Új Szó, 1988. február (41. évfolyam, 25-49. szám)
1988-02-18 / 40. szám, csütörtök
Dolgos hétköznapok Bemutatkozik a skalicai Grafobal vállalat A munka termelékenységének és hatékonyságának növelése, a minőség javítása, s egyben a népgazdaság gyors ütemű intenzifikálása napjainkban valamennyi vállalat és gazdálkodó szervezet legfontosabb feladata Arról, hogy ezeknek a lét- fontosságú elvárásoknak mennyiben tettünk eleget a 8. ötéves tervidőszak második évében, nemrég számolt be a Szövetségi Statisztikai Hivatal. A jelentésben olvashattuk, hogy a termelési feladatok teljesítése során a vállalatok általában nem érték el az intenzifikálás előirányzott lyettese. - Tavaly például nem érkezett meg Jugoszláviából a hullámpapír, így a csomagolóanyagok gyártásában komoly gondjaink voltak, s hatásukat még ma is érezzük. Ugyanis a szükséges mennyiséget nagy igyekezetünk ellenére sem sikerül teljes mértékben beszereznünk. Meg kell jegyezni, hogy az alapanyagok minősége sem mindig kielégítő. S bár szállítóink a szerződés megszegéséért kötbért fizetnek, mi sokkal inkább a megfelelő minőségű és mennyiségű anyagot fogadnánk szívesen. mutatóit, s nem javult eléggé a termelés minőségi és műszaki színvonala. A hatékonyság és a munkatermelékenység növelését illetően is sok helyen adóssággal zárták az évet. Azok a vállalatok, amelyek tavaly bekapcsolódtak a komplex gazdasági kísérletbe, ugyancsak nem minden esetben számolhatnak be jó eredményekről. Feladatuk ugyan jóval nehezebb volt, hiszen munkájuk során javarészt olyan gazdálkodó szervezetekkel működtek együtt, amelyek a kísérletben nem vettek részt. A sikertelenséget azonban bizonyára mégsem ez okozta, hiszen voltak vállalatok, amelyek a nehéz körülmények között is példásan megállták helyüket. Közéjük tartozik például a skalicai Grafobal vállalat, amelynek dolgozóival a gyár hétköznapjairól, gondjairól, sikereiről beszélgettünk. Előzetesként tudni kell a vállalatról, hogy legnagyobb részt csomagolóanyagokat gyárt, de nem kis mennyiségben készülnek itt lemezborítók, képeslapok, polisztirén alapanyagú tálcák, plakátok és leporellók is. A termelés évi értéke nagykereskedelmi árakban számítva csaknem 250 millió korona. Ebből 3 millió korona értékű áru külföldön, elsősorban a Szovjetunióban, Lengyelországban, az NSZK-ban, Franciaországban és Angliában talál gazdára. A vállalat kedvező mérleggel zárta a tavalyi évet, a nyereség tervét 4,8 millió koronával lépte túl.- Változatos gyártási program, |ó eredmények, s komoly sikerek a komplex gazdasági kísérletben... Úgy tűnik, a Grafobal azon vállalatok egyike, ahol a dolgozóknak nincs okuk panaszra.- Valóban, de gondunk azért nekünk is van szép számmal - mondja Aleš Macháček mérnök, a munkagazdálkodási osztály vezetője. - Lassan elöregednek a gépeink, alacsony a termelékenységük, s ezzel szemben a megrendelők egyre nagyobb mennyiségű, s jobb színvonalú terméket várnak tőlünk. A közeljövőben valószínűleg nagyobb beruházásra nem számíthatunk, igy a lehetőségeket jelenlegi körülményeink között kell keresnünk. Az a tapasztalatunk, hogy a brigádrendszerű munkaszervezés és javadalmazás szerény körülményeink között is komoly eredményeket hoz. A feladatokat a legkisebb egységekre, az egyes munkahelyekre is lebontottuk, így mindenki pontosan tudja, mit kell csinálnia. Bár a brigádforma alkalmazása és a dolgozók kezdeményezése némileg ellensúlyozza a gépek alacsonyabb termelékenységét, a pótalkatrészek hiányát nem oldja meg.- Ezen kívül anyagbeszerzési gondjainkon sem segít - veszi át a szót Viktória Machálková, az anyagbeszerzési osztály vezetőheAleš Macháček: „A tudományos- műszaki haladásra a komplex gazdasági kísérlet is nagy súlyt helyez...