Új Szó, 1989. november (42. évfolyam, 257-282. szám)
1989-11-07 / 262. szám, kedd
ÚJ szú 5 1989. XI. 7. A vállalkozás kockázata avagy AZ ÖNÁLLÓSÁGOT TANULNI KELL Az 1980-as népszámlálás adatai szerint a Komáromi (Komárno) járás lakosainak száma 110 365 személy, nemzetiségi összetételük: 79 363 magyar (72 százalék) és 29 817 szlovák (27 százalék), A gazdaságilag aktív lakosok száma 52 ezer, népgazdasági ágazatok szerinti megoszlásuk: 14 300 a mezőgazdaságban és erdészetben, 15 400 az iparban és 5600 az építőiparban dolgozik. A közlekedésben és távközlésben 3000, a kereskedelemben foglalkoztatottak száma 4200. A nem termelő ágazatokban kb. 8500-an dolgoznak. A járás három legnagyobb gépipari vállalata közé tartozik (A Nehézgépipari Müvek Steiner Gábor Hajógyára és a kismotorkerékpárokat gyártó ZVL Kolárovo vállalat mellett) a Komáromi Agrozet vállalat. Kint, a város szélén túl, tekintélyes cégjelzéssel, kapuján belül a munkások be- és kilépést blokkoló kártyáival, a legfontosabb információkat jelszavasan közlő táblákkal fogadja az ideérkezőket. A nagy kiterjedésű gyártelepen, nem külön irodaházban, hanem a szerelőcsarnokkal egy épületben, szinte azzal egybenyílik az igazgatóság. Itt beszélgetünk az Agrozet múltjáról, jelenéről és jövőjéről. Fontos esztendő mindegyik tekintetben az idei, úgy is mondhatnánk, hogy történelmi. Nemcsak azért, mert jubilál Gábriel Kollárik mérnök, az Agrozet igazgatója a gyár. Hetven évvel ezelőtt alapították ugyanis az elődjét, az alig egy tucat dolgozót foglalkoztató Ipovitz- céget. Azóta sok víz lefolyt a Dunán, s az itt élők sorsa éppúgy alakult, változott, mint ezé a mezőgazdasági gépeket gyártó üzemé. Bonyolult és sokszor ellentmondásos fejlődés eredményeképpen terebélyesedett, s követelt egyre nagyobb létjogosultságot magának. Ma már közel ezer dolgozót, saját szakmunkás- képzőjében felkészített fiatalokat foglalkoztat. Fő terméke a vontatott négysoros burgonyaültető, de számtalan más, kisebb mezőgazda- sági gépekhez kapcsolható szerkezetet is gyárt. Termékei hatvan százaléka exportra készül. Az idei év különösen nagy jelentősége abban rejlik, hogy az Agrozet 1989. április elsejével önálló vállalattá alakult. Gábriel Kollárik mérnök, az újdonsült vállalat igazgatója erről így nyilatkozik:- Bevallom, hogy már régóta vágytunk erre az önállóságra, s pártszervezetünkkel együtt évek óta harcoltunk érte. Termelési programunk ugyanis érdekes, távlatilag jól átgondolt, s hatékony is. Ezidáig a Prostéjovi Agrozet konszernvállalathoz tartoztunk. S már úgyszólván minden, oda tartozó üzem önállósult, mi pedig még mindig hiába vártuk, hogy függetlenítsenek, önállósítsanak bennünket. Végre az idén erre is sor került. Szinte felforrósodik a levegő, amikor erről beszél. Szabó Lajos mérnök, a gazdasági és kereskedelmi igazgatóhelyettes veszi át néhány, az előzetes körülményeket érzékeltető mondat erejéig a szót. Elmondja, hogy tudták, mire lenne szükség a továbblépéshez, a kutatáshoz és a fejlesztéshez. De hiába, ha meg volt kötve a kezük, illetve nem jutott pénz a legfontosabbra. Konkrét tartalmat hordoz minden, itt már létfontosságú fogalom: a piackutatás, a versenyképesség. És szinte lehetetlen regisztrálni, melyikük véleménye, amit mondanak, annyira egybehangzó, egymást feltételező, összecsengő minden szó:- Egyetlen szemléltető példa: Az idei termelési tervünk 150 millió korona. Ha teljesítjük - és erre eddig minden feltétel adott -, akkor a tiszta nyereségünk 30 millió korona lesz. Amíg Prostéjovhoz tartoztunk, évente 600 ezer - egymillió koronát fordíthattunk újratermelésre. Nem kell szakembernek lenni ahhoz, hogy valaki lássa, mennyit használhat fel egy üzem ebből fejlesztésre, kutatásra, termékszerkezet-alakításra. Most 10-12 millió koronát fordíthatunk „magunkra1*, ennyiből már lehet mozdulni, s valóban a bővített újratermelés kategóriájában gondolkodni, tervezni és - vállalkozni. Külön hangsúlyt kap a vállalkozás ténye és igénye mindabban, amit elmondanak. Először a különbséget magyarázzák, az eddigi állapotot, amikor csak a feladatok passzív teljesítését várták el tőlük, s a kezdeményezésre nem volt sem lehetőség, sem szükség. Nem volt közvetlen módjuk a hatékonyság és az értékesítés befolyásolására. Most a kiváló minőségű, s elfogadható áron kínált gépek és szerkezetek előállítása a cél. Olyan gazdaságos és szigorú minőségi kritériumokkal végzett munka mellett, ami a vállalat számára is megtermi a maga hasznát, az előbbrelépés anyagi feltételeit.- Az egyéni kezdeményezést is tudjuk most már ösztönözni.- Van saját kutatási-fejlesztési részlegünk, tehát jobban közelíthetünk a világszínvonalhoz. És a vállalkozás kockázata? Vajon nem félnek tőle? - A felelősséget közömbösítő eddigi termelésszervezési módhoz szoktatott üzemekben, s talán itt sem indokolatlan föltenni ezt a kérdést. Egyértelmű erre is a válasz:- Nincs rá erkölcsi jogunk, hogy féljünk a kockázattól, hiszen akartuk, követeltük az önállóságot. Kötelességünk, hogy megtanuljuk nemcsak a piackutatást, hanem a piac megtartását is. Azt is, hogyan legyünk versenyképesek. Hogy külföldön - a nyugati piacon - is helyünk legyen, ahhoz a legjobb minőséget és a legkorszerűbb termékeket kell kínálnunk. Tehát szakadatlanul javítanunk, tökéletesítenünk kell a termékeinket, de úgy, hogy tisztességes haszonnal termelhessünk. Ezentúl nem várhatunk sehonnan anyagi segítséget, pénzügyi „injekciót”, a magunk gazdáiként kell a lehető leggazdaságosabban, s egyre magasabb színvonalra törekedve termelnünk. Úgy, hogy a szakembereink, a dolgozóink is elégedettek legyenek. Ehhez sokrétű gondoskodásra is szükség van. Peter Kuník, a szak- szervezet üzemi bizottságának elnöke és Duáan Gallo, a pártszervezet elnöke kapcsolódik a beszélgetésbe. Az a helyzet ugyanis, hogy a dolgozók nagy része a Komárom környéki falvakból jár be a munkahelyére, „ingázik", s közben odahaza zöldséget termel, aprójószágot nevel. Fontos tehát, hogy olyan munkakörülményeket teremtsenek, amelyek kiegyenlítik a sok esetben még mindig bonyolult beutazás fáradságát. Az üzemi étkeztetés, a saját büfé, az üzem területén rendelő orvos, az óvoda mind a munkavégzés számára megtakarítható hasznos idő feltétele. Ezért tulajdonít zavartalan és egyre jobb működésüknek olyan nagy jelentőséget a vezetőség. És mivel a dolgozók átlagos életkorát tekintve (30 év) nagyon fiatal a vállalat, fontos szempont, hogy itt lakáshoz is hozzájuthassanak, évente 6-8 lakást épít dolgozóinak a vállalat. Mivel az Agrozet dolgozóinak nemzetiségi összetétele arányait tekintve hasonló, mint a járás egészéé, rákérdezünk, okozott, vagy okoz-e itt gondot, hogy az egyik ember szlovák, a másik magyar nemzetiségű. Némi megütközést, vagy csodálkozást vált ki a kérdés, de aztán határozottan állítják, hogy ilyen problémáik nincsenek.- Huszonkét éve dolgozom itt, de sem a munkatermekben sem az irodákban nem találkoztam még azzal, hogy aszerint ítélték volna meg egymást az emberek, hogy kinek milyen a nemzetisége. Más kritériumok a mérvadóak. Hogy ki hogyan érti a dolgát, hogyan végzi a munkáját, egyszóval, hogy milyen ember - jelenti ki az igazgatóhelyettes.- Sok mindent átéltek már itt, a Duna mellett az emberek. Gondoljunk a hatvanötös árvízre, meg mindarra, amit egymás segítsége nélkül nem tudnának megoldani.- Egymásra vagyunk utalva. S itt úgy szoktuk meg például, hogy ahol több a magyar párttag, ott a pártcsoport üléseit magyar nyelven tartják, a taggyűlések szlovákul folynak, de ha magyarul akar felszólalni valaki, úgy szólal fel. Értik a többiek, vagy lefordítják.- A szakmunkásképzőben mind szlovák, mind magyar tanítási nyelvű osztályok vannak. A szülők, s az odajelentkező tanulók döntik el, melyiket választják, és „menet közben" a gépek mellett is megtanulják egymás nyelvét. A vezetőgárda összetétele is azt tükrözi, hogy a szakmai szempontok a mérvadóak. Az igazgató szlovák, Németh Jenó azt vallja, az a lényeg, ki hogyan dolgozik (Lőrincz János felvétele) három helyettese viszont magyar nemzetiségű. Miután a két vezető, illetve a szakszervezet és a pártszervezet elnökének ez az egybehangzó véleménye, a szerelőcsarnokban nézünk körül. A megszólítottak folyékonyan válaszolnak mindkét nyelven.