Új Szó, 1991. július (44. évfolyam, 152-177. szám)

1991-07-08 / 157. szám, hétfő

GAZDASÁG lÚJSZÓ, K A o már nem v'

tás> a m

e9

ú" IVI cL juló és megosztottságát fokozatosan levetkőző Európa motorja az Európai Közösségek jelenleg 12 tagállama lesz. A két pólusú világkép felbomlása, a demokrácia térnyerése meggyorsítja a világgazdaságban végbemenő globalizációs •folyamatokat. Gyakorlatilag minden kontinensen gazdasági csoportosulások jönnek létre, Dél-Kelet-Ázsiában az ASEAN, Japán és holdudvara, a négy kis tigrisnek „becézett" Dél-Korea, Tajvan, Hongkong és Szingapúr, Dél-Amerikában Argentína, Brazília, Paraguay és Uruguay próbál közös piacot létrehozni, sőt Afrikában is történtek lépések egyfajta „Afrikai Közösségek" megvalósításának az irányába. A felsorolásból a legfontosabb - és az egyesülő Európával a későbbiekben leginkább vetekedő - fokozatosan körvonalazódó gazdasági csoportosulás kimaradt: ez pedig a leendő Észak-Amerikai Közös Piac. EGYÜTT KÖNNYEBB Az amerikaiakat hosszú hónapok óta hol elbűvöli, hol megrémíti az a tempó, amellyel Európa 1993. január elseje, a 12 piacból álló gazdaság egyesítése felé halad. Az Egyesült Államok felmérte a kihívást: már 1989. január elsején hatályba lépett az amerikai-kanadai szabadkereskedelmi megállapodás, mely fokozatosan teljesen liberalizálja az egymás közötti árucsere-forgalmat. Most hasonló egyezmény kidolgozására készül az USA Mexikóval, ami, ha megvalósul, alapos változást okoz Mexikóvárostól egészen Ottawáig. Mexikótól Kanadáig a határokon átívelő kereskedelem és ipar nagyarányú fejlődése máris az integráció felé mutat, és valószínűsíti, hogy Észak-Amerika megfelelő ellensúlya lesz az európai és ázsiai kereskedelmi csoportosulásoknak. Az amerikai tömb 5,9 billió dolláros egyesített gazdasági ereje felülmúlja az Európai Közösségek 4,8 billiós termelési értékét, 360 milliós összlakossága pedig a konkurens tömörülés 340 millió lakóját. Az északamerikai szomszédok közötti kereskedelem virágzik: az USA és Kanada kereskedelmi forgalma 1990-ben ÉSZAK-AMERIKAI KÖZÖS PIAC EL A HATÁROKKAL! elérte a 171 milliárd dollárt, az Egyesült Államok és Mexikó között 52 milliárd dollár volumenű volt a forgalom, míg ez Kanada és a latinamerikai ország közt 2,3 milliárdot tett ki. „Egy észak-amerikai szabadkereskedelmi övezet lenne a leghatásosabb és legösztönzőbb gyógyszer, amit a politikusok előírhatnak" - mondja Peter Morici, a Maine Egyetem oktatója. MEXIKÓ SEM MARAD KI Arizona déli határán már húzódik egy 25 kilométeres sáv, akárcsak a túloldali mexikói Sonorában, amolyan kísérleti laboratórium ez a „szabadövezet". A helyiek szerint az eddigi tapasztalatok biztatóak. A sáv arizonai felén nem győzik felhúzni az új bevásárlóközpontokat, akkora a mexikói kereslet a Made in USA-áruk iránt. A közös határon levő üzemek száma évente 15 százalékkal gyarapodik. Bár a szabadkereskedelmi szerződés létrejötte évekig eltarthat, mégis már egyértelműen kialakulóban van valami, ami hasonlít a szabadkereskedelemhez. Az amerikai ipar egyre délebbre menetel az olcsó mexikói munkaerő után. Közel félmillió mexikói robotol a mintegy 2 ezer összeszerelő üzemben. A szerződés hívei azt állítják, hogy a szabadkereskedelem az amerikai problémákat is megoldhatja. Mivel