Új Szó, 1993. május (46. évfolyam, 101-124. szám)

1993-05-18 / 113. szám, kedd

1993. MÁJUS 18. iÚJSZÓi GAZDASÁG TANYON ÖNALLOAN FOLYTATJAK ELÉGSÉGES A JÓ TERMÉK? Mintegy két és fél hónappal ezelőtt, február elsején lontos esemény játszódott le a Holíči Len- és Kenderfeldolgozó Vállalat 05-ös számú tanyi üzemében. Ettől a naptól kezdve ugyanis önállósultak, és ezentúl Netex néven csak saját magukra utalva igyekeznek talpon maradni a mai nehéz gazdasági helyzetben. — Az önálló életet új termelési programok beindításával kezdjük és ez sok munkát ró a vezetőkre és beosztottakra egyaránt — mondja Molnár Imre igazgató. A tanyi gyár patinásnak számít, hiszen több mint százéves múltra tekint vissza. Ennek során főleg len- és kender leidolgozásával foglalkoztak, egészen a hetvenes évek közepéig, amikor is üzembe helyezték a nem szövött anyagokat gyártó részleget. Ebben először rongyból és textíliából csomagolóanyagot gyártottak, de hamarosan áttértek a dekorációs anyagok és a bútorszövet gyártására. Ezek sikeres termékeknek bizonyultak, eleinte Lengyelországba exportáltak több millió négyzetmétert, majd a nyolcvanas években a Szovjetunió következett. Sajnos, ennek a múlt évben vége szakadt, ugyanis partnereik 1991 utolsó negyedévére 80 millió koronával azóta is adósaik. Mivel az egyori szovjet piac vállalatai továbbra is fizetésképtelenek, a hazai piac pedig ilyen mennyiséget nem képes felvenni, Tanyon kihasználatlanul áll az évi másfél millió lolyóméteres kapacitás. Ennek ellenére a keleti piacol nem hagyják el, bíznak abban, hogy belátható időn belül magához tér. (gy azután egyrészt korábbi, termékeikkel mindig nagyon elégedett partnereiknek továbbra is küldik ajánlataikat. Ezenkívül képviselőjük ott lesz azon a hajón, amely léléves vándorlása során Oroszország harminc városát keresi fel és elmennek a magyarországi Nyíregyházán június elején tartandó kelet-nyugati üzleti napokra is. Lehetőség van, persze, barterüzletre is, de Molnár Imre szerint ebben az áruk annyi kézen mennek keresztül, hogy a legtöbbször elviselhetetlenül megdrágulnak. Ők is eladtak ily módon 10—15 ezer négyzetméternyi terméket, de nagyobb mértékben nem látják járhatónak ezt az utat. Az üzem a legnagyobb válságát tavaly március végén élte át, amikor is kénytelen volt teljesen leállni. Akkoriban minden döntő funkció a vállalati központba összpontosult, így ők is kénytelenek voltak onnét segítséget várni. Másfél hónap után végül is rájöttek, hogy ez hiábavaló, így hozzáfogtak annak megvalósításához, amit e látszólagos tétlenség alatt kieszeltek. Elkezdtek például paplanokat varrni, többféle minőségben, köztük a legigényesebbek számára is. Ennek karácsony táján, sőt még januárban is nagy keletje volt. Azután munkaruhákat kezdtek el varrni, ami eleinte nem ment könynyen, hiszen a megrendelők nagyon is megnézték, miért fizetnek, a korábban máshoz szokott alkalmazottaknak pedig meg kellett szokniuk ezt a fajta munkát. Ma már viszont annyi megrendelésük van, hogy ottjártunkkor a varrórészleg három műszakban dolgozott. A legkomolyabb újításukat viszont a padlóburkolatok gyártásának beindítása jelentette. Ezt egy nemrég befejezett kutatóprogram tette lehetővé, amelyet