Új Szó, 1989. június (42. évfolyam, 127-152. szám)
1989-06-22 / 145. szám, csütörtök
A CSKP KB 14. ülésének vitája (Folytatás a 4. oldalról) gyobb. Hasonló fejlődési irányzatokat mutat állami vállalatunk a 8. ötéves tervidőszakban is. Az első félévben minden mutató tekintetében jelentősen túlteljesítettük a tervfeladatokat. Megnövekedett a magas műszaki-gazdasági színvonalú termékek részaránya. 1985-ben ez 23 százalék, 1987-ben pedig már 28 százalék volt. Melyek a tudományos-műszaki fejlesztés konkrét eredményei? Az energetika terén magas hatékonyságú és jó minőségű aggregátorokat, alacsony minőségű fűtőanyagra kazánokat, gőz- és vízturbinákat és transzformátorokat, kapcsolókat fejlesztettünk ki. Gépeink megbízhatóságukról, rugalmasságukról és hatékonyságukról ismertek. Speciális gépeink vannak a városok és területi egységek fűtésére. Ezeket Nyugat-Európába szállítjuk. Két, 500 megawattos erömümegrendelést kaptunk a Kínai Népköztársaságból. Azért választották ezt, mert az igényes kínai viszonyok között is megbízhatóak. Ezer megawatt teljesítményű atomerőművi turbinát és aggregátort fejlesztettünk ki a temelínihez hasonló erőműhöz. A vízi energetikában a gabcíkovói erőmű technológiáinak főszállítói vagyunk. Kis teljesítményű turbinákat is gyártunk. Vállalatunk képes bármilyen erőművet megtervezni, szállítani, összeszerelni, üzembe helyezni és az üzemeltetést a megrendelő szükségletei szerint kidolgozni. Másik nagy gyártási terület a kulcsrakész hen- gerde. Hengerlórendszereket fejlesztettünk ki, ahol a folyamat automatizált, mikroprocesszorok irányítják. Magas műszaki paramétereket értünk el néhány mozdony esetében. A hazai és szovjet megrendelőknek készített automatizált villanymozdonyok sorozatgyártása mellett kipróbáltuk az olyan rövidre- zárt motorral ellátott villanymozdonyok prototípusát, amely nedves, piszkos környezetben is közlekedni tud. E mozdonyok sorozatgyártása a megrendelők igényei szerint a 9. ötéves tervidőszakban kezdődik el. A sorozatban gyártott villanymozdonyok elérték a világszínvonalat, számos külföldi terméket megelőztek. Teljesen automatizáltak és kevés áramot fogyasztanak. A villanymozdonyok elektromos rendszereit Csehszlovákiában fejlesztették ki és vezették be Magas műszaki színvonalúak a megmunkáló nehézgépek, illetve az automatizált megmunkáló központok és munkahelyek Ezek a tőkés államokban üzemelnek A Szovjetuniónak szállítottunk egy nagy automatizált megmunkáló központot, amely a nehézobjektumok automatizált megmunkálására szolgál. Elmondható, hogy nem berendezéseink műszaki színvonala az oka annak, hogy a nemzetközi versenyben nem vagyunk sikeresek. Az okok másutt keresendők. * Az eredményekben nagy szerepet játszik a már említett pártdokumentum megvalósítása és annak megértése, hogy a tudományos-múszaki fejlesztés a vállalati irányítás fő láncszeme. Termelési profilunkra az igényes, viszonylag hosszabb innovációs és termelési-szállítói ciklus a jellemző, amely főleg a nagy beruházási egységek esetében meghaladja a középfokú termelési tervet! Ez megköveteli, hogy fejlesztését komplex módon, főleg koncepciózusán, legkevesebb 10-15 évre határozzuk meg. Ezért szüntelen figyelmet kell fordítanunk erre a kérdésre. A jövő megalapozásának kiindulópontja a Skoda állami vállalat integrált hosszú távú fejlesztési programjának kidolgozása 2000-ig, amely tartalmazza a termelési, szállítói jellegű rendszerbeli változások szándékait és gazdasági, valamint a nemzetközi munkamegosztás és fejlesztés