Mexikó óriási és egyre növekvő létszámú munkaereje számára új munkahelyek teremtődnek, talán lelassulhat az USA-ba való illegális bevándorlás. Mexikó gazdagabbá válása stabilizálhatná ÉszakAmerikát, kisebb lenne a politikai felfordulás veszélye, és ez az Egyesült Államok számára virágzó exportpiacot teremtene. Végső soron bármennyire is felforrósodik a hangulat Washingtonban a szerződés körül, az egyezmény sok tekintetben egyszerűen csak formát ad annak, ami már most valóság. Ahogy William R. Blundell, a torontói General Electronic Canada elnöke mondja: „A gazdasági rendszer majd magához igazítja a politikát." A két angolszász állam között több mint két éve életben van a szabadkereskedelmi egyezmény, így bizonyos következtetések már leszűrhetek. Bár kanadai részről nemegyszer erős bírálatok hangzanak el országuk gazdasági függetlenségét védve, mégis inkább a szorosabb összefonódás előnyei domborodnak ki. A konkurenciaharc kiéleződése gyorsabb korszerűsítésére ösztönzi a kanadai termelőket. Csak 1990ben 28 százalékkal növekedett a beruházások mértéke, az ázsiai befektetők is fokozták intenzitásukat az egyesülő óriási piac láttán. A kanadai japán invesztíciók mértéke 50 százalékkal nőtt 1985 óta, elérte a 3 milliárd dollárt. Az észak-amerikai piac hívei regionális szinten megtalálhatók. Például Washington állam és a kanadai British Columbia kormányzója megalapította a Csendes-óceáni Észak-nyugati Gazdasági Társulást, melyhez Oregon és Idaho állam, valamint a kanadai Alberta tartomány csatlakozott. (gy megvalósul a kormányközi megállapodások regionális lebontása és alkalmazása. A képhez hozzátartozik, hogy egyelőre Kanada számára jelenti a legnagyobb problémát a három ország összefonódása. Kanada és Mexikó között eddig nem merült fel ilyen megállapodás aláírása, továbbá attól félnek, hogy a mexikói konkurencia megfosztja őket azoktól az előnyöktől, amelyeket az 1989-es egyezmény biztosít számukra. A VÁLLALATOK MÁR LÉPNEK Nem egy vállalat már rugalmasan alkalmazkodott a gazdaságilag „légiesített" határokhoz. A kontinentális méretekben való gondolkodás és termelés jó példája a Genaral Electric (GE) háztartási gépeket gyártó részlege. A GE a mexikói San Luis Potosiban megnyitott egy gáztúzhelygyárat, azzal acéllal, hogy nemcsak az USA-t, hanem Mexikót és Kanadát is ellássa termékeivel. A cég hosszú távú észak-amerikai stratégiai tervei szerint a legnagyobb tömegtermelésre berendezkedő egységeik az USA-ban lesznek, a különleges és rugalmas termékcsoportokra Kanadában fognak szakosodni, míg bizonyos kevésbé bonyolult termékeket Mexikóban gyártanak. Kezdetben csak az amerikai-mexikói határ mentén létesültek nagy számban összeszerelő üzemek, de néhány amerikai vállalat máris igyekszik gyökeret verni Mexikó mélyén, és stratégiájuk már jóval túllépi az egyszerű „összecsavarozó" gyárak mentalitását. Majd 1500 kilométerre délre a határtól levő Guadalajara Mexikó szilíciumvölgyévé kezd válni; az IBM, a Hewlett-Packard és a Wang már ott gyárt kompjutereket a hazai és exportpiacokra, szállítóik pedig követik példájukat. Valóra válhat Hermino Blanco, Mexikó vezető kereskedelmi szakértőjének gondolata, miszerint „ÉszakAmerika iparának egész területi elhelyezkedése meg fog változni". A