“- Tehát a mennyiségi és minőségi követelményeknek nem könnyű megfelelniük.- Ha a termelési folyamat során A pontos kőnyomat az első lépés a jó minőséghez - vélekedik Marta Malíková mindenki odafigyel és becsülettel végzi munkáját, akkor hiba nem lehet - mondja Marta Malíková kőnyomdász. - A jó minőség alapfeltétele, hogy pontosan az eredeti minta szerint készítsük el a kőnyomatot. Ha mi hibázunk, akkor a plakát, a naptár, a lemezborító, vagy bármelyik más termékünk nem lesz jó minőségű.- A tökéletes kőnyomat alapján viszont csak akkor készülhet hibátlan termék, ha a termelési folyamat valamennyi szakaszában pontosan betartjuk a technológiai előírásokat - egészíti ki Anton Motúz gépmester.- Természetesen a gépek megfelelő karbantartása, vagyis jó műszaki állapota is elengedhetetlen.- Termékeink minőségének javításában valamennyi üzemrészlegnek és dolgozónak fontos szerep jut- veszi vissza a szót Aleš Macháček. - Az utóbbi időben azonban leginkább a kutatásban és fejlesztésben dolgozók munkájára összpontosul a figyelem, hiszen nélkülük a tudományos-műszaki fejlesztés aligha lenne megvalósítható a vállalatnál. Valamennyiüktől alapvetően elvárjuk, hogy a megoldott és egyben a termelésben megvalósított feladataik évente legalább 150 ezer korona értéket hozzanak. Ha bármelyik kutatási-fejlesztési dolgozó ennél nagyobb értéket hoz a vállalatnak, havi fizetése akár a 7500 koronát is elérheti. Egyébként a tu- dományos-műszaki haladásra a komplex gazdasági kísérlet is nagy súlyt helyez, s ha ezen a téren nem lépünk előre, akkor a kísérlet sem lehet igazán eredményes.- Kétségtelen, a sikeres munkához nagy szükség van jól működő gépekre, zavartalan anyagellátásra és gyors ütemű műszaki fejlesztésre. A folyamatos termelés ugyancsak elengedhetetlen feltétele a szakképzett, megbízható munkaerő. Az utóbbi években a könnyűipari vállalatok általában munkaerőhiánnyal, illetve nagyobb mértékű munkaerővándorlással küzdenek. Ez a helyzet mennyiben jellemző a Grafobalra?- Vállalatunknál még a közelmúltban is meglehetősen alacsonyak voltak az átlagkeresetek, így sokan a környező gyárakban kerestek és találtak jobban jövedelmező munkát. A komplex gazdasági kísérlet azonban ezen a téren is jelentős változást hozott. Növekedett a munkatermelékenység, s ezzel összhangban a bérek is Ennek köszönhetően csökkent a munkaerővándorlás-és tavaly már csak 22 dolgozóval volt kevesebb a tervezettnél. Egyébként ez a 22 ember csak a nyilvántartásból hiányzott, ugyanis a munkabrigádok összetartó, jól dolgozó kollektívák, s újabb tagokat nem szívesen fogadnának maguk közé. Inkább úgy dolgoznak, hogy annak a néhány embernek a teljesítményét is pótolják- A Grafobal vállalat a komplex gazdasági kísérletet megvalósító gazdálkodó szervezetek között a legeredményesebbek közé tartozik. Azonban a megváltozott körülmények között nyilván egyre nehezebb feladatok várnak dolgozóira. Véleménye szerint mi a legfontosabb tennivaló annak érdekében, hogy a vállalat a jövőben is megállja a helyét?- Kizárólag megrendelésre gyártunk, így termékeink sohasem kerülnek raktárra. Az elkövetkező időszakban mindenekelőtt azt kell gyakorlattá tennünk, hogy mi keressük fel a megrendelőket, ne pedig fordítAnton Motúz: „A gépek megfelelő karbantartása is elengedhetetlen“ (Gágyor Aliz felvételei) va - mondja befejezésül Aleš Macháček. - A csomagolóanyagokkal szemben támasztott követelmények egyre nagyobbak, s nem mindegy, hogy a nemzetközi összehasonlításban milyen helyen szerepelünk. Minden tőlünk telhetőt megteszünk azért, hogy csak színvonalas, jó minőségű termékek hagyják el a gyár kapuját S ha ezt elérjük, akkor a jövőben komoly