gazdasági céljait. A csehszlovák Tudományos Akadémiával 2005- ig hosszú távú programot írtunk alá az eddigi együttműködés elmélyítéséről, amelyet már néhány éve folytatunk azzal a céllal, hogy meggyorsítsuk és lerövidítsük az időt az alapkutatástól az új megoldások gyakorlati megvalósításáig. Az akadémia Plzeh- ben létesített munkahelye szorosan együttműködik a termeléssel. Ezen kívül aktívan részt veszünk a KGST-országok tuaományos-műszaki komplex programjának megvalósításában, főleg az atomenergetika terén. A Skoda- állami vállalat fejleszti együttműködését számos kutatási-fejlesztési és termelési szervezettel. Ennek egyik eredménye, hogy létrehozzuk a Skoda-Uralmas közös vállalatot, ideiglenes nemzetközi kollektívákat alapítottunk energetikai berendezések új generációjának fejlesztésével összefüggő néhány kérdés megoldására. Ezzel szeretnénk hozzájutni a tudomány legújabb vívmányaihoz, biztosítani alkalmazásukat és más szervezetekkel együtt meggyorsítani gyakorlati megvalósításukat, beleértve a saját termelési-szállí- tói program szerkezetének megváltoztatását is. A tudományos-műszaki fejlesztés terén elért pozitív eredmények ellenére nem vagyunk és nem is lehetünk elégedettek. A tudományos-műszaki fejlesztés eddig nem vált az egész reprodukciós folyamat szerves részévé. A fő okot a gazdasági mechanizmus elavult, adminisztratív irányítási módjában látjuk, amely nem kellően ösztönözte az új termékek bevezetését. Ezért fűzünk olyan nagy reményeket a gazdasági mechanizmus átalakításához, és az irányítás gazdasági szabályozóihoz. Igyekszünk alaposan előkészíteni céljaink megvalósítását. A gazdasági vezetés és minden dolgozó rendkívüli nagy figyelemmel kíséri az irányítási rendszer bevezetését és módosítását. Nem kevés történt ezen a téren, de még mindig nagy munka vár ránk. Minden lépésről és módosításról rendszeresen tájékoztatjuk a közvéleményt. Az igazgatóságok részéről a konszernvállalatokkal szembeni irányítás megváltoztatása jogkörük megnövekedésében, de ugyanakkor néhány területért vállalt nagyobb felelősségben nyilvánult meg. Például a 200 millió koronás megrendelésekről, a belső szervezésről, rendszerről való döntésben. Ebben az évben a fő figyelem elsősorban a konszern irányítási célrendszerének, más vállalati szabályok és a gazdasági irányítási rendszernek a kidolgozására irányul. Ez az eljárás támogatja a CSKP KB azon törekvéseit, amely arra irányul, hogy mielőbb megteremtsük a feltételeket az állandó, jó minőségű eredmények eléréséhez. E tekintetben mi is kivesz- szük részünket a munkából. JAN NOVÁK, a CSKP KB tagja, a brnói Královopolei Gépgyár munkása 1988 második félévében változás történt a gépipar szerkezetében. Ennek célja az volt, hogy javulás álljon be minden kritikus területen. Létrejött egyebek közt a brnói Chepos. egyesítve az egyes kombinátszervezeteket, amelyeknek alapvető célja komplett egységek és egyes vegyipari, biokémiai, élelmiszeripari és ökológiai rendeltetésű gépek és részegységek biztosítása és szállítása, vagyis olyan termékcsoporté, amely bizonyos magasabb egységek komplexitásának biztosítása végett megköveteli a belső egységek célszerű integrálását. Alapvető célja ezeknek az integrációs csoportosulásoknak, hogy megfelelő formákkal és lehetőleg rövid időn belül elérjük a világszínvonalat a tevékenység meghatározó területein. Például a szállítási ajánlatoknál a határidő radikális csökkentéséről, a megvalósítás határidejének leröviditéséről, a berendezések műszaki paramétereinek