Új Szó, 1988. május (41. évfolyam, 102-126. szám)
1988-05-13 / 111. szám, péntek
Következetesen a kitűzött célok eléréséért Felszólalások a járási pártkonferenciákon „A társadalom fejlődésében csak úgy érhetünk el minőségi szintet, ha késedelem nélkül mozgásba hozzuk a társadalom minden erejét...“ hangsúlyozta Jakeš elvtárs a CSKP KB legutóbbi ülésén előterjesztett beszámolóban. Ez az igény tükröződött a járási pártkonferenciák beszámolóiban s a felszólalásokban is. Sok hasznos észrevétel, javaslat hangzott el e kérdéskörrel kapcsolatban. A régi hírnév kötelez Elhangzott a losonci (Lučenec) járási konferencián A füleki (Fiľakovo) Kovosmaltban huzamosabb ideje tartó nehéz helyzet valamennyi kedvezőtlen kihatását még az idén sem sikerült megszüntetnünk. Az első negyedévben, amikor a tavalyinál lényegesen nagyobb árugyártást - egyebek mellett 20 százalékkal több hagyományos tűzhely, 25 százalékkal több villany- tűzhely, 20 százalékkal több kályha és 38 százalékkal több fürdőkád készítését - irányzott elő a terv, 2 millió korona adósságunk maradt. Ennél még fájóbb pontunk a gazdaságossági mutatók teljesítésében tapasztalható helyzet, mert vállalatunkat a korábbi évek szerződésszegései, fizetésképtelensége és a késve elindított exportszállítmányok után kirótt kötbér kamatainak törlesztése miatt - komoly improduktív költségek terhelik. A jelenlegi gazdasági helyzet pedig sem a Kovosmaltnak, sem a hozzá hasonló vállalatoknak nem biztosít tág lehetőségeket a könnyű és gyors talpraálláshoz. A gyár termelésében ugyan már elértünk egy bizonyos fokú rendszerességet, de ez többször megszakadt a nagyon is régóta nem kielégítő állapotú gyártóberendezések és omlásveszélyes épületek fokozatos továbbromlása miatt. Nem kis gondokkal járt a termelési program részleges módosítása is: befejeződött a konyhai edények, a családi házak központi fűtésére szolgáló kazánok és a Zoratherm típusú kályhák gyártása. Ehelyett korszerű villanytűzhelyek összeszerelését kaptuk feladatul. A termelési program megváltoztatásával egyidejűleg szintén sok figyelmet kellett fordítanunk termékeink újabb és újabb in- noválására is, mert néhány éven belül arra kényszerülünk, hogy a megszokottaktól merőben eltérő gyártmányokkal jelentkezzünk a piacon. Az egész vállalat átállásával kapcsolatos feladatokból nemegy már az idei tervben szerepel. Igen nehéz feltéteink ellenére bizakodással tekintünk a roppant nagy feladatok elé, hiszen az eddigi inno- válásokra megszabott rendkívül rövid határidők közöpette is bebizonyosodott, hogy a Kovosmalt kollektívájából sem hiányoznak az igényes munkavégzésre, új értékek alkotására képes, kellő szaktudású, tapasztalt dolgozók. A legutóbbi napokban például a brnói nemzetközi fogyasztásicikk-vásáron aranyéremmel díjazták legújabb termékünket, a hagyományos tüzelőanyagokat nagy hatásfokkal hasznosító Cassel típusjelű tűzhelyet. A legközelebbi időszakra persze még így is maradt éppen elég sürgős tennivalónk. Mindenekelőtt a szigorúan tervszerű termelésirányítási rendszer mielőbbi kiépítésén, a gyártási folyamatok átszervezésén, a dolgozók átképzésén, szakmai ismereteik gyarapításán és a megint emelkedésnek indult minőségi színvonal alakulásán múlik a Kovosmalt régi hírnevének visszaszerzése. Természetesen sokat kell tennünk a gyártás hatékonyságának fokozásáért is, hiszen olyan termékeink is vannak, amelyek előállítási költségei meghaladják az értékesítéskor értük kapott összeget. Termelési feladataink következetes és időarányos teljesítését nagymértékben nehezíti a gyártócsarnokok és a műszaki felszerelés'*jelen- tós hányadának - főleg az olvasztókemencéknek, a lemezpréseló gépeknek és az egész öntödének - a teljes elavultsága. Tavaly ugyan már végre megkezdődött az új öntöde építése, de még legalább 4-5 év nehéz munkája szükséges ahhoz, hogy megoldódjanak a szürkeöntvények készítésével kapcsolatos legnagyobb gondok. Műszaki téren szintén jelentős előrelépést várunk a fürdőkádgyártó