esélyünk és egyben okunk lesz arra, hogy azokat a megrendelőket, akik dobozainkban szállítják külföldre árujukat, előnyben részesítsük. KOVÁCS EDIT KOMMENTÁLJUK Nagyobb választékban... A népgazdaság fejlődéséről és az 1987-es évi állami terv teljesítéséről kiadott statisztikai jelentésekből megállapíthatjuk, hogy az élelmiszeriparban történt ugyan némi változás, de ez távolról sem felel meg a növekvő igényeknek. Sőt, egyes szakaszokon stagnálást eszlelhetünk. Nagyon sok objektív és szubjektív ok miatt az élelmiszeripari üzemek nehezen teljesitik a termelési terveket, és kevés a felújított vagy új termék. Igazuk van azoknak, akik az élelmiszeripari kiállításokon hangoztatják, hogy ne csak mutogassák az új termékeket, hanem juttassák el ezeket az ország minden részébe. Legyen rövidebb az út a jóváhagyott termékek gyártásának megkezdéséhez. Röviden arról van szó, hogy egyes élelmiszeripari cikkek körül a tájékoztatási eszközökben nagy propagandát fejtenek ki, ennek ellenére a fogyasztó azt tapasztalja, hogy az elárusítók még nem is tudnak az újdonságokról. A Szövetségi Statisztikai Hivatal jelentése leszögezi, hogy az élelmiszer-ellátás ugyan folyamatos volt, de nem sikerült lényegesen gazdagítani a választékot. Ez az előbbi fejtegetéssel kapcsolatos észrevételeket bizonyitja. Még a folyamatossággal sem érthetünk teljesen egyet, mert egyes időszakokban - a túlságosan idényjellegű termelés miatt - még a hiánycikknek számító termékekből is túlkínálat van. Viszont előfordulnak olyan esetek, hogy amíg az élelmiszer a raktárban „hever“, az üzletekben nem lehet belőle eleget kapni. Felfigyelhettünk a jelentésben arra is, hogy enyhén csökkent a kenyér, a pasztőrözött tej, a vaj és a sör gyártása. Ehhez talán még hozzáfűzhetjük, hogy a tejtermékek kínálata sem egyenletes. A téli időszakban például Bratislavában nem mindig lehet kapni joghurtot, pedig erre az ésszerű táplálkozás alapelveinek megfelelően nagy szükség lenne. A Szlovák Statisztikai Hivatal jelentése arról számol be, hogy a bruttó élelmiszer-termelés az 1986-os évhez viszonyítva az állami tervben előirányzott 1,1 százalék helyett 1,7 százalékkal nőtt. Főleg a tőkehús, az étolajok, a tej- és tejtermékek, valamint az alkoholmentes üdítő italok termelése növekedett. A gyakorlat bizonyítja, hogy ezekből az élelmiszerekből is nagyon szűk a választék. Például az üdítő italok többsége túl sok cukrot tartalmaz és nem oltja eléggé a szomjat. Az Agrokomplex ’87 országos mezőgazdasági kiállításon meghirdetett üdítőital-programot nem teljesítik a vállalatok. Például a sokat emlegetett, kevés alkoholt tartalmazó bor nem kerül az élelmiszer- üzletekbe. Nem beszélve arról, hogy a járművezetők részére korábban gyártott Pito sör szinte teljesen eltűnt a közellátásból. Hiába keresik a gépkocsivezetők, nem gyártják a vállalatok. Nem ártana betekinteni a számok és a megállapítások mögé, hogy megláthassuk azokat a nehézségeket, amelyekkel az élelmiszeripar küzd. Első pillantásra úgy tűnik, hogy a vállalatok jól dolgoztak, mert a nyereségük növekedett. Viszont abból a tényből, hogy az ágazat valós nyeresége 400 millió koronával kevesebb a tervezettnél, arra következtethetünk, hogy a termelési költségek elég nagyok lehettek. A vállalatok többségénél nem sikerült érvényesíteni a nagyobb teljesítményre és jobb munkára ösztönző bérezési programot, valamint az élelmiszer- ipari vállalatok nem tudták növelni a termelésben dolgozók arányát. Ezen a téren csak a pék- és malomipar jó példáját említhetjük, ahol 300 adminisztratív munkaerőt csoportosítottak át más munkahelyekre. Sajnos, a termelési-gazdasági egységek inkább növelik mint csökkentik az adminisztratív