Kanada és az Egyesült Államok szerződése keltette hullámok, pro és kontra viták még nem csitultak el, az USA déli szomszédjával kötött egyezmény pedig csak néhány év múlva válik valósággá és egy teljes háromoldalú egyezmény aláírása még távolabb van. Egy azonban már most biztos; a nagy cégek tanácstermeiben immár beszélnek az észak-amerikai közös piac elvi kilátásairól, és megkezdődött a kontinentális stratégiák kidolgozása. Észak-Amerika tehát lépést vált, és újult erővel veti bele magát a világgazdasági versenyfutásba. SIDÓ H. ZOLTÁN Több mint húsz éve már,a csehszlovák piacon tevékenykedik a bécsi Schrack Elektroník AG, amely az egyik legnagyobb telekommunikációra szakosodott osztrák vállalat. Ám hosszú ideig csak Csehországban talált partnerekre. Idén alighanem megtört a jég s mind többször hallani szlovákiai ténykedéséről. Június elején például Bártfán a KeletNyugat Biztonságkutató Intézet X. évzáró közgyűlésén találkoztam az általuk felvonultatott technikával: az ottani fürdőben beszerelt digitális hálózatuk a Multidat 10000 központ segítségével három épület közötti beszélgetések, szövegek és adatok továbbítását teszi lehetővé. Június 17-én pedig az újságírók jelenlétében a Schrack Elektroník AG és a Tesla Stropkov kooperációs szerződést írt alá. Főként ez utóbbi indokolta, hogy a közvélemény előtt is bemutatkozzanak, s eláruljanak valamit szlovákiai elképzeléseikből. Hans Zavesky, az elöljáróság tagja jelezte: a Schrack Elektroník AG holding típusú társaság, már a század eleje óta magánvállalatként tevékenykedik. Három leányvállalata létezik: a Schrack Telecom AG, a Schrack Aerospace és a Schrack Datacom. Februárban teljesen átalakult tulajdonosainak összetétele: azóta a részvények fele az osztrák bankoké, 33,5 százaléka a svéd Ericsson cégé, és csak 16,5 százaléka maradt a Schrack kezében. Ettől függetlenül továbbra is elsősorban Európában fejtik ki tevékenységüket, képviseletük van már többek között Budapesten, Prágában s az idén Pozsonyban is nyitnak. Egyébként a magyar fővárosban már 50 százalékos tőkerészesedésű vegyes vállalata is van az Ausztriában mintegy 2000 alkalmazottat foglalkoztató telekommunikációs társaságnak, amely nemzetközi mércével mérve a kis, esetleg közepes vállalatok közé sorolható. Ezért rugalmasabban képes reagálni a fogyasztói szükségletekre, főként a különleges megrendelésekre, termékeit pedig a befogadó ország szükségleteihez igazítja. Gerhard Marz, a Schrack Telecom AG kiviteli osztályvezetője már bővebben kifejti szlovákiai elképzeléseiket. Szinte ízeire szedi az itteni piacot, egykori, mai és várható sajátosságai ismeretében. - A közlekedés és az ellátás színvonala mellett a telekommunikációé is egy-egy ország fejlettségének fontos ismérve - szögezi le. - Országunknak csak 7 millió lakosa van, s nagyon szűk piac ez ahhoz, hogy megélhessünk belőle. Mintegy tíz éve nagy exporthadjáratba kezdtünk, s mára áruforgalmunk 20 százalékát külföldön értékesítjük. Szlovákiába is azért jövünk, hogy hosszabb időre megvessük a lábunkat, jól felkészültünk, s az első lépésben a kooperációs kapcsolatokat keressük. Tudjuk: itt, akárcsak a többi keleteurópai országban, nagy az éhség a korszerű telekommunikáció iránt. Mi a hálózat fejlesztésében, korszerűsítésében