Új Szó, 2000. február (53. évfolyam, 25-49. szám)

2000-02-11 / 34. szám, péntek

I ÚJ SZÓ 2000. FEBRUÁR 11. Gazdaság és fogyasztók H i Tavaly az ország kiskereskedelmi forgalmának 38,7 százalékát a Pozsonyi kerületben bonyolították le Hatalmas regionális eltérések A kiskereskedelmi forgalom alakulása 1999-ben Kerület Havi bevételek egy főre (ezer Sk-ban) Éves változás (%) Havi átlagbér (Sk-ban) Változás (%) Pozsonyi 22,5 +41,9 13 451 +7,6 Nagyszombati 5,3-7,4 9793 +7,5 Trencséni 4,4 +2,0 9483 +6,8 Nyitrai 5,2 +1,9 9147 +7,0 Zsolnai 4,8-1,1 9308 +6,8 Besztercebányai 6,1-20,0 9511 +5,6 Eperjesi 3,4 +4,5 8683 +7,4 Kassai 3,7-19,7 10 223 +4,2 A Pozsonyi kerületben a kiskereskedelmi forgalom növekedésére nem volt hatással a reálbérek és az élet- színvonal országos csökkenése és a szlovák kormány gazdasági megszorító intézkedései sem. (Forrás: Pravda) Pozsony. Szlovákiában ta­valy a kiskereskedelem te­kintetében tovább erősödött Pozsony és környékének je­lentősége. A kiskereskedel­mi forgalom alakulása a Po­zsonyi kerületben teljes mértékben feltárta a főváros és az ország többi része közt tátongó hatalmas gazdasági és szociális szakadékot. ÚJ SZÓ-FELDOLGOZÁS A statisztikai hivatal adatai szerint a tavalyi év első kilenc hónapja so­rán a kiskereskedelmi forgalom 38,7 százalékát a Pozsonyi kerü­letben bonyolították le, az ország többi régiójára így általában csak 7-11 százalék jut. Még markánsab­bak a különbségek, ha az egy la­kosra jutó kiskereskedelmi forgal­mat tekintjük. Pozsony környékén az egy lakosra eső havi átlagos for­galom 22,5 ezer koronát tesz ki, míg a második helyre szoruló Besztercebányai kerületben alig haladja meg a 6 ezer koronát. Leg­rosszabb a helyzet az Eperjesi ke­rületben, ahol az egy főre jutó kis­kereskedelmi forgalom havonta 3,4 ezer korona, vagyis csaknem hétszer kevesebb mint Pozsony­ban. A jelentős regionális eltérések elsősorban annak köszönhetők, hogy több kiskereskedelmi cégnek is a fővárosban van a központja, de az is, hogy a főváros a környező ré­giók lakossága és a külföldiek szá­mára is az ország elsőrendű bevá­sárlóközpontjának számít. Tekin­tettel a jelentős eltérésre azonban nem elhanyagolható tényező a la­kosság nagyobb vásárlóereje sem. A Pozsonyi kerületben a kiskeres­kedelmi forgalom növekedésére nem volt jelentős hatással a reálbé­rek és az életszínvonal országos csökkenése, sőt még a szlovák kor­mány gazdasági megszorító intéz­kedései sem. Míg a kiskereskedel­mi forgalom éves növekedése a többi kerületben nem haladta meg a 4,5 százalékot, a Pozsonyi kerü­Pozsonyban tavaly 42%- kal nőtt a kiskereskedel­mi forgalom. letben tavaly a növekedés mértéke csaknem elérte a 42 százalékot. A növekedés tekintetében a leg­rosszabb eredményt a Beszterce­bányai és Kassai kerületek mutat­ták fel, ahol a forgalom 20 száza­lékkal esett vissza. Jelentős regionális eltérések ta­pasztalhatók azonban a havi át­lagbérek tekintetében is. A Po­zsonyban székelő cégek alkalma­zottai tavaly 42 százalékkal na­gyobb fizetést kaptak, mint a többi szlovákiai kerület alkalmazottai. A Pozsonyi kerület nélkül így mintegy ezer koronával alacso­nyabb lenne a szlovákiai átlagbér, mint a jelenlegi 10 524 korona. A legalacsonyabb bért az Eperjesi kerület alkalmazottai vihetik ha­za, 8683 koronás átlagbérük, ez a pozsonyi bérek csupán 65 százalé­kát teszik ki. Nem elhanyagolható tényező a munkanélküliség alacsony szintje sem. A Nemzeti Munkaügyi Hiva­tal adatai szerint a nyilvántartott munkanélküliség országos átlag­ban elérte a 20 százalékot, Po­zsonyban ugyanekkor a munka- nélküliség 7 százalék körül mo­zog. A két legfontosabb