Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1988. július-december (21. évfolyam, 26-52. szám)
1988-07-22 / 29. szám
A _ újbódvai (Nová Bódva) Februári Győzelem 25. Évfordulója Efsz nem ismeretlen a Kelet-szlovákiai kerületben. A nyolc község 2800 hektár szántójának hatvan százaléka rossz minőségű, kavicsos talaj. Adottságaik mégsem kárhoztatják őket középszerűségre. Mivel gabonatermesztésre a talajviszonyok kevésbé megfelelőek, minden kedvező föltételnek együtt kell lennie ahhoz, hogy az öttonnás átlagtermést hektáronként elérjék. A takarmánytermesztéssel és az állattenyésztéssel ezt mind ez ideig olyan sikeresen ellensúlyozták, hogy hétmillió korona tiszta haszonnal zárták a múlt évet is. Köteles János mérnök, a szövetkezet államdíjas és a Kiváló Munkáért Érdeméremmel kitüntetett elnöke, aki munkaköri feladatai mellett fontos párt- és állami tisztségeket is betölt, kérdéseimre elmondotta:- összhangban feltételeinkkel igyekeztünk a kor követelményeinek megfelelni. Rugalmasan igazodtunk a gazdasági feltételek változásaihoz. Elsősorban az állattenyésztésre összpontosítjuk erőinket. Járásunkban, a Kassa (Koáice)-vidéki járásban az évi négyezer literes tehenenkénti fejésátlag még csak terv, mi azonban már tavaly 4100 literes átlagot értünk el. Foglalkozunk csirketenyésztéssel, s nagyon jövedelmező vállalkozásnak bizonyult a bárányhizlalás. Saját állományunk szaporulatán kívül még kétezret vásárolunk a környező gazdaságokban hizlalásra. Melléküzemágunkban zúzott mészkövet állítunk elő mezőgazdasági talajok javítására. A sebtében fölsorolt és a beszélgetésünkben még szóba került további jó eredményeik titkát firtató kérdésemre a szövetkezet elnöke elmondotta, hogy eddig mindig sikerült idejében eszmélniük és alkalmazkodniuk a váltakozó gazdasági helyzethez. Az átalakítást ők tulajdonképpen korábban kezdték, mint más üzemek, ezért lépéselőnyben vannak. • Ebben bizonyára jelentős szerepe van a fiatal, lendületes vezetőgárdának is.- Igen - folytatta az elnök. - 565 fős tagságunk korátlaga is meglehetősen kedvező. A fiatalok nálunk megtalálják a számításukat. Az átlagbér a járás többi szövetkezetéhez képest aránylag nagy, ezen felül igyekszünk kielégíteni az emberek szociális és kulturális igényeit, ezekre a célokra megfelelő pénzeszközöket tartalékolunk. A jó munkahelyi légkör megteremtéséért is mindent megteszünk. Mindezért persze elvárjuk a megfelelő teljesítményt is. Az utóbbi években mintegy száz olyan dolgozótól váltunk meg, akik nem tudtak, illetve nem akartak igényeinknek megfelelő munkát végezni. Ezzel nemcsak a munka- fegyelmet sikerült szilárdítanunk, hanem növeltük a munka hatékonyságát is. A jó gazdasági eredményeket elérő üzemekben általában a pártmunka is magas színvonalon van. Ezeket a szavaimat már Rutkay Istvánhoz, a pártalapszervezet elnökéhez intézem.-76 párttagunk és 8 tagjelöltünk van - kezdi tájékoztatását Rutkay elvtárs. - Tagjaink közül tizenketten lakhelyükön is fontos pártfeladatot teljesítenek. A pártmunka nagyrészt azonban a nyolc pártcsoportban összpontosul; ezeket az egyes munkahelyek szerint alakítottuk ki. Tagságunk főleg azt tartja szem előtt, hogy minél szorosabb legyen a kapcsolata a dolgozókkal, minden hasznos kezdeményezés kibontakoztatója kíván lenni dolgozóinak több mint félezres kollektívájában. Idei évzáró taggyűlésünket alapos előkészület előzte meg. Minden taggal elbeszélgetett az alapszervezet bizottsága, így a helyzet tökéletes ismeretében hozhatott határozatot, illetve fogalmazhatott feladatot minden tag számára. Ezeket a járási meg a kerületi pártkonferencia határozataiból adódó