Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1987. január-június (20. évfolyam, 1-25. szám)
1987-03-06 / 9. szám
■ ßuiiK rí ni manzEHKiÉ MAGYARICS VINCE elvtárs, az SZLKP Dunaszerdahelyi (Dunajska Streda) Járási Bizottságának vezető titkára a Pravda kérdéseire válaszol „Az életszínvonal emelésében és a szociális fejlődésben kitűzött célokat csak akkor tudjuk elérni, ha teljesítjük a gyorsítás stratégiájából eredő feladatokat. Törvényszerű, hogy csak a létrehozott forrásokat lehet felhasználni a személyi és a társadalmi fogyasztásra,'valamint a gazdaság további fejlesztésére. Tudatosítanunk kell, hogy a saját részét mindenkinek jó minőségű és becsületes munkával kell kiérdemelnie „mondotta Jozef Lenárt elvtárs, a CSKP KB Elnökségének a tagja, az SZLKP KB első titkára az SZLKP Központi Bizottságának elmúlt évi decemberi ülésén elhangzott beszámolóban. Ezeket a szavakat elsősorban a kommunistáknak kell konkrét tettekre váltaniuk. De hogyan? A CSKP Központi Bizottságának 4. ülésén elfogadott határozatok teljesítéséről Ma- gyarics Vince elvtárs, az SZLKP Dunaszerdahelyi Járási Bizottságának vezető titkára interjút adott a Pravda szerkesztőinek, Eduard Faáungés Luboé Kríz elvtársaknak. I • Vezető titkár elvtárs, a szakemberek véleménye szerint ott, ahol a magángazda egy kalászt tudott kitermelni, a szocialista mezőgazdaság dolgozója ma három, sőt több gabonakalászt tud előállítani. Az önök járása ezt a legjobban bizonyítja.- örülök, hogy beszélgetésünk bevezető részében nemcsak ezt a véleményt tudom alátámasztani, hanem egyúttal köszönetemet is kifejezhetem járásunk mezőgazdasági-élelmiszeripari komplexuma minden dolgozójának, akik nap mint nap arra törekednek, hogy méltók legyünk a gabonatermesztésben elért jó hírnevünkhöz. Annak köszönhetően, hogy programszerűen kihasználjuk a legújabb tudományos ismereteket és haladó tapasztalatokat, 25 200 hektáron tavaly is 5,56 tonnás átlagos hektárhozamotértünk el, habár a szárazság alaposan megtizedelte a termést. Emellett az élenjáró termelők a nagymegyeri (Calovo) és a légi (Lehnice) szövetkezetben, az Agrokomplex nemzeti vállalatnál és máshol lényegesen jobb terméshozamokat is elértek. Ennek ellenére az elmúlt évben a terv teljesítéséhez 12 840 tonna gabona hiányzott. Lényegesen hálásabb volt azonban a szemes kukorica, amely 17 355 hektáron 6,7 tonnás átlagos hektárhozamot adott, s igy a terven felül kitermelt több mint 10 800 tonna szemes kukorica csaknem teljes mértékben fedezte a kalászos gabonaféléknél bekövetkezett kiesést. ) • Bizonyára további sikerekről is beszámolhatna az élelmiszerprogram teljesítésében. De nem beszélhetnénk inkább arról, hogy a munka hol jár kevesebb sikerrel, hol vannak még tartalékok?- Természetesen, amint az a felső szintű pártszervek tárgyalásai is gyakran hangsúlyozzák, a legjobb eredmények sem jogosíthatnak fel minket az önelégültségre. Annak ellenére, hogy a gabonafélék és számos egyéb, közöttük állattenyésztési termékek termelésében a legjobbak közé tartozunk, vannak még tartalékaink, s a következő években is növelni akarjuk az élelmiszerek termelését, elsősorban a minőség és a hatékonyság további javítása útján. Ebben az irányban főleg a tudományos-kutatási alappal való együttműködésre támaszkodunk, s kihasználjuk azokat a lehetőségeket, amelyek a mezőgazdasági-élelmiszeripari komplexum irányítási rendszerének fejlesztésére tett intézkedésekből következnek, különös tekintettel a szállítói-megrendelői kapcsolatok rendezésére, s nem utolsósorban a termelés és a gazdálkodás végső eredményeiben való anyagi és erkölcsi érdekeltséggel ösztönzött munkakezdeményezés fejlesztésére. • Nem titok, hogy a mezőgazdasági termelés intenzifikálásában a közös mezőgazdasági vállalatok formáját is érvényesítik. Hogyan váltak be ezek?