szeretnénk partnerek lenni. Még azzal is számolva, hogy - tudomásunk szerint - pénz nemigen akad az ilyen beruházásokra, ám megoldás biztosan található. Wilhelm Muttwill, a cég szlovákiai megbízottja elárulja: amíg kezdetben csak komponenseket hoztak be Csehszlovákiába, jelenleg már kész termékeik többsége bejuthat hozzánk. NyolcvanÜZLETI TITOK A SZOVJET PIAC MEGHÓDÍTÁSA SZLOVÁKIAI BABÉROKRA TÖR A BÉCSI SCHRACK ELEKTRONÍK AG • MÁR A SVÉD ERICSSON KONSZERN NEVÉBEN IS • KOOPERÁCIÓ A STROPKOVI TESLÁVAL Ha hiszik, ha nem: a hölgy már a kooperációban is gyártott Multicall digitális telefonkészüléken várja a hívásokat (Archív felvétel) 1991. JÚLIUS 8. EGYSZEMÉLYES KFT. -CSALÁDI SEGÉDLETTEL E beszélgetésre az a nagysikerű árubemutató adott apropót, amelyre nemrég a nagymagyari művelődési házban került sor, s amelyet a pozsonyi Transfer Kft és a nagymagyari Integra Klarex Kft közösen szervezett. Az árusítással egybekötött kiállításon szórakoztató elektronikai cikkek, háztartási kisgépek, porcelán- és üvegáruk, élelmiszerek, ruházati és textiláruk, haszongépjárművek, mezőgazdasági kisgépek, szakipari szerszámok és felszerelések voltak láthatók. Az egyik házigazda, az egyszemélyes Integra Klarex Kft. vezetője, Gyökeres Lajos. Családi segédlettel vágott bele a vállalkozói szerviznek is nevezhető vállalkozásba. Gyökeres Lajos így vall róla. - Saját bőrömön is tapasztaltam, hogy bármilyen vállalkozás beindítása sok-sok előre nem látott problémával is jár. Hátha még valaki sikeres vállalkozó is akar lenni, akkor bizony energiáját nem fordíthatja amolyan „apró-cseprő" ügyek intézésére. Ezért olyan átfogó szolgáltatásokat szeretnék nyújtani, amelyekkel az új vállalkozóknak segíthetnék, és felmenthetném őket a köztes gondoktól, terhektől; vagyis átvállaljuk a vállalkozással járó adminisztrációs ügyek intézését. Beszerezzük a vállalkozáshoz szükséges beadványokat, iratokat, megszervezzük a vállalkozáshoz szükséges komponenseket, például járműveket, termelőeszközöket, gyártási folyamatokat biztosítunk. Továbbá elszállítjuk a termékeket, propagáljuk a vállalkozók termékeit, szakmai napokat, konferenciákat szervezünk a megadott témakörökben stb. Bárki fordulhat hozzánk kéréssel, mi mindenkit szolgálni akarunk. E célból jött létre ez a gazdag árubemutató is, hogy felmérhessék, mire van szüksége a lakosságnak, a vállalkozások korát élő állampolgárnak. A kiállítást meglepően nagy érdeklődés kísérte. Érthetően, hiszen kiállított termékeire a korszerűség és a pénztárcánkhoz is igazodó alacsonyabb árfekvés volt a jellemző. Ezt azért is érdemes kiemelni, mert a hazai árakat ismerve itt egy Samsung színes TV 51 cm-es képcsővel már 13 960 koronárét kapható, a Funai színes TV videóval kombinálva sem több 18 955 koronánál. Az automata mosógépek közül pedig az olasz Candi 16 500, az Indezit 16 050, a német 13 programos Nekkerman pedig 14 500 koronába kerül. Ha valaki náluk vásárol, akkor a szervizszolgáltatást is vállalják e mosógépek esetében. A kerti kisgépek, fűkaszák, rotációs kapák bemutatóján a hazai Vari alapgép mellett a japán, olasz és német típusok mutatkoznak be, a hozzájuk csatolható munkaeszközökkel. Az utánfutós személygépkocsival is vontatható hűtőbox a gyorsan romló élelmiszerek, tejtermékek