Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1988. július-december (21. évfolyam, 26-52. szám)

1988-08-26 / 34. szám

■

A CSKP KB 9. ülésén elfogadott határozatokkal összhangban a párt- alapszervezet a Slovlik dunaszerda- helyi (Dunajská Streda) üzemében is kibővítette az évzáró taggyűlésen kidolgozott politikai-szervezési munkatervét. Ebben leszögezték, hogy az új gazdálkodási feltételekre való felkészülést az alapszervezetnek is sokoldalúan kell segítenie. Elsősorban olyan munkaformák és munkastílus meghonosításával, amelyekkel hatékonyabb tevékenységre ösztönzik a dolgozókat. A kitűzött cél érdekében, vagyis azért, hogy 1989-ben a nagyobb gazdálkodási jogkörrel járó nagyobb felelősség átmenetileg se okozzon tanácstalanságot vagy visszaesést a termelésben.-Az alapszervezetnek 42 tagja van, ami közel 24 százalékos szervezettséget jelent. Ha a kommunistéséért. A termények Szállításával megbízott kommunista személyes feladata, hogy ügyeljen a minőségre. A termelőnél előkészített zöldségfélét ne automatikusan rakja fel a gépkocsira, hanem azt is nézze meg, hogy milyen a láda alján az áru minősége, és szükség esetén tegye meg a kellő intézkedéseket. Ugyanígy említhetem a kommunista karbantartót is. Karbantartóként a géphibák gyors eltávolítását várjuk el tőle, ha szükséges, akkor akár kü- lönmúszakban. Kommunistaként azért felel, hogy a géphiba a lehető legkevesebb legyen, vagyis ügyel a hibák megelőzésére. Figyeli a gépeket, az emberek munkáját, és állandóan tájékozódik, hogy nem ész- lelnek-e valami rendkívülit.

A pártfeladatok teljesítésében az ellenőrzés nagy ösztönző erő. Bizonyos időközönként a taggyűlésen,

lett. A műszakok után, sőt a hétvégeken is, szombaton vagy vasárnap. Együtt dolgoztunk párttagok és pár- tonkívüliek. A pártcsoport ülésén megvitattuk a feladatokat, majd személyesen vagy a csoport nyilvános ülésén másokat is meggyőztünk. Szerintem ez a próbatétel a pártcsoport tevékenységére nézve is hasznos volt. Az épület elkészült, de az aktivitás megmaradt. Ilyenkor például rendszeresen értékeljük a felvásárlás menetét és a problémákat is megoldjuk. Ha ehhez a pártcsoport ereje kevés, akkor a dolgot a taggyűlésen megbeszéljük, vagy a gazdasági vezetés, például az agronó- mus segítségét kérjük.

ESZMECSERE ÉS TÁJÉKOZTATÁS

Podhorny István a karbantartó részleg vezetője. Ő is kiemelte

A felkészülés jegyében

A vállalat nagyobb jogköre a pártalapszervezettől is újszerű munkát igényel

ták megértik az újszerű gazdálkodás alapelveit, akkor ezek szükségszerűségéről pártonkívüli kollégáikat is képesek meggyőzni és az átállás zökkenőmentes lesz - mondta Takács László pártelnök, majd sorra vette mindazt, amire a pártmunkában kiemelt gondot fordítanak.

KONKRÉT

PÁRTFELADATOK- A személyhez kötött konkrét pártfeladatok a kommunisták aktivitását, példamutatását és felelősség- érzetét erősítik. Ezért mi a tagjelölteknek és a párttagoknak is adunk pártfeladatokat. Az egyik politikai, a másik pedig termelési jellegű megbízatás, de nem munkaköri feladat. Vegyük például Vida Lajos tagjelöltet. Az ifjúsági alapszervezet elnöke és ezen kívül a pártcsoportban is van megbízatása. Jankovics László mérnök a műszaki osztály vezetője. Feladata az újítás, és személyesen felel a jócskán elhasználódott paradicsomfeldolgozó gépsor üzemelterendszeresebben pedig a pártcsoport ülésein a kommunisták számot adnak, hogy ki és milyen mértékben tett eleget megbízatásának.

KEZDEMÉNYEZŐ

PÁRTCSOPORTOK- A pártcsoportok hatékony szervező- és irányitómunkája nélkül ezt sem tudtuk volna létrehozni - mutatta a pártelnök az üzem legújabb épületét. - A beruházás teljes értéke meghaladta a nyolcmillió koronát. Ebből az épület 4,7 millióba került, a többit új gépek vásárlására fordítottuk. Az épületet, mivel nem akadt kivitelező, az üzem dolgozói építették fel. Csak a kimondottan szakismereteket igénylő munkákat végeztettük el másokkal.

Kalmár Józseffel az épület előtt találkoztunk. A felvásárlásért felelős és tavaly az építkezésen ó is sokat dolgozott.- Másokhoz hasonlóan hordtam a téglát, kevertem a habarcsot, vagy mást csináltam, azt, amit éppen kela pártcsoport szervező és irányító munkáját, de ezen túlmenően az új részleg jelentőségéről szélesebb összefüggésekben is szólt.- Az emberek megértették, hogy ezzel az új létesítménnyel már az önellátáshoz és az önfinanszírozáshoz teremtünk egy erős hátteret. Az itt készülő húskonzervek, úgynevezett útifrissítók ugyanis éves termelésünk értékének felét teszik ki, és nem mellékes, hogy milyen a munka hatékonysága. Vagyis, ha az emberek tudják, hogy miért dolgoznak, akkor nem sajnálják a többletmunkát. Ezt bizonyítja, hogy az építkezés folyamán kifejtett kezdeményezés nem szűnt meg, hanem tovább folytatódik. Újítóink a beszerelt gépekhez a dobozok továbbítására szállító pályákat terveztek, a kol- básztöltő gépet pedig egy, korábban más célra használt gépből készítették el. Ugyancsak a pártcsoport kezdeményezésével oldódott meg a probléma, amikor hetekkel ezelőtt a tervezettnél korábban kellett

Takács László és Podhorny István eszmecseréje az új részlegen

(A szerző felvétele)

üzembe helyezni a paradicsomtöltő gépsort, hogy feldolgozhassuk a nagycsomagolásban érkezett sűrítményt. A pártcsoportban megvitattuk a helyzetet, szétosztottuk a feladatokat, és a munkát időben elvégeztük.

TÁRGYILAGOS

HATÁROZATOK

A párttaggyűlések vitája és a határozatok konkrétsága a további terület, amelyre a pártbizottság fokozott gondot fordít.-Tudjuk és mindenkivel igyekszünk megértetni, hogy egy önálló és önfinanszírozó szervezeti egységen belül a nyílt eszmecsere, valamint a felmerülő problémák és hiányosságok okainak következetes feltárása és a javítást célzó határozat maradéktalan teljesítése létkérdés. Megengedhetetlen, hogy valakit áltiszteletből, esetleg a felettestől való félelemből ne figyelmeztessenek a hibáira. De ugyanígy az is elképzelhetetlen, hogy hozunk egy határozatot és a kitűzött célt, a javulást nem érjük el csak azért, mert a feladatot nem teljesítették - hangsúlyozta a pártelnök.

A tárgyszerű és címre szóló bírálatok általánossá tétele mutatkozik a nehezebb feladatnak. Az emberek és köztük több kommunista számára is az építő jellegű konkrét bírálat csak nagyon lassan válik természetessé. A másik visszahúzó erő az adott helyzet. Sokan tudják, tapasztalják, hogy hiába bírálnak, vitatkoznak, ha számos problémát, (mint például a hiányzó pótalkatrészek, rossz minőségű csomagolóanyag, késői szállítások stb.) önerőből nem tudnak megoldani.- Jobb és eredményesebb az a munka, amit saját elhatározásból végzünk - mondta az elnök, miközben fellapozott néhány jegyzőkönyvet. - A taggyűléseken a nehezebb kérdéseket is megvitattuk, (gy például napirendre tűztük a termelőkkel való kapcsolat erősítését, a piacköz- pontúbb kereskedelem kérdését.

A helyzet megvitatása után mindig megfogalmazzuk a konkrét feladatokat. A határozat teljesítését rendszeresen ellenőrizzük. A cél egyértelmű és mindenki számára világos.

Az év tervfeladatait mindenképpen teljesíteni kell. A jó gazdasági mérleg ugyanis fontos feltétele az új gazdálkodásmód sikeres meghonp- " sításának.

EGRI FERENC

H

úsz kilométernél nemigen van távolabb a járási központtól, Rimaszombattól (Rimavská Sobota), számomra mégis isten háta mögötti településnek tűnik Simonyi (Si- monovce). Talán a határát szegélyező dombok keltik a világtól való elszigeteltség érzését. A látóhatárt záró dombok lábáig learatott gabona tarlója szőkít, s a zöld sokféle árnyalatában kukoricitáblák, távolabb rét, feketetarka tehenek legelő csordájával. A falu álmos délutáni csendjét csak egy vontató zaja veri föl. Mintha az idő is megállt volna, olyan nyugalmat áraszt minden: a kertek övezte házak, a nyírfasor mögül elöremagasló községháza. Óraketyegésként csak a kaszakalapálás ritmikus kattogása figyelmeztet a múló időre.

