Új Szó, 1991. április (44. évfolyam, 77-101. szám)

1991-04-09 / 83. szám, kedd

5 RIPORT - INTERJÚ ÚJSZÓi 1991. április 9. . Hosszú lajstromok fekszenek előttem: jegyzőkönyvek, állásfoglalások, vélemények, petíció — írásban. Szinte egy álló napja hallgatom magnófelvételeimen, mit mondanak az ügyben érintettek, s nehezen tudok dönteni: megírjam-e egyáltalán az esetet. A Dunaszerdahelyen megkérdezettek s az írásban szereplők többségének az volt a véleménye: megtörtént, kár bolygatni az ügyet, ne keverjük fel a mi kis szemétdombunkat, hiszen mi ez a Szlovákiában legfelsőbb szinten folyó hatalmi harcokhoz képest! kialakított képviselőtestület külön bizottságot alapított, s noha az néhány hiányosságra fényt derített, leszögezte, hogy a pályázat kiírása megfelelt az előírásoknak. Egy másik bizottsággal ugyanakkor közvéleménykutatást végeztettek a dolgozók körében Uher személyének megítéléséről, ami csupán azért furRégóta tudom, hogy a jogszerűség és az erkölcsösség közé nem mindig tehető egyenlőségjel. Ebben a meggyőződésemben, sajnos, a Dunaszerdahelyi Műszaki Szolgáltatások Vállalat igazgatói posztjának betöltése körüli és utáni hercehurca ismét megerősített. A dolog úgy kezdődött, hogy 1990 nyarán nyugdíjjogosult lett az említett vállalat igazgatója, Zátori János. A forradalom utáni időszakban azonban „kiment a divatból" a kinevezés; az igazgatói posztra titkos szavazással pályázat útján lett ildomos bekerülni. Tudta ezt a polgári demokráciák működésének alapelveit jól ismerő Öllős Árpád, Dunaszerdahely Városi Nemzeti Bizottságának a forradalom után megválasztott elnöke, a jelenlegi polgármester is. Ezért is szorgalmazta még augusztusban, hogy az addigi egyik igazgatóhelyettes, Novák Gyula személyéről — aki alkatánál, felkészültségénél fogva a legalkalmasabbnak tűnt az igazgatói posztra, s akinek többéves szakmai tapasztalata is volt — titkos bizalmi szavazással döntsék el a vállalat dolgozói, akarják-e őt igazgatójuknak, avagy sem. A dolognak annyi szépséghibája volt ugyan, hogy Novák úr tiltakozott ez ellen a procedúra ellen, mert nem akart igazgató lenni. Tervei valamiféle magánvállalkozás beindítása felé irányították őt. A szavazás — távollétében — mégis megtörtént, de végül is nem kellett akarata ellen cselekednie: nem kapta meg a kellő szavazattöbbséget a dolgozók részéről... Öllős Árpád ezek után bejelentette, hogy pályázatot ír ki az igazgatói posztra, noha a vállalat vezetősége szorgalmazta, hogy az ő körükből kerüljön ki az új igazgató. A vnb-elnök ragaszkodott az elhatározásához. Persze, azonnal kialakult a vélemény, hogy az elnök nem szíveli a műszaki szolgáltatások vezetőit, de ha erőpróba, ám legyen... (Bekerült a parázs a száraz avar alá...) Október elején jelent meg a pályázati felhívás a Csallóköz című újságban, s a megadott időpontban öten jelentek meg a vnb által kinevezett felvételiztető bizottság előtt, közülük kettő a műszaki szolgáltatások pályázója (Csejtey György és Izsák mérnök). Az alkalmassági és pszichológiai teszt alapján azonban egy „idegen", egy „kívülről jött ember", Uher Tibor bizonyult a legjobbnak, IQ-tesztjének eredményével, pontVIHAR UTÁN... számaival maga mögött hagyva társait. Szerencsétlenségére. A Műszaki Szolgáltatások Vállalat vezetősége tudomást szerezve a pályázat eredményéről még 1990. november 23-án folyamodványt írt Öllős Árpádhoz (tizennégy aláírás a petíción), melyben megkérdőjelezi a pályázati bizottság összetételének tisztességességét, merthogy