- Ezek gazdálkodása arra mutat, hogy az adott esetben is kétszeresen meg kell fontolni a döntéseket. Főleg a MÄ- SOSPOL közös mezőgazdasági vállalat eredményei utalnak erre, amely szarvasmarha-hizlalásra szakosodott, s több mint 7000 állatot tart. A takarmányalap biztosítása az ilyen mértékben koncentrált állatállomány számára rendkívül megnöveli a termelési költségeket, ami egy sor további költséggel együtt oda vezet, hogy a vállalat az elvárt jövedelmezőség helyett veszteséggel gazdálkodik. A tagvállalatok természetesen idegenkednek az ilyen terhek viselésétől. Ezért most a tudománnyal együttműködve felülvizsgáljuk a MÄSOSPOL gazdálkodását, azzal a céllal, hogy megfelelő haszonnal termeljen. Ennek elérhetőségét az Agrofrigor gazdasági eredményei is bizonyítják, amely jelentős érdemeket szerzett járásunk gyümölcs- és zöldségtermelésének a fejlesztésében. ( • Járásuk jó hazai és külföldi hírnevét elsősorban a mezőgazdaságban elért kiváló eredményeknek köszönheti. Elég figyelmet fordítanak a többi termelési ágazat fejlesztésére is?- Elegendőt, amit szükségszerűnek is tartunk, hiszen járásunk állampolgárainak több mint 60 százaléka nem a mezőgazdasági-élelmiszeripari komplexumban dolgozik, s becsületes munkát végeznek. A 8. ötéves tervidőszak első évében például a járás ipari termelése (az élelmiszeripar nélkül) az előző évhez viszonyítva 4,6 százalékkal nőtt, s a végrehajtási tervet 101 százalékra teljesítettük. Megkülönböztetett figyelmet fordítottunk a Gabőíkovo -Nagymarosi Dunai Vízmű építésére, amely járásunkban több mint 2700 hektár mezőgazdasági területet foglal el, s lényeges I mértékben kihat a környék agroökológiai feltételeire. Elsősorban a vízgazdálkodás és az öntözés feltételei változnak meg, amit teljes mértékben csak a tudományos-kutatási alappal együttműködve tudunk hasznosítani. A Légi Efsz, valamint a Zlaté Klasy-i Agroprogres közös mezőgazdasági vállalat eddigi tapasztalatai ugyanis egyértelműen bizonyítják, hogy az öntözés csak akkor válhat jelentős intenzifikációs tényezővé, ha a növények tényleges szükségleteihez igazodik. Az eredmény az adott esetben nemcsak az elegendő víztől, hanem az emberi tényezőtől is függ. Ezzel egyetértünk, az eredmények valóban az emberektől függnek. Szerinted, vezető titkár elvtárs, milyennek kell lennie a korszerűen, napjaink színvonalán gondolkodó vezető dolgozónak?- Először kissé kitérek. Az SZLKP járási bizottsága mellett létrehoztunk egy tudományos szaktanácsot. Ebben olyan gyakorlati emberek dolgoznak, akik lelkesednek az új és haladó dolgokért. Olyan személyekről van szó, mint például Andrássy Sándor mérnök, Písch László mérnök, Gaál Sándor mérnök, Fekete József, a szocialista munka hőse. A tanács már több mint egy éve dolgozik a tudományos-kutatási alap szakembereinek a részvételével. Ennek létrehozását azért tartottuk szükségesnek, mert sok bírálat érte a tudomány és a gyakorlat összekapcsolását. A tanács mindig a legégetőbb problémákkal foglalkozik. Foglalkoztunk például a kalászos gabonafélék és a kukorica termesztésével, márciusban a sertéstenyésztés kerül napirendre. A tanács értekezleteire meghívjuk a köztársaság legjobb szakembereit, az akadémikusokat is. A tanácskozás résztvevői először megvitatják a legújabb szakismereteket, majd pedig egy konkrét mezőgazdasági vállalatba látogatnak, ahol már nem elméleti szinten beszélnek a problémáról. A tanács számos ajánlását már a gyakorlatban is haszosítják. Az új technika napjait is gyakran megrendezzük. A feltett kérdésre most a másik oldalról is válaszolok. Járásunkban elég sok a maradi gondolkozású vezető. Nagyon kínos eset volt, amikor a kettős termesztési rendszer légi bemutatójára csupán öt mezőgazdasági vállalatunkból érkeztek érdeklődők, habár harminckettő van a járásunkban. I • Ez mivel magyarázható?-A pozitív példának mozgósítania kellene... Ennek azonban néha útjában áll a féltékenység, a megszokotthoz való ragaszkodás, vagy a kényelemszeretet. Egyes vezető dolgozók néha furcsán viszonyulnak a szomszéd sikereihez. A metafizikusokkal nehezen megy a munka. Friss tapasztalatunk is van. Egy új munkaszervezési formát akartunk kipróbálni. Az elnök, akinél ebben az ügyben jártam, azt válaszolta, hogy még az öregapja is kinevetné, ha vállalkozna rá. Gyorsan megköszöntem a hozzáállását, s egy másik szövetkezet fiatal, haladó szellemű elnöke azonnal elfogadta az ajánlást, s a kísérleti bevezetés már el is kezdődött. Erről konkrétan majd csak az eredmények összegezése után számolhatok be. Csupán arra akartam utalni, hogy a vezető dolgozók között nálunk is különbségek vannak az újhoz való viszonyulásban. A tanács munkájában részt vevő emberek lelkesednek az újért, bátran vállalják a kockázatokat, támogatnak minden új elképzelést. Úgy gondolom, hogy járásunkban lassan már több lesz belőlük, mint azokból, akik nem szívesen változtatnak a régi munkaformákon. • Az említett tudományos szaktanács munkája bizonyára bevált, de nem helyettesíti ez a gazdasági szerv munkáját?- Mi ezt a tanácsot tudatosan a járási pártbizottság mellett hoztuk létre. A tanács üléseit személyesen vezetem, s nem látunk arra más lehetőséget, hogy miként lehetne meggyorsítani a kutatási eredmények gyakorlati hasznosítását. Járásunkban hét mezőgazdasági tudományos-kutatási intézmény dolgozik, s ezek munkáját semmiféle járási szerv nem fogja össze. Emellett az is szerepet játszik, hogy mezőgazdasági termelésünk negyedrészét központilag irányított szervezetek adják. A tudományos szaktanács a párt kisegítő munkaszerve, melynek tevékenységéből nem csekély eredmények származnak. Ha nem létezne, ezt a.munkát senki más nem végezné. • A legjobb munkaeredményeket már hagyományosan azok érik el, akik mások tapasztalatait is I átveszik. Milyen haladást sikerült elérni a tapasztalatcserére irányuló baráti kapcsolatokban?- A mi embereink élénken érdeklődnek az iránt, ami határainkon kívül történik. Tapasztalatokat gyűjtenek déli szomszédainktól, Csehországból, a Szovjetunióból, Jugoszláviából és más országokból. A Légi Efsz a termelési rendszerben nyújtott szolgáltatásaival messze túllépte járásunk határait. Magyarországon a lencse termesztéséhez nyújtanak segítséget, a takarmánynövények termesztését pedig a baráti Mélníki járásban segítik elő. A csilizradványi (Cilizská Radvari) szövetkezetből a Szaratovi területbe járnak tapasztalatcserére a cukorrépa termesztésében és a takarmányfélék silózásában. A baráti Balasovi járásba kipróbálás céljából elküldtük egyes búzafajtáinkat, s néhány kutatási munkahellyel is kapcsolatot teremtettünk. Megállapítottuk, hogy a szovjet elvtársak jobb eredményeket érnek el a lencse termesztésében, ezért elvtársi segítségüket kértük. A továbbiakban munka- szervezési módszereiket is tanulmányozni fogjuk. A csilizradványi Csilizköz Efsz baráti kapcsolatot létesített a Szaratovi területen gazdálkodó Maják Kolhozzal. • Milyen új munkaformákat használnak ki a párt szerveinek és szervezeteinek a tevékenységében?- Megrendezzük például a pártalapszervezetek elnökeinek körzeti tanácskozásait. Ezeken 8-10 ember vesz részt, így a tanácskozás valóban alkotó jellegű. Sok ötlet és javaslat hangzik el ezeken a tanácskozásokon. Jó tapasztalataink vannak a Gottwaldi Napokkal is. Ezeket úgy szervezzük, hogy a járás vezető tisztségviselői legalább egy héten át részt vesznek az adott szervezetre háruló feladatok teljesítésében. A problémák megvitatása nyilvános pártgyűléssel fejeződik be. Ez a párt és a tömegek közti kapcsolatok elmélyítésének bevált formája. Sok apró problémát közvetlenül sikerült így megoldani. Ezeket a vezető dolgozók sokáig csak kerülgették, nem változtattak rajtuk, nem oldották meg. Az elmúlt évben egy érdekes új formát is kipróbáltunk, a járási pártbizottság ülését közvetlenül vitaként szerveztük meg. Mellőztünk bármilyen előre elkészített felszólalást. Csak a témát jelöltük meg előre - az intenzifikálást. Erről írásos alapanyagot dolgoztunk ki, amit az ülés előtt eljuttattunk a pártbizottság tagjaihoz. A titkár csak rövid bevezetőt tartott és elkezdődött a vita. Élénken, tömören, tárgyilagosan. A háromórás tanácskozáson 26 elvtárs szólalt fel a vitában. Az emberek nagyon elégedettek voltak ezzel a tanácskozással. ! • Hogyan járnak el a járásban a CSKP KB Elnökségének a szocialista törvényesség, az erkölcs és a fegyelem elmélyítésére vonatkozó levelével kapcsolatban?- Nyíltan kijelentem, hogy eleinte egyes párttagok nem értették meg teljes mértékben a párt levelét. Úgy gondolták, hogy elég a párt alapszabályait érvényesíteni. Ma már azonban az ilyen jellegű kétkedések megszűntek, s az emberek megértették a levelet és annak tartalmát. Megindult a mozgás az adott irányban, de problémák még mindig akadnak. Például a raktárgazdálkodásban, a teherfuvarozásban, az eszközökkel való gondoskodásban... Javul a visszaélések feltárásának a színvonala. Arra törekszünk, hogy a vezető dolgozók ne kendőzzék el a társadalomellenes tevékenységet, hanem azt hatékonyan és idejében feltárják és a büntetőjogi szervek elé terjesszék. Van erre egy friss példánk is. A közszolgáltatási vállalat vezetősége törvénybe ütköző tevékenységért feljelentett két alkalmazottat, akik holt lelkeket vettek fel a fizetési listára. A párt tekintélye azzal növekszik, ha élesen és részrehajlás nélkül lépünk fel a társadalomellenes tevékenységet folytató emberekkel szemben. Például a Vásárúti (Trhové Myto) Helyi Nemzéti Bizottság könyvelője, Merva Ilona éveken át sikkasztott a hnb eszközeiből, amivel csaknem 1 300 000 koronás kárt okozott, s ezért jogerősen 13 évi szabadságvesztésre ítélték. Ebben az összefüggésben a járási pártbizottság párteljárást indított Orbán Istvánnal, a hnb elnökével szemben, aki elhanyagolta az ellenőrzést. A járási pártbizottság elnöksége pártbüntetésben, figyelmeztető megrovásban részesítette, s javaslatot tett a hnb elnöki funkciójából való visszahívására. önbírálóan meg kell azonban állapítanunk, hogy egyes pártszervezeteink nagyon tartózkodóan, ingadozóan lépnek fel azokkal szemben, akik megsértették a törvényt, vagy az erkölcsi normákat, s ha tesznek is valamilyen intézkedéseket, a pártbüntetés nem mindig felel meg az elkövetett vétségnek. Eoben a vonatkozásban szigorítanunk kell az eljárást. Olyan irányban akarunk haladni, hogy a bizonyítottan társadalomellenes tevékenységek esetében a párt- szervezet már a bírósági döntés előtt következetesen állást foglaljon tagja ügyében. • A közvélemény tájékoztatása is fontos, nemcsak abban az értelemben, hogy ki mit követett el, hanem olyan vonatkozásban is, hogy mindenről tudjanak, ami a járásban történik. Elsősorban azért, hogy bízzanak a párt erejében a társadalomellenes tevékenységet folytató emberekkel szembeni harcban. A hiányosságok elkendőzése árt az ügynek. Legyünk konkrétak. Az emberek tájékoztatva voltak az említett esetről?- Természetesen. A hnb elnökének a visszahívását megtárgyalta a helyi nemzeti bizottság ülése és a pártszervezet taggyűlése. Azokat az embereket, akik nem elég következetesen végzik a munkájukat, nem javasoljuk felelős tisztségekbe. A Jahodnái HNB elnökét például éppen az említett okokból nem javasoltuk újraválasztásra. A pártszervezetek munkájában egyre jobban érvényesül a konkrét kritika. Egységes földmúves-szövetekezeteinkben egyre élesebben bírálják az ittasságot és a hanyagságot. A CSKP KB Elnökségének a levelét nemcsak a Büntető Törvénykönyv szempontjából értékeljük, hanem abból a szempontból is, hogy a párt elszámoljon azokkal az emberekkel, akik tisztségeikben visz- szaéltek a párt bizalmával. Ezért kérlelhetetlenül járunk el azokkal szemben, akik durván megsértik a szocialista életstílus normáit. Nemrég például az SZSZK Belügyminisztériumának egyik dolgozóját is felmentettük a tisztségéből, aki a mi nómenklatúránkba tartozott, s tevékenységével rossz fényt vetett annak a szervnek a munkájára, ahol dolgozott, s a párt tevékenységére is. Egyre jobban figyelembe vesszük az emberek véleményét. Elfogadjuk az észrevételeket, ha valamilyen megoldásra vonatkozó javaslatunkról a pártalapszer- vezetben eltérő vélemény alakul ki. Megtörtént például, hogy az alapszervezeti pártbizottság nem fogadta el az egyik efsz új elnökére vonatkozó javaslatunkat. A Mihályfai (Michal na Ostrove) Efsz-ben és a Juhocukor nemzeti vállalatnál a kommunistáknak kifogásuk volt a pártalapszervezet elnökével szemben, s a taggyűléseken nem választották őket meg az új pártbizottságokba. Véleményem szerint a következő időszakban jobban és mélyebben együtt kell működnünk az emberekkel, hogy megismerjük a nézeteiket. Ez nem árt a tekintélyünknek. Éppen ellenkezőleg, fokozódik a pártmunka hatékonysága, az emberek elkötelezetten fogják támogatni a párt politikáját, s konkrétan vesznek részt a megvalósításában.