Mikor némi keresés után behajtottunk a szövetkezet gazdasági udvarára, az előző esti zivatartól fölázott út vendégmarasztalóan tapad a kerekekre. Alig akad egy kis száraz rész, ahová kiszállhatok a kocsiból. Az irodaépület előtt munkaruhás emberek csoportja várakozik. Talán arra, hogy az eső fölszáradjon, és folytathassák munkájukat. Kissé bizalmatlanul nézegetnek, de azért megmondják, hol találom az elnök irodáját.

Pelle István mérnök, a helyi Aranykalász Egységes Földműves-szövetkezet elnöke érkezésemet - enyhén szólva - nem fogadta kitörő örömmel. Bizonyára fontosabb dolga is akadna, mint a velem folytatott beszélgetés. A kávé s cigaretta mintha kissé mérsékelné bosszúságát. Társalgásunk oldottabb, gördülékenyebb lesz.

Két évvel ezelőtt került a szövetkezet élére. Korábban a feledi (Jesenské) szövetkezet gépesítöjeként dolgozott. Az egykor a feledi szövetkezet részét alkotó gazdaság a hetedik ötéves terv minden évét veszteséggel zárta. Nagy volt a munkaerövándorlás, a vezetők túlságoson gyakran cserélődtek. Az emberek hitüket vesztve, fásult várakozásban éltek. Az akkori vezetés nem járult hozzá, hogy a szövetkezetét a gyengén gazdálkodók kategóriájába sorolják, így az állami támogatástól is elestek. Ebből a helyzetből a kivezető utat ekkor még nemigen látta senki.

A nyolcadik ötéves terv sem indult számukra sikeresebben. 1986-ban kétmillió korona volt a veszteségük. A fordulatot az 1987- es év hözta meg. Tavalyi évzárójukon félmillió korona nyereséqet könyvelhettek el, az idén

már 825 ezer korona nyereséget terveznek. Ennek elérésére minden reményük megvan. Gabonából 6,5 tonnás rekordtermést értek el, s mintegy 80 vagonnal többet takarítottak be a tervezettnél. Mindez elsősorban a korszerű tudományos ismeretek alkalmazásának köszönhető, de a kedvező időjárás is hozzájárult. }

Kukoricából ugyancsak rekord termésre számítanak, ha valamilyen természeti katasztrófa nem következik be. Negyven hektáros kertészetük is jelentős bevétellel kecsegtet. Főleg a zeller terméséhez fűznek nagy reményeket, de jó termést Ígér a paprika és a paradicsom is.

Változatlanul nagy gondokkal küzd állattenyésztésük. A szövetkezet alakulását követő években épített istállókat s azok berendezéseit, mivel már a harminc évet is túlhaladták, föl kell újítani. Fokozatosan, évenként egy

istállót építenek, illetve alakítanak újjá, és korszerűsítik műszaki berendezését. A mai követelményeknek megfelelő szociális berendezéseket kell létesíteni a dolgozóknak, mert ha az állatgondozók munkakörülményeit nem javítják, akkor nemigen stabilizálhatják a munkaerőt ebben az ágazatban. Ez utóbbi célt szolgálja az a két, egyenkéot nyolclakásos épület is, amelynek átadását 1992-re tervezik. Gyors eredményekre nem lehet számítani ezeken a területeken, mivel az efféle beruházások nagyon költségesek.

Minek köszönhető, hogy sok év után végre megindultak a felemelkedés útján? Hogyan tették meg az első lépéseket?- Először is az emberekbe kellett hitet önteni - mondta újabb cigarettára gyújtva az elnök. Bizonyítani kellett, hogy mindent lehet jobban is végezni. Elsősorban a jó dolgozókat igyekeztünk megnyerni és megszabadultunk azoktól, akik nem akartak vagy képtelenek voltak jó munkát végezni. Vonatkozik ez természetesen a vezetésre is. Lassan sikerült

harminc év körüli fiatalokból olyan odaadó vezetőgárdát kialakítani, amely elsődlegesnek a gazdasági eredményeket tekinti, s képes az embereket megnyerni. Ez pedig mindennél fontosabb. Az emberek bizalma, áldozatvállalása nélkül nem volna kibontakozás. E tekintetben nagy feladat hárul szövetkezetünk mintegy százfős pártalapszervezetére. Nyugodt lelkiismerettel kijelenthetem, hogy a kommunisták minden munkaterületen nagy felelősséggel dolgoznak. Gazdasági gondjaikon kívül nekik vállalniuk kell a két község, Simonyi és Serke (Sirkovce) irányításának gondjait is.