a vállalatukat nem kompetens személy képviselte, s egyben tudatták az elnökkel, hogy amennyiben kinevezeti Uher Tibort, alkalmazotti engedetlenséget fogadnak az új igazgatónak. (Erről a petícióról néhányan később írásban visszavonták aláírásukat.) Egy hónappal a felvételizés után Uher Tibor mégis megkapta az értesítést, hogy megnyerte a pályázatot, majd Öllős Árpád tudatta vele, hogy december 17-től mint megbízott igazgató beléphet a Műszaki Szolgáltatások Vállalathoz. Uher Tibor, feladva addigi munkahelyét, nagy ambíciókkal készült az új feladatkör ellátására. Elégedett volt. Úgy érezte, nem szerdahelyi lakosként, pártfogók nélkül, a saját erejéből megnyert egy pályázatot, most végre bizonyíthat... Nem így történt. Új munkahelyén nem ismerték, mégis eleve elutasították. Nem személye miatt, csupán azért, mert „nem illett bele a játszmába"... Már igazgatóként felkérte a két igazgatóhelyettest, Bárki Ernőt és Novák Gyulát, hogy készítsék elő a könyvelési iratokát. Ezt mindketten, a kollektíva döntésére hivatkozva, megtagadták. (Fellángolt az avar...) Nyílt harc indult vélt és valós sérelmek, a szolgáltató vállalatra kényszerített és általuk jogtalannak minősített pályázat miatt. December 19én, két nappal Uher munkába állása után már indult a polgármester-helyettes címére a polgármester döntés miatti tiltakozó és fenyegető levél, miszerint a konkurzus eredménye elfogadhatatlan számukra, s amennyiben a polgármester nem talál más megoldást, szélsőséges eszközökhöz folyamodnak — tiltakozásuk megerősítésére. Presztízskérdéssé vált a polgármester határozatának megvétózása, illetve annak bizonyítása, hogy a pályázat tisztességtelen volt. Az ügy kivázsgálására a november 23-24-i választások után esa, mert a dolgozóknak ez idő alatt sem szakmai, sem pedig emberi szempontból nem nagyon volt alkalmuk megismerni őt. Közben a műszaki szolgáltatások vezetői felkeresték az újonnan megválasztott képviselőtestület néhány tagját, hogy „döntésükkel tegyék végre rendbe a dolgokat", a másik fél szerint azért, hogy „Uher ellen hangolják a képviselőket". Ilyen forrongó légkörben érkezett el 1991. január 31-e, a plénumülés napja. Sok volt a megválaszolatlan kérdés, mégis dönteni kellett: gyűlt a szemét fizikai és elvont értelemben is. A helyi képviselőtestület ekkor döntött a műszaki szolgáltatások igazgatójának ügyében is. A végeredmény: 13 elfogadó és 14 ellenszavazattal (a 41 tagú képviselőtestület többi tagja hiányzott vagy tartózkodott) nem szavaztak bizalmat a másfél hónapja dolgozó Uher Tibornak. Eljárásuk jogi szempontból teljesen törvényes volt. Valóban megvétózhatták a november 23-a előtti testület döntését. Emberi szempontból számomra azonban „ítélethozataluk" érthetetlen és erkölcstelen: döntöttek egy ember sorsáról, anélkül, hogy megadták volna neki a bizonyítás lehetőségét, pártpolitikai és hatalmi harcok, vagy éppenséggel hiúsági okok miatt munkanélkülivé válik, de ettől még minden róla döntőnek nyugodt marad a lelke, hiszen egy testület döntött. Valóban? Ez ügyben szólaltattunk meg néhány érintett személyt. Elsőként Dunaszerdahely polgármesterét: — Mi a véleménye Öllős Árpádnak a történtekről? — Szerintem azért tiltakozott a régi vezetés Uher Tibor ellen, mert félt, hogy egy új ember megbolygatja a vállalatban kialakult „szokásokat". Hatalmi harcukat politikai köntösbe Bekerült a parázs a száraz avar alá. Fellángolt a tűz, tombolt a vihar, de most úgy tűnik: végre minden elcsendesedett. A viharban