feladatokkal egészítettük ki. Egy-egy tag általában öt feladatot kapott. Ezek közül három a pártélettel és a tömegszervezetekkel kapcsolatos, kettő pedig gazdasági jellegű. Gazdasági téren főleg a takarékosság, a minőség és a hatékonyság áll a tagság figyelmének homlokterében. Olyan feladatok megoldására teszünk erőfeszítést, mint a tej minőségének javítása, hogy a mennyiség terén elért kiváló eredményeink a megszigorított mutatók ellenére a minőségben is mutatkozzanak. Az üzemanyag-takarékosság, mint minden mezőgazdasági üzemben, nálunk is alapvető fontosságú. Nem mindegy, hogy öt koronáért vagy 22,50-ért vesszük a gázolaj literjét. Az év végi osztalék nagyságát jelentősen befolyásolják ezek a kiadások. Ezekre nagyon figyelnünk kell, ezért a takarékosság fokozása, a minőség javítása, a munkaidő jobb kihasználása azok a területek, amelyeken a párttagság legnagyobb támogatására számít szövetkezetünk vezetősége. Minden párttagtól elvárjuk, hogy munkahelyi kötelességének példamutatóan eleget tegyen. Azt persze még nem sikerült elérnünk, hogy valamennyien meg is feleljenek ennek az elvárásnak. Taggyűléseink színvonalával általában elégedettek lehetünk, a résztvevők aktivitása a napirendre kerülő problémáktól függően alakul. A hozzászólók száma általában tíztizenöt között váltakozik. Nem az a célunk, hogy a statisztikát puszta szócsépléssel javítsuk, de egyetlen hozzászólót sem szakítunk félbe azzal, hogy az nem tartozik a tárgyhoz, amit mond. Mindenki arról szólhat, amit a legfontosabbnak tart elmondani. Szigorúan ragaszkodunk ahhoz az alapelvhez, hogy munkaidő alatt semmilyen, tehát még pártgyúlést sem tartunk. Ennek ellenére nem adódnak problémák a részvétellel. • Említette már, hogy szövetkezetük, illetve pártalapszervezetük több szakembert nevelt vezetővé. Mondhatna talán valamit a fiatalokkal végzett munka tapasztalatairól?-Szövetkezetünket „bódvai keltetődként szokták emlegetni. Eddig három szövetkezeti elnök és egy állami gazdaság igazgatója került ki kollektívánkból. Pártalapszerveze- tünk tagsága általában fiatal. Átlagéletkora mindössze 35 év. Bevett gyakorlat nálunk, hogy a fiatalokat fontos feladatokkal bízzuk meg, olyanokkal, amelyekben kipróbálhatják képességeiket. Tagjelöltnek kizárólag a Szocialista Ifjúsági Szövetség tagjai közül veszünk föl, az egyik ajánló mindig az ifjúsági szervezet. Ennek munkájával azonban korántsem vagyunk elégedettek. Főleg politikai nevelómunkáját kellene javítania. A fiatalok sporttevékenységét megfelelően szervezi, kulturális igényét kellő színvonalon elégíti ki ugyan, de többet kellene vállalnia a fiatalok eszmei-politikai neveléséből. Pártszervezetünkben, illetve bizottságában kéthavonként foglalkozunk a SZISZ munkájával. • Most, a 8. ötéves terv harmadik évének derekán, milyenek az esélyei annak, hogy a CSKP KB 7. és 9. ülése határozatainak szellemében teljesítik e tervfeladatokat, s mit tesz ezért a pártalapszervezet?- Bizonyos vagyok abban, hogy a gabona- termesztés tervfeladatain kívül minden kötelezettségünknek eleget teszünk. Az 1986-1987-ben ránk köszöntött aszály következményeit a gabonatermesztésben felszámolni nem tudjuk. A keletkezett bevételkiesést azonban egyéb ágazatok bőségesen pótolják. Pénzbevételi tervünket, ha csak valamilyen természeti csapás nem sújt bennünket, túlteljesítjük, kiegyenlítve ezzel az említett területeken keletkezett hiányt. Mindennek eléréséért nagyobb következetességet igyekszünk tanúsítani a pártmunkában is. Minden feladat teljesítésével a taggyűlés előtt kell elszámolniuk a tagoknak. Továbbra is lépéselőnyben szeretnénk maradni, ezért minden