Új Szó, 1990. május (43. évfolyam, 102-126. szám)

1990-05-14 / 111. szám, hétfő

Régi szövetség, új névvel, új tartalommal Az efsz-ek rendkívüli konferenciájának margójára Nem irigylésre méltó azoknak a helyzete, akik az efsz-ek rendkívü­li országos konferenciáján megtar­tott választásokon bizalmat kaptak. A vitában felszólalók részletesen ki­fejtették, hogy a Földműves-szövet­kezeti Szövetségre átkeresztelt ér­dekképviseleti szervezettói mit vár­nak, s annak felelős irányítói mire összpontosítsák figyelmüket. Az igények nagyobb részt újszerűek. A nevében is megújult szövetség tevékenységéből persze nem ma­radhat ki az, ami elődjét a szövetke­zeti földművesek körében népszerű­vé tette, ugyanakkor a tevékenysé­gét minden olyan területre és prob­lémára ki kell terjesztenie, ami a pi­acgazdaság feltételei közepette a földművesek mindennapjaival ösz­szefügg. Talán mondani is felesleges, hogy a szövetség felelős irányítói számára az új elvárások jelentik a nagyobb gondot. Egyrészt azért, mert ezek teljesítése nem csak raj­tuk múlik. Sőt, épp ellenkezőleg, elsősorban a központi intézkedések és új törvények hatályba léptetésé­nek a függvénye. Másrészt a gazda­sági, kereskedelmi, tanácsadói, jog­védelmi stb. tevékenységhez a megfelelő személyi feltételeket is meg kell teremteni nemcsak a köz­ponti, hanem a járási szervek szint­jén is. Ezt véve alapul, a felszólalók nem tápláltak illúziókat, hogy a szö­vetség tevékenysége varázsütésre egyik napról a másikra teljes egé­szében megújul. Ugyanakkor elvár­ják, hogy fokozatosan egyre több új elemmel gazdagodjon. Ellenkező esetben néhányan a kollektív tagsá­got is megkérdőjelezték. Következetes érdekképviselet és sokoldalú gazdasági segítség - tö­möríthető egyetlen mondatba min­daz, amit a résztvevők a vitában és a tanácskozás szünetében megfo­galmaztak. Többen kérték, hogy a szövetség felelős vezetői a jövő­ben védjék meg a földművesek te­kintélyét, ha azon igazságtalanul csorba esik. Pavol Dukes, a Detvai Efsz elnöke felszólalásában ilyen összefüggésekben konkrét példákat is említett. A környezetszennyezést gyakran a földművesek számlájára írják, figyelmen kívül hagyva a mű­trágyák és a növényvédő szerek mi­nőségét, amelyek gyártásáért az ipar felelős. Mások is kifogásolták több vezető tisztségviselőnek a me­zőgazdaságnak nyújtott támogatás­ról és a mezőgazdasági termelés túlzott költségességéről tett kijelen­tését. Az érintettek elvárják, hogy ilyen esetekben a Földműves-szö­vetkezeti Szövetség tisztségviselői a hírközlő eszközökben fellépjenek és a kérdést komplex módon ele­mezzék, összevetve például a felvá­sárlási árak és a mezőgazdaságban használatos ipari termékek árának az alakulását. Varsányi Györggyel, a Garamkál­nai Efsz elnökével a vita szünetében beszélgettem. - A tevékenységében megújult szövetségre szükségünk van. A volt SZFSZ főleg a szociális, kulturális és ismeretterjesztő területen tett so­kat, az új szövetségnek legalább ennyit kell tennie gazdasági téren. A vitában felszólalók erre helyesen mutattak rá. A szabadpiaci törvé­nyek újszerű irányítást igényelnek. A szövetkezet felelős irányítóinak tudniuk kell, hogy mit és mennyiért adhatnak el, milyenek és r. int ala­kulnak a kereskedelmi lehetőségek. Ilyen jellegű, naprakész és hóna­pokra, esetleg évekre előremutató információkra van szükségünk. Eze­ket a szövetkezetek külön-külön ne­hezen tudják beszerezni, a szövet­ség viszont igen. Ugyanez vonatko­zik a tudományos-műszaki ismere­tekre. Hol és mennyiért vehetjük meg a legújabb gépeket, berende­zéseket, esetleg