ugyan megtépázódott néhány értékes, termő fa is, felkavarodott sok szenny, de a nyugalom időszakában dolgos kezek igyekeznek mindent rendbe rakni, eltüntetni a sérüléseket. Talán nem gáncsoskodásra, hanem tettekre gyűjtik energiájukat az emberek... CSANAKY ELEONÓRA HOLLANDIABAN SEM MINDENKI ANGYAL A RENDŐRÖK SEGÍTSÉGE TERMÉSZETES — A rendőrnek segítséget kell nyújtania minden rászorulónak — áll a holland rendőrségről szóló törvényben. Hogy a gyakorlatban hogyan valósítják meg ezt az előírást, arra Gretha Kostwinertől, a holland rendőrfelügyelőség igazgatójától kértünk választ. — Nálunk a rendőr úgy értelmezi munkáját, mint a lakosságnak nyújtott szolgáltatást. Ezért helyezünk különös hangsúlyt arra, hogy felkészítése alapos legyen, tanulja meg azt is, hogyan kell bánni a bajba jutottakkal, a különböző bűncselekmények áldozataival. A lakosságnak éreznie kell a biztonságot, azt, hogy a rendőr megvédi, minden körülmény között mellette áll. — Tehát nagyon fontos, hogyan viselkedik a rendőr... — Igen. Tudnia kell, hogy az utcán hogyan viselkedjen, miképpen reagáljon a váratlan és veszélyes helyzetekben. — Milyen önöknél a rendőrképzés rendszere? — Az alapiskola elvégzése után a jelentkezők — akik szép számban vannak — közül kiválasztjuk a legrátermettebbeket. Pszichológiai és erőnléti vizsgálatok, valamint egyéb felmérések alapján kerülnek az érdeklődők a másfél éves rendőrképzőbe. Ennek elvégzése után a gyakorlatban nyilvánul meg, hogy mire képes az illető és munkája eredményességétől függően vesz részt a továbbképzésben. — Ön nő létére igen magas beosztásban dolgozik a rendőrség kötelékében. Ez azt jelenti, hogy a lányok-asszonyok aránya az alacsonyabb szinteken is számottevő? Milyen tevékenységet végeznek? — Nálunk teljesen természetes, hogy nők is dolgoznak a rendőrségnél. Arányuk 10-15 százalékos. És hogy mit csinálnak? Mindent ugyanúgy, mint a férfiak. Megfogják a tolvajokat, büntetéseket rónak ki a kihágásokat elkövetőkre, de az utcai nézeteltérésedbe is gyakran beavatkoznak. Az emberek megszokták őket. Jó tapasztalataik vannak munkájukkal kapcsolatban. Sokszor a férfiaknál ügyesebben oldják meg a veszélyes feladatokat. Azt sem mondhatnám, hogy a szolgálatban kedvesebbek, mint férfi társaik, ugyanis igen keményszívűek is tudnak lenni. — Mely bűncselekmények a leggyakoribbak Hollandiában? — Sajnos, növekszik a vagyon elleni bűncselekmények száma, elsősorban a lakásbetöréseké. Egyre több az erőszakos cselekedet, a gyilkosságok száma már évek óta körülbelül azonos szinten van. Gondjaink vannak a narkósokkal is. DEÁK TERÉZ MEGKERDEZTUK LESZ-E UJ 0NK0L0GIAI KÖZPONT? Köztudott, hogy Cseh-Szlovákia előkelő helyet foglal el a rosszindulatú daganatos megbetegedések világranglistáján. Ha a megbízható statisztikai adatok alapján megszerkesztett növekedési görbékből indulunk ki, úgy tűnik fel, a jövő sem kecsegtet túl sok reménnyel, mert bár egyes rákfajtáknál ugyan csökkenés várható, a daganatos megbetegedések összességükben növekvő tendenciát mutatnak. Helyénvaló hát a kérdés, hogy a jelenlegi kutatási és kórházi kapacitás megfelel-e az igényeknek. K. Švec professzor, a Komenský Egyetem rektora válaszában elmondta, hogy amikor 1949-ben az Erzsébet-rendhez tartozó hosszú lefolyású betegségek kórházából megalakult a Kísérleti onkológia intézete, még nagyon keveset tudtak a rákról, és a gyógyítás is csupán a sebészetre, valamint a radioterápiára korlátozódott. A hatvanas évektől ugrásszerűen megnőtt a