tényezőt, a magasabb fizetéseket és az ala­csonyabb munkanélküliséget azonban további fontos demográ­fiai tényezők is erősítik. Országos összehasonlításban a fővárosban kevesebb nyugdíjas és 15 évnél fi­atalabb gyermek él és kevesebb a szülési szabadságon lévő anyák száma is. Mindez azt eredménye­zi, hogy míg Pozsonyban a lakos­ság 57,4 százaléka dolgozik, a fővároson kívül ez az arány csak 35,4 százalék. A Pozsonyi kerület­ben, ahol a lakosság csak 11,5 szá­zaléka él, így a hozzáadott-érték 35 százalékát termelik. Szintén a főváros kerületére esik az építő­ipari termelés 27 százaléka. Az egyik legfontosabb tényező a be­fektetések nagysága, ezek 53 szá­zaléka esik a fővárosra. Ennek ellenére az életszínvonal te­Az Eperjesi kerületben a legalacsonyabbak a bérek. kintetében nem olyan nagyok az eltérések, mint azt gondolnánk. Egy átlagos pozsonyi család bevé­telei ugyanis csak 22 százalékkal magasabbak, mint az országos át­lag, ugyanakkor nem szabadna el­feledkeznünk a sokkal magasabb fővárosi árakól sem. (mi) Mesiarik véleménye a közhasznú munka szerepéről Csak részbeni segítség Megmentik az Iridium műholdas telefonrendszert Túl kevés az előfizetője SITA-HlR Pozsony. Marian Mesiarik (SOP) parlamenti képviselő szerint a fog­lalkoztatottság problémáját nem oldja meg, ha a szociális segély ki­fizetését közmunkához kötik. En­nek ellenére a javaslatot meggon- dolandóak tartja, de arra figyel­meztet, hogy a valódi megoldást a gazdasági növekedés gyorsulása jelentené. Arra ugyanis nem lehet számítani, hogy a közmunkákat végző munkanélküliek kivonása a kimutatásból a valóságban is csök­kentené a munkanélküliség mérté­két. A feketén dolgozók és a köz­munkát végzők kihagyásával a hi­vatalos statisztika 8 százalékra csökkenne, de szerinte ettől még 600 ezer lenne a munkanélküliek száma. A javaslatot a múlt héten a Demok­ratikus Baloldal Pártja vetette fel, azzal, hogy a tartós munkanélküli­ek segélyezésére a költségvetés­ben fenntartott 2,3 milliárd koro­na kifizetését kötnék közmunkák végzéséhez. Az ezzel kapcsolatos anyagot már a parlament márciusi ülésén meg szeretnék tárgyalni. A közmunkát végzők bérének 25 százalékát az önkormányzatok té­rítenék, a fennmaradó részt és a társadalombiztosítási költségeket az állam fedezné. mti-hIr Seattle. Egy amerikai milliárdos távközlési vállalkozó, Craif McCaw és csoportja megmenti a pénzügyi csőd felé tartó műholdas távközlési mobilszolgáltatót, az Iridium LLC-t. McCaw csoportja, az Eagle River In­vestments 74,6 millió dollárral fi­nanszírozza a vállalat működését február 15. után, amikor az eddigi legfontosabb befektető, a Motorola utolsó, 20 millió dolláros finanszíro­zásának ideje lejár. A Motorolánál már közölték, hogy több pénzt nem adnak. A Motorola a tavalyi máso­dik félévben összesen 1,7 milliárd dollárt számolt el mérlegében rend­kívüli kiadásként az Irídium miatt. Az Irídium 66 műholdat működtet világméretű műholdas telefonszol­gáltatása számára. A társaság 1999 augusztusában kért csődvédelmet, miután nem sikerült piád sikert el­érnie műholdas telefonjaival. Elem­zők szerint az Irídium árai megha­ladták a nagy piád terjeszkedéshez reális mértéket: egy telefonkészülék 3500 dollárba került, a beszélgetés pedig percenként 9 dollárba. A csődvédelem kérésekor csak 15 ezer előfizetője volt, kevesebb a jövedel­mezőséghez szükségesnél. Az Irídi­um adóssága 4,4 milliárd dollár, amely főleg műholdfejlesztésből és felbocsátásokból keletkezett. Januárban az évközi infláció mértéke 13,6 %, ami meghaladja a korábbi évek szintjét Megtaláltak a vétkeseket? A pénzromlás üteme Pozsony. Január