a Zsolnai Vegyipari Kutatóintézettel, illetve a pozsonyi Matadorral közösen végezlek el. Mint arról magunk is meggyőződhettünk, ezek valóban nagyon tetszetősek, sőt egyik változatuk komoly segítséget jelent a számítógépeket használó vállalatoknak. Ebbe ugyanis egy különleges vezető réteget is beépítenek, amely leföldeli az ilyen helyeken nagy gondot okozó statikus elektromosságot. Sajnos, a Matadorral indult együttműködés, amelyhez az önállósodás során nagy reményeket fűztek, egyelőre meglehetősen szomorúan alakul, mivel partnerük az első három hónap alatt 4 millió koronás adósságot halmozott fel, s ezért le is állították számára a szállítást. Molnár Imre most arra számít, hogy a Matador küszöbön álló háromfelé osztódása után az új tulajdonos, a további együttműködést szem előtt tartva, képes lesz az adósságok törlesztésére. Hasonló a helyzet a partizánskei cipőgyárral, amely több százezer méter cipőbelsőnek és betétnek való anyag iránt érdeklődik. Itt is kockáztatják a partner esetleges fizetésképtelenségét, de az igazgató szerint végül is termelniük kell, hiszen különben valóban bezárhatják a kaput. A Netexben ma majd 200 ember dolgozik. Igaz, a szovjet export jelentette fénykorban számuk a háromszázat is elérte, de Molnár Imre a mai lehetőségek ismeretében úgy 170—180-at tart ideálisnak. Az önállóság megszerzése után azonnal leimerült a privatizáció kérdése. Tavaly már megpróbálkoztak konkurens privatizációs tervezet beadásával, de a minisztérium akkor ezt elutasította. Manapság is több érdeklődővel tárgyalnak, s a jelenlegi vezetőség elképzelése alapján a külföldi tőke nem rendelkezne többségi tulajdonnal. Az is biztos, hogy az esetleges partnernek a szűk és megbízhatatlan hazai piac miatt komoly exportot kellene biztosítania. Jelenleg ugyan szállítanak Magyarországra és Lengyelországba is, de ez még messze nem fedezi szabad kapacitásaikat. A tanyi Netex tehát a saját lábára állt. Ez bizony egyáltalán nem egyszerű dolog, hiszen egyszerre kell betölteniük minden olyan funkciót, amit azelőtt erőnek erejével a központ végzett. Ráadásul tapasztalataik szerint az erre alkalmas szakemberek nagy részét már elszívta a magánszféra. Nekem nem kellenek alkalmatlan emberek, akkor inkább egyszerre több beosztást is ellátunk — mondja Molnár Imre. ő, fiatal kora ellenére — mindössze 39 éves — már hat éve igazgató. Nem nagyon törekedtem a karrierre — általában mindig azt vállaltam el, ami már másnak nem kellett — mondja. Tanyon három éve van, és így irányítása alatt az üzem 1991-ben fennállása óta a legnagyobb nyereségei produkálta, de nevéhez fűződik a legrosszabb év is, amikor tavaly közel hat hónapig kénytelenek voltak szüneteltetni a termelést. Bízik benne, hogy az idei évet nyereséggel zárják, bár tisztában van azzal is, hogy nagyon sok függ a partnerektől. Sőt, a kormánynak is valamilyen megoldást kell találnia a szlovák gazdaságra jellemző általános fizetésképtelenség feloldására, különben még azok a vállalatok is tönkremennek, amelyek egyébként életképesek, sőt, virágzóak lehetnének. (tuba) PRAGABAN BEMUTATKOZIK A REKLAMIPAR (Munkatársunktól) — „Ha csak öl dollárom volna, négyet reklámra költenék" — mondotta egykoron Henry