daganatos megbetegedések száma, ezért jött létre a Klinikai onkológia intézete, majd 1962-ben az egyetem orvosi karán az onkológiai tanszék, hogy biztosítsa a szakemberutánpótlást. Most újabb minőségi váltásra van szükség. Az új követelményeknek az az onkológiai központ felelne meg. amely a pozsonyi Kramáren épül. Már működik a leendő fellegvár két épülete — a néhai Állami szanatórium —, ahol 108 ágy és a diagnosztizálás, valamint az utógondozás céljait szolgáló rendelők vannak. Épül a 468 ágyas új kórház is. A leendő központ feladatai: a diagnosztizálás, a gyógyítás, az egész Szlovákia részére történő szakemberképzés és a már meglevő"intenzív nemzetközi kapcsolatok ápolása lesz. Švec professzor szerint a jövőben okvetlenül szükség mutatkozik arra, hogy az onkológiai centrum, valamint a Kísérleti onkológia intézete szoros kapcsolatot alakítson ki az orvosi karral, de az egyetem többi rokon karával is. Hisz a gyakorlat, tehát a klinika nem létezhet az alapkutatás nélkül, s a tudománynak is szüksége van az applikációs bázisra. Remélik, a kormány támogatni fogja a terv megvalósítását, s a közvélemény is az onkológusok oldalán fog állni, hisz az onkológiai centrum létrejötte a legfontosabb lépés ,a jelenlegi helyzet javítására. —lampl— LEUGYEL PIAC A GÖMÖRISÖRFÖIÖSLEGMEK RIMASZOMBATBÓL DEBICÁBA Több minden közrejátszott a sörfogyasztás számottevő visszaesésében. A piaci egyensúly felborulásával a Rimaszombati Gömöri Sörgyárban is a túltermelés negatív jelei kezdtek mutatkozni. Az év elejétől naponta átlag 300 hektoliterrel kevesebb sört adtak el, így az első negyedévet mintegy ötezer hektoliteres lemaradással zárták. Nem önhibájukból, hanem ésszerű és logikus megfontolásból, sokszor pedig kényszerből nem főzték minden nap a közkedvelt gömöri nedűt, merthogy a pincében lévő érlelőtartályok sokszor csapig voltak töltve. A sörfölöslegből adódó gordiuszi csomót végül március közepén egy Stepan Orzech nevű lengyel üzletember vágta szét, aki személyesen is ellátogatott Gömörbe. Á kóstolón túl tárgyalásokat folytatott a gyár vezetőivel, majd rövidesen az írásbeli megegyezés is megszületett. Március 21-től beindult a szállítás. Naponta — a szombatot és a vasárnapot is beleértve — 190 hektoliter sör vándorol tartálykocsival Rimaszombatból a lengyelországi Debicába, az Igloopol élelmiszeripari kombinátba. Természetesen a szállítások beindulásának voltak bizonyos előzményei. A Gömör sörnek külföldön is jó neve van, ezért a rimaszombatiaknak először biztosítékokat kellett szerezni, hogy termékük jó, megbízható kezekbe kerül és a továbbiakban is tisztességesen bánnak vele. Annál is inkább, mert Gömör címkével és koronadugóval kerül a fogyasztó asztalára Lengyelországban. Faragó József műszaki igazgatóhelyettes a helyszínen végzett helyzetfelmérést. Hazatérte után pár nappal tapasztalatairól, benyomásairól kérdeztem. — Debica barátságos nagyváros benyomását keltette. Maga az Ignoopol pedig egy hatalmas, jól működő gazdasági egység. A kombinátnak van egy sörfejtő részlege is, melynek palackozó gépsora játszva megbirkózik „ majd ilyen mennyiségű sörrel. Ők különben több sört is át tudnának venni, de egyelőre mi nem vagyunk nagyobb mennyiség szállítására berendezkedve. Mivel a címkénk által hirdetett védjegy és koronadugónk kerül az üvegre, elsősorban nekünk az érdekünk, hogy a palackozás, és persze a sör, minden szempontból megfeleljen a követelményeknek. A műszaki és technológiai előírások betartásának ellenőrzése