folyamán az év­közi infláció mértéke 13,6 száza­lék volt, a hónap folyamán pedig 2,5 százalékkal emelkedtek az árak - tette közzé tegnap a statisz­tikai hivatal. Éves viszonylatban legnagyobb emelkedést a lakásköltségek, a víz, az elektromos áram és a fűtőanyagok produkálták 33,7 százalékkal. A közlekedési költ­ségek 19,6 százalékkal, az egész­ségügyi kiadások 17,5 százalék­kal, a szolgáltatások ára pedig 14 százalékkal nőtt. Az alkohol és dohányárak 11,7 százalékkal nö­vekedtek. A sor végén a cipő és ruhaárak állnak 5,7 százalékkal, illetve az élelmiszer és az alkoholmentes italok árai 5,6 százalékkal. Janu­árban a lakásköltségek és közüze­mi díjak 6,4 százalékkal, az élel­miszerek 2,5 százalékkal, az ako­hol és dohányáruk pedig 2,8 szá­zalékkal emelkedtek. Az infláció alakulása 14,2 Az adatok százalékban értendők. Hónap Január 7,2 Február 7,5 Március 7,2 Április 7,0 Május 7,6 Június 7,4 Július 7,0 Augusztus 5,7 Szeptember 5,9 Október 6,2 November . 5,9 December 5,6 1998 _____ (Forrás: Szlovák Statisztikai Hivatal) A DAM-válság felelősei Pozsony. A Hospodárske noviny tegnapi száma dokumentumokra hivatkozva állítja: a miskolci Di­ósgyőri Acélművek (DAM) jelenlegi pénzügyi válságáért teljes egészé­ben T óth Attila, a kassai vasmű alel- nöke és Fucsko János, a DAM pénz­ügyi igazgatója a felelős. Július Lang, Szűcs Ferenc és Ladislav Sliv- ka, a DAM vezetésének korábbi há­rom tagja szerint a fent nevezette­ket önös érdekeik hajtják. A három korábbi vezető úgy látja, hogy Tóth Attila a DAM-ot gyakorlatilag pénz nélkül akarta működtetni, ráadásul a Novitech nevű saját részvénytár­sasága szerződést kötött a DAM- mal, amelynek értelmében a di­ósgyőri vállalat amerikai dollárban fizet a Novitechnek. A volt vezetők szerint mindazokat, akik ellenezték ezt a tervet, rövid úton elbocsátot­ták. Az elbocsátottak szerették vol­na Gabriel Eichlert, a kassai vasmű elnökét is megismertetni a tények­kel, ám ez nem sikerült nekik. (HN) TANÁCSADÓ A vagyonj egy buktatój a Sz. B.: A vagyonjegyes privati­záció második hulláma előtt szerződést kötöttem egy be­fektetési társasággal 60 koro­náért. Később kaptam egy csekket a társaságtól, amely­ben 1140 koronát követeltek tőlem. Nem fizettem ki, vi­szont írtam egy levelet a tár­saságnak, amelyben halasztást kértem. Később kaptam egy fi­zetési felszólítást a bíróságtól. Ezt sem fizettem be, majd egy hónapra rá a végrehajtótól kaptam egy levelet, melyben 3000 korona kifizetését kérik tőlem. Mit tehetek ebben a helyzetben? TOKÁR ADRIÁN A vagyonjegyes (vagy kuponos) privatizációnak az eredeti terv szerint úgy kellett volna lefoly­nia, hogy a résztvevő polgárok 1000 koronáért megvették volna a vagyonjegykönyvet (kupon­könyvet) és ezen kívül kifizettek volna még kb. 70 koronát a re­gisztrációért. A második hullám­ban sok befektetési társaság úgy próbált minél több ügyfélre szert tenni, hogy ezt az összeget meg­hitelezték azoknak, akik szerző­dést kötöttek velük, azzal a kité­tellel, hogy majd a privatizáció során megszerzett értékpapírok adásvételéből származó haszon­ból - ami a ügyfelet illeti meg ­levonják. Mint tudjuk, a privati­záció második hulláma sohasem valósult meg. A befektetési társa­ságok ezért bírósági úton próbál­ták meg visszaszerezni a pénzt. Az, hogy ez az ön esetében jo­gos-e vagy nem, a szerződés is­merete nélkül nem állapítható meg teljes biztonsággal. Az vi­szont fontos, hogy soha ne írjon alá olyan papírt, amelyen kifeje­zetten elismeri az adósságát a társasággal szemben, mert ez nagyon komoly fegyver a bíróság előtt. Ha a bíróság a társaság ké­résére fizetési utasítást ad ki, az ellen 15 