Fond autógyáros A reklám hatásának mi is egyre inkább ki vagyunk téve. Nemcsak a találó szlogen, a bájos mosoly fontos, hanem a grafikai megoldás is. Az utóbbi fontosságát hangsúlyozták sajtótájékoztatójukon a Sign Prague '93 kiállítás szervezői A május 26-28-án Prágában sorra kerülő rendezvényen 12 ország reklámgrafikával, ipari formatervezéssel, propagációval és a grafikai megoldásokat megkönynyítő számítógépek és perifériák árusításával foglalkozó cégei vesznek részt A holland Expoconsult áll a Sign Prague '93 mögött. A holland kiállító- és konferenciarendező vállalkozás Kelet-Közép-Európában 1990ben Budapesten szervezett ilyen jellegű rendezvényi, majd 1992-ben Lengyelországban. A prágai kiállítás bizonyára lökést ad a hazai ún. signmaking industrynak, vagyis a feliratokat, jelzésekel, emblémákat gyártóknak. S ami szintén fontos: a Sign Prague '93 kiállítótermeiben a cégek szembesülhetnek a legmodernebb megoldásokkal, valamint a számítógépes tervezés és metszés új dimenzióival. (sidó) RÉSZVÉNYKERESKEDELEM - MINDENKINEK Már több ízben is hírt adtunk arról, hogy a Pozsonyi Értékpapírtőzsde és a Pozsonyi Opciós Tőzsde után a múlt héten megkezdte tevékenységét az RM-Systém Slovakia, és ezzel tulajdonképpen megteremtődtek a hazai tőkepiac szervezeti feltételei. Az RM-S számítógépes hálózat a vagyonjegyes privatizáció helyeire épülve az ún. tőzsdén kívüli kereskedelemben mindenkinek lehetőséget ad arra, hogy bekapcsolódjék az értékpapír-kereskedelembe. A múlt héten tehát e rendszer segítségével megkezdődött a vagyonjegyes privatizációban született, mintegy 500 részvény adásvétele. Az RM-S Slovakia első aukciójába besorolt részvények ajánlott árfolyamsávjainak közlésében az a szándék vezérli szerkesztőségünket, hogy mindazokat tájékoztassuk, akik a részvényeikről szóló számlakivonattal a kezükben máris be akarnak kapcsolódni a június 11-én záruló első aukciós fordulóba. A vételi illetve eladási ajánlatok bármelyik regisztrációs helyen a jelzett napon 17 óráig adhatók be. (A jegyzék első részét csütörtöki számunkban közöltük.) Sor- Név Azonosítási Legalacso- Legmaga- Sor- Név Azonosítási legalacso- Legmagaszám szám nyabb ár sabb ár szám szám nyabb ár sabb ár 200 Mliekoservis a.s. CS0009017157 244.1 337.4 301 Púchovský mäsový priem. a.s. CS0009013156 669.4 826.6 201 Mliekospol a.s. CS0009010350 372.0 487.2 302 PVT Bratislava a.s. CS0009003454 1515.7 1809.5 202 Mlyn Košice a.s. CS0008468955 277.8 377.0 303 Rekostav a.s. Bardejov CS0005059559 97.8 154.6 203 Mlyn Pohronský Ruskov a.s. CS0009009550 3115.1 3665.6 304 Remkomplex a s. CS0005062850 190.7 274.5 204 Mlyn.-pekársky kombinát a.s. CS0009021456 1221.2 1463.7 305 Remus a.s. CS0005057355 683.6 841.4 205 Monitex a.s, CS0005058551 549.8 691.6 306 Renos Bratislava a.s. CS0005049154 118.5 182.2 206 Mostáreň Brezno a.s. CS0005058650 52.5 92.6 307 Reving a.s. CS0005048057 1065.0 1281.6 207 Mototrans a s. CS0005057256 51.7 91.6 308 Rožňavská mliekáreň a.s. CS0009022850 241.9 334.5 208 Mraziarne a.s. CS0008468559 501.3 637.1 309 Rudný projekt a.s. CS0008466256 244.4 337.5 209 Mraziarne a.s. CS0009016654 230.2 321.3 310 Salvator-konzerváreň a.s. CS0009008958 98.8 156.0 210 Mraziarne a.

