Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1987. július-december (20. évfolyam, 26-51. szám)

1987-12-18 / 50. szám

CSAK AZ EREDMÉNY MINŐSÍTHET Tapasztalatok a kádermunkában A kádermunka szükségszerű a népgazdaság intenzifikálásá- ban, a munka javításában és az irányítás szervezésében. Ráter­mett és energikus vezetők nélkül ez nem valósulhat meg sem a ter­melésben, sem pedig a Nemzeti Front szerveinek és szervezetei- nak tevékenységében. A Svitavyi járás pártszervezeteiben végzett kádermunkáról beszélgettünk Karel Potockával, a járási pártbi­zottság vezető titkárával.- Járásunkban a vezető tisztségekben olyan rátermett, energikus és tehetséges munkatár­sak dolgoznak, akik képesek a jelenlegi bonyo­lult feladatok megoldására. A munkában és a magánéletben példamutatóak, szeretik a ren­det és nem megalkuvók.- Ez úgy hangzik, mintha olvasókönyvből vettük volna.- Miért? Hiszen a párt központi bizottságá­nak ötödik, márciusi ülésén, hangsúlyozták, hogy a pártban és vezető beosztásban nem dolgozhatnak olyanok, akik nem értették meg a stratégiai irányvonal céljait, és a jelen problé­mái megoldásának sürgősségét, akik a felada­tokat nem tudják megoldani, s munkamódsze­reik bürokratizmusba torkollnak. Nem számo­lunk azokkal sem, akik közömbösséget tanúsí­tanak, és személyes érdekeiket helyezik elő­térbe. Mindez azonban nem valósulhat meg a ká­derek céltudatos és sokoldalú felkészítése nél­kül. Ezért káderprogramot dolgoztunk ki egé­szen 1991-ig. Ez a program nekünk mérvadó a kádermunkában. Elismerem viszont azt is, hogy nem minden esetben teljesítjük.- Miért?- Maga az élet szól bele, sokszor csak a felkészítés során derül fény arra, hogy valójá­ban ez vagy az az elvtárs nem alkalmas a fel­adat elvégzésére, s ki kell ót hagyni a káderek közül.- A közelmúltban végezték el a káderek komplex értékelését. Milyen tapasztalatokat szereztek e téren?- Értékeltünk három és félezer kádert. A zá­róértékelés során 77 esetben hajtottunk végre változtatást, 16 személy alkalmatlannak bizo­nyult, háromnál találtunk olyan személyi, jel­lembeli és erkölcsi fogyatékosságokat, amelyek alkalmatlanná tették őket a feladat ellátására. Feltételesen 78-an maradhatnak tisztségük­ben, de munkájukat alkalmanként ellenőrizzük. E hiányosságok a káderek felkészítésének elégtelenségét tükrözik. Nincsen elég ún. talp­raesett káder, hiányolom a felkészítés rendsze­rességét és távlatiságát, valamint azt, hogy ott végezze egy vezető a munkáját, ahol a párt szükségesnek érzi. Hiszen a vállalatoknál és az üzemekben számos müveit és rátermett ember dolgozik. Arról van szó, hogy kevés még az olyan munkatárs, aki közvetlen, aki képes irányítani, és a szervezésben megállja a helyét. Nagyobb mértékben kell ügyelnünk arra, hogy követke­zetes felkészítés folyjon, és ne legyen háttérbe szorítva az egészséges ambíciójú egyén, sem pedig a kellő határozottsággal rendelkező ve­zető. A járási pártbizottság ülései világosan kifejezésre juttatták, hogy a tisztségviselők so­raiba a káderek közül nem kerülhetnek be olyanok, akikről köztudomású, hogy nem alkal­masak az adott tisztség betöltésére. Ezután nem lesz szükség arra, hogy gyorsan kerítse­nek mást az alkalmatlan vezető helyére, még azon az áron is, ha az illetőnek nincs meg a szükséges politikai, és szakmai képzettsége.- Megnyilvánul-e a kádermunka hatékony­sága a gazdasági feladatok teljesítésében?- Minden bizonnyal. A rátermett művezető vagy igazgató fel tudja rázni a munkakollektívát és maga köré tudja tömöríteni az embereket egy jó ügy érdekében. Erre csak az képes, aki keresztül tudja vinni minden komoly döntését a nézeteit elfogadó munkaközösségben. Az állami vállalatról szóló törvénytervezettel kap­csolatban ez különleges jelentőségű.- Találunk a járásban ilyen vezetőket?- Szinte mindenütt. Ebből a szempontból nagyra értékeljük Adolf Skrabalának, a lénhárti- cei Metra vállalat igazgatójának munkáját. Ő személyesen szállt síkra az új technikának a termelésbe való gyors bevezetéséért, ösztö­nözni a kezdeményező kollektívák tagjait és beosztottjaival szemben nagyon igényes. Veze­tésével a vállalat terveit egyenletesen teljesíti. Hasonlóképpen Miroslav Vacek elvtárs, a Po- lickai Efsz elnöke, vagy Jindrich Maixner, a Hedva vállalat Moravská Tfebová-i 01-es számú üzemének igazgatója, Jaroslav Various, a chornicei Kras vállalat Igazgatója, de még tovább sorolhatnám az elvtársakat, akik a prob­lémák következetes és konstruktív megoldásá­val segítik a gazdasági feladatok teljesítését. Figyelemre méltó, hogy munkatársaikat is ál­landóan tettekre ösztönzik. Ezzel jó politikai légkört teremtenek, mely hatással van az új káderekre is.- Már sokszor napirendre tűzték annak vizs­gálatát, hogy a vállalatok és üzemek káder- és személyzeti osztályai hatékony segítséget nyújtanak-e a pártszerveknek és -szerveze­teknek. Ezzel kapcsolatban milyen tapasztala­tokról számolhat be?- Elöljáróban elmondanám, hogy a vezető gazdasági dolgozók egy része csak kis mérték­ben tudatosítja, milyen felelősség hárul rá a ká­dermunka terén. Ilyen negatív példákkal talál­koztunk a Jevíckoi Efsz-ben, a svitavyi TOS vállalatnál és a litomiáli Vertex üzemben. Né­mely vezető azt bizonygatja, hogy a kádermun­ka kifejezetten a káderosztály hatáskörébe tar­tozik. Nem tudom, honnan ered ez a nézet, s megváltoztatásában sok nehézségbe ütköz­tünk. Vezetőink egy részét még az sem érdekli túlságosan, hogy ki követi majd öt tisztségében, mintha nem is lenne érdeke az utód betanítása. Ezen a helyzeten változtatnunk kell, mert a ká­dermunka olyan pillér, melyre a vezetőknek támaszkodniuk kell. S most a kérdésre térve: szerintem a káder­osztályok kevés segítséget nyújtanak. Ugyanis halmozódnak a tisztségek. Az alapvetőkhöz olyan továbbiak járulnak, melyek távol állnak a káder- és személyzeti osztály hatáskörétől. Példa erre a poliékai Adást vállalat ilyen jellegű osztálya, mely jogkörébe tartozónak tekinti a nem ipari ágazatok, mint pl. a lakásgazdálko­dás, az üzemi étkeztetés, és a mosoda irányítá­sát, valamint az üdültetések szervezését. Az emberekre ezáltal nem jut idő, tehát az osztály fő küldetését nem teljesíti. Hasonlóan szólhat­nék a mezőgazdasági vállalatokról is. Huszon­négy káder- és személyzeti osztály vezetője közül kilencen elnökhelyettesi tisztséget tölte­nek be. Tizenhatan a Szövetkezeti Földműve­sek Szövetségének munkájával foglalkoznak, hatan pedig polgári védelmi előadók. A felettes szervek általában sok papírmunkát követelnek, s a vezetőnek kevesebb ideje marad arra, hogy a feladatokat a munkásokkal karöltve oldja meg. Erről az áldatlan helyzetről tudomásuk van a kerületi mezőgazdasági igazgatóság ve­zetőinek és a Cseh Mezőgazdasági Minisztéri­um tisztségviselőinek, azonban megoldás még nem született. Járásunkban megköveteljük, hogy a párt- szervezetek megvitassák a káder- és személy­zeti osztályok munkájának eredményeit, és ha kell, utasítsák a vezetőket az esetleges hibák elhárítására. Mindent megoldani azonban nem tudunk. Itt a felettes gazdasági szervek nagyobb fokú kezdeményezését várjuk.- S miként van ez az ipari vállalatoknál?- Hasonlóan. Ott az osztályvezetők a mun- kaerötoborzással foglalkoznak, mivel a prémi­umrendszer is erre ösztönzi őket, s az igazi kádermunkára már nem marad idejük. Helyes-e ez? Gondolom, nem. Ez olyan helytelen gyakorlat, melyről el kellene gondolkodnunk. Milyenek a tapasztalataink a kádermunka tervének teljesítésében az átalakítással kap­csolatban? Azt mondhatom, hogy e téren sokat tesznek a pártszervek és -szervezetek. Első­sorban megköveteljük, hogy a vezető tisztsé­gekbe olyan, politikailag fejlett, energikus szak­emberek kerüljenek, akik a korszerű eljárásokat helyezik előtérbe, nagy önfegyelemmel rendel­keznek és igényesek beosztottaikkal szemben. Továbbá azt akarjuk, hogy a munkakollektívá­kat rátermett szakemberek vezessék. Elég sok követelményt felsoroltam. Azonban itt nem le­het elnézni még a legkisebb dolgot sem. Tehet­ségkutató versenyek kiírásával akarjuk elérni, hogy a termelés és a társadalom követelmé­nyeinek megfelelő kádereket felkutassuk. VÄCLAV pergl tákat. A jövőben is nagy gondot fordítunk a elő­adók, a pártszervezetek elnökei, az agitációs központok, a pártcsoportok vezetői továbbkép­zésére. Külön szemináriumot szerveztünk az alapszervezetek és az üzemi pártszervezetek alelnökei számára, hiszen közvetlenül ők fele­lősek szervezetükben a pártoktatás színvona­láért. Az oktatás differenciálása nem merül ki az oktatási egységek szervezésében, a tananyag megválasztásában, hanem nagy gondot fordí­tunk a besorolásnál a hallgatók eszmei és politikai fejlettségére is. Az ideológiai nevelés terén nagy figyelmet szentelünk a tudományos ateizmus megértésének, az ideológiai harc problémáinak, a jogi és honvédelmi nevelés­nek, a nemzetközi politikának s az antikommu- nizmus gazdasági, társadalmi és osztályjelle­gének. Az elért eredményeket s a felmerülő hiányosságokat is nyíltan feltárjuk a rendszeres munkaértekezleteken és értékeléseken, ezzel elkerüljük a hibák ismétlődését és felhalmozó­dását, tökéletesítjük munkamódszereinket. Jelentős politikai, ideológiai, társadalmi és gazdasági feladatok teljesítése vár még mind­nyájunkra a párthatározatok és a 8. ötéves terv feladatainak teljesítése terén. Ezért oktatási tervünkben nagy teret biztosítottunk az idősze­rű feladatoknak is. Nagy súlyt helyezünk a járá­sunk gazdaságának intenzifikálására irányuló törekvések megismerésére, a gazdasági me­chanizmus átépítésére. Feladatunk a törvény- javaslatok megismertetése, gazdasági rend­szerünk tökéletesítésében, társadalmunk fej­lesztésében betöltött szerepének elemzése. Külön foglalkozunk a brigádrendszerű munka- szervezéssel és javadalmazással, annak jelen­tőségével. Járásunkban a dolgozó kollektívák 11 százaléka már ezt a jutalmazási formát választotta. Ezen a téren addig a Nizná Slaná-i Vasércbánya dolgozói jutottak legtovább. Ja­vult az anyagellátás s a vezetők személy sze­rint is felelősek a kollektívákkal szemben az anyagbiztosításért. Konkrét példákkal, tapasz­talatcserével igyekszünk megértetni az előttünk álló feladatokat s azokat a lehetőségeket, me­lyek kihasználásával ezeket teljesíthetjük. FECSÓ PÁL Megérteni es megértetni Emelik a pártoktatás színvonalát Rozsnyón (Rozhava) a járási pártbizottság által szervezett ideológiai konferencián megállapították, hogy az elmúlt oktatási évben jó eredményeket értek el az