belül fellebbezni kell, el­lenkező esetben az a jogerős íté­lettel egyenrangú és végrehajt­ható. Ha az ügy a végrehajtóhoz kerül, akkor ő már nem csak a társaság követelését, hanem a végrehajtás költségeit is be fogja hajtani, ezért emelkedhetett fel az összeg az említett 3000 koro­nára. Ilyenkor a végrehajtó először egy figyelmeztetést küld, amely után még a köteles sze­mélynek rendelkezésre áll 14 nap tiltakozás benyújtására. Ha ezt nem teszi meg, akkor a vég­rehajtást már csak bírósági úton lehet leállítani, a végrehajtásról szóló törvényben tételesen felso­rolt okok egyike alapján. A szerző a Csekes-Világi- Drgonec ügyvédi iroda munkatársa gazdasági hírmorzsák A Cesky mobil idei terve Prága. Az EuroTel és a Radio- Mobil után Cesky mobil néven jelent meg a cseh piacon a har­madik mobilszolgáltató. A1 Tols­toy, a cég elnöke az évvégéig 200 ezer kliensre számít. A háló­zat építésébe és a szolgáltatások megszervezésébe idén 500 mil­lió dollárt fektetnek be. A válla­lat 86 százaléka a kanadai Te­lesystems International Wireless (TIW), a maradék pedig az IPB bank tulajdonában van. (CTK) A szlovákiai VW Golf ára Pozsony. A tegnap a hazai pi­acra bevezetett és egyébként is a pozsonyi üzemben gyártott VW Golf 499 300 koronába ke­rül. Ezért ötajtós karosszéria, ABS, szervokormány és 2 air­bag jár. Az alapmotor 1,4 lite­res, 6,4 literes átlagfogyasztás­sal. Johann Beranek, az im­portőr Slovensko Porsche Slo­vakia vezérigazgatója szerint az alaptípus felszereltségét a vá­sárlók igényei alapján válasz­tották ki. Tavaly a hazai piacon 700 Golf és 150 Bora modellt adtak el. Ezzel ötszázalékos pi­aci részesedést mondhattak magukénak és ezt szeretnék nö­velni új akciójukkal. (SITA) Felvásárol a Vodafone London. Szerda estig a Vodafo­ne Airtouch brit-amerikai táv­közlési cég a Mannesmann- részvények 60,3 százalékának erejéig kapott hozzájárulást a német mobilszolgáltató részvé­nyeseitől értékpapírjaik átadá­sára. A szerdai zárás szerint a Vodafone február 17-ig futó vé­teli ajánlata 166 milliárd euróra értékelte a Mannesmannt. Az egyesülésből a legnagyobb tőkeerejű európai vállalat szü­letik, és megerősíti a Vodafone világelsőségét a mobiltelefon­szolgáltatásban. (MTI) A VW Slovakia tavalyi mérlege Pozsony. A Volkswagen Slova­kia autógyártó 1999-ben 3,07 milliárd márka, vagyis mintegy 69 milliárd korona forgalmat könyvelt el. A cég 126 503 sze­mélygépkocsit gyártott le és 7,2 millió darab alkatrész hagyta el futószalagjait - közölte Jozef Uhrík, a cég elnökségi tagja. Ta­valy a német anyavállalat 339 millió márkát ruházott be a po­zsonyi autógyárba. A VW Slova­kia tavalyi exportja 68 milliárd koronára rúgott, ez Szlovákia teljes kivitelének 16 százaléka. A cég jelenleg mintegy 6600 főt alkalmaz. (SITA) Januári tőzsdei forgalom Pozsony. Januárban az ünne­pek miatt ugyan csak 17 napon folyt az üzletkötés a Pozsonyi Értékpapír-központban (BCPB), ennek dacára a forga­lomjelentősnek mondható, összesen 12,2 milliárd korona értékű forgalmat könyveltek el. Az élénkülés két tényezőnek köszönhető: az állami kötvé­nyek iránti érdeklődésnek és a vagyonalapi kötvények na­gyobb vonzerejének. (SITA) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 2000. február 11-én a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam EMU - euró 42,292 Magyar forint (100) 16,553 Angol font 68,775 Német márka 21,624 Cseh korona 1,183 Olasz líra (1000) 21,842 Francia frank 6,447 Osztrák schilling 3,073 Japán ien (100) 39,272 Spanyol peseta (100) 25,418 Kanadai dollár 29,431 Sváici frank 26,325 Lengyel zloty 10,264 USA-dollár 42,687

Next

/
Thumbnails
Contents