technológiákat? Tudom, mindehhez szakemberekre Részvénytársaságok, mint a hatalomátmentés eszközei? A Szövetségi Gyűlés képviselői az új törvények hiányosságaira figyelmeztettek • Módosító javaslat a földtulajdon védelmére Alig fogadta el a Szövetségi Gyű­lés a mezőgazdasági szövetkeze­tekről szóló törvényt, a képviselők egy csoportja máris törvénymódosí­tási javaslattal állt elő. Mégpedig olyannal, amely a szövetkezeti tör­vényen kívül a részvénytársaságok­ról szóló törvényt is érintette. Az előterjesztők szóvivőjétől, Jaroslav Hladík mérnöktói az iránt érdeklőd­tünk, miért tartják szükségesnek az említett törvények módosítását. -A mezőgazdasági szövetkeze­tekről szóló törvény a földhasználati jogot tulajdonosi és bérleti joggal váltja fel. A törvénynek nem titkolt szándéka, hogy az emberek földhöz való viszonyát megváltoztassa. Erre mindenekelőtt azért van szükség, mert köztudott, hogy a mezőgazda­ságban az elmúlt időszakban az elért eredmények ellenére nagyon sok probléma halmozódott fel. A gazdasági kérdéseken kívül első­sorban a termőföld minőségének fo­kozatos romlására, a csökkenő hu­musztartalomra, a devasztációra gondolunk. Mindez törvényszerű kö­vetkezménye a földhöz való viszony elkorcsosodásának. Az új törvény a tulajdonjog megerősítését céloz­za, ám vannak olyan kitételei, ame­lyek ezzel az elképzeléssel szem­ben állnak. A részvénytársaságok létrehozásakor ugyanis a termőföld, mint tulajdon és érték, a részvény­társaságba alapítói részként bevihe­tő. Ebből kifolyólag fennáll a veszé­lye annak, hogy a föld tulajdonosa a részvénytársaságokból való eset­leges kilépései elveszti a tulajdon­jogát. Az új törvény kimondja: a föld tulajdonosa a rosszul gazdálkodó szövetkezetből az őt megillető tag­résszel együtt bármikor kiléphet.Te­hát a földjével együtt, amely tovább­ra is a tulajdonában marad. Ám ha ezt a tulajdonát történetesen rész­vénytársaságba viszi be, és később onnét akar kilépni, már csak a bevitt tagrész pénzben kifejezett értékét kapja vissza, a földjét nem. Ha egy rosszul működő részvénytársaság­ból a tulajdonosok többsége kilép, a bennmaradóknak és az újonnan belépőknek a földhöz már csak al­kalmazotti, nem pedig tulajdonosi viszonya lesz. Az is reális veszélyt jelent a rész­vénytársaságokban, hogy a külföldi vállalkozók esetleg felvásárolhatják a részvények többségét. Már csak azért is lehet és kell ezzel számolni, mivel a törvény külföldiek számára nem engedélyezi, hogy nálunk köz­vetlenül földet vásároljanak. Vagyis a részvénytársaságok tulajdonkép­pen lehetőséget kínálnak a rejtett befolyás- és vagyonszerzésre. Ugyanis a részvények többségével rendelkező akár hazai, akár külföldi vállalkozó gyakorlatilag egyedül és belátása szerint dönthet a föld ki­használásáról, az államnak ebbe nem lesz beleszólása. Az átmeneti időszakban arra is szükségesnek tartjuk felhívni a fi­gyelmet, hogy a részvénytársasá­gok létrejötte bizonyos lehetőséget teremt a hatalomátmentéshez. Sok mai és egykori vezetőben munkál­kodik a szándék, hogy a túlmérete­zett mezőgazdasági szövetkezete­ket és más nagyüzemeket változat­lan formában fenntartsák, illetve a hatalmukat ebbe a szervezeti for­mába is átmentsék. Vegyünk példá­ul egy rosszul gazdálkodó szövetke­zetet, ahol néhányan eldöntik, hogy részvénytársasággá alakítják a szö­vetkezetet. Az egyszerű tagoknak, akik nem akarnak egyénileg gazdál­kodni, aligha lesz más választásuk, minthogy csatlakozzanak a rész­vénytársasághoz. Ha meggondol­ják, később ki is léphetnek, de a földjüket már nem kapják