Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1987. január-június (20. évfolyam, 1-25. szám)
1987-03-13 / 10. szám
P/TPE'ir1 Mali icöíkéP- A Mikromed önálló vállalat, amelynek külkereskedelmi joga van - mondja Bádi Béla. Ez év április elsejére el kell készíteniük az első tíz mikroprocesszoros, egycsatornás EKG-készüléket. Ez akkora lesz, mint egy kisebbfajta doboz, úgyhogy a körzeti orvosok kézben vihetik magukkal. Szovjet mérnökökkel, szovjet részelemekre alapítva dolgoztuk ki. Kollektívánk vállalta, hogy a nagy októberi szocialista forradalom 70. évfordulójára legalább kétszáz ilyen készüléket épít meg. Emellett az év végéig elkészül ötven darab kétcsatornás miográf (az izom és az idegrendszer vizsgálatának MIKROMED: magyar - szovjet közös vállalat A múlt év végén Moszkvában aláírták a megállapodást a Mikromed nevű első magyar-szovjet közösvállalat létesítéséről. Alapítói: a magyar Medicor cég és a szovjet össz-szö vet ségi Orvosimúszer-gyártási Tudományos Kutatóintézet. A moszkvai Pravda és a Népszabadság egyidejűleg számolt be a közös vállalkozásról; az alábbiakban ezeket közöljük. Budapest: az első lépés Vörös szőnyeg, ünnepélyes szalagavatási ceremónia nélkül, szigorúan a munkára, a gazdaságosságra összpontosítva kezdi meg tevékenységét, az első szovjet-magyar vállalat.- A fejlesztésre, új üzemegységek nyitására magunknak kell a pénzt megkeresnünk, nem fordulhatunk ezért, ahogy nálunk mondják, az ,,állam elvtárshoz". - Martos István, a Medicor vezérigazgatója úgy véli, hogy kezdeti nagyobb beruházások nélkül gyorsan el lehet indítani olyan szükséges termékek gyártását, amelyek könnyen értékesíthetők a szovjet és a magyar piacokon, de még harmadik országokban is. A közös vállalat magyar alapító partnerét, a Medicort jól ismerik a Szovjetunióban. Több évtizede szállít mútó-röntgenberendezése- ket, diagnosztikai műszereket, komplett kórházberendezéseket. Ez idő alatt fejlődött a szovjet partnerekkel a szakosodás, a kooperáció, a tudományos technikai együttműködés. Tavaly a Szovjetunió például megvásárolta az MMT (Medicor Mikroprocesszor Technika) rendszer licencét. Ezzel megvetették az alapítók által Mikromednek elnevezett új közös vállalat termelési szerkezetének az alapját.- Nem véletlen tehát, hogy szovjet partnereinkkel éppen a gyógyászati technikában váltunk az új együttműködési formák kidolgozásának az úttörőivé - állapítja meg elégedetten Martos István. A Medicor a maga részéről hárommillió transzferábilis rubel értékben technológiával, ter- melóberendezésekkel száll be a közös vállalkozásba, amelyhez a szovjet alapítók ugyancsak háromillió transzferábilis rubellel járulnak hozzá. Az alaptőke így hatmillió transzferábilis rubel, vagyis 168 millió forint. Esztergomban vannak a termelő- berendezések, a közös vállalat tanácsa által kinevezett igazgatóval együtt, aki közvetlenül irányítja a munkálatokat. Az esztergomi elektronikai és finommechanikai vállalat a helyreállított egykori kolostorépületben rendezkedett be. A Medicornak ez a leányvállalata nagy volumenben és széles választékban bocsát ki a szívműködést, a vérkeringést, a tudatot, az idegrendszert vizsgáló műszereket. Egy részüket, amelyet szovjet dokumentáció, li- cenc alapján gyártanak, a KGST- országokba exportálják. A gépsorok egyikén készül a gyógyászati technikai mikroprocesszorok egyik alkatrésze, a nyomtatólemez.- Ezeket a lemezeket korábban kemény valutáért vásárolt elemekből állítottuk össze - magyarázza Bádi Béla, a vállalat igazgatója - Most, hogy megalakult a Mikromed, átállhatunk a szocialista országokból, elsősorban a Szovjetunióból szármató részelemekre, ebben rejlik az előnye, jelentősége a közös vállaltnak. a műszere), továbbá még három műszer prototípusát szereljük össze. Lehetővé válik majd a legkülönbözőbb mikroprocesszoros orvosi berendezések kooperációs alapon való gyártása a magyar és szovjet üzemekben, tudományos kutatóintézetekben. így a következő öt évben körülbelül száz különféle típusú műszert tervezünk kidolgozni. A Szovjetunióban, mint ismert, előirányozták, hogy a 2000. évig megteremtik a lakosság rendszeres rendelőintézeti kezelésének a műszaki feltételeit. A Mikromed, amely évről évre növeli, szélesíti speciális orvosi berendezéseiből álló termékskáláját, a legközvetlenebbül részt vesz ennek a programnak a megvalósításában. Hogy a közös vállalat növelhesse termelését, azt gazdasági szabályozókkal is ösztönzik. Ennek megfelelően az első három évben a Mikromed nem fizet adót, így a teljes bevételét a további fejlesztésre, új üzemrészek építésére, korszerű berendezések vásárlására, a kooperációs kapcsolatok szélesítésére fordíthatja. Martos István és Bádi Béla a megoldandó problémákról is szólt. Ilyenek például az árképzés, az elszámoltatás. Bővülnek a kooperációs szállítások, meg kell tehát állapodni a vámszabályokban. Ezek gyakorlati problémák - mondja Martos István. - A fő, hogy megkezdhessük a versenyképes, világszínvonalú termelést, kapjunk több megrendelést. Számítunk a Mikromed leányvállalatára is, amely Moszkvában 1988-ban kezdi működését. Moszkva: . magasabb fokon A közös vállalat szovjet alapítója az orvosiműszer-gyártási tudományos kutatóintézet. Igazgatója, V. Viktorov, több ízben járt Budapesten, Esztergomban. Az intézet ugyanis már tíz éve együttműködik a Medicorral. Ennélfogva a partnerválasztás egyáltalán nem volt véletlenszerű. A Szovjetunióból az úgynevezett alapelemek, miroprocesszorok, chi- pek érkeznek Magyarországra. Az új orvosi technika kidolgozásába bekapcsolódik a szovjet tudományos kutatóintézet moszkvai kísérleti üzeme, a Ritmus is. A Lvovban és más városokban lévő vállalatok szerződéses, megrendeléses alapon ugyancsak megkezdik a szükséges szerkezeti részegységek Magyarországra való szállítását. Olyan különleges együttműködési formát is terveznek, amelynek keretében az Esztergomban készített részelemeket kiegészítésre, további megmunkálásra Moszkvába küldik, majd az ily módon meggyarapodott részegység visszakerül Magyarországra, majd innen tovább a nemzetközi piacokra. A Medicor tíz külfödön működő vegyesvállalata segíti majd a Mikromed termékeinek az exportját is.- öt-hat év múlva a Mikromednél el akarjuk érni az évi százmillió transzferábilis rubeles termelési értéket - tájékoztattak terveikről a szovjet részvevők. A Mikromed 1988-as indulásra tervezett moszkvai leányvállalata amellett, hogy ellátja a „hátország“ kiépítésével járó feladatokat, felkészítő tanfolyamokat indít a szovjet orvosoknak. Amikor az egészen új együttműködési formák szóba kerülnek, természetesen nem hallgatnak a nehézségekről sem.- A Mikromed létrehozásakor lényeges problémák merültek fel a jövedelmezőség kiszámításánál, az árképzésnél - mondja a moszkvai tudományos kutatóintézet igazgatója. A közös vállalat átlagos jövedelmezőségének el kell érnie az évi tíz százalékot, ahogy ezt a Medicornál is megkövetelik. Számításba kell venni, hogy a mikroprocesszoros technika részelemeinek, egységeinek az ára eltérő Magyarországon és a Szovjetunióban, kölcsönösen ki kell egyensúlyozni a költségeket. Hogy a fenti problémákat könnyebb legyen megoldani, egyszerűsítettük az elszámolás módját. A nyereségen fele-fele arányban osztozunk. Ugyanilyen arányban vállalják a felek az importkiadásokat. Ezekről és más kérdésekről volt szó a tavaly decemberben Moszkvában tartott közös konzultáción. Nem jutottak dűlőre minden kérdésben. Ezért úgy döntöttek, hogy a Mikromed működéséről újabb munkatalálkozót tartanak, ezúttal Budapesten. A Mikromed alapítása csak a kezdet - vallják mindkét fővárosban. Új szovjet-magyar közös vállalatok létrehozását tervezik a szállításban, a szerszámgépgyártásban, az elektronikában, más ágzatokban. Az ilyen típusú együttműködés előnyei magától értetődőek. Többszörösen hatéknyabbá válik az egész folyamat. Több fölösleges közvetítő láncszemet kikapcsolhatnak, megszűnik az „aktagyártás az akta kedvéért“, az egyeztető tárgyalások véget nem érő sorozata. A szovjet-magyar vállalat első lépései arról tanúskodnak, hogy új, minőségileg magasabb fokú együttműködés bontakozik ki a két testvéri szocialista ország között. A Szovjetunióban tavalyelőtt a legújabb tudományos-műszaki ismeretek gyakorlati alkalmazásával az iparban több mint 700 ezer ember kétkezi munkáját sikerült helyettesíteni gépesítés és automatizálás révén. Ez is annak a bizonyítéka, hogy a Szovjetunióban sikerrel teljesítik a tudományos-műszaki haladás eredményeinek mielőbbi gyakorlati bevezetését előirányzó kulcsfontosságú programot. Képünkön a leningrádi Szvetlena termelési egyesülés egyik munkásnóje összeállítja a szerszámgépek programozásánál használatos vezérlőszámítógép modulját (ŐSTK - archívfelvétel) Számok, tények, adatok A Szovjetunióban megkezdték a 800 megawatt teljesítményű gyorsreak- toros atomerőművek építését. Andranyik Petroszjanc akadémikus, a Szovjetunió Atomenergetikai Állami Bizottságának elnöke a TASZSZ tudósítójának nyilatkozva elmondta, hogy ezek a reaktorok lesznek az új típusú nukleáris erőművek építésének alapjai, amelyekben az egységnyi teljesítmény 1600 megawattra növelhető. A gyorsreaktorok lehetővé teszik a nukleáris fűtőanyag hatékonyabb kihasználását. Ez annyit jelent, hogy ezentúl gazdaságilag előnyös lesz az uránbányászat azokon a lelőhelyeken is, ahol e rendkívül fontos nyersanyag felszínre hozása eddig veszteséges vállalkozás volt. A Szovjetunióban jelenleg három gyorsreaktoros atomerőmű üzemel, közülük a legnagyobb 600 megawatt teljesítményűt Belojarszkban építették fel. GÁZVEZETÉK, METRÓ, ATOMERŐMŰ Ha ■ manapság szovjet-csehszlovák építőipari együttműködésről esik szó, akkor a legtöbb újságolvasónak eszébe jut valamilyen jelenleg is folyó nagy építkezés. Ha az épitőipari együttműködés elmúlt évtizedeit vizsgáljuk, akkor is számos kiemelkedő gazdasági jelentőségű létesítményről szólhatunk. Elég, ha csak a távolsági kőolajvezetékeket vagy gázvezetékeket említjük, de folytathatnánk a sort a már működő és épülőfélben levő atomerőmüvekkel, s nem maradhat ki a felsorolásból a prágai metró sem. Az említettek kétségtelenül a szovjet-csehszlovák építőipari együttműködés legkiemelkedőbb példái. Azonban akad még egész sor egyéb, közösen kivitelezett építőipari létesítmény is, de az együttműködés nem korlátozódik csak az építőipari munkákra, vagy a létesítmények technológiai berendezéseinek szerelésére. Ide tartoznak számos további nagy építkezés közös tervezési munkálatai, az egyes építőipari folyamatok gépesítésének együttes kidolgozása, az építőipari technológiák tökéletesítése, az építőipari munkák irányításának és szervezésének javítása a kölcsönösen szerzett tapasztalatok révén. Ha a legjelentősebb építőipari létesítményeket