalási fordulót elindítják. A zárónyilatkozat tervezete szerint nyolc külön témában kezdődnének el a tárgyalások, januártól, melyet egy külön bizottság felügyelne. (MTI) A Transpetrol végső határideje Pozsony. A Transpetrol privatizálására kiírt tender résztvevői kötelező jellegű ajánlataikat november 16. helyett november 30- ig nyújthatják be. „Az érdeklődőknek több időre van szükségük ajánlatuk kidolgozására” - tájékoztatott a Deloitte and Touche. Eddig egyeden potenciális befektető sem tette meg végső ajánlatát a Transpetrol 49%-ának megvételére. A cég iránti érdeklődők köre egyre szűkül: a Česká rafinérska visszalépett, az amerikai Texaco is fontolgatja a visszalépést, marad a három orosz cég, a Rosznyeft, a Jukosz és a Szurgutnyeftyegaz, továbbá a Slovnaft. (TASR)
