Új Szó, 1988. április (41. évfolyam, 77-101. szám)
1988-04-28 / 99. szám, csütörtök
VIGYÁZ UTASAIRA- Tizenhét éves voltam, amikor községünkben gépjármű-vezetői tanfolyamot rendeztek. Gyerekkorom óta vonzott a motor, így tehát mindent elkövettem, hogy korkedvezménnyel felvegyenek - eleveníti fel emlékeit az alsószeli (Dolné Sa- liby) Szabó Zoltán. - Igaz, amíg be nem töltöttem a 18. életévemet, traktorral csak a határban dolgozhattam. Nekem akkor ez is megfelelt, mivel a gép- és traktorállomás helyi részlegén dolgoztam mindaddig, amíg be nem vonultam tényleges katonai szolgálatra. A néphadseregben a legtöbbet teherautóval járt. így amikor leszerelt, az autóközlekedési vállalat galántai (Galanta) üzeménél vállalt munkát. Tejet szállított. Aztán, amikor a madunicei víztározó épült, egy fél évet ott dolgozott. Szerette a munkáját, mégis megvált tőle. Az egyik autóbuszvezető karambolozott, s mivel neki megvolt a vizsgája, meggyőzték, hogy egy fél évre helyettesítsen. Amikor a hat hónap eltelt, új járatra helyezték, a Galán- ta-Nádszeg (Trstice) vonalra. Ennek maholnap már harminc éve.- Megszerettem az autóbusz-vezetést, így szóba sem hoztam, hogy helyezzenek vissza a teherautóra. Nyáron szabadságom ideje alatt hazamentem a szövetkezetbe segíteni, főleg az aratás idején. Nemcsak a munka vonzott, a pénz is jól jött, mivel építkeztünk, három gyerekről kellett gondoskodni. Azóta a ház is elkészült, a gyerekek is kirepültek a családi fészekből, már három unokám is van. Víg kedélyű, kötelességtudó embernek ismerik. Amióta a jelenlegi munkahelyén dolgozik, több mint másfél millió kilométert tett meg baleset nélkül. Azt mondják, úgy vigyáz az üzem járművére, mintha a sajátja lenne, sőt talán még annál is jobban. Két hónappal ezelőtt leadott egy járművet, amelynek élettartama két évvel ezelőtt lejárt, s amellyel generáljavítással csaknem 800 000 kilométert tett meg és még ma is olyan állapotban van, hogy a városi közlekedésben hasznát veszik.- A járműnek gondját kell viselni, akkor sohasem hagyja cserben az embert. A szóban forgó autóbuszt sohasem kellett meghibásodás miatt bevontatni. A kisebb javításokat ma(A szerző felvétele) gam elvégeztem, ha nagyobb volt a baj, szombaton bevittem a műhelybe. Ott voltam mindaddig, amíg rendbe nem tették. Ez mindenkor biztonságot adott, ami egy gépjárművezetőnél nem elhanyagolható tényező. Korábban váltótárssal, most egyedül dolgozik. A lakóhelyéről indul öt óra tíz perckor és ott is végez délután fél hat előtt öt perccel. Közben csaknem három óra pihenője van, amelyet a garázsban tölt el. Feltankol, javít, takarít, mert amint mondja, a jármű belseje és külseje, műszaki állapota mindent elárul a vezetőről. Aztán megebédel az üzemi konyhán és újra szolgálatba Fejlődő kisváros A Lévai (Levice) járásban április elején tartották a városi pártkonferenciákat. Milyen eredmények születtek az utóbbi két évben Zselizen (Želiezovce) s mik a jövőbeli tervek, Nyustyin Ferenctől, az SZLKP JB Elnökségének tagjától, a zselizi városi pártbizottság elnökétől egyebek közt megtudtuk: a városi pártbizottság az értékelt időszakban jelentős súlyt helyezett a párt vezető szerepének az elmélyítésére, rendszeresen foglalkozott a városfejlesztést és a párt gazdaságpolitikájának megvalósítását érintő kérdésekkel. A legutóbbi pártkonferencián kitűzött feladatok nem voltak könnyűek, hiszen köztudomású, hogy