támogatást megadunk a munkakezdeményezés, az újítómozgalom kibontakoztatásához. Az eddig született 229 konkrét újítás garantálja azt, hogy a szövetkezet tevékenysége a növénytermesztésben és az állattenyésztésben folyamatosan meg tud újulni. A párttagság példamutatása mellett továbbra is szükség lesz arra, hogy az átalakítással kapcsolatos változtatásokat idejében, lehetőleg időelőnnyel hajtsuk végre. MORVAY GÁBOR Idejében eszmélni és rugalmasan alkalmazkodni Az ellenőrzéstől az öntudatos fegyelemig ***** A** * * ** * * A * A* A *** A A A ***** A A A A* A A A A A A A* A A A A A A A A ** -kk-k-k-irtt *** A * * A******** * * ********** * ****-**** * A *** ****** *** ** ** *** Alapszervezeti pártmunka a CSKP KB 7. és 9. ülésének szellemében ********** ************* A * A ************** A* ********** A A ****** *********** ** ******* ********** ******* ******* *** A ******* A pártalapszervezetek három fontos munkaterv szerint dolgoznak. A feladatok egy részét az évzáró taggyűlésen elfogadott határozat tartalmazza. Ennek fontos kiegészítője a járási, illetve a kerületi pártkonferencia után kidolgozott politikai-szervezési munkaterv. A Zsigárdi (2iharec) Efsz-ben Kovács Ferenc pártelnökkel e három útmutató dokumentumot vettük alapul, amikor felmértük, hogy a CSKP KB 7. és 9. ülésén elfogadott határozatokkal összhangban már ilyen feladatokat teljesítettek és milyen nehézségekkel kell szembenézniük.- Alapszervezetünk tagjai különböző munkahelyeken dolgoznak, így a pártmunka rendkívül összetett. A szövetkezetben dolgozó kommunisták mellett az alapiskola kommunista pedagógusai, a faluban alkalmazásban lévő kommunisták és a helyi nyugdíjasok is az alapszervezet tagjai. Egyre jobban érezzük, hogy a feladatok sokasága nehezíti az adott problémával való részletes foglalkozást és annak következetes megoldását. Mivel az átalakítás és gyorsítás időszakában és az elkövetkezőkben is a gazdaságpolitikai pártmunka a korábbiaknál nagyobb jelentőséget kap, a taggyűléseken egyre gyakrabban szerepelnek a termeléssel összefüggő politikai és szervezési jellegű feladatok. Ezek közvetlenül a 73 tagnak csak mintegy háromnegyed részét éhntik. Ezért lenne jó megosztani a munkát. Ez egyik fő célkitűzésünk, amit eddig nem teljesítettünk. Bízom benne, hogy döntésben hivatottak hatékonyabb támogatásával rövidesen megoldódik e problémánk. A különválással, vagyis az önálló helyi pártalapszervezet megalakulásával a falu és a szövetkezet együttműködése nem szakadna meg. Ugyanakkor a munka hatékonyabb lenne, mivel a feladatok megoszlásával az adott probléma megvitatására és következetes megoldására több idő maradna. Az alapszervezetben a jelenlegi összetétel mellett a feladatok köre valóban nagy, ezért beszélgetésünk során figyelmünket csak a termeléssel összefüggő, vagyis a gazdaságpolitikai jellegű teendőkre összpontosítottuk. Ezekhez tudni kell, hogy a szövetkezet gazdálkodásában az utóbbi két évben jelentős változásokra került sor. Korszerűsítették az állattenyésztő telepeket, új technológiai eljárásokat és etetési formákat vezettek be. Egyes növényeket termelési rendszerben kezdtek termeszteni és párhuzamosan minden szakaszon előtérbe került a hatékonyság kérdése. Ennek első lépéseként elmélyítették az anyagi érdekeltséget, másodikként pedig most januártól a szövetkezetét önelszámoló gazdasági egységekre osztották.