Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1987. július-december (20. évfolyam, 26-51. szám)
1987-08-07 / 31. szám
K erületünkben is gyakran tapasztalhatjuk, hogy a 8. ötéves terv teljesítésének kulcsa az ember, így a termelést, valamint a köz- és politikai életét szervezők nagy létszámú csoportjára rendkívüli felelősség hárul. Túlnyomó többségük önfeláldozóan dolgozik, tekintet nélkül az időre és kényelmi szempontokra. Képességeik naponta lemérhetök azokon az eredményeken, amelyeket az általuk vezetett közösségek munkájukban elérnek. A tisztségviselőknek nemcsak politikai és szakmai képességeit értékeljük munkahelyi eredményeik - nem pedig deklarációik - alapján, hanem akarati tulajdonságaikat is. Tudjuk, hogy ha a megoldásra váró napi gondok közepette meg akarják állni helyüket kollektívájuk előtt, mindig politikai szilárdságot, az akadályok leküzdését lehetővé tevő képességeket és arra való eltökéltséget kell tanúsítaniuk, hogy nehéz körülmények között is a párt politikai irányvonalát fogják követni. Kerületi pártbizottságunk is az elért eredmények alapján látott hozzá a nómenklatúrába tartozó káderek komplex értékeléséhez. Az Észak-csehországi kerületben ez több mint 43 ezer olyan kommunistát érintett, akik felelősségteljes tisztséget látnak el a pártban, valamint a társadalmi és a gazdasági szervezetekben. Igényesen mind magunkkal, mind munkatársainkkal szemben A komplex értékelés azt mutatja, hogy a vezetői tisztségeket általában jól képzett, tehetséges emberek töltik be, akik tudják alkalmazni a korszerű irányítási módszereket; olyanok, akik mind önmagukkal, mind kollégáikkal szemben igényesek, s tudatában vannak döntéseik és cselekedeteik politikai vonatkozásainak s következményeinek. Hangsúlyozni kell, hogy a kerületi pártbizottságnak állandó támaszt jelentenek az észak-csehországi bányászok, akik élén képzett vezetői gárda áll. A népgazdaság szilárd fűtőanyag-szükségletének 55 százalékát fedezik folyamatosan. Másutt is sok tehetséges elvtárs tölt be vezetői posztot. Közéjük tartozik Václav Krtek, a Mosti Állami Gazdaság igazgatója. Irányításával a közösség kiváló eredményeket ér el mind a növénytermesztésben, mind az állattenyésztésben. A gazdaságban jelentősen emelkedett a munkatermelékenység, s ennek megfelelően az átlagbérek is. Nagyra értékeljük az ipari és mezőgazdasági vállalatok s üzemek vezetőinek, így például Jozef Rokúseknek, a Décíni Fémkohó igazgatójának, Václav Stuchlynak, a Polepyi (Litoméricei járás) Egységes Földműves-szövetkezet elnökének és sok más vezetőnek a tevékenységét. Vannak persze a termelésirányításban gyenge pontok is. Minden ilyen esetben emberek vannak a háttérben, pontosan körülhatárolható politikai felelősséggel. Egyesek már szemmel láthatóan nem tudnak megfelelni egy mai vezetővel szemben támasztható követelményeknek, s kerülik a személyes felelősség vállalását. Az üzemükben, műhelyükben, munkacsoportjukban jelentkező nehézségek leküzdésére kényelmesebb, kevésbé kockázatos utakat keresnek; vagyis nem úgy vezetik a rájuk bízott dolgozókollektívát, hogy a minden rendelkezésre álló emberi és anyagi erőforrás, energetikai és műszaki lehetőség kihasználásának elve maximálisan érvényesüljön. Ez különösen ott veszélyes, ahol lépéshátrányban vannak a tudományos-műszaki fejlesztésben, s ennek következtében az üzem a közepes teljesítményűek vagy átlagon aluliak közé tartozik. Az üzemek, műszaki berendezések és emberek ki nem elégítő teljesítménye azonban általában nem az erőforrások elégtelenségéből fakad, hanem éppen ellenkezőleg: az erőforrások elégtelensége egyenes következménye az alacsony teljesítőképességnek. A legképzettebb rSSSSSSSSS/SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS/SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS/SSSSSSSSSSSSSSt embereket 'SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSJTSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS< A KÁDEREK KOMPLEX ÉRTÉKELÉSE AZ ÉSZAK-CSEHORSZÁGI KERÜLETBEN Minden az embereknél kezdődik és végződik. Ezért ma a párt a vezetőtől joggal követeli meg a magas fokú politikai öntudatot s a széles körű szakmai ismereteket: a technológiában való megfelelő eligazodást és a szakterületével összefüggő egyéb ismereteknek - beleértve a hazánk határain túl született eredményeket is - az elsajátítását. Az elvtársak komplex