e Garam menti városka az utóbbi időszakban jelentős változáson megy át. A feladatok megvalósítása, az SZSZK Nemzeti Frontja választási programjaiban foglaltak teljesítése a tömeg- és társadalmi szervezetek tagjai, a dolgozók, a város lakosai és a fiatalok kezdeményezőkészségének fejlesztése és a nemzeti bizottság irányítása nélkül szinte lehetetlen lett volna. Elég, ha megemlítjük, hogy a város polgárai 1986-ban, a CSKP XVII. kongresszusa és pártunk megalakulása 65. évfordulójának évében 7 millió 126 ezer korona értéket, 1987-ben pedig a nagy októberi szocialista forradalom 70. évfordulója tiszteletére 11 millió korona értéket hoztak létre. A járás városai közt meghirdetett szocialista versenyben az említett években példásan helytálltak, így a második, illetve az első helyen végeztek. Az értékelt időszakban átadták rendeltetésének a szabadtéri színpadot, az l/76-os műutat, folynak a járulékos beruházások, az állomás melletti lakótelepen számos lakás átadására került sor és továbbiak építése folyik. Felépült az új kenyér-, péksütemény- és félkészáruüzlet, melynek beruházója és kivitelezője egy személyben a Jednota fogyasztási szövetkezet volt. Már javában folyik az új illatszerbolt és a papírüzlet építése, a Schubert-park felújítása, mely befejezésének tervezett határideje 1988. A parkban levő kastély felújítási munkálataihoz legkésőbb 1989- ben szeretnének hozzáfogni. A választási programok teljesítéséből példásan kivették részüket a Nemzeti Front társadalmi és tömegszervezetei, közülük is a Nőszövetség, s a Csehszlovák-Szovjfet Baráti Szövetség. Az utóbbi időben jelentősen javult a Szocialista Ifjúsági Szövetség városi bizottságának tevékenysége. Ennek legjobb bizonyítéka az a tény, hogy a járási bizottság által meghirdetett ,,A fiatalok a városukért és falujukért“ elnevezésű versenyben a SZISZ városi szervezete tavaly a harmadik helyen végzett. Elmondhatjuk tehát, hogy az utóbbi két évben a városban jó eredmények születtek. Ez azonban Zse- liz lakosait, dolgozóit és ifjúságát nem nyugtatja meg. Arra törekszenek, hogy az elkövetkező időszak feladatainak megvalósításában még kiemelkedőbb eredményeket érjenek el s mindent megtegyenek városuk sokoldalú felvirágoztatásáért. Tóth Ilona áll, borotváltan, tiszta ruhában. A hétvége mindig szabad, ilyenkor a kertben tesz-vesz, vagy kedvtelésének a horgászatnak hódol. A beszélgetés során kiderül, hogy a közutakon, munka közben neki is voltak kritikus helyzetei, de megúszta, szerencséje volt, vagy ahogy ő mondja, helyén volt az esze és a szíve. Igyekszik a menetidőt betartani, de sohasem siet. Ha a visszapillantó tükörben látja, hogy egy utas az autóbusz felé szalad, mindig megvárja. A tapasztalt, megfontolt vezetők közé tartozik, akikre mindig lehet számítani, akikben meg lehet bízni, akik féltő gonddal vigyáznak a járműre, az utasok épségére.- Ha a volán mögött ülök, szemmel tartom a szemben jövő forgalmat is. Néha bizony a bajt csak azért kerültem el, mert idejében az útszél- re húzódtam. Reggelenként és délután sok iskolás utazik velem. Az indulásnál ügyelek arra, nehogy valamelyikük váratlanul a jármű elé lépjen. A féknek, a kormányműnek mindig rendben kell lennie, be kell tartani a közlekedési szabályokat. Az említetteken kívül még valami szükséges a baleset nélküli közlekedéshez: józanság, sok pihenés. Korán lefekszem és hétköznap munka után sem