-Az újszerű szemlélet- és gondolkodásmód kialakítása lényegében e két dologgal függ össze. A termelési értekezleteken először azt magyaráztuk meg és fogadtattuk el az emberekkel, hogy aki többet és jobban dolgozik, az többet is érdemel. Nem volt könnyű a dolgunk, hiszen esetenként, például a fejőknél a személyes értékelés 500-700 korona megvonását is jelentheti. Mindez a csoportvezetőktől is újszerű munkát igényel, tehát velük is foglalkoznunk kellett. Az önelszámoló egységek megalakításával ismét új feladatok állanak előttünk. A pártgyüléseken, a pártcsoportok ülésein és a termelési értekezleteken is az önellátás és az önfinanszírozás alapelveit boncolgatjuk. Például miért kell pontosan felmérni, hogy az adott munkához hány gépre lesz szükség. Magunk vegyünk meg egy gépet, esetleg közösen egy másik üzemmel, vagy csak kölcsönözzük ki. A termelésben ezek új szempontok, és mint ilyenek nem válnak önmaguktól természetessé. Hangsúlyozta, hogy nem a pártalapszervezet vezetősége dönti el, kell-e új gép, viszont a párt feladata a politikai irányítás. Annak elérése, hogy az, akinek döntenie kell, valóban gondosan és felelősségteljesen mérlegeljen. Ezt hivatottak biztosítani a rendszeres beszélgetések, eszmecserék és a következetes ellenőrzések. Zsigárdon ilyen vonatkozásokban is vannak már követésre méltó példák.- Alapelv, hogy az önelszámoló egységeken belül a döntéshozatalra jogosultak minden elképzelésüket és tervüket megvitatják a széles fórummal. így az érdekeltek elmondhatják nézeteiket és javaslataikat. További lényeges tény, hogy az ellenőrzések mindenkit érintenek. Havonta legalább háromszor megvizsgáljuk a tej minőségét, de a többi szakaszt sem hagyjuk ki. A cukorrépában végzett munka minőségét bizottság ellenőrizte. A pontos munkába járás az elnöktől kezdve mindenkire egyformán kötelező. Rendszeresen tartunk meglepetésszerű alkoholszondázást, a gazdasági vezetőktől pedig megkívánjuk, hogy beszámolóikat a taggyűlést megelőzően írásban nyújtsák be. Azért előre és írásban, hogy a pártbizottság áttanulmányozhassa és ha szükséges, visszaadhassa átdolgozásra. Mindennek eredményeként kezd kialakulni egy megfelelő önbíráló és bíráló szemléletmód, de a helyzettel még mindig nem lehetnek elégedettek.- Tavaly gyűlésenként átlagosan a tagok tíz százaléka szólalt fel, és számottevő előrelépés az idén sincs. Olyan felszólalásokra gondolok, amikor én-te-ö és mi alapon megvitatják a helyzetet, a javítás módjait, és ebből a felettesek, a vezetők sem maradnak ki. Úgy tapasztaljuk, hogy nagyon nehéz megérteni, miszerint az önbírálat és az elvtársi bírálat nem rombolja a tekintélyt és nem a másik elleni támadás, hanem a közös érdek előrevitelét szolgálja. Például, amikor az állattenyésztésben dolgozó szóvá teszi a tömegtakarmányok minőségét, akkor nem a növénytermesztő ágazat vezetőjét támadja, hanem közös érdekeiket, vagyis a szövetkezet jobb érvényesülését tartja szem előtt. Még egy komoly probléma foglalkoztatja Zsigárdon a pártalapszervezet vezetőségét, amely sajnos nemcsak helyi sajátosság. A kommunisták egy része passzív, és néhányan munkaeredményeikkel sem dicsekedhetnének el.- Az emúlt két év alatt passzivitás címen két tagot zártunk ki, de ezzel a problémát nem oldottuk meg. Néhány tagunk passzivitását talán sikerül úgy megszüntetnünk, hogy az illetővel személyesen megbeszéljük, milyen feladatot vállalna. Vannak azonban, akiknél ez sem segít. Elsősorban azoknál, akik munkaeredményeikkel sem mutatnak példát. Hiába a személyes beszélgetés, az ösztönző szó, nem változnak meg. Ezért is szeretnénk a termelési értekezleten és a pártcsoportok ülésein annyira felfokozni a vitakedvet és a kritikus szemléletmódot, hogy az ilyen párttagoknak a taggyűlésen és maguk a kommunista kollégák mondják szemükbe hibáikat. Sőt, esetleg kérdezzék meg tőlük, hogy egyáltalán miért léptek a pártba. egri FERENC