vissza, csak a pénzben kifejezett értékét. A részvények többségét pedig a tő­kével rendelkezők, vagyis zömmel az eddigi vezetők fogják megsze­rezni. Az elmondottakból kiindulva java­soltuk azt a módosítást, hogy termő­földet alapítói rész gyanánt ne le­hessen bevinni a részvénytársaság­ba. (tszl) van szükség, de véleményem sze­rint ezzel a szolgáltatások elmara­dása nem indokolható. Például már­is szüksége lenne a szövetségnek jogászokra, akik a szövetkezetekről szóló törvény érvényesítése során a tagok és a szövetkezetek között felmerülő vitás kérdések megoldá­sában a segítségünkre lennének. - A jövőben a szövetségnek kö­vetkezetesebben kell képviselnie ér­dekeinket - hangsúlyozta Végh Ist­ván, az Ekecsszakállasi Efsz elnö­ke. - A mezőgazdasági dolgozók életét és munkáját meghatározó kérdések eldöntésében azoké le­gyen a főszerep, akik a termelés lényegbeli kérdéseit a gyakorlatból ismerik. Ha pedig már érvényben van egy rendelet, indokolt esetben felül kell vizsgálni. Példaként emlí­tem az állam dotációs politikáját. Ha a Dunaszerdahelyi járás természeti feltételei között a szövetkezeteknek csupán a harmada tud hitelek nélkül gazdálkodni, akkor indokolt a kér­dés, hogy mi ennek az oka. Ameny­nyiben kiderül, hogy többek között a dotációs politika, akkor ennek a helyességét ós hatékonyságát újra kell értékelni. Mérlegelni kellene azt a javaslatot, hogy a dotáció elsősor­ban és nagyon következetesen a természeti feltételekkel, a termő­föld minőségével és az éghajlati vi­szonyokkal legyen összhangban. Miroslav Kučera, a Novačanyi Efsz elnöke szintén több problémára mutatott rá. Egyértelműen kijelentet­te, a földműveseknek nem admi­nisztráló, hanem érdekképviseleti szövetségre van szükségük. Helyte­lenítette, hogy a mezőgazdasági szövetkezetekről szóló törvény ter­vezetéhez a földművesek nem szól­hattak hozzá. Nem vitás, az elmúlt évtizedek alatt a szövetkezeti gaz­dálkodás eszméje a földművesek körében vesztett a vonzerejéből, ámde továbbra is vannak, akik a földműves-szövetkezetekben kép­zelik el a jövőjüket. Ezért, ha valaki egyénileg akar gazdálkodni, kapja meg a lehetőséget, de egyesek ki­válása nem kapcsolódhat össze a szövetkezetek felosztására .irá­nyuló külső nyomással. A döntést a tulajdonosokra, a szövetkezeti ta­gokra kell bízni. A különböző tulaj­donformák egyenjogúsága és a sza­badpiaci verseny majd úgyis eldönti, hogy melyik gazdálkodási forma életképesebb. Másokhoz hasonlóan Kučera úr is helyeselte a szövetsé­gen belül kibontakozott politikai mozgalmat. Mint mondta, az Efsz­tagok Politikai Mozgalmát a jövőben erősíteni kell, hogy a földművesek­nek a törvényhozó testületekben megfelelő képviselete legyen. EGRI FERENC Hatezer ember számára már valóság Interjú Petr Miller szövetségi szociális és munkaügyi miniszterrel a munkanélküliségről Csődöt mondott a direktív gazdaságirányítás. Az elmúlt négy évtized alatt mesteri módon leépítette az országot, s ahová jutottunk, azt úgy hívják: szakadék. Ahhoz, hogy ismét visszakerülhessünk a világban korábban elfoglalt helyünkre, újra építenünk kell, méghozzá a piacgaz­daságot. Akarjuk az áru, a tőke és a munkaerő jól működő piacát, de valljuk be - tartunk is tőle. Kissé szorongva várjuk, mert magával hozza a munkanélküliséget. Legalábbis most így gondoljuk, sőt jónéhányan már ismerik a munkanélküliség okozta bizonytalanságot. Vajon miként látja ezt a kérdést az egyik legilletékesebb, Petr Miller, a CSSZSZK szociális és munkaügyi minisztere? - A munkanélküliség alakulása elsősorban a szervezeti