s. Sládkovičovo CS0009006150 264.4 362.2 311 Sandrik Dolné Hámre a.s. CS0005057157 645.9 799.4 211 Myjavský mäsopriemysel a.s. CS0009009857 472.9 605.0 312 Sass a.s. CS0005056654 156.0 230.2 212 Nábytkáreň Kráľ.Chlmec a.s. CS0009021050 346.3 459.5 313 Sempol a.s. CS0009008552 77.9 128.2 213 Nafta a.s. CS0009005251 753.0 923.1 314 Semtop a.s, CS0009010855 113,1 175.0 214 Navicom a.s. CS0009009055 197.2 282.5 315 Senická mliekáreň a.s. CS0009007653 90.7 145.1 215 Nitratrost a.s. CS0009007455 121.9 186.8 316 Sereďský cukrovar a.s. CS0009007554 142.8 213.8 216 Nitrianske strojárne a.s. CS0005051457 52.3 92.4 317 Sereďský mäsový priem. a.s. CS0009011259 221.1 311.1 217 Nitrianske uhoľné sklady a.s. CS0009010459 267.0 364.1 318 Servis-Turňa a.s. CS0005061050 247.9 342.1 218 Nopec a.s. CS0009008057 418.7 542.2 - 319 SES a.s. Tlmače CS0005063056 93.7 149.1 219 Novohradské zlieváreň a.s. CS0005057850 261.9 359.3 320 Severoslovenské tehelne a.s. CS0009019351 166.6 243.9 220 Novohradské pekárne a.s. CS0009016456 354.5 468.0 321 SEZ a.s. Krompachy CS0005059450 293.8 395.9 221 Novohradský priem, kameňa a.s, CS0009020250 326.2 435.2 322 Sibamac a.s. CS0005047851 388.2 507.2 222 Novoker a.s. CS0009013552 832.7 1014.2 323 Simako a.s. CS0009017553 516.7 653.5 223 Novop Lučenec a.s. CS0005058254 58.3 101.0 324 Ski Jasná a.s. CS0009011952 461.3 591.6 224 Novpol a.s. CS0009009451 71.1 118.3 325 Skrutkáreň a.s. CS0005060953 190.3 274.1 225 Občianske stavby B. Bystrica CS0005063254 70.5 117.5 326 Skúšobný a certfik. ústav a.s. CS0009014154 266.0 363.4 226 Obchodné domy Stred a.s. CS0009017751 143.0 214.1 327 Slov-avia a.s. CS0005011352 213.8 302.3 227 Obchodný dom Poprad a.s. CS0009020953 364.0 477.9 328 Slovakolarma a.s. CS0009006457 1885.2 2236.2 228 Očná optika a.s. CS0009002050 1546.7 1845.1 329 Slovakofrost a.s. CS0009003751 189.9 274.1 229 Old Herold Ferm a.s. CS0009005756 3076.9 3623.6 330 Slovenská armatúrka My|ava a.s. CS0005050459 532.4 670.4 230 Opus a.s. CS0009000450 104.4 163.6 331 Slovenská Gratia a.s. CS0008469458 279.7 379.0 231 Oravské ferozl. závody a.s. CS0005056159 113.5 175.4 332 Slovenská poisťovňa a.s. CS0008466355 1497.7 1790.9 232 Oravský mäsový priemysel a.s. CS0009017959 541.1 651.3 333 Slovenské lodenice a.s. CS0005050954 224.6 315.0 233 Orpann a.s. CS0008467650 81.1 132.6 334 Slovenské lučobné závody a.s. CS0009012752 82.1 133.9 234 Osivo a.s. CS000901B759 65.4 110.2 335 Slovnatt a.s. CS0009004452 0.0 0.0 235 OSP a.s. Prievidza CS0005054154 260.5 357.6 336 Slovpap a.s. CS0008204152 433.9 560.5 236 OSP Danubius a.s. CS0005053552 116.8 179.8 337 Slovpol a.s. CS0009009758 61.4 105.5 237 OTF a.s. CS0005058452 95.8 152.0 338 Slovprefa a.s. CS0009012455 175.4 255.0 238 Ozeta a.s. Trenčín CS0005045053 0.0 0.0 339 Slovstavexport a.s. CS0005057751 76.6 126.2 239 Palt a.s. CS0005051655 150.0 223.5 340 Slovstone a.s. CS0009010954 1635.3 1944.4 240 Pehaes a.s. CS0005045350 151.1 225.0 341 Slowaps