mellett az általunk szállított és az ott palackozott sörből is naponta mintát veszünk majd, és ha rendellenességek mutatkoznának, azonnal intézkedünk. Azon túl, hogy a gyárnak termékértékesítési gondjai megoldásában és a negyedévi mutatók javításában is segített a most megnyílt lengyel piac, a kölcsönösen előnyös üzletkötésnek a rimaszombatiak számára szélesebb és mélyebb gazdasági összefüggései is vannak. Ezt az igazgatóhelyettes szavai is igazolják. — Nálunk a sörfölösleg, az előírt időn túli tárolás, a főzőház és a többi technológiai berendezés kapacitásának alacsony kihasználtsági foka is veszteséget jelentett, az aláírt szerződés viszont biztos jövedelmi forrás. Ily módon például még az alkoholexport magas kereskedelmi adója sem sújt. Az üzletet a Kertészeti Szolgáltatások nagymihályi üzeme közvetíti. Eddig minden úgy megy, mint a karikacsapás, most már egyenletesek a napi szállítások, kezd helyrebillenni a mérleg. Ha minden elképzeléseink szerint történik, év végéig 4 millió korona hasznot hoz nekünk ez a lengyel piac. Azt azért még elárulom, miért csak három hónapra kötöttük meg a szerződést. A mi kikötésünk volt, mert addig nálunk sok minden megváltozhat. Ennek ellenére remélem, hogy az év végén is oly örömmel és megelégedéssel szólhatok Rimaszombat is Debica kapcsolatáról, mint most, a szállítások beindulta után. POLGÁRI LÁSZLÓ bújtatták, engem pedig megvádoltak, hogy Uher az enyémmel azonos politikai pártállása miatt nyerte meg a pályázatot. Ez nem igaz. Sem akkor, sem most nem törődöm munkatársaim politikai pártállásával, csak azzal, hogy ki hogy végzi a munkáját. Igaz, a műszaki szolgáltató vállalat vezetősége többször kijelentette, hogy csak a vállalaton belüli embert hajlandók elfogadni, de mivel az új igazgató személyét titkos szavazással képtelenek voltak megválasztani, kérésüket nem akceptáltam. Úgy éreztem, az a helyes, ha nem a régi gárdából kerül ki az új vezető. Viszont Uhert, a pályázat győztesét nem fogadták el, ezért a januári plénumülésen egy kívülről jövő embert, Bende Flóriánt neveztem ki az igazgatói posztra. Ami pedig Uher Tibor személyét illeti, úgy érzem, rajta kívül álló okok miatt lett vesztessé. — Pázmány Péter mérnök, Dunaszerdahely polgármester-helyettese hogyan vélekedik? — Uher Tibor valóban megnyerte a pályázatot, de azért nem lett igazgató, mert az új képviselőtestület nem erősítette meg őt ebben a funkcióban. A január 31-i ülésen azonban nemcsak az ő személyéről, hanem Dunaszerdahely összes igazgatójának személyéről kellett dönteni. Hogy a tanács döntése erkölcsi szempontból mennyire vitatható, az megítélés kérdése. Nem nyilatkozhatom 41 képviselőtársam nevében. A személyes véleményem az, hogy másfél hónap alatt nem sokat lehet bizonyítani. Novák Gyula, a műszaki szolgáltatások igazgatóhelyettese készségesen fogadott és elmondta az egész történetet, de nem járult hozzá, hogy az általa elmondottakat közzétegyem. Az a véleménye, hogy kár bolygatni a történteket. Szerinte is Uher áldozata az ügynek, amit azonban nagyrészt a saját naivitásának köszönhet. — És mit mond Uher Tibor? — Túltettem magam a történteken. Én valóban minden összeköttetés nélkül indultam a pályázaton. De ez egy nagy játszma volt, ahol én sakkfigura és nem játékos voltam... Amint megtudtam a pályázat eredményét, azonnal körbejártam a környék műszaki szolgáltató vállalatait, hogy lássam, miként végzik munkájukat. Nem gondoltam, hogy majd feszültség és létbizonytalanság jut osztályrészemül.