javításáról, a kutatás és fejlesztés, a termelés és felhasználás közötti tökéletes áttétel megteremtéséről, a szükséges szervizről, a ráfordítás csökkentéséről, a termelés műszaki alapjának komplex korszerűsítéséről, a fejlesztési programok problematikájának megoldásához való koncepciózus hozzáállásról van szó. Ennek érdekében dokumentumokat dolgoztunk ki, melyek megfogalmazzák az állami vállalat fejlesztésének alapvető stratégiai és taktikai céljait, s a nagyobb rugalmasság elérésére irányúinak az állami vállalat egységeinek a tevékenységében. A célokat úgy választottuk meg, hogy tényleges teljesítésük meghozza a kívánt eredményt, a vállalat és szervezeti egységeinek gazdálkodásában. A Chepos állami vállalat pártbizottsága áprilisi ülésén kihasználva a műszaki igazgatóhelyettes elszámoltatását, feladatokat adott a műszaki fejlesztés területén. Nem a pártellenőrzés hivatott a feladatok teljesítésének ellenőrzésére, hanem az állami vállalat innovációs programjának koncepcióját kell megfogalmaznia A műszaki fejlesztésnek konkrét eredményeket kell hoznia, és ennek fő kritériuma a sikeresebb eladhatóság a világpiacon, a munka-, az anyag- és az energiaráfordítás csökkentése. A vállalat vezetősége figyelmének középpontjában az utóbbi időben a műszaki-tudományos fejlesztés áll. Annak a kérdéskörnek a megoldására összpontosít, amely mind ez ideig hátráltatta a világ- színvonalú termelés és szállítás elérését. Rendre változnak a műszaki fejlesztés új feladatai kijelölésének igényei. Változnak a célfeladatok, növekednek a megadott paraméterek, mégpedig úgy, hogy a megoldás eredménye a megvalósítás időpontjában világszínvonal csúcsán legyen. Keret- és ahhoz kapcsolódó konkrét szerződéseket kötöttünk számos belföldi és külföldi szervezettel folytatott együttműködésünkről. Ennek az aktivitásnak az a célja, hogy a vállalatok vezetése a lehető legjobban ismerje és elégítse ki termékeink felhasználóinak szükségleteit, de az is, hogy az erők és eszközök célszerű egyesítésével azokat az ismereteket is kihasználva, melyeket szerződéses partnereinktől szereztünk, biztosítsuk a készülékek és a beruházási egységek szállítását. Példaként szolgálhat a Che- posnak, mint a beruházási egység fő szállítójának és a brnói Lachemának, mint a technológiai folyamatok hordozójának szerződése az együttműködésről Az összpontosított tudományos-műszaki bázissal - amelyet a Csehszlovák Tudományos Akadémia képvisel - folytatott együttműködéstől azt várjuk, hogy jelentősen csökken a tudomány, kutatás, fejlesztés, termelés ciklusa, a jelenlegi tíz, sőt tizenöt évről fokozatosan négy, legfeljebb hat évre. El akarjuk érni azt, hogy a Csehszlovák Tudományos Akadémiával és további partnereinkkel együttműködve a csehszlovák technológiái folyamatok alapján növeljük a műszaki színvonalat. A műszaki -tudományos ismeretek kihasználásának első feltétele a gazdasági gyakorlat meghatározó folyamatában az, hogy tudjunk róla, mégpedig időben. Ehhez tökéletes információs rendszerre van szükség. Tökéletesítésére most rendkívüli figyelmet fordítunk. A tudományos-műszaki fejlesztés olyan korlátokba ütközik, amelyek elsősorban az alkotó dolgozókat, a műszaki fejlesztés fó tényezőit fékezik. Azt várjuk a vállalat vezetőségétől, hogy ezeket a korlátokat minél előbb lebontja. A műszaki alkalmazottak jelentős része arra panaszkodik, hogy az irányítás jelenlegi koncepciója a tudományos-műszaki fejlesztés terén országos viszonylatban az egyes innovációs források hatékonyságának