változások­tól függ, de tény, hogy körülbelül hatezer ember számára már való­sággá vált. Jelenleg ugyanis ennyi­en keresnek munkát. Vannak olyan kerületek, ahol csak kevesen ma­radtak munka nélkül. Kolínban és Sokolovban például egy-egy mun­kakeresőt tartanak nyilván. Az el­múlt hónapokban körülbelül 11 ezer ember vált meg politikai munkájától, lerövidült a tényleges katonai szol­gálat, s vezérigazgatóságok és egyéb irányító szervek szűntek meg. Többek között ezek a változások is jelentősen befolyásolják a munka­nélküliség alakulását. Egyébként a munkahelyek piacán pillanatnyilag a kínálat lényegesen nagyobb, mint a kereslet. i -Akármilyen ügyesen is valósít­juk meg a szervezeti változásokat, fel kell készülni a munkanélküliség­re. De vajon hogyan? - Nagyon lényeges, hogy kiépít­sük a megfelelő intézményrend­szert, mert a nemzeti bizottságok munkaügyi osztályai nem tudják megoldani a munkanélküliek problé­máit. A Szövetségi Szociális és Munkaügyi Minisztérium kezdemé­nyezésére már hozzáláttunk a mun­kaközvetítő hivatalok kiépítéséhez. A másik ugyancsak fontos lépés: az átképzés. Tartalékoltunk pénzesz­közöket erre a célra, s már érvény­ben van az a rendelkezés is, amely a dolgozók szociális biztosítását szabályozza a szervezeti változások keretében. Természetesen az az egyéntől is függ, hogy az átképzés után milyen gyorsan tud visszatérni a gazdasági gyakorlatba. - Jóllehet, tudjuk mi a munkanél­küliség, gyakorlati tapasztalataink azonban nincsenek ezen a téren. A minisztérium szakemberei mely országok tapasztalatait kívánják hasznosítani? - Elsősorban osztrák és NSZK­beli szakemberekkel konzultálunk, már eddig is sok hasznos tanácsot kaptunk tőlük. - Véleménye szerint hány százaié-­kos munkanélküliséget bír el gazda­ságunk, s milyen részarányra szá­míthatunk? - Körülbelül 2 százalékos lesz a munkanélküliség, ennyit minden bizonnyal elvisel az ország. Persze az lenne a legjobb, ha egyetlen munkát kereső ember sem szere­pelne a nyilvántartásokban. Ha arra gondolunk, milyen szegény a belföl­di piac, s rövidesen beindul a ma­gánvállalkozás, minden esély meg­van arra, hogy a ma munkanélküli emberek újra bekapcsolódjanak a gazdasági folyamatokba. Az át­képzést az egyes szervezeteknek kell finanszírozniuk, de az állam fel­készült arra, hogy szükség esetén segítsen. A munkaközvetítő hivata­lok és munkaügyi osztályok hálóza­tának kiépítésére 3-3,5 milliárd ko­ronát szánünk, a Szövetségi Szociá­lis és Munkaügyi Minisztériumban pedig egymilliárd koronás alapot hozunk létre új munkahelyek létesí­tésére. -Az imént jellemezte a munka­helyek piacát, de csak mennyiségi szempontból. Vajon szerkezetében miként egyezik meg a kereslet a kí­nálattal? Vannak olyan szabad mun­kahelyek, amelyek iránt igény mu­tatkozik? -Sajnos ez a kérdés egyelőre komoly gondot okoz. Rájöttünk arra, hogy egyes vállalatok mellébeszél­nek. Azt állítják, hogy szükségük van munkaerőre, amikor pedig meg­jelennek az érdeklődők, egyszeriben nincs számukra hely. Ugy tűnik, óvatoskodók lettek a szervezetek. Ez a pillanatnyi helyzet, s hogy a jö­vőben e tekintetben lesz-e kedvező változás, az sok mindentől függ. El­sősorban attól, hogy milyen gyorsan és milyen minőségű átképzési prog­ramot dolgozunk ki. KOVÁCS EDIT „Tömeges elbocsátás nem lesz" Nyilatkozta lapunknak Zoltán Berghauer, a Kelet-szlovákiai Vasmű vezérigazgatója -A vállalat dolgozóinak március végén rendezett nagygyűlésén a külkapcsolatok bővítését az egyik legfontosabb feladatként emlí­tette... -Talán nem alaptalanul. Nézze, én azt vallom, hogy