dolgozók számát. A kisebb nyereség következtében az ágazatban nehéz lesz újabb berendezésekkel vagy üzemekkel elősegíteni a választék bővítését és a munka termelékenységének fokozását. Ezért elsősorban a haladó munkaszervezési és javadalmazási formák érvényesítésével kell elősegíteni a termelés és a gazdaságosság növelését. Az élelmiszeripar fejlődését évtizedek óta fékezik a népgazdaság egyéb ágazatainak hiányosságai. Az SZSZK mezőgazdasági és élelmezésügyi minisztere nemrég bírálta, hogy kevés a megfelelő csomagolóanyag az üdítő italok, és általában az élelmiszerek csomagolására. Ezen a helyzeten is lényegesen változtatni kell, mert az élelmiszerek egy része, sajnos, éppen a nem megfelelő csomagolás miatt károsodik. BALLA JÓZSEF Jól felkészültek A CSKP KB 7. ülésének szellemében A XVII. pártkongresszus és a jelentős évfordulók jegyében tartják a Dunaszer- dahelyi (Dunajská Streda) járás kommunistái a pártalapszervezetek évzáró taggyűléseit. A járási pártbizottság fontosnak tartja, hogy a termelési szférában működő alapszervezetek megtárgyalják és kritikai igényességgel elemezzék azon intézkedések teljesítését, melyeket a CSKP XVII. kongresszusa után fogadtak el, és ezeket továbbfejlesszék a mai és az elkövetkezendő évek szükségletei szerint. Az alapszervezeteknek igényesen kell elemezniük a kádermunkát, és olyan intézkedéseket kell tenniük, amelyek növelik a káderek aktivitását és személyes felelősségérzetét. Azt, • hogy az alapszervezetekben megértették az idei évzáró taggyűlések jelentőségét, bizonyítják az 1987 decemberi alapszervezeti taggyűléseken elfogadott politikai-szervezési intézkedések. Ezekben az intézkedésekben tokozott figyelmet fordítottak a gazdasági tényezők elemzésére. Azoknál az alapszervezeteknél, ahol az évzáró taggyűlések politikaiszervezési intézkedéseit a CSKP KB 7. ülése után tárgyalták meg, az ülés fő irányelveit is besorolták a fontos intézkedések közé. Az alapszervezetek nem kis figyelmet fordítanak a pártmunka hatékonyságának fokozására. Fontosnak tartják, hogy megteremtsék a CSKP KB 7., valamint az SZLKP KB ülése határozatainak és irányelveinek teljesítéséhez szükséges feltételeket. Főleg a pártmunka hatékonyságának és minőségének javítását, a szocialista termelési formák tökéletesítését és a dolgozóknak a termelés irányításába való minél nagyobb mérvű bevonását illetően. A káderpolitikának a társadalmi élet minden területén biztosítania kell a káderképzés folyamatosságát és a célszerű kádercseréket, megteremtve az új erók áramlását az irányító szervekbe. Ezeket az elveket szem előtt tartva pl. a Gombai (Hubice) Állami Gazdaság kommunistái úgy határoztak, hogy a párttisztségekbe a párttagokat úgy választják ki, hogy összetételük minden tekintetben megfeleljen és biztosítékot nyújtson a párt politikájának maradéktalan megvalósítására. A választás módját az alapszervezetek döntik el, szem előtt tartva a párt alapszabályzatát. A járás pártalapszervezetei a decemberi és januári hónapokban értékelték a tagok és a tagjelöltek eddig elvégzett munkáját is. A járás alapszervezetei nagy figyelmet fordítottak az évzáró taggyűlések előkészületeire. A Váhostav 1. számú üzemének kommunistái például bevontak minden párttagot, felhasználták a tagok és a tagjelöltek értékelése során szerzett tapasztalatokat is. A Nyugat-szlovákiai Villamosművek dunaszerdahelyi részlegének kommunistái is széles körű tömeg- politikai munkát fejtettek ki. Még az évzáró előtt nyilvános pártgyűlést tartanak. Az értékes javaslatokat, észrevételeket a beszámoló végleges összeállításánál figyelembe vették. CSÉPI GYÖRGY, a dunaszerdahelyi járási pártbizottság munkatársa ÚJ SZÚ 4 1988. II. 18.