időrendi sorrendben említjük, akkor a prágai metró kívánkozik az élre. Több mint két évtizede kezdődtek a közös csehszlovák-szovjet építőipari munkálatok és jelenleg is folynak. Az építők 1967-ben kezdték meg a föld alatti munkákat és azóta összesen mintegy 30 kilométernyi útvonalat készítettek el. Ebben az ötéves tervidőszakban további két szakaszát építik meg a metróépítők, és az ún. B-2-es illetve B-3-as vonalak hossza összesen 10 kilométer körül lesz. A munkálatokat illetően a Szovjetunió szállítja a gépi berendezéseket, bizonyos, másutt nem használatos építőanyagokat és ami a legfontosabb: a szovjet metróépítők tapasztalatai nélkül - hiszen valamennyi szovjet nagyvárosban épült már földalatti vasút - aligha jegyezhettek volna fel ilyen eredményeket a metróépítés krónikájába. Igaz, a tapasztalatcsere is kölcsönös, hiszen a prágai metró építésén szerzett tapasztalatokat kamatoztatják a szovjet építkezéseken is. A két ország építőipari együttműködésének egyik legjelentősebb területe az atomenergetikai építkezések kivitelezése. Ennek köszönhetően eddig már hét energetikai blokk termeli az elektromos áramot, idén Dukovanyban beindítják a negyedik blokkot is, Mohiban (Mochovce) ebben az ötéves tervidőszakban ugyancsak négy VVER-440-es típusú erómúblokk épül, Temelinben pedig már folyik az első WER 1000-es eröműblokkal üzemelő atomerőmű építése. A közös együttműködésnek köszönhetően már idehaza is megteremtődött az atomerömúépítés önálló bázisa, sőt, az együttműködés most már úgy is kölcsönös, hogy csehszlovák szakemberek dolgoznak szovjet atomerőművek építésén. Ilyen tekintetben első volt a hmetnyickj nukleáris erőmű. Ha az energetikai építkezéseknél tartunk, nem hagyhatjuk ki a sorból például a Barátság kőolajvezetéket, de a Szövetség gázvezetéket sem. Ezek építésének tapasztalataival gazdagodva a csehszlovák építőipar legnagyobb eddigi feladatát kapta a Haladás gázvezeték építésén. A csaknem 5000 kilométer hosszú gázvezetékből 580 kilométer megépítése jut a csehszlovák építőkre. Ez két szakaszban készül el, az első szakasz még 1988-ban, a második pedig a 8. ötéves tervidőszak utolsó évében, 1990-ben. Ezenkívül nyolc szivattyúállomást is fel kell építeni, valamint kibővíteni az uzsgo- rodi, illetve a kamisini karbantartó bázist. A Szovjetunióban folyó közös építőipari nagyberuházások közé tartozik a Krivoj Rog-i Ércfeldolgozó és -dúsító Kombinát is, ahol nemcsak az ipari célú beruházások építésén dolgoznak csehszlovák szakemberek, hanem a lakásépítésből is jelentősen kiveszik részüket. Ugyanis a fontos ukrajnai iparváros, Krivoj Rog közvetlen szomszédságában, a mai Dolina község helyén rövidesen egy új iparváros épül fel. De ugyanez vonatkozik az Uraiban fekvő Karacsaga- nak városkára is, amely az uráli gázipari komplexum jelentős központja lesz. Az említett szovjetunióbeli beruházásokon az idei esztendő döntő jelentőségű, hiszen amíg tavaly öt dolgozó híján másfélezer volt a legnagyobb létszám ezeken az építkezéseken, úgy az idei esztendő folyamán számuk 5793-ra növekszik. Ezekből az adatokból is kitűnik, hogy mennyire fontos szerepe van a két ország építőipari együttműködésének, amely a 8 ötéves tervidőszak hátralevő éveiben még tovább bővül, hiszen az évtized végéig 5 milliárd 660 millió koronának megfelelő építőipari munka elvégzése vár a Szovjetunióban a csehszlovák építőipar dolgozóira. Tovább növeli ennek az együttműködésnek a jelentőségét az a tény, hogy a felépülő nagyberuházások a későbbi évek során az egész csehszlovák népgazdaságot szolgálják majd. ' M. J.