fogyasztok szeszes italt. A kedvtelésre, a szórakozásra ott a hétvége, amikor nem kell a volán mögé ülni. Terveiről, elképzeléseiről ezt mondja:- A nyugdíjkorhatárig nem egész hat évem van még. Ha egészségem engedi, szeretném ezt az időt a volán mögött eltölteni. Csupán az nyugtalanít, hogy nemigen sikerül összegyűjteni a baleset nélkül megtett kétmillió kilométert, rövid az idő, pedig nagyon szeretném... Ki tudja, talán még ez is sikerül neki, elképzelhető, hogy az üzem vezetősége különböző megbízatásokkal hozzásegíti vágya teljesüléséhez. De ha nem is lesz meg a kétmillió kilométer, akkor is elmondhatja magáról, hogy a nem könnyű munkában becsülettel helytállt. NÉMETH JÁNOS KOMMENTÁLJUK Munkaerőhiány? A vállalati tervteljesítés gondjainak magyarázatára leggyakrabban felhozott érvek között még a közelmúltban is „előkelő“ helyen szerepelt a munkaerőhiány. Sőt, ha vállalatvezetők egyáltalán szóltak is a munkaerőkérdésről, akkor szinte csak hiányáról beszéltek. Ezzel magyarázták a tervteljesítés körüli gondokat, a társadalmi igények nem teljesítésének okait a termelésben és a szolgáltatásokban is, azaz olyan „gyógyírnak“ tartották, amely objektív voltának köszönhetően alkalmas volt a szubjektív tényezők „gyógyítására“ - vagyis inkább elkendőzésére. Jó okunk van ezt állítani, hiszen az utóbbi időben mintha mágikus tulajdonságai oszladoznának, mert egyre kevesebbszer szerepel a munkaerőhiány a bajok felsorolt indokai között. Nyilvánvalóan nem véletlenül. A gazdasági mechanizmus átalakításával kapcsolatos intézkedések ezt a kérdést ugyanis lényegesen befolyásolják. Gazdasági bajaink orvoslását elsősorban az improduktív munkahelyek számának csökkentésével, a jobb munkaerő-gazdálkodással, az anyagi érdekeltség fokozásával, és esetenként kisebb létszámú munkaerőbázissal kell a jövőben megoldanunk. Egyfelől. Másfelől a munkaerő-állomány hatékonyabb kihasználása a feladat, amit pedig minden halogatás nélkül megtehetünk. Erről beszéltek szinte mindenütt a járási pártkonferenciák küldöttei is, s hozzávetőleges számítások alapján olyan következtetés is elhangzott, hogy az iparvállalatokban csak a „statikus“ veszteségek a munkaidőalap tíz százalékát is kitehették. Azt pedig még a valószínüségszámitás módszerével sem tudnánk pontosan megállapítani, hogy egy-egy munkahelyen mennyi idő vész kárba a rossz munkaszervezés, a későnjövés, a korai távozás, az engedélyezettnél hosszabb ebéd- vagy vacsoraidők beiktatása miatt. Ily módon bármelyik - akár iparilag kevésbé fejlett - járásban évente több tízezer műszaknyi kiesést állapíthatnánk meg, s így nyilvánvaló, hogy ennek csökkentése konkrét gazdasági eredményekkel jár. Például a statisztikusok kimutatták, hogy a munkaidőalap fél százaléka igazolatlan hiányzások miatt vész kárba. Az pedig könnyen kiszámítható, hogy a látszólag elhanyagolható fél százalék országos viszonylatban milliárdokra rúg. Eme - nem is rejtett - tartalékok kiaknázása beruházások, azaz anyagi és pénzügyi ráfordítások nélkül is elérhető (pusztán a felelőtlenség fölszámolásával). így tehát egészen biztosan be lehetne azt is bizonyítani, hogy kevesebb dolgozó sok munkahelyen több munkát végezhetne, mint a jelenlegi létszám. Ahhoz azonban az említett problémákat meg kell oldani, méghozzá halasztást nem türően. Ez viszont nemcsak jobb munkaszervezést, az üzemnek, vállalatnak, a társadalomnak többet nyújtani hajlandók érdekeit szem előtt tartó bérpolitikát kíván, hanem ésszerű munkaerögazdálkodást is. Olyat, amely nem ad módot arra, hogy eladhatatlan készletek gyártására használjuk ki hatékonyan a drága munkaidőt! S ráadásul - de nem mellékesen - az eddiginél hatékonyabb tömegpolitikai munkára is szükség van, azt elősegítendő, hogy a munkahelyeken olyan légkör alakuljon ki, amelyben a munkakerülők, a lehetőleg minél kevesebbet teljesíteni akarók számára nem teremhet babér... MÉSZÁROS JÁNOS A KELET-SZLOVÁKIAI VASMŰ KOMMUNISTÁI nem elégedettek az átlagos eredményekkel A nemrég felújított Május 1. tér Zseliz büszkesége (A szerző felvétele) Nem túlzás, ha azt állítom, a nemrég lezajlott vállalati pártkonferencia tiszta tükröt állított a Kelet-szlovákiai Vasmű kommunistái elé, s újból bizonyította: nem elégedettek az átlagos eredményekkel, kommunistákhoz méltó példamutatással, céltudatosan végzett politikai és termelő munkával egyre nagyobb sikerek elérésén fáradoznak, vállalatuk kedvező gazdasági mérlegeivel tesznek tanúbizonyságot arról, hogy helyesen értelmezik a CSKP XVII. kongresszusának irányelveit, az ezt követő KB ülések útmutatásait, és a társadalmi igényeknek megfelelően valóra váltják pártunk politikáját. A vállalati pártbizottság értékelő beszámolója, melyet Vasiľ Pačuta a CSKP KB tagja, a pártbizottság elnöke terjesztett elő, aprólékosan elemezte a kedvező eredményeket, és nyíltan utalt a felmerült fogyatékosságokra, tartalékokra s a Vasmű kommunistáinak jövőbeni feladataira. Ilyen hangvételű volt a beszámolót kővető vita is.- Mindenekelőtt nagyra értékeljük azt a tényt, hogy vállalatunk kollektíváinak többsége, immár évek óta, sikeresen teljesíti a növekvő, egyre igényesebb feladatokat, és átlagon felüli eredmények elérésére törekszik - hangsúlyozta Pačuta elvtárs. - A Vasmű kommunistái, a vállalati gazdasági vezetők, az üzemek tisztségviselői kezdeményezően és egységesen keresték és teremtették meg a feltételeket ahhoz, hogy vállalati gazdálkodásunkban évről évre magasabb színvonalat érhessünk el. Ennek a helytállásnak köszönhetjük, hogy vállalatunk a 8. ötéves tervidőszak első két évében nemcsak teljesítette, hanem túl is szárnyalta az alapvető tervmutatókat. Az értékelt időszakban árutermelésünk tervezett értékét 830 millió koronával, a tőkés piacra irányuló exportunkat 628 millió koronával, a tervezett nyereséget 200 millió koronával túlteljesítettük. A több mint 24 ezer embert foglalkoztató, évente csaknem 17 milliárd korona értékű árut termelő Kelet-szlovákiai Vasmű termékeinek több mint 35 százalékát a külföldi piacokon értékesíti, ezért is igen fontos feladatként kezelik a minőség kérdését, termékeik piaci versenyképességének biztosítását. A vállalati pártkonferencia megkülönböztetett hangsúllyal elemezte a minőségi termelés helyzetét s megállapíthatta, hogy a magas műszaki színvonalat elért termékek mennyisége több mint 27 százalékkal emelkedett, 19 százalékkal csökkent a selejt mennyisége és 14 százalékkal a reklamációkból származó veszteség. Nincs egyetlen olyan munkahely a Vasműben, ahol nem érvényesülne a minőségi ellenőrző szervek tevékenységének hatása, felügyeleti munkája, amiről a vállalati pártkonferencia is a legnagyobb elismeréssel tett említést.