nekünk nem annyira a hazai testvérvállalatokkal kell magunkat, eredményeinket összehasonlítani, mint elsősorban az USA, Japán, valamint Nyugat­Európa legfejlettebb kohászati cé­geivel. Elvégre nekünk a világpiacon azok a vetélytársaink. Természete­sen, igen sokat tanulhatunk tőlük. Sőt, az is elképzelhető, hogy egyi­kükkel-másikukkal akár a termelés­ben is együttműködhetünk, ha az mindkettőnknek előnyös. Nekünk minden kínálkozó alkalmat meg kell ragadni, mert minden koronára és dollárra szükségünk van. Az osztrák Vöest céggel acélbugák kihengerlé­sére kötünk szerződést, s horgany­lemezeket szállítunk; további meg­munkálásra acélöntecseket és le­meztekercseket akarunk vásárolni külföldről; a Schloemann Siemag céggel a. csőrlőgyártásban műkö­dünk együtt; a Wagner Büroval speciális öntvények legyártására van szerződésünk. Bővíteni kívánjuk gazdasági kapcsolatainkat a hazai vállalatokkal is. Röviden: gyárunk termelőkapacitását gazdaságosab­ban kell kihasználni. - Igaz, hogy a nagyobb termelé­kenységet részben a dolgozók lét­számának a redukálásával akarják elérni? - Igaz. S az is igaz, hogy a velünk körülbelül azonos teljesítményű nyugati fémkohászati művekben jó­val alacsonyabb a létszám, mint ná­lunk. Vállalatunk fő termelési ágaza­tában, a kohászatban jelenleg 19 ezren dolgoznak. Ez sok. Úgy vél­jük, jobb munkaszervezéssel és a kívánatos műszaki fejlesztéssel a létszám akár 12 ezerre is csök­kenthető. Lefaragjuk az adminisztrá­cióban dolgozók számát is. Itt van például a vállalati igazgatóság. Itt eddig 1968-an dolgoztak, de ez év májusáig négyszázra apasztjuk az állományt, jövőre pedig körülbelül kétszázra. Az üzemeink maguk dön­tik el, hány hivatalnokot hagynak, mennyi kell, illetve mennyire van pénzük. Azt azonban szeretném le­szögezni, s e kérdést helyben már tisztáztuk, hogy tömeges elbocsátás nem lesz. Bizonyára sokan a gép­ipari termelési ágazatunkban, vagy a helyi szolgáltató üzemben kötnek majd ki. Ugyanakkor a nyugdíjba vonulók vagy más céghez szegődök helyébe sem veszünk fel annyi új erőt, mint eddig. - A fokozott takarékosság a szo­ciális gondoskodást mennyiben érinti majd? - Arra is kihat, ugyanis az eddigi szociálpolitika több szempontból is sújtott minket. Vegyük csak az egészségügyi ellátást. Vállalatunk és mi, a dolgozói is adót fizetünk az államnak, ám a gyárunk ezen felül évente még 6,4 millió koronát áldoz a sacai kórházra, ahol egyébként a pácienseknek csak a 40 százaléka vasgyári dolgozó. A gyár területén levő rendelőintézetek karbantartását és üzemeltetését is finanszírozzuk. Szerintünk az egészségügyi ellátás­ra így jóval többet költünk, mint más üzemek, intézmények. Vagy: miért adjunk évente 6-7 millió koronát a művelődési otthon üzemeltetésé­re, amikor az tulajdonképpen az egész várost szolgálja?! Legyen az önálló intézmény, keressen magára, vagy segítse a városi nemzeti bizott­ság. Megválunk a veszteséges vál­lalati üdülőktől is, s a lakásgazdálko­dás, valamint a többi szolgáltatás sem mehet tovább a régi kerékvá­gásban. -Átalakítás a szó legszorosabb értelmében... - Pedig az elkerülhetetlen kör­nyezetvédelmi teendőket, az irányí­tás, vállalatszervezés valóban de­mokratikus módszereinek a beveze­tését, és sok további dolgot még nem is említettem. Tény, hogy ilyen változás, ilyen mozgás itt még nem volt. De van értelme, hiszen a fizika is arra tanít, hogy a mozgásban levő test helyzetének megváltoztatásá­hoz kevesebb energia kell, mint az álló test megmozdításához. GAZDAG JÓZSEF ÚJ SZÚ 4 1.990. V. 14.

Next

/
Thumbnails
Contents