értékelésekor a pártszervek és -szervezetek mindent kritikusan megvizsgáltak. Kritikus elemzéssel szeretnénk elősegíteni a nehézségek leküzdését és megelőzni megismétlődésüket. Megmondtuk, hogy a hibát nem tekintjük örökletes bűnnek. Persze, nem szabad alapvető, politikai jellegű hibának lennie, és - főleg - nem szabad ismétlődnie. A komplex értékelés alapján a kerületben 2776 esetben került sor személyi változásra a vezetők körében. Az elvtársak egy része egészségi okokból mondott le tisztségéről vagy azért, mert elérte a nyugdíjkorhatárt, másoktól jellembeli-erkölcsi fogyatékosságaik miatt váltunk meg. Sokan azért voltak kénytelenek átengedni helyüket, mivel nem feleltek meg a velük szemben támasztott igényeknek. Százhetvenhét kádert figyelmeztettek, hogy nem volt kielégítő addigi munkájuk. Egyesekre pártbüntetést is kiróttak. További több mint 300-an azzal a feltétellel maradhattak meg tisztségükben, hogy jelentős javulást érnek el a feladatok teljesítésének biztosításában. Nő a képzettség Tudatában vagyunk annak, hogy a gazdasági mechanizmus átalakításának folyamatát egyesek meg nem értéssel vagy közömbösen fogadják, ilyen jelenségek azonban csupán az engedékenység és önelégültség légkörében mutatkozhatnak, s hordozóik csak itt érvényesülhetnek. A párt által kitűzött, a gazdasági és társadalmi fejlődés meggyorsítását célzó stratégiai irányvonal elsajátításának folyamata kiválóan tükrözi a politikai, szakmai és szervezői képességeket. Napjainkban egyre fontosabb, hogy minden vezető beosztású kommunista a változások aktív előmozdítója legyen, s célja a szocializmus sajátosságai közé tartozó és mélyen társadalmi rendszerükben gyökerező dinamika növeléséhez annyira szükséges új erőforrások feltárása kell, hogy legyen. Ehhez azonban nem kis erőfeszítéseket kell tennie. Bátorságra van szükség, teljes szívvel kell magát harcba vetnie, s egyes munkahelyeken néha ár ellen is kell úsznia, ha a társadalom érdekei úgy kívánják. Az Észak-csehországi kerületben a nómenklatúra kádereinek komplex értékelése során más tapasztalatokat is szereztünk. Kedvezőnek tartjuk, hogy nő az embereknek az igényes feladatok teljesítésére való műszaki felkészültsége. Számottevően emelkedik a felsőfokú végzettségű vezetők száma, és körükben egyre alacsonyabbá válik az alsó korhatár. Ebben a vonatkozásban fel kell hívnunk a figyelmet arra, hogy bevált a konkrét feladatok kijelölésének és teljesítésük sűrű ellenőrzésének a gyakorlata mind a pártszervezetekben, mind a vezető pártszervekben: ez is kötelességeik teljesítésére ösztönzi a kádereket. Növeli a megbízhatóságot, s elősegíti azok erkölcsi és politikai tekintélyének növekedését, akik az üzemben vagy máshol képviselik s a többiekkel együtt megvalósítják a párt politikai irányvonalát. A CSKP Észak-csehországi Kerületi Bizottsága és a kerületi járási pártbizottságai a káderek értékelésekor elfogadhatatlannak tartották az igényeknek egyes gazdaságirányítási szervek részéről tapasztalt csökkentését. Felléptünk az ellen az irányzat ellen is, amely a problémák megoldására technokratikus módszereket alkalmaz, és alábecsüli a párt politikájáért való elkötelezettség jelentőségét. Az a tény, hogy az előterjesztett komplex értékelések 40 százalékát kellett visszaadni átdolgozás céljából, annak a bizonyítéka, hogy az illetékes gazdasági szervek nem ismerik eléggé az embereket, és nem tanúsítanak megfelelő igényességet annak elbírálásakor, ki mivel járult hozzá az eredmények eléréséhez. Ezzel szorosan összefügg az is, hogy az emberek politikai és szakmai profilját illetően sem eléggé tájékozottak. Emiatt aztán egyes esetekben nem tudták pontosan elhatárolni egymástól a feladatok nem teljesítését okozó objektív és szubjektív okokat s megfelelő korrekciókat végrehajtani. Kerületi pártbizottságunk a káderek komplex értékelésekor szerzett minden jó és rossz tapasztalatot hasznosít a pártévzárók előkészítése során. Ezek megfelelő kiindulási alapként fognak szolgálni a kádermunka további javításához, s új, tehetséges elvtársaknak a politikai és gazdasági vezetői munkába való bevonásához. STANISLAV JEDLIÖKA, az Észak-csehországi kerületi pártbizottság osztályvezetője M ereven néz a villogó lángba, majd egy hirtelen mozdulattal felnyitja a feketeüveges arcvédőt, hogy szabad szemmel is ellenőrizhesse a hegesztés minőségét. A fej gyors mozdulatára ismét lecsapódik az arcvédö, s tovább folytatja a hegesztést, hogy kitöltse a még üres hézagokat.