- Nem volt hiábavaló pártbizottságunk arra irányuló igyekezete, hogy elsősorban a kommunisták, de vállalatunk minden dolgozója, alkotószándékkal magáévá tegye a szociális-gazdasági fejlesztés meggyorsításának stratégiáját s ezt szervesen összekapcsolja politikai-gazdasági feladatainak teljesítésével a munkahelyén, és saját maga is mérlegelje ebben végzett tevékenységének eredményességét - hangsúlyozta Pačuta elvtárs. - Büszkeséggel tölt el bennünket, hogy vállalatunk dolgozóinak csaknem 21 százaléka kommunista - 38 százalékuk a 35 évet meg nem haladó fiatal ember - akik igen jelentős mozgósító erőt képviselve, példamutatóan állnak minden kezdeményezés élére, s ezzel hasznos követőkre találnak pártonkívüli dolgozóink körében. Ez az egészséges tenniakarás képezi szilárd alapját eddigi eredményeinknek a gazdasági fejlődésünk meggyorsítására irányuló bátor elhatározásainknak. Például, gazdasági és társadalmi fejlődésünk érdekében, a 8. ötéves tervidőszak előirányzatánál igényesebb feladatokat vállaltunk az 1988-as évre. Kezdeményezési tervünk alapján az idén 610 millió koronával növeljük árutermelésünk értékét, és 137 millió koronával a tervezett nyereséget. Ez azt jelenti, hogy a jelenlegi tervidőszak három éve alatt csaknem 1,5 milliárd koronával növeljük az előirányzott árutermelést. Képtelenség lenne ezen a helyen felsorolni, részletezni a Vasmű fejlesztési programjában feltüntetett minden fontos feladatot, még a legalapvetőbbeket sem, melyekről a pártkonferencia tárgyalt. Egy biztos, a Vasműben eddig végzett korszerűsítési, fejlesztési munkálatok nagyon hasznosnak bizonyultak. Például a kokszoló üzem egyik blokkjának korszerűsítésével javult a koksz minősége, s egy év alatt 400 ezer tonnával emelkedett az előállított koksz mennyisége. Az 1-es számú nagyolvasztóban rekonstrukció után 1100 tj tüzelőanyagot, a korszerűsített meleghengerműben évente 24 ezer tonna fémet takarítanak meg. Említést érdemel még a folyamatos acélöntés meghonosítására irányuló törekvés, amit eddig két üzemben végeznek. A 3. üzem felépítésével 1995-ben 500 ezer tonnával csökkentik a fémfelhasználást és 6,3 százalékkal az energiaigényt. Nem véletlen, hogy a Vasmű vállalati pártkonferenciája megkülönböztetett figyelemmel, körültekintő gondossággal tárgyalt a folyamatban levő, illetve megvalósítandó műszaki fejlesztés, korszerűsítés helyzetéről. Ezt, - amint a tanácskozáson megtudtuk - a munkák nagysága és jelentősége, illetve a felmerült problémák megoldásának rugalmasabbá tétele igényli. Például elismeréssel említették az ipari szennyvízderítő építésének menetét, bírálták viszont a tervezett munkálatok elvégzésében lemaradozó Kassai (Košice) Kohóépító Vállalatot, a Prágai SIGMA és Elektromont kollektíváit, melyek mulasztása veszélyezteti az idén átadandó, a konvertorgáz felhasználására alkalmas üzem átadási határidejének megtartását. Pedig ez, 44 millió koronát érő 34 ezer tonna mazut megtakarítását eredményezi majd évente. Bírálat érte a Vasmű műszaki és beruházási részlegének felelős dolgozóit is, a problémák megoldásához szükséges nagyobb arányú következetesség hiánya miatt. A fogyatékosságok felszámolását szorgalmazva foglalkozott a Vasmű vállalati pártkonferenciája a párt vezető szerepe további megszilárdításának, a lenini munkastílus érvényesítésének, a gazdaságirányítás vállalaton belüli átalakításának, a szocialista demokrácia kiterjesztésének és a személyes felelősség érénye- sítésének kérdéseivel. KULIK GELLÉRT ÚJ SZÚ 4 1988. IV. 28.