- Itt élünk, dolgozunk együtt. Ez számunkra nem probléma. A színház itt van a városban, ha kedvünk van, oda is elmehetünk, de falura éppúgy kijár. Könyvesbolt, könyvtár van, s ha még nem elég a választék, átsétálunk a híd túloldalára, megvesszük odaát - mosolyognak a szokatlan kérdésen.- Az a lényeg, ki hogyan fogja meg a munka végét. Most már ha ráhajtunk, több lesz belőle a hasznunk. Ez érdekel bennünket - fordulnak vissza s hajolnak a hegesztőpisztoly fölé, arcuk elé húzva a védőálarcot. A folyosón, kifelé menet még rápillantunk a faliújságokra, a legjobb dolgozók arcképét, teljesítményét bemutató agitációs táblákra. Ezek szlovák nyelvűek. A portán magyarul és szlovákul köszönnek el tőlünk az emberek, s mi, ki-ki anyanyelvűnkön mondjuk: a viszontlátásra. FRANTléEK BUDA, Pravda H. MÉSZÁROS ERZSÉBET, Új Szó Szakítani a leegyszerűsítő szemlélettel Szovjet történészek a nagy októberi szocialista forradalomról A szovjet társadalom és a tudomány 1956-ban, az SZKP XX. kongresszusa után élénk fejlődésnek indult, ám már a hatvanas évek elején a fokozatos stagnálás jelei mutatkoztak a történettudományokban. A hetvenes esztendők pedig egyértelműen a hanyatlás jegyében teltek el, amikor az ún. új történettudományi irányzat képviselőit, P. Volobujevet, I. Gindint, K. Tar- novszkit, L. Ivanovot, M. Geftert, V. Adamovot, A. Avrehot, A. Anfimo- vot sorra kirekesztették a tudományos tevékenységből, megtörték tudományos pályájukat. Pavel Volobujevet például visszahívták a Szovjetunió Tudományos Akadémiája Történelmi Intézetének igazgatói tisztségéből és úgyszólván lehetetlenné tették, hogy munkáit publikálja. Vele készített most, a nagy októberi szocialista forradalom évfordulója kapcsán a Tyzdenník aktualít hasábjain beszélgetést Lev Ovruckij. Pavel Volobujev ma a Szovjetunió Tudományos Akadémiája azon tudományos tanácsának elnöke, amely a nagy októberi szocialista forradalom komplex problematikájának vizsgálatával foglalkozik. Elöljáróban a, XX. kongresszus után kibontakozott új történettudományi szemlélet mibenlétét határozták meg. Ennek az volt a célja, hogy továbblépjen a sztálini sematikus, leegyszerűsítő, sztereotípiáktól és hiteles képet nyújtson azokról a szociális és gazdasági feltételekről, amelyek között a sokrétegű orosz ökonomikában a forradalom feltételei kialakultak, azokról a politikai és osztályerókről, amelyek az októberi forradalom idején a korabeli Oroszországban a változásokat megérlel- ték. Az ilyen irányú vizsgálódásokban „tiltott területnek" számított a nem proletár pártok tevékenysége az akkori Oroszországban, amelyeknek feltérképezése nélkül viszont nem lehet hiteles képet alkotni az osztály- és politikai erők viszonyáról az 1917-es és 20-as években. Sajnálattal állapítják meg, hogy egyre kevesebb történész foglalkozik a Szovjetunióban az októberi forradalom kutatásával, s egyáltalán az orosz forradalmak történetével. Határozott intézkedésekre van szükség, hogy a fiatal történészek figyelmét ismét erre a területre irányítsák. Elsősorban forrásanyagok kiadására, mint például a petrográdi szovjetek üléseinek 1917-es jegyzőkönyve, vagy a népi komisszárok tanácsának 1917-1918-as jegyzőkönyvei. De sürgető szükség van a forradalmárok bibliográfiájának kiadására is, meg egy olyan évkönyvre, amelyben problémaföltáró, a történelmi kutatások új eredményeit ismertető publikációkat közölnének. Arról van szó, hogy szakítani kell azzal - a P. Volobujev által „marxista fundamentalizmusnak" nevezett - sztálini időkből származó szemlélettel, amelyek szinte kötelezővé tették, hogy szinte vallásos áhítattal, mint valami isteni csodára tekintsünk a nagy októberi szocialista forradalomra. Hiszen éppen a marxizmus-leninizmus forradalmi szellemének ellentmondó ez a fajta szemlélet, amely elutasítja a dogmák és személyiségek előtti meghódolást. Azt, hogy úgy tekintsünk októberre, mint valami fenséges