értékelésére kiadott módszertani és egyéb utasításokban, és azok teljesítésének figyelemmel kísérésében merül ki. Ezeknek a módszereknek alapján kiszámított ráfordítások és bevételek a terv részei voltak, elméletileg azonban kölcsönösen össze kellett volna kapcsolni őket. Készültek ugyan központilag a tervezési mechanizmusban különböző számítások, többnyire azonban csupán formálisan, anélkül, hogy a valóságot ábrázolták volna. Az ilyen adminisztratív eljárás volt az egyik fékező tényezője valamennyi szinten a műszaki fejlődésnek. Az állami vállalat és az egyén önelszámoló alkotó kezdeményezését van hivatva előmozdítani a közvetlen érdekeltség, amelyet a bevételből való részesedés határoz meg. Ide tartozik továbbá a külkereskedelemből származó haszon, a kollektívák hozzájárulása a devizabevételhez, a célprémiumrendszer és az egyének személyi fizetése. Például a kutató munkahelyek érdekelve vannak két százalékkal a haszonban három éven keresztül belföldi szállítások esetében, három százalékkal három éven keresztül a szocialista piaci szállítások esetében és 5 százalékkal öt éven keresztül a tőkés országokba irányuló szállításoknál. Úgy gondolom, hogy az irányító központból nem kellene adminisztratív módon, aprólékosan előírni a műszaki fejlesztés tervezésének módját. Sem pedig a megoldott feladatok megoldásának a haszonból való jutalmazását. Az alkotó dolgozó invenciójának széles skáláját nem lehet megkötni formális előírásokkal. A műszaki fejlesztés funkciójának javítását azért a közvetlen felelősségnek az önelszámoló szféra valamennyi láncszemére való áthárításában látjuk, természetesen aktivitásuk korlátozása, bonyolult metodikai előírásokkal való megkötések nélkül. A Chepos állami vállalatnál a korábbihoz képest jelenleg új vonást képvisel a vezetés újfajta hozzáállása a koncepciózus tevékenységhez. Ide sorolhatók a meghatározó tisztségekben végrehajtott káderváltozások; súlyt helyezve a fiatal, perspektiv és szakmailag felkészült dolgozókra, akik képesek gyorsan alkalmazkodni a megváltozott gazdasági környezethez. A Chepos hagyományos ágazatai: a vegyipar és az élelmiszer-ipari gépek mellett, erőfeszítéseit a biotechnológia széles skálájára, az ökológiai programmal összefüggő, elsősorban a légkör tisztaságának védelmével és a szennyvíz tisztításával kapcsO' latos technológiákra összpontosítja. Ezeknek a feladatoknak megvalósításával jelentősen támogatjuk az Adamec elvtárs által javasolt környezetvédelmi programot, amely a környezetvédelem terén a szomszédos közép-európai országokkal folytatott intenzív együttműködésre irányul. FRANTISEK BEJVL, a CSKP KB tagja, a Nyugat-csehországi Barnaszénbányák bányásza A Kladnói Bányák állami vállalat a feketeszénfejtést biztosítja a kladnói, a nyugat- és kelet-cseh- országi, valamint a rosicei körzetben. A bányászmunka sajátosságai miatt nálunk a tudományos- műszaki haladás fő iránya elsősorban az egyes fejtési folyamatok és műveletek gépesítésére és automatizálására, a biztonság, a higiénia és a munkakultúra színvonalának javítására terelődik. Ide tartozik a termelési források csökkentése, a bánya- törvény szerint az ásványkincs ésszerű kihasználása, akárcsak a környezet alakítása és védelme is. Állami vállalatunknál egész sor általában ismert nehézség ellenére e téren nagyon jó eredményeket sikerült elérni. A bányászott szén számottevő részét komplex módon gépesített vájatokban fejtik, nyitott vágathajtáskor és az épülő bányarészeken vágathajtó kombájnokat, rakodókat