A CSKP KB 7. és 9. ülésének szellemében igyekszünk új lendületet adni a pártmunkának is. Ezért a Központi Bizottság legutóbbi, 9. ülésének határozatait alapszervezetünk pártbizottsága lebontotta saját feltételeinkre, s a júniusi taggyűlésen megvitattuk és jóváhagytuk. A tagok konkrét feladatai, melyeket az évzáró taggyűlés határozatai alapján a részlegszervezetekTogalmaztak meg, újabbakkal egészültek ki. Nézetem szerint azt kell elérni, hogy a párttag ne csak munkaköri kötelességeit teljesítse példásan, hanem olyan tudásra, tájékozottságra tegyen szert, amely lehetővé teszi számára, hogy pártonkívüli munkatársainak meg tudja magyarázni a társadalmi és gazdasági átalakítással és a demokrácia szélesítésével kapcsolatos lépések szükségességét és jelentőségét. Különösen nagy figyelmet szentel ezért szervezetünk a fiatal párttagok nevelésére.

A pártmunkában bevált az idényjellegű csúcsmunkákra (aratás, őszi betakarítás) alakított pártcsoportok tevékenysége. Ezek tagjai meghatározó módon befolyásolják az egyes munkahelyek légkörét, a munka lendületét és minőségét.

Tapasztalatom szerint nagyon sok múlik a megfelelő középkádereken. Az ő kiválasztásukra, szakmai és politikai fölkészítésükre különösen nagy gondot igyekszünk fordítani.

A jelenlegi generációváltás után egyre inkább megmutatkozik, hogy a most munkába lépő fiataloknak már nem olyan a viszonyuk a földhöz, mint a lassan nyugdíjba vonulóknak, akik zsenge gyermekkoruktól kezdve mezőgazdasági munkákban nevelkedtek.

Elnézem őt, amint elhallgat. Még ő is egészen fiatalnak tűnik. Negyvenéves. Haja sötét, kerek arcán, kék szemén fáradtság tükröződik. Délelőttje a járási mezőgazdasági igazgatóságon tartott értekezlettel telt el. Ki tudja, ma még mi minden vár rá. A 2100 hektáros gazdaság számtalan gondja, az emberekkel végzett munka idegölő konfliktusai, a fárasztó vitatkozások, az elgondolásait fogadó meg nem értés olyan reagálókészséget, felfokozott idegállapotot követel, amelyet - úgy látszik - csak sok cigarettával, kávéval tud megteremteni. De meddig tart ki az emberi szervezet ilyen nagy fordulatszámon működtetve? Ezt a kérdést, azt hiszem, vele együtt számtalan vezető feltehetné magának.

Mindennapi munkahelyi köteleségein kívül „vállalnia kell párttisztségeket is: tagja a járási pártbizottságnak, aktivistaként részt vesz a rábízott alapszervezet taggyűlésén és egy bizottsági ülésén, tagja a járási pártbizottság ideológiai bizottságának. Emellett persze meghívottként illik részt vennie a politikai és a társadalmi szervezetek számos tanácskozásán, rendezvényén. Fáradtságán nem csodálkozom.

Munkanapja nem nyolc óra, hanem sokszor kétszer annyi. Minden munkahellyel közvetlen kapcsolatban akar lenni. Kockás inge, hosszú kék köpenye, az irodai alkalmazottak szerint „diszkóöltözete" mindig ott lóg a sarokban, azt ölti magára hetente kétszer- háromszor már reggel négy órakor, hogy ellenőrizze az istállókban a jószág ellátását és a fejést. Munkaideje ilyenkor nyáron nemigen ér véget este nyolc óra előtt.

Nehéz az út a lejtőn fölfelé. Az eredmények nehezen születnek. Sokszor keserves erőfeszítéseket követelnek a szervezés, az irányítás és következetes szigorúságot az ellenőrzés terén. Az Aranykalász tagsága, Pelle István és a szövetkezet fokozatosan összekovácsolódó fiatal vezetőgárdájával az élén, már megtette az első lépéseket. Nem kétséges, hogy vezetők és vezetettek kölcsönös bizalmának légkörében egyre magasabbra jut. MORVAY GÁBOR

AZ ELNÖK „DISZKÓÖLTÖZETE"

1