- így már kifogástalan. Sima és folyamatos a hegesztés, nincsenek kitöltetlen részek - mutatja elégedetten munkájának eredményét Deák Tibor, a Galántai (Galan- ta) Gép- és Traktorállomás hegesztője. Fiatal, alig múlt harmincéves, a héttagú hegesztő csoportban mégis régi szakinak számít. Hiszen mindössze tizenöt éves volt, amikor e műhelyben még csak ismerkedni kezdett az egyszerűbb mezőgazdasági gépek és berendezések gyártásával, illetve a hegesztéssel. E másfél évtized rövid krónikájába tartozik, hogy a munka mellett szakképesítést szerzett, majd megnősült, jelenleg egy hároméves fiú és egy tizenegy hónapos kislány boldog édesapja. Munkatársaival megértő, jó viszonyt alakított ki. Tavaszi eredményeiért megkapta a műhely legjobb munkása elismerést. Mindvégig tagja az ifjúsági alapszervezetnek és aktív sportoló. Volt szakszervezeti bizalmi, ez év februárjától párttagjelölt.- Nem sok ez egy kicsit? - kérdeztem, miután eljutottunk az összegezés végére.- Ügyes beosztással sok mindenre jut idő, tény viszont, hogy nincsenek üres óráim, amikor tétlenségre kényszerülnék. A munkaidőn kívül hetente kétszer edzés, egyszer futballmérkőzés. Séta a gyerekekkel és a nagymamák meglátogatása, a veteményeskertben is segítek egy kicsit. Az olvasásra, tévénézésre már alig marad idő. Visszatérünk a munkához, a hegesztőpisztolyhoz, amit időközén elhelyezett az asztalon.- Közösen végzünk minden munkát, EGY PÁRTTAGJELÖLT SZEMÉVEL amit keresünk, hét részre osztjuk. Feltéve, hogy senki sem volt szabadságon és más okból, például betegség miatt sem hiányzott a munkából. Ha valakinek elintézni való ügye akad, azt nem vezetjük. A többi helyette is dolgozik, mert a havi normát teljesíteni kell. Ez mindenkiben megnöveli a felelősségérzetet. Csak akkor hiányzik valaki a munkából, jön később, vagy megy el korábban, ha arra valóban nyomós oka van.- A párttagjelöltség óta mi változott meg az életében?- Ha lehet, még nagyobb figyelemmel végzem a munkámat. Pártfeladataimat igyekszem teljesíteni. A SZISZ alapszervezete benevezett a traktorállomások között megrendezett futballtornába. Ebben résztvevő és szervező is vagyok. Máskor is elvállaltam már szervezői feladatokat, például amikor a SZISZ-tagok társadalmi munkában a konténereket festették.-A munkatársak, kollégák megkérték-e már valamire, mint párttagjelöltet?- A csoportban rajtam kívül még egy párttag van. A taggyűlés előtt már többször megkértek, hogy tolmácsoljuk ezt vagy azt a javaslatot. Ez számomra nem újszerű feladat. Már mint szakszervezeti bizalmi is többször elmentem a felettesek után, ha valami probléma volt. Ugyanis azt vallom, ha baj van, szólni kell. A javító szándékú bírálatért senkinek sem szabad megsértődnie. A dolgozók megértik, hogy időközönként nehezebbek a munkafeltételek, de az okokat is ismerni akarják. Elvárják, hogy a vezetők a problémák megoldásának lehetőségeit velük is megbeszéljék,, meghallgassák nézeteiket, kikérjék javaslataikat.- Pillanatnyilag milyen problémák foglalkoztatják a kollektívákat?- Egyik régi probléma a fűtés. Télen hidegek a műhelyek. A másik, hogy az étkezésre nincs megfelelő helyiségünk. Tízórainkat a műhely egy-egy sarkában elhelyezett asztal mellett fogyasztjuk el, ami a legnagyobb jóakarattal sem mondható higiénikusnak. Elvállaltuk, hogy ha átengedik az üresen álló volt irodahelyiséget, átalakítjuk és rendbe tesszük. Reméljük, hogy ez a gond rövidesen megoldódik.- És más problémák?- Ezek a termeléssel kapcsolatosak. A legbosszantóbb az, ha nem folyamatos a munka, mert valami hiányzik. Ilyenkor érdekel bennünket, hogy kik és miben követtek el hibát. Későn terveztek, vagy a tervek készen voltak, csak az anyagbeszerzés késett el. Az sem hat ösztönzően, ha valamit legyártunk, és az hosszú ideig itt áll az udvaron. Jó, hogy a párttaggyűléseken az ilyen dolgok egyre gyakrabban szóba jönnek. A bíráló és az önbíráló hangnemnek mindig is híve voltam, és párttagjelöltségem óta méginkább az vagyok. Meghallgatom a nézeteket és magam is elmondhatom javaslataimat, tolmácsolhatom kollégáim nézeteit, kéréseit. Kötelességeim tudatosítása mellett az is ösztönöz, hogy párttagjelöltként is a lehető legjobban megálljain helyemet. EGRI FERENC ÚJ SZÚ 1987. Vili. 7 JAVÍTÓ SZÁNDÉKÚ BÍRÁLAT