és fúrókocsikat használnak. A bányafolyosók karbantartásában egyre nagyobb mértékben alkalmazzák a dúcerősítő gépeket, amelyek ugyancsak lényegesen növelik a termelékenységet, miközben csökken a fizikai munka. A Nyugat-csehországi kerületben fekvő Antonín Ux Bányánkban átfogó megoldást találtunk a bányamunkahelyekre történő függő anyagszállítással. Számottevő munkaerő-megtakarítást hozott, csökkentette az üzembalesetek kockázatát. A csehszlovák szénbányászatban elsőként állami vállalatunk kezdte alkalmazni a bányaüledékek folyamatos víztelenítések technológiáját, a hatalmas kőszénrétegek frontális, teljesen gépesített nyom fölötti fejtését és a vágatdúcok automatizált, elektrohidraulikus rendszerrel felszerelt vezérlését. Első bányavállalatként próbáljuk ki az esztendő végén a bányavizek tisztításához az elektrodíalízis kihasználásának lehetőségeit, Csehszlovákiában kifejlesztett és gyártott berendezésekkel. Számos jó eredmény ellenére a tudományosműszaki haladás érvényesülésével és kihasználásával mégsem vagyunk elégedettek. Sikerült ugyan a föld alatt a vájatvágás és a fejtés folyamatainak gépesítése, ám a bányatevé kény ség és az egyes műveletek számottevő részét nagymértékben fárasztó, kézi munkával végezzük, érezve annak minden kedvezőtlen hatását. A bevetett gépek és berendezések idő- illetve teljesítménykihasználtsága nincs mindig a szükséges szinten. Többnyire a régebbi típusoknál - a bonyolult bányakörülmények és a pótalkatrészhiány következtében - fordul elő a nem kívánatos kényszerpihenő. A tudomány és technika eredményeinek gyakorlati alkalmazásában egyelőre a részleges műszaki megoldások vannak túlsúlyban, háttérbe szorítva a technológiai részegységek és tevékenységek átfogó innovációjával és korszerűsítésével kapcsolatos intézkedéseket. Nem mindig sikerül bevezetni a gyakorlatba az újító és feltaláló mozgalom keretében született műszaki megoldásokat. Bányáinkban a tudományos-műszaki haladás gyorsabb és hatékonyabb érvényesítését nemcsak szubjektív nehézségek korlátozzák, de számos, befolyásunkon túleső akadály is. A legkomolyabbak közé az tartozik, hogy a szénbányák sajátos feltételei között szükséges gépeket, berendezéseket - amelyek a munkatermelékenység további növelését, a termelési költségek csökkentését, a biztonság, a higiénia és a bányamunka színvonalának javítását tehetnék lehetővé - sem nálunk, sem a KGST-tagállamokban nem gyártják, beszerzésüket ezért nem szocialista behozatallal kell megoldanunk Folyamatosan emelkednek a hazai és külföldi gépek, berendezések árai, ami számos esetben rontja kihasználtságuk jövedelmezőségét, csökkenti megvásárlásuk lehetőségeit. A szállítói-megrendelői kapcsolatok terén általában ismert gondok - mindenekelőtt az alkatrészellátás - bányáinkban rontják a mostani technika hatékony kihasználását, és ez az egyik alapvető oka némely újítási javaslat és találmány hosszadalmas megvalósításának. A bányatechnika termékfelújitá- sa sokszor nem a bányák szükségleteiből indul ki, hanem csupán a gyártók gazdasági érdekeit követi. Amint a fejlett bányaiparral rendelkező országok tapasztalatai bizonyítják, jelenleg a szénbányászat hatékonyságának alapvető növekedési forrása az automatizáció, az elektronizácíó és számítástechnika alkalmazása. E téren azonban nagyon korlátozottak lehetőségeink, mert a szükséges elemek és berendezések gyártása nálunk egyelőre elégtelen szintű. Ágazatunk tudományos-műszaki bázisa a szénbányászat romló bányageológiai feltételei által