a.s. CS0005057652 453.1 582.4 241 Pek. a cestovín. Petržalka a.s. CS0009004353 169.8 248.1 342 Smrečina a.s. CS0009016951 133.6 202.0 242 Pekáreň a cukráreň a.s. CS0009018957 138.4 208.2 343 Solivary a.s. Prešov CS0008468252 3191.4 3749.5 243 Pienstav a.s. CS0005045558 190.1 274.1 344 Sonez Slovenské opravovne a.s. CS0005052752 58.0 100.6 244 Piešťanské autoopravovne a.s. CS0005053859 146.2 218.4 345 Spektra a.s. CS0009003157 343.6 456.2 245 Piloímpregna a.s. CS0009022959 239.4 332.3 346 Spišstav a.s. CS0005060557 82.7 134.5 246 Plastika a.s. CS0008466454 0.0 0.0 347 SPL a.s. CS0005049857 88.4 141.9 247 Podtatranská hydina a.s. CS0009022454 339.8 451.6 348 St. Nicolaus a.s. CS0009019153 596.8 746.5 248 Podvihorlat. pek. a cukr. a.s. CS0009024757 518.0 654.7 349 Stako a.s. CS0005051952 51.6 91.5 249 Poľnonákup Agrospol a.s. CS0009022355 54.3 95.3 350 Stapo a.s. Hlohovec CS0005050657 226.5 317.3 250 Poľnonákup Dunaj a.s. CS0009006556 120.9 185.7 351 Stapring Nitra a.s. CS0009005657 80.3 131.5 251 Poľnonákup Hont a.s, CS0009014659 80,9 132.4 352 Starp a.s. CS0005048651 596.5 746.7 252 Poľnonákup Hornonitran a.s. CS0009018452 71.5 118.7 353 Stas a.s. CS0005051853 59.5 102.8 253 Poľnonákup Karpaty a.s. CS0009003850 60.2 103.7 354 Stavbár a.s. CS0005046952 152.4 226.8 254 Poľnonákup Liptov a.s. CS0009017355 106.1 165.6 355 Staveb.-dodávateľ, podnik a.s. CS0009019450 63.1 107.4 255 Poľnonákup Novohrad a s. CS0009017256 139.6 209.7 356 Stavebné remeslá a.s. CS0005050350 60.7 104.3 256 Poľnonákup Orava a.s. CS0009013651 63.5 108.0 357 Stavebno-servisný podnik a.s. CS0005058353 81.0 132.5 257 Poľnonákup Považan a.s. CS0009018858 56.5 98.1 358 Staveco Galanta a.s, CS0005052059 494.7 630.4 258 Poľnonákup Rovina a.s. CS0009008453 62.3 106.5 359 Stavex a.s. CS0005047158 50.4 89.6 259 Poľnonákup Slatina a.s, CS0009020052 84.4 136.6 360 Staving a.s. CS0005046051 257.0 353.6 260 Poľnonákup Spiš a.s. CS0009023551 54.1 95.0 361 Stavis a.s. CS0005054055 90.6 145.1 261 Poľnonákup Šariš a.s. CS0008466652 56.5 98.2 362 Stavis Zvolen a.s. CS0005055953 73.8 122.2 262 Poľnonákup Turiec a.s. CS0009014758 53.7 94.5 363 Stavivá Bratislava a s. CS0008204657 265.5 363.1 263 Poľnonákup Záhoran a.s. CS0009007950 59.9 103.3 364 Stavmart a.s. CS0005058759 60.3 103.7 264 Poľnoslužby a.s. CS0009021357 59.7 103.1 365 Stavmont a.s. CS0005062652 110.6 171.8 265 Poľnoslužby Bebrava a.s. CS0009008750 116.4 179.4 366 Stavoindustria Bratislava a.s. CS0005045152 50.4 89.6 266 Poľnostav A. B. E. a.s. CS0005050756 99.4 156.8 367 Stavoindustria L. Mikuláš a s. CS0005054451 174.8 254.4 267 Poľnostavby a.s. Sečovce CS0005046853 99.7 157.1 368 Stavoindustria ZSP a.s. CS0005047950 171.0 249.7 268 Polymat a.s. CS000501