ideológiai munka, valamint pártunk XVII. kongresszusán hozott, az ideológiai munkára vonatkozó határozatok teljesítése terén. A járási pártbizottság, a politikai nevelés háza dolgozóival közösen, az elért eredményekre alapozva és a jövő feladatait szem előtt tartva részletesen kidolgozta azt a tervet, amelyet teljesíteniük kell az ideológiai nevelés terén az 1987/88-as pártoktatási évben. A részletesen és átgondoltan kidolgozott tervet alapos elemzés után hagyta jóvá a pártbizottság elnöksége. Munkájukról, az előttük álló feladatokról, szervezési kérdésekről beszélgetünk Ján Dáviddal, a járási politikai nevelés háza igazgatójával.- Oktatási tervünk kidolgozásához - mondja Ján Dávid - alapul vettük pártunk XVII. s az SZLKP kongresszusának határozatait, valamint a Központi Bizottság üléseinek anyagát, melye­ket lebontottunk a saját viszonyainkra. Az ideo­lógiai nevelés differenciált módszere - ahogy azt az eddigi eredmények bizonyítják lénye­gesen hozzájárult a kommunisták ideológiai neveléséhez. Az elmúlt évben jó eredményeket értünk el a pártszervek és -szervezetek mellett megalakított politikai nevelés kabinetjei segít­ségével. Járásunkban hat ilyen kabinet műkö­dik, tervszerűen és jó eredményekkel. A kom­munisták ideológiai nevelése fontos előkészítő­je a párttagok tömegpolitikai munkájának, melynek alapvető célja a párt politikájának megvalósítása és érvényesítése a társadalmi élet minden területén. Különösen nagy figyel­met fordítunk a tagjelöltek és a fiatal kommunis­ták nevelésére. Csak a párt felépítésének, politikájának teljes ismeretében fejlődhetnek és végezhetnek eredményes munkát. Ezért első­sorban a párt alapszabályzatával, a párt prog­ramjával, gazdasági és szociális céljaival is­mertetjük meg őket a szemináriumokon és az egyhetes bentlakásos tanfolyamokon. Az elő­adók és propagandisták számára is rendszere­sen szervezünk továbbképző tanfolyamokat, ezeken a hagyományos témákon kívül az ak­tuális politikai, társadalmi és gazdasági kérdé­sek elemzésével, a tömegpolitikai munka mód­szereivel ismertetjük meg őket. Járási pártbi­zottságunkhoz kétszáz jól képzett előadó tarto­zik, az alapszervezetekben pedig több mint négyszáz propagandista fejt ki eredményes munkát. A különböző fokozatú tanfolyamok anyagát a politikai nevelés háza dolgozói az előadókkal és propagandistákkal közösen kidolgozták, és sokszorosítva eljuttatták az alapszervezetek­hez. Második éve alkalmazzák azt a módszert, hogy az alapszervezetek előadásain nemcsak a járási pártbizottság aktivistája vesz részt, hanem a marxizmus-leninizmus esti egyetem egy-egy hallgatója is, s havonta jelentést tesz a hozzá tartozó alapszervezet pártoktatásáról, az előadás színvonaláról, a tagok aktivitásáról. Ez a módszer az elmélet és a gyakorlat össze­kapcsolását segíti elő, és jó kapcsolatot teremt a járás kommunistáival. Az igazgató fogyaté­kosságként említette a modern segédeszközök hiányát. A meglévő audiovizuális segédeszkö­zök nagy része már elavult, s számuk sem fedezi a szükségletet. A járás egész területén, minden üzemi és alapszervezetben jó ütemben folyik az ideoló­giai oktató munka. Az eredmények egyik alap- feltétéle a tanévre való jó felkészülés.