élet- rehívott biztonsági és higiéniai problémák megoldásával foglalkozik leginkább, kevésbé segít viszont e negatív hatások gazdasági következményeinek felszámolásában. Tudatosítjuk, a gazdasági mechanizmus komplex átalakításából és a népgazdaság szerkezeti változásaiból következő igényes feladatokat állami vállalatunk csak a tudományos-múszaki haladás tevékenysége minden területén történő gyorsabb és hatékonyabb érvényesítésével teljesítheti Ezért kell újraértékelnünk állami vállalatunk műszaki politikájának többéves koncepcióját. Olyan feladatok teljesítése szempontjából ítéljük meg újra, mint a szénbányászat költségcsökkentése, az állami vállalat gépipari bázisa hatékonyságának növelése, a bányászati tevékenység környezeti hatásainak ellensúlyozása, a biztonság, higiénia és bányamunka-kultúra színvonalának emelése. Egyéb intézkedésekre is készülünk Céljuk: azoknak a kedvezőtlen hatásoknak a felszámolása, amelyek állami vállalatunk feltételei között a feketeszén-fejtésben fennállnak. E célkitűzéseink megvalósítása nem lesz könnyű dolog. Mégis azzal a tudattal fogunk hozzá, hogy elérésük hozzájárul a társadalmi-gazdasági fejlődés meggyorsításához, társadalmunk átalakításának megvalósításához. PETER KNEPPO» a CSKP KB póttagja, a Szlovák Tudományos Akadémia Mérési és Méréstechnikai Intézetének igazgatója A tudományos-műszaki forradalom során megváltozik a tudomány és a termelés teipcsolata. Arról van szó, hogy a termelés elsődlegessége a tudomány meghatározó szerepének elsődlegességévé változik a termelés fejlesztése átalakításának folyamatában. Az ipari forradalom a tudományt, a termelés ,,szolgálójaként" jellemezte, ugyanakkor azonban a tudományos-műszaki forradalom a tudományt a „termelés anyjává" változtatja. A felsorolt okok miatt a tudományos munkahelyeknek az akadémiákon és a főiskolákon sokkal nagyobb számban kell működniük, mint eddig, hogy jól alakíthassák és megvalósíthassák az egységes tudományos és mú- szaki-tudományos politikát. A másik oldalon az államnak joga van arra. hogy saját gazdasági érdekeivel összhangban igényeket támasszon a tudománnyal szemben. Természetesen ezt nem úgy kell érteni, hogy dönthet arról, mi a tudomány és mi nem, ki a tudós és ki nem. A tudósnak joga van arra, hogy saját nézete legyen - természetesen csak szakismeretei alapján - és ezt a nézetet nyíltan érvényesítenie és védenie kell. Ez az, ami ellentétben áll a régi idejétmúlt gondolkodásmóddal. A konformizmus és ugyanígy az apolitizmus csökkenti a tudomány tekintélyét a társadalomban. Az utolsó évtizedben a tudomány képe a társadalomban valahogy ellaposodott A tudományt néha csak olyan emberek tevékenységével kapcsoltak össze, akiknek ehhez inkább csak formális joguk volt. Sajnos, nálunk a formális funkciók a tudományos és akadémiai rangok, titulusok nincsenek mindig összhangban a valódi tudományossággal, szakértelemmel s ez szétzilálja a tudományt. Az egyértelmű kritériumoknak kulturált vitává kell változniuk a tudományban, érvényesíteni kell a demokratizmust a megnyilatkozásokban, az értékelésben. A vita, a nézetek pluralizmusa azonban kell hogy a kritikus hozzáállást is ösztönözze, mint saját elengedhetetlen alkotóelemét. A kritika nem nélkülözheti a nagy szakértelmet, a bíráló kulturáltságát, etikáját, mellőznie kell viszont mindenféle személyes támadást és a mi viszonyaink között a kritikához bátorság is kell. Természetesen a bírálat az emberi tulajdonságokat ismerve nem lehet kellemes a megbírált (Folytatás a 6. oldalon)
