Új Szó, 1987. december (40. évfolyam, 282-307. szám)

1987-12-15 / 294. szám, kedd

Hogyan lesz holnap? Kis lépésekkel, de határozottan ÚJ szú 5 % » 1987. XII. 15. A helyi gazdálkodási és szolgáltató vállalatok és az átalakítás Legfelsőbb párt- és állami szerveink a lakossági szolgáltatások színvonalával, elemzésükkel már több­ször foglalkoztak. De nemcsak ezeken a fórumokon téma a szolgáltatások hozzáférhetősége és a velük kapcsolatos egyéb követelmények megvitatása, hanem a mindennapi életben is. Általában sok a bíráló észrevé­tel. a szolgáltatásokat nyújtó vállalatokkal kapcsolatban. Feltételek és igények A lakossági szolgáltatások vi­szonylatában is meghatározó az irá­nyító munka színvