Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1988. július-december (21. évfolyam, 26-52. szám)
1988-09-16 / 37. szám
V annak esetek, amikor a számok, adatok a szavaknál is többet bizonyítanak. így például az a kimutatás, amely a galántai (Galanta) Agrostav tervdokumentációkat készítő részlegén dolgozók első féléves teljesítményét összegezi. Ebből kitűnik, hogy a hat hónap alatt 1,7 millió korona értékű munkát végeztek el, ami a tervezettnél 200 ezer koronával több. Párhuzamosan túlteljesítették a saját termelés mutatóját és az előirányzottnál nagyobb nyereséget értek el. S mindezt harminchármán, vagyis a tervezettnél öt munkaerővel kevesebben. A korábbiakban a részleg hasonló munkasikereket nem ért el, így jogos a feltételezés, hogy a változást az 1988. január elsején bevezetett brigádrendszerű munkaszervezés és javadalmazás hozta. Ezt a részleg vezetője, Bekker Tibor is megerősítette.- Az új bérezési rendszert az elmúlt év utolsó harmadában alapos megfontolás és előkészítő munka után a gyakorlatban is kipróbáltuk, majd az egyértelműen pozitív tapasztalatok alapján végérvényesen bevezettük. Az újszerű érdekeltségi rendszer ösztönző erejével megváltoztatta a munkafeladatokhoz való viszonyulást, s egyben felszínre hozta az egyéni gyengeségeket. Például azt, hogy a tervező munkához kinél hiányoznak a megfelelő feltételek, vagyis ki az, aki sok éven át a többiek segítségével csak úszott az árral.- És akinél ez bebizonyosodott?- Az vagy belenyugszik, hogy kevesebbet keres, vagy elmegy más munkahelyre. Van, aki e néhány hónap alatt már ilyen lépésre szánta el magát. Főnök - új szerepkörben A brigádforma a dolgozókollektíva tagjainak gondolkodásmódját és egymáshoz való viszonyát alapjaiban megváltoztatja. Lényeges azonban, hogy nem negatív, hanem pozitív értelemben. Azok, akik valóban dolgozni akarnak és tudnak, a korábbiaknál jobban ragaszkodnak a közösséghez. Vagyis az összetartás nem gyengül, hanem éppen fordítva, erősödik.- Nálunk azóta érvényesül messzemenően a kollektív szellem, amióta brigádformában dolgozunk. Mindent nyíltan és kritikus igényességgel vitatunk meg. Az egyéni teljesítményeket a nagyon átgondoltan felállított pontrendszer szerint értékeljük. Tehát nem arról döntünk, hogy ki hány korona prémiumot érdemel, hanem arról, hogy kinek és miért hány pontot adhatunk, illetve kitől hány pontot kell megvonnunk. Ebben meghatározó a napi teljesítmény, a munkafegyelem, de az is, hogy kit és mennyire igényes feladatokkal lehet megbízni, vagy egyéni felkészültsége alapján a tervdokumentáción ki hányféle munkát tud mások segítsége nélkül elvégezni. Érdekes és tanulságos, hogy mindez a főnök szerepkörét is megváltoztatja. Bekker Tibor szavai bizonyítják, hogy a brigádrendszerben többé nincs főnök, akinek csak azért van igaza, mert ö a vezető. Kommunista öntudat és emberséges felfogás kell ahhoz, hogy valaki hozzá hasonlóan gondolkodjon.- Hiába vagyok vezető, csak abban van igazam, amit úgymond fehéren feketén bizonyítani tudok. A prémiumok elosztásáról közösén döntünk. Először sosem azt indoklom meg, hogy kinek és miért adok jutalmat, hanem elsősorban azt, hogy kinek és miért nem. És még igy is jogában áll minden egyes beosztottamnak külön magyarázatot kérni a döntésemre. Én ezt természetesnek veszem. A munka mindenkire egyformán kötelező, így a jogok is azonosak. Ahol a vezető ezt nem tudatosítja, ott szerintem a brigádforma és az egyéni érdemekhez igazodó munkabérezés csak részleges sikereket eredményez. Sokoldalú felkészítés után A vállalatban három évvel ezelőtt vezették be a brigádrendszert. Jelenleg hét kollektíva közel kilencven tagja dolgozik e rendszer szerint. Kivétel nélkül mindenütt a tervdokumentációkat készítő részleghez hasonló eredményeket érnek el.- Ez nem véletlen, sőt törvényszerű - mondta Takács Endre, az üzemi pártbizottság elnöke. - A szakszervezet üzemi bizottságával közösen előbb felkészítettük az embereket a brigádforma alkalmazására, és csak ezt követően vezettük be. így a dolgozókollektívák tagjai pontosan tudták, hogy milyen újszerűségekkel kell megbarátkozniuk, és ezek számukra milyen előnyöket jelentenek. Jozef Moravec mérnök, a munkagazdálkodási osztály vezetője az elmúlt évek tapasztalatai alapján az újszerű igényeket és a brigádforma előnyeit is összegezte.- A brigádrendszerű munkaszervezés és javadalmazás alapja a dolgozókollektíva és a vállalat vezetősége között megkötött szerződés. Ebben a kollektíva tagjai kötelezik magukat egy adott értékű munka határidőre való elvégzésére. A teljesítményért kollektív prémiumot kapnak, amit a brigád tanácsa az egyéni érdemek szerint oszt el. A költségek vagy a határidő túllépéséért keresetük a prémiumok megvonásával arányosan csökken. A vállalat gazdasági vezetősége a szerződés értelmében a folyamatos munkát köteles biztosítani. Hangsúlyozta, a rendszer előnyei egyértelműek. A kollektíva minden egyes tagja egyénileg érdekelt egyrészt a költségek csökkentésében, másrészt a határidők megtartásában. Olyan előírásokra is ügyelnek, amiket szinte lehetetlen rendszeresen ellenőrizni. Példaként említette az alapok betonozását. A kanalas kotrógéppel kiásott alapok alja egyenetlen. A mélyedéseket korábban nyugodt szívvel kitöltötték betonnal. Most az alapok alját először gondosan elegyengetik, hogy a tervezett költségeket ne lépjék túl. Ugyanez érvényes a munkaidőre. Aki korábban ki tudta játszani a mester éberségét, az nyugodtan lóghatott. Most az egész kollektíva eszén kellene túljárnia, ha lógni akarna. Előnyös, mégis lassan terjed A tervek szerint a vállalatban 1990-ben a dolgozók felének a brigádforma kellene alkalmaznia. Ez a jelenlegi háromszorosa. A gazdasági önállósulás, az állami vállalat és az önfinanszírozás feltételei között ez szükségszerű igény. Teljesítése az egyértelmű előnyök ellenére is nagyarányú megfontoltságot és tervszerűséget követel. A nehézségekről dr Bohuslav Elízzel, a vállalat igazgatójával beszélgettünk.- A brigádforma érvényesítésének egyik feltétele a dolgozók alapos felkészítése. Ebben nincs probléma. Az emberek céltudatos felvilágosító munkánk eredményeként megértették a brigádforma előnyeit. Annyira, hogy akár azonnal további kollektívákban is alkalmazni tudnánk. Ugyanakkor azonban nekünk arra is vigyáznunk kell, hogy a dolgozók bizalmát ne veszítsük el. Vagyis a több, pontosabb és jobb munkáért valóban többet tudjunk fizetni. És éppen ez az, amit a brigádforma erőszakos szélesítése mellett nem tudnánk biztosítani. Objektív, rajtunk kívül álló okok miatt. Ezekről is részletesen beszélt az igazgató, bár előre megjegyezte, hogy szavai aligha jelentenek újat. Például megtörténik, hogy a brigádformát már eredményesen alkalmazó kollektíva egy épület befejezése után az új építkezésen rövidebb-hosszabb ideig ismét a hagyományos szervezés és bérezés szerint kénytelen dolgozni. Annak ellenére, hogy tagjai kérik, kössenek velük szerződést. Ezt azonban a vállalat vezetősége nem teheti meg, mert olyan beruházás építését voltak kénytelenek megkezdeni, amelyre nem kapták meg idejében a tervdokumentációt, s így hiányzik az egyes munkák normázása. További probléma például az akadozó anyagellátás. Amíg az építővállalatok a terveik teljesítéséhez szükséges cement, tégla stb. mennyiségének csak 50-60 százalékát tudják szerződésekben biztosítani és kérdéses a szállítások folyamatossága, a bri- gádrendszerü munkaszervezés és javadalmazás sok helyen és kollektívában csak remény marad. Annak ellenére, hogy a vállalaton belül a gazdasági vezetőktől egészen a segédmunkásig mindenki belátja előnyeit, és elfogadja. EGRI FERENC A brigádforma előnyei egyértelműek :S; .. mim , ■ - igíK x ' : ' ■ , ■ x xx.. . ■ x ggj; . ,■ :■ , ■ :x ■ A Kassai (Koáice) Kerámiaipari Művek állami vállalat kommunistái \ A nemzetközi piacon és a külkereskedelemben is közismert Kassai (Koéice) Kerámiaipari Müvek állami vállalat többek között arról is nevezetes, hogy berkeiben, csaknem az egész országot behálózó üzemeiben mindig történik valami, ami szorosan összefügg a gazdaságfejlesztést támogató új, haladó módszerek meghonosításával, a társadalom és a dolgozók egyéni érdekeinek összehangolásával, az állami tervfeladatok maradéktalan teljesítésével. Nem véletlen, hát, hogy ez január elsejétől a komplex kísérletezés és az önállóság feltételei közepette, július elsejétől pedig állami vállalatként működik. A vállalat dolgozói nem okoztak csalódást a felsőbb politikai és állami szerveknek, és az állami terv teljesítése, az új gazdasági módszerek sikeres meghonosítása terén elért eredményeikkel bizonyítják, hogy a bizalomra méltán rászolgáltak. Az eddig megtett út értékelésével foglalkozott a vállalat új pártbizottsága, amely első ülésén, augusztus 25-én Dusán Rusriák mérnököt választotta meg elnökévé. Vele beszélgettünk az értékelés eredményeiről s a pártbizottság, illetve a kommunisták legidőszerűbb feladatairól.-Még mielőtt válaszolnék feltett kérdéseire, szeretném elmondani, hogy a hosszú évek során átgondolt gazdaságpolitikai munkánknak köszönhetően, bizonyos értelemben, szerencsés helyzetben vagyunk - hangsúlyozta a pártelnök mert vállalatunk dolgozói a kommunisták példáját követve sohasem idegenkednek a vállalatunk sorsának alakulását is érintő újdonságoktól, gyakorlati tapasztalataikból tudják, a formálódás időszakában a vállalat minden dolgozója hangot adhat véleményének és a későbbiek folyamán is részesévé válik a politikai és gazdasági célok meghatározásának, de ezek következetes teljesítésének is. Azt is tudják, hogy a hazánkban végbemenő gazdasági átalakítás feltételei lehetőséget teremtenek számukra, hogy részt vegyenek vállalatunk irányításában, az eddiginél is nagyobb mértékben érvényesíthessék kezdeményező javaslataikat s így nagyobb felelősséget vállaljanak az állami terv teljesítéséért. Eddigi tapasztalataink alapján tudjuk, hogy - mint minden dolog - a gazdasági átalakítás is mindannyiunk számára ennyire meggyőző, szükséges és előnyös, amennyire magunkévá tesszük és érvényesítjük ennek alapelveit vállalatunk gyakorlati életében. Ez mostanáig is így volt.- A komplex kísérletezés időszakában is? Ha igen, eddig mit eredményezett ez a vállalatnak?- Vállalatunk dolgozóinak többsége megtiszteltetésnek vette, hogy a komplex kísérletezés feltételei közepette gazdálkodA vállalat nagymihályi (Michalovce) üzemében ilyen korszerű gépsoron végzik a burkolatlemezek zománcolását. hatunk, igyekeztek elsajátítani az új módszereket, nem féltek alkalmazásuktól, és az eredmények sem maradtak el. Ezekkel - amint erről már szó volt - pártbizottságunk is foglalkozott, s így elmondhatom: vállalatunk az idén árutermelési tervét 102,4 százalékra teljesíti, terven felül több mint 6 millió korona értékű árut termelt, a tervezett nyereséget 8,2 millió koronával, a kiviteli tervet csaknem 4,5 millió koronával túlszárnyalta, a hazai piacra terven felül több mint 3 millió korona értékű árut szállított. Eredményeinkre kedvezően hatott az üzemeinkben megvalósított műszaki fejlesztés, gépi berendezéseinek tervszerű korszerűsítése is.- Elnök elvtárs, mindezek az eredmények bizonyára kedvező légkört teremtettek az ez év július elsején megalakult állami vállalatnál a szocialista önigazgatás szerveinek megválasztásával, a párt vezető szerepének következetes érvényesítésével kapcsolatos feladatok teljesítéséhez.-Természetesen. Kedvező gazdasági mérlegünk újabb bizonyítéka annak, hogy helyes úton járunk, ha megszívleljük a CSKP KB gazdaságpolitikai irányelveit. Ezt tesszük most is, a vállalati szocialista önigazgatási szervek megválasztásának, a pártszervezetek szerkezeti átépítésének időszakában. Vállalatunk minden üzemében lezajlottak a küldöttválasztások a vállalati közgyűlésbe, s elkezdte tevékenységét - amint már erre utaltunk - az új pártbizottság is. Ezeknek az új politikai, illetve gazdasági szerveknek konkrét feladatait az erre vonatkozó központi irányelvek szabályozzák, ezért szükségtelennek tartom, hogy ezeket az általánosan érvényes szabályokat idézzem. Pártbizottságunk és vállalatunk minden kommunis- tája-tudatában van annak, hogy a vállalati szerkezettel együtt megváltozik a vállalati pártszervezet felépítése is, ami szaporítja tennivalónkat. Feladataink sikeres teljesítése végett minden igyekezetünket arra összpontosítjuk, hogy pártszervezeteink minden munkahelyen szoros kapcsolatban legyenek az ott dolgozó emberekkel, ismerjék mindennapos gondjaikat, segítsenek azok megoldásában, és kommunistáink példás magatartásukkal - ugyanúgy, mint azt eddig is tették - követésre sarkallják minden munkahely dolgozóit. Én magam, az új feltételek közepette is derülátó vagyok... Ebben nekünk sincs okunk kételkedni, mint abban sem, hogy a Kassai Kerámiaipari Művek állami vállalat jó úton halad. KULIK GELLERT A gazdaságfejlesztés és átalakítás élenjárói