mozgó árusítására használható, az AVIA típusú gépkocsik pedig a kertészkedők speciális igényeinek kielégítésére készültek. Vajon mennyi lesz az átfutási idő e termékek megrendelésétől azok leszállításáig? „Csupán 14 nap, némely terméknél még kevesebb" - mondta a házigazda, és hozzátette: a náluk vásárolt termékekre szervizszolgáltatást nyújtanak. MÉRI ISTVÁN AISA - FELMÉRÉS A gazdasági reformról, valamint a jelenlegi és a volt társadalmi rendszer összevetéséről tartottak független szociológiai felmérést az AISA munkatársai 1260 megkérdezett feleletét értékelve. A megkérdezettek 55 százaléka a jelenlegi rendszert részesíti előnyben, 22 százaléka a november 17-e előttit. Huszonhárom százalék nem válaszolt a kérdésre. Csehországban magasabb a jelenlegi rendszert támogatók aránya - 62 százalék, Szlovákiában csupán 37. A szlovákiai megkérdezettek 30 százaléka tette le voksát a régi rendszer mellett. A régi rendszerrel rokonszenvezők száma növekedik a korral, csökken viszont a műveltségi szint emelkedésével. kilencben átvállalták az azóta részvényesükké vált svéd Ericsson cég nagy telefonközpontjainak csehszlovákiai forgalmazását és karbantartását is. A vasfüggöny eltűnése után számolnak Bécs és Pozsony egymáshoz közeledésével, ezért szeretnék mihamarabb megnyitni képviseletüket Szlovákia fővárosában is. És még valami: csupán az idén nem kevesebb, mint 400 millió schillinget akarnak köztársaságunkban befektetni. Ján Hoffmann, a stropkovi Tesla vezérigazgatója nem titkolja elégedettségét: -Azért döntöttünk a Schrack Elektroník AG mellett, mert ajánlatát tartottuk a legértelmesebbnek. Minden szövegelés, hivataloskodás nélkül láttunk hozzá a műszaki tárgyalásokhoz, majd a termékek kivitelezéséhez. Ezzel azt értük el, hogy ma, amikor a keretegyezményt aláírjuk, gyakorlatilag már másfél hónapja folyik a kooperációs termelés. Hogy miben próbálunk együttműködni? Mindenekelőtt a Multicall digitális üzenetrögzítővel felszerelt telefonkészülékek, valamint az 5-10 vonal bekapcsolására alkalmas kisméretű telefonközpontok fejlesztésében, gyártásában és eladásában. Partnerünk gyorsan rávezetett bennünket arra: ha sikert akarunk elérni a piacon, akkor nem években, hanem hónapokban kell gondolkodnunk, s kilencnél tovább nem tarthat az elképzelés termékké változtatása. S bár mi is belesodródtunk a fizetésképtelenségbe, nincs szándékunkban megválni alkalmazottainktól, kivéve a fegyelemsértőket, de ázokból nincs sok. Számunkra az a legfontosabb, hogy ismerjük a kiutat a mai helyzetből, s olyan partnerre akadtunk, aki nem él visza pillanatnyi kiszolgáltatottságunkkal. Később kiderült: a Tesla nem is a csehszlovák piac meghódítására feni a fogát elsősorban, számára Nyugat-Európa és a Szovjetunió ígérkezik vonzónak. Különösen ez utóbbi ország, amely a stropkovi gyár fekvésénél fogva nagyon közeli felvevő piacot kínál. S a vezérigazgató azt sem titkolta: megtalálták annak a módját is, hogyan szerezzenek fizetőképes szovjet megrendelőt. A kivitel időközben már beindult. Mikor a részleteket firtattuk, üzleti titokra hivatkozva többet nem árult el róla, csak annyit fűzött hozzá: kezünkben a megoldás kulcsa, s ha nem hiszik el, akár utána is nézhetnek telefonkészülékeinknek a szovjet üzletekben. (j. mészáros)