részlegen, ahol a porzománcozási technológia bevezetését készítjük elő az idei év harmadik negyedében induló próba- üzemeléshez. Sajnos még ezt követően is maradt néhány gyenge láncszem a gyártási ciklusokban. Például sem a galvanizáló, sem a szerszámkészítő műhely felszereltsége nem felel meg a korszerű, főleg a munka minőségére vonatkozó követelményeknek. Vállalatunk újbóli konszolidálódása érdekében szintén nagyon fontosnak mutatkoztak a munkafegyelem megszilárdítására tett eddigi lépések és a végzett munka szerinti javadalmazás elvének mindenkit érintő következetes érvényesítése. Termékeink már biztos megélhetést, s egyre jobb keresetet biztosítanak a dolgozóknak. Ezért viszont a válla- latvezetöség jogosan várja el, hogy munkaterületén mindenki a lehető legjobb minőséget produkálja. Bár még nehéz időszak előtt állunk, ismerve a Kovosmalt kollektívájának képességeit és dolgozniakarását, egyáltalán nem megalapozatlan az a bizakodásunk, hogy hamarosan lényegesen jobb eredményekkel segítjük elő a Losonci járás gazdálkodási mérlegének kedvező alakulását. JÚLIUS ĎUDÍK, a füleki Kovosmalt igazgatója A vásárúti (Trhové Mýto, Dunaszerdahelyi - Dunajská Streda - járás) Csehszlovák-Szov- jet Barátság Efsz három hektár összterületű üveg házban és fóliasátorban termeszt primőr zöldséget. A szövetkezet dolgozói jelenleg a paprikát és az uborkát palántáz- zák, s megkezdődött a sárgarépa, a petrezselyem, a káposzta, valamint a paradicsom vetése is. A képen Csöl- le Mária a fóliaházban termesztett karalábét szedi. (Štefan Petráé felvétele - ČSTK Megteremtjük a feltételeket a termelés gyorsabb ütemű növelésére Elhangzott a lévai (Levice) járási konferencián Több segítséget várunk Elhangzott a komáromi (Komárno) járási konferencián retek maradtak. A probléma mindmáig megoldatlan, sőt úgy néz ki, hogy belátható időn belül nem oldódik meg. sere, ifjúsági klub létesítésére, az óvoda és a bölcsőde építésének befejezésére és a szolgáltatások bővítésére gondolok. A partizánskéi Augusztus 29. Cipőgyár nemesócsai (Zemianska Olča) üzemegységének 450 tagú kollektívája már hosszú évek óta sikeresen teljesíti gazdasági feladatait. A feladatok folyamatos megvalósítása nem könnyű, rengeteg nehézséggel kell megbirkóznunk a műszaki-anyagi feltételek biztosítását illetően. Sok bosszúságot okoz, hogy némely esetben rossz minőségű alapanyagot és félkész árut kapunk. Dolgozóink jó hozzáállásának és odaadó munkájának köszönhetően az objektív okok ellenére is valóra váltjuk a tervet, igaz sok esetben csak túlórázással. Mindent megteszünk azért, hogy a 8. ötéves terv harmadik évében is eleget tegyünk az elvárásoknak. Az idei első negyedévi tervünk valamennyi mutatóját teljesítettük, emellett javult termékeink minősége. A selejt csak 97,1 százaléka volt a megengedettnek, a készleteket pedig 79,3 százalékban merítettük ki. Szólnom kell olyan gondokról is, amelyekkel már hosszú évek óta küszködünk, főleg a szociális politikát illetően. Munkakörülményeink ugyan javultak, de még most sem felelnek meg a kor követelményeinek. Komoly gondot okoz minden télen a termelőcsarnokok fűtése. A tervezett energiatermelő központ felépítését már több mint 7 éve kérjük, de a 8. ötéves tervidőszakban sem kerül rá sor. További problémánk az üzemi étkeztetés. Üzemegységünk a partizánskéi Augusztus 29. Cipőgyár egyetlen olyan részlege, amely nem rendelkezik saját üzemi konyhával. Az ételeket a komáromi cipőgyár üzemi konyhájáról szállítjuk. Annak ellenére, hogy a koszt jó, a szállítással és a korlátozott választékkal meg vagyunk rövidítve. Rengeteg ígéretet kaptunk már, ám ezek csak ígéVégezetül hadd szóljak néhány szót más jellegű gondjainkról is. Ne- mesócsán, ebben a központi községben nincs lehetőség arra, hogy dolgozóink kultúrált körülmények között töltsék el szabadidejüket. E tekintetben is hathatósabb segítséget várunk a járási szervektől, főleg jobb feltételek megteremtését. Elsősorban a művelődési ház építéÜzemegységünk rendszeresen túlteljesíti feladatait, termékeink minőségéért már magas szovjet kitüntetést is kaptunk. Igazán jobb körülményeket és nagyobb gondoskodást érdemelnénk. KACZNÉ SIMON VERONIKA, a partizánskéi Augusztus 29. Cipőgyár nemesócsai üzemegységének dolgozója Jelenleg az egyik legfontosabb feladatnak tartjuk a termékek és termények minőségének javítását. Nem elégedhetünk meg csak a mennyiségi mutatókkal. Helytállni az átalakítás időszakában azt jelenti. hogy szigorúan meg kell tartani a technológiai fegyelmet, hatékonyan kihasználni a gépeket. A nagyölvedi (Veiké Ludince) Wilhelm Pieck Földműves-szövetke- zet tagjai a 8. ötéves tervidőszakban ebben a szellemben igyekeznek teljesíteni feladataikat, mindenekelőtt a szemesek termesztésének tervét. Ezen a téren már eddig is jó eredményt értünk el, hiszen a tervidőszak első két évében 113,6 százalékra teljesítettük a tervet. Cukorrépát 120 hektáron termelünk. Nagy hektárhozamok elérése céljából mindent megtettünk. A sikeres termelés érdekében nem elég kiválasztani a megfelelő parcellát, fontos a talaj szakszerű előkészítése, legmegfelelőbb tápanyag kiválasztása és nem utolsósorban a hibátlan vetés. A nagy hektárhozam elérésének egyik feltétele a jó csíraképességű vetőmag is. Szövetkezetünkben kedvezőtlenek a feltételek az öntözésre. Ezért mindent megteszünk a talaj nedvességtartalmának megőrzéséért. A földet a talajművelési munkák után zárjuk, hogy minél kisebb legyen az elpárolgás. Ha ezt elmulasztjuk, akkor a mag csak az eső után csírázik, és ritkán kel a cukorrépa. Az a véleményem, hogy az SZSZK Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztériumának intézkedései a cukorrépatermelés hatékonyságának növelésére, arra ösztönzik a mezőgazda- sági vállalatokat, hogy nagyobb teNagyobb teljesítmény, jobb eredmény Elhangzott a kassai (Košice)-vidéki járási konferencián A vállalat gazdasági hatékonyságának állandó növelése elválaszthatatlanul összefügg a brigádrendszerű munkaszervezés és javadalmazás fejlesztésével. Az önelszámolásnak ez az új formája sokkal jobban alkalmazható az építőiparban, mint másutt, mivel jobb feltételek vannak ahhoz, hogy az üzem hatáskörében a kapacitásokat átcsoportosítsák, a dolgozók szakmai képzettségüket bővítsék, és alkalmazzák a differenciált javadalmazást. A brigádrendszerú munkaszervezést és javadalmazást vállalatunknál jelenleg egyre több dolgozókollektíva alkalmazza. A dolgozók részéről tapasztalható az a törekvés, hogy teljes mértékben bekapcsolódjanak az irányításnak ebbe a korszerű formájába. Megmutatkozik ez a tervfeladatok koordinálásának javításában, a termelési folyamat részfeladatai teljesítésének kiegyensúlyozottságában, a kapacitások tervezésének és elosztásának, valamint a termelőeszközök kihasználásának javulásában.' A dolgozók határozottabban érvényesítik az anyagellátással és a szociális ellátással kapcsolatos igényeiket. Fokozódott a technológiai és a munkafegyelem, és javult a munkaidő kihasználása. Nagy figyelmet szentel e haladó munkaformának a szakszervezeti územi bizottság is. Kezdeményezésére komplex felmérést végeztek e forma alkalmazásával kapcsolatban. Az eredmények azt mutatják, hogy néhány pozitívum ellenére az új gondolkodásmód még nem mutatkozik meg mindenütt. A gazdasági vezetőknek feladatul adták, hogy elsősorban a folyamatos anyagellátás, a közlekedés, a szociális ellátás javításával teremtsenek jobb szervezési, műszaki feltételeket e módszer alkalmazásához. Az SZLKP alapszervezeteinek évzáró taggyűlésein is több kommunista kifejezte észrevételeit a brigádrendszerű munka- szervezéssel és javadalmazással kapcsolatban. Vállalatunk a 8. ötéves tervidőszak második évében jelentősen növelte a gazdasági hatékonyságot, amely az eredményekben nyilvánul meg, elsősorban a nyereségben, a saját termelési értékben. A vállalat és az üzemek vezetősége fokozta az intenzifikálási tényezőknek az irányítás folyamatában való hatékony alkalmazását. A 90-es számú üzem, amely tizenkilencféle megrendelést tud teljesíteni, kiindulva az irányítás igényességéből, az üzem feltételeinek megfelelően automatizálta az irányítás rendszerét. Azon kevés üzemek közé tartozik a miénk, amely SM-14-20-as számítástechnikai irányítórendszerrel rendelkezik. 