- Ez valóban így van - mondja Dávid elvtárs. - Ezért az ideológiai nevelés tervének kidolgo­zására komoly hangsúlyt helyeztünk. Biztosí­tottuk a jól felkészült előadókat és propagandis­A társadalmi és a gazdasági élet­ben végbemenő átalakítási folyamat előtérbe helyezi a politikai irodalom egyre elmélyültebb ismeretét. Külö­nösen szükséges ez a propagandis­ták és agitátorok számára, hiszen gyakran kell átgondolt és megalapo­zott válaszokat adni a polgárok által felvetett kérdésekre, problémákra. Mindez aligha képzelhető el megfe­lelő szintű elméleti ismeretek nélkül. Az SZLKP Nyugat-szlovákiai Ke­rületi Bizottsága félévenként értékeli a politikai irodalom feljesztésében és kihasználásában meghirdetett szocialista verseny eredményeit. Az idei év első felében az SZLKP Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Járási Bizottsága nyerte el a kerület vándorzászlaját a politikai irodalom terjesztésében és eladásában elért kiváló eredményeikért. A Pravda Könyvkiadó által forgalmazott politi­kai könyvek eladási tervét 136 szá­zalékra teljesítette. A második he­lyen a Komáromi (Komárno), a har­madikon a Trnavai járás végzett. Az értékelésből kitűnt, hogy a kerület egyes járásai között nagy eltérések mutatkoznak a politikai irodalom ter­jesztésében, s főleg tanulmányozá­sában. A jelenlegi időszakban a könyv, s ezen belül a politikai irodalom, fontos feladatot teljesít az átalakítási folyamat megvalósításá­ban. Az elkövetkező időszakban na­gyobb súlyt kell helyezni a könyvvel való munka új, hatékonyabb formái­nak meghonosítására, mindenek­Élenjáró könyvterjesztők előtt az olvasói konferenciák és viták szervezésére. Ezek keretében alka­lom nyílik magyarázatot adni minden olyan kérdésre, amely a tömegpoliti­kai munkában felmerülhet. A politi­kai irodalom komoly segítséget nyújt a párt politikájának jobb megismeré­séhez, magyarázásához. A Dunaszerdahelyi járásban a politikai irodalom tanulmányozá­sának gazdag hagyományai van­nak. Ebben nagy szerepet tölt be a járási pártbizottság mellett műkö­dő irodalmi bizottság, mely rendsze­resen értékeli a politikai irodalom terjesztését a pártalapszervezetek- ben, az ipari és mezőgazdasági üzemekben, kulturális intézmények­ben és az alapiskolákban. Ugyanak­kor tervszerűen felmérik a könyvek tanulmányozásának hatékonyságát a Nemzeti Front társadalmi szerve­zeteiben, mindenekelőtt a szakszer­vezetben, a SZISZ és a Szövetkeze­ti Földművesek Szövetségének alapszervezeteiben. Munkájában megkülönböztetett figyelmet fordít arra, hogy elegendő mennyiségben és időben kapják meg a pártalap- szervezetek a pártoktatáshoz szük­séges irodalmat. A városi és községi népkönyvtárak ellátottsága politikai irodalommal jónak mondható. A könyvesboltok versenyében a dunaszerdahelyi Slovenská kniha n. v. üzlete végzett az első helyen. Eredményes szervező és népszerű­sítő munkájukat mi sem bizonyítja jobban, mint az, hogy az első félév­ben több mint 160 ezer korona ér­tékben adtak el politikai könyveket, örvendetes jelenség, hogy a könyv­tárakban emelkedett a könyvköl­csönzések száma. A politikai irodalom terjesztésé­ben elért siker újabb ösztönzést ad a könyvvel végzett munka színvona­lának emeléséhez. Jelenleg nagy figyelmet fordítanak a gazdasági átalakítással kapcsolatban megje­lent könyvekre. Ezzel összhangban előnyben részesítik azokat a politikai kiadványokat, melyek hasonló té­mákkal foglalkoznak. A hazai szer­zők közül elsősorban Prívara do­cens könyve a gazdasági átalakítás­ról, valamint Ulipin szovjet szerző kiadványa a gyorsítás stratégiájáról ÚJS váltott ki nagy érdeklődést. A tanuló- ifjúságnak és a fiatalabb olvasóknak szánják Marx és Engels válogatott Hl leveleit. SVINGER ISTVÁN 1987. XI

Next

/
Thumbnails
Contents