1451 62.8 107.2 369 Stavokombinát a.s. CS0005045657 67.2 112.8 269 Pórobetón a.s. CS0009014055 191.3 275.1 370 Stavomont Humenné a.s. CS0005045459 77.1 127.0 270 Potravinársky kombinát a.s. CS0009020755 86.1 138.8 371 Stavomontáže a.s. CS0005060052 125.5 191.7 271 Potravinoprojekt a.s. CS0009000559 284.7 385.2 372 Stavomontáže a.s. Trnava CS0005052554 52.1 92.1 272 Považské strojárne a.s. CS0005055151 54.6 95.7 373 Stavomontáže B. Bystrica a.s. CS0005056555 129.3 196.4 273 Považský cukrovar a.s. CS0009010558 218.3 307.7 374 Stavomontáže Bratislava a.s. CS0005048156 93.6 149.1 274 Pozana a.s. CS0009016852 84.1 130.4 375 Stavoprojekt Bratislava a s. CS0009003256 613.9 764.8 275 Pozemstav a.s. CS0005050251 182.0 264.2 376 Stavoprojekt a.s. CS0008467254 203,4 290.0 276 Pozemstav Prešov a.s, CS0005060151 360.2 473.7 377 Stavoprojekting a.s. CS0008466850 73.1 121.2 277 Pramos a.s. CS0005046259 94.6 150.2 378 Stavospol a.s. CS0005054352 67.8 113.6 278 Prefa Bratislava a.s. CS0008469755 101.5 159.5 379 Stavoúdľžba a.s. CS0005052950 125.8 192.0 279 Prefa Sučany a.s. CS0009012554 64.8 109.4 380 Stavoúnia a.s. CS0005054956 172.4 251.3 280 Prefabetón a.s. CS0009014253 234.9 326.2 381 Stavouniverzál a.s. CS0005057454 185.2 267.9 281 Prefasol a.s. CS0009012653 52.4 92.5 382 Stavprojekt a.s. CS0009017058 238.7 331.0 282 Prelatempo a s. CS0009012356 110.8 171.9 383 Stavris a.s. CS0005055359 84.9 137.5 283 Prelmonta a s, CS0005048453 472.1 604.4 384 Stavstroj Prešov a.s. CS0005059856 76.1 125.5 284 Preglejka a s. CS0009013057 75.0 123.9 385 STP a.s. Michalovce CS0009020359 160.7 236.4 285 Priem. výr. krmív „Torysa" a.s. CS0009021555 63.0 107.3 386 Strojárne Prievidza a.s. CS0005056951 61.2 105.2 286 Priemysel kameňa a.s. Tuhár CS0009020151 317.4 424.5 387 Strojmont a.s. CS0005049550 76.4 125.9 287 Prievidzské pek. a cukrár, a.s. CS000901

2851 233.7 324.8 388 Strojstav Bratislava a.s. CS0005049352 660.2 815.8 288 Prievidzská mliekáreň a.s. CS0009016753 881 8 1070.6 389 Strojstav Nové Mesto n/V a.s. CS0005053354 64.0 108.3 289 Prior obchodné domy a.s. CS0009006655 173.2 252.2 390 Strojstav Sečovce a.s. CS0005061555 71.2 118.4 290 Príroda a.s. CS0009001854 1594.7 1899.2 391 Strop a.s. Pótor CS0005062454 55.2 96.5 291 Prius a.s. CS0009019955 269.3 366.7 392 Sudop Bratislava a.s. CS0008204053 136.7 205.9 292 Pro Linea a.s. CS0009024252 119.6 183.7 393 Šarišské pek. a cukrárne a.s. CS0008468757 403.0 523.5 293 Progres - Pozemné stavby a.s. CS0008467759 391.3 510.1 394 Školprojekt a.s. CS0009020458 498.1 633.6 294 Progres a.s. CS0005061456 53.4 94.0 395 špeciálne izolácie a.s, CS0005048354 212.9 301.5 295 Projekting Ružomberok a.s. CS0009011853 680.0 837.7 396 Špecstav a.s. CS0005060656 456.7 586.2 296 Projekting Humenné a.s. CS0008467858 96.3 152.4 397 šuriansky cukrovar a.s. CS0009008859 68.6 114.8 297 Protetika a.s. CS0009004650 504.0 640.1 398 Tatra nábytok a.s. Pravenec CS0009017850 106.4 166.0 298 Prvá prešovská stavebná a s. CS0009024054 232.9 324.1 399 Tatrafrukt a.s. CS0009024153 367.0 461,5 299 PS Považská Bystrica a.s. CS0005055854 266.8 364.2 400 Tatramat a.s, CS0005062157 389.0 507.8 300 PSB a.s. CS0005053453 237.7 329.9 (Folytatjuk)