1988. március 3-tól kidolgozott program alapján megkezdtük a raktárgazdálkodás irányítását szolgáló automatizált rendszer alkalmazását. A terv szerint, amelyet az üzem vezetése a vállalat igazgatóságával együtt szigorúan megtart, két hónapon belül a műszaki-gazdasági elemzés alapján megkezdődik az automatizált tervezési rendszer alkalmazása, miközben ugyanebben az időszakban bevezetjük a számítástechnikát a munka és bérelszámolás területén, főleg azért, hogy a brigádrendszerű munkaszervezés és javadalmazás bürokratikus akadályait el- távolítsuk. Nézetem szerint a vállalat és az üzem vezetése jó ütemben halad a modern automatizált irányítási rendszerek bevezetésében, és folyamatosan erősíti a munka és technológiai fegyelmet. Üzemünk a munkaszervezés magasabb szintjét éri el, és ez számunkra, munkások számára a munkafeltételek javítását eredményezi, lehetővé téve a nagyobb teljesítményt, és ezáltal az üzem s a vállalat is jobb eredményeket érhet el. KISS JÁNOS, a kassai Kohóipari Építő Vállalat 90-es számú üzemének dolgozója rületen termeljék ezt a fontos ipari növényt, és a lehető legnagyobb hektárhozamot érjék el. A mi szövetkezetünkben bizonyítottuk, hogy a hektárhozamok fokozására megvannak a lehetőségek. A tervidőszak első két évében 40 tonnás hektárhozamot értünk el. Szövetkezetünk az állattenyésztésben is jól kihasználja a lehetőségeket a több és jobb minőségű termékek termelésére. Az idei év első negyedében húseladási tervünket 109,2, a tejeladási tervünket pedig 100,8 százalékra teljesítettük. Az eddig elért termelési eredmények alapján értékeltük szövetkezetünk pénzügyi helyzetét, és szembesítettük az 1987-es évben elért pénzügyi mutatókat a jövőben életbe lépő gazdasági szabályozókkal. Amint ismeretes, az új gazdasági szabályozók 1989. január elsején lépnek életbe. Egyrészt emelkedik a mező- gazdasági termények és termékek nagykereskedelmi ára, másrészt nagyobb lesz az elvonás az állami alapokba, főleg a földadó és a béradó által. A mi esetünkben az említett változások kedvezőtlenül hatnak a jövedelmezőség alakulására. A múlt évhez viszonyítva az új feltételek között 1 millió koronával csökkenne pénzalapunk. Az a nézetünk, hogy a készülő árjavaslatoknak, valamint az anyagi ösztönzőknek nem szabadna mérsékelni a jövedelmezőség arányát, és a mezőgazdasági adót sem szabadna a hektárhozamok alakulása alapján megszabni, hanem inkább a valóságos föld- és ökológiai feltételek szerint. Erről a kérdésről azért beszélek, mert szövetkezetünkben a lehető legnagyobb mértékben törődünk a termőföld állapotával, trágyázásával és a talajművelési munkák színvonalas elvégzésével. Tehát megteremtjük a lehető legnagyobb hektár- hozamok elérésének feltételeit. Nem értem tehát, hogy ha jelentős ráfordításokkal növeljük a föld termőképességét, és biztosítjuk a bő termés feltételeit - ami egyébként alapvető feladatunk -, miért fizessünk magasabb adót. A másik oldalon azok a mezőgazdasági vállalatok, amelyek nem törődnek a föld termőképességének növelésével, bár föld- és ökológiai feltételeik a miénkhez hasonlóak, miért fizetnek kevesebb adót. Végezetül a parcellák besorolását a valóságnak megfelelőbben kellene elvégezni, nehogy újra előforduljanak olyan esetek, hogy azokat az egységes földmúves-szövetkezete- ket támogassuk különböző eszközökkel, amelyek szubjektív okok miatt gyenge eredményeket érnek el. i Azokat a feladatokat, amelyek az idén szövetkezetünk tagjaira hárulnak - úgy ahogy az elmúlt években is - nagy felelősséggel és becsülettel akarjuk teljesíteni, s mint kommunisták ily módon kívánunk hozzájárulni a társadami feladatok megvalósításához. VÍGH FERENC, a nagyölvedi Wilhelm Pieck Efsz elnöke