és megnyugtató szentképre, ikonra. Olyannak kell látnunk, amilyen volt, minden ellentmondásával, nehézségével és tévedésével együtt. Elsősorban a forradalom elméleti előkészítését szokták leegyszerűsítve szemléltetni, mintha Lenin és a boisevikok számára minden jóeiő- re, még részleteiben is világos lett volna, s mintha minden kitűzött célt, tézist, jelszót száz százalékig teljesítettek volna. Kétségtelen, hogy ami a tudományos-elméleti előkészítést illeti, a világtörténelem egyetlen forradalma sem volt olyan alaposan előkészítve, mint októberé. Erről Lenin gondoskodott, szinte példa nélkül álló, mindenre kiterjedő, óriási terjedelmű és mély tudományos munkásságával. Ezért izgalmas szintézise az októberi forradalom a tudományos előrelátásnak és a dolgozótömegek forradalmi elszántságának. A marxizmus a történelem folyamán itt kapcsolódott egybe első ízben a tömegek erejében rejlő forradalmi gyakorlattal. Tanulsága abban rejlik, hogy a forradalmi változások élére álló pártnak a heves történelmi változásokban az előzetesen kidolgozott elméletet a hétköznapi gyakorlatban a maga egyszerű részeire bontva kell alkalmaznia, s bátran le is kell mondania az idejétmúlt koncepciókról, ha erre van szükség. Emlékezzünk csak arra, hogy hány kétségtelennek tűnő igazságról le kellett mondania a pártnak, mivel azok már nem feleltek meg az új történelmi feltételeknek. Ezek voltak például a szocialista forradalom győzelméről hirdetett tézisek (a világforradalom megvalósulása, vagy, hogy egész Európára kiterjed), s hogy a szocialista forradalom ott győz majd, ahol a termelőerők a legfejlettebbek stb. A forradalom folyamán előre nem látható problémák keletkeztek, amelyeknek a megoldásához új elméletre, s politikai gyakorlatra volt szükség. Például Lenin minden további habozás nélkül visszavonta az Áprilisi tézisekben meghirdetett agrár- programot, amikor a parasztok követelését benyújtották neki az esze- rek. Tudta ugyanis, hogy forradalmat csinálni, s közben pontosan mindent előrelátni lehetetlen. Pedig nála nagyobb jelentőséget senki sem tulajdonított a forradalmi elméletnek. Az októberrel foglalkozó történet- tudomány, az irodalom, egész szemléletünk ez ideig leegyszerűsítve úgy vélte, hogy a forradalom sorsa két tábor harcában dőlt el, a proletariátus és a burzsoázia harcában. Pedig a kispolgári demokrácia is nagy politikai erőt jelentett akkor Oroszországban, s a „harmadik *tábor“-ként játszott szerepét nem szabad lebecsülni. Az eszerek és a mensevikek szerepét különböző időszakokban, sokszor más-más fellépését is újra kell értékelni, különösen ami az októberi forradalom előtti működésüket illeti. A történettudományoknak a mindez ideig ellentmondásosan értékelt, vagy magatartásukban valóban ellentmondásos történelmi személyiségek szerepét is újra kell értékelnie. Például Trockijét. U gyanígy pontosan és az igazság tárgyilagosságával kell feltárnia az 1917-es évet követő esztendőket, a forradalmat követő kegyetlen polgárháborút. Szovjet- oroszország lakosainak száma a becslések szerint ekkor 13-15 millióval csökkent, pedig a katonai veszteségek nem tettek ki többet 800 ezer személynél. Az embereket pusztította a tífusz, az éhség és a hideg. A szovjet történészek nem tárták még fel eléggé mélyrehatóan az ellenforradalom, a véres fehérterror történetét sem. Pedig ez a mulasztás is az oka, hogy nyugati történészek annál könnyebben használhatják ki az erre megtorlásként alkalmazott vörös terrort. A leghatásosabb, a legjobb fegyver az igazság. De fel kell tárni és ki kell mondani az igazságot a további évekről is. A sztálini önkényről, amely az októberi forradalom bölcsőjénél állókat sorra elpusztította, például később az összes katonai szakértőt árulással vádolták és kivégezték. A történész semmit sem hallgathat el, mindenről pontosan számot kell adnia. Mindent összegezve úgyis egyértelműen kiderül, hogy a nagy októberi szocialista forradalom győzelme megteremtette egy új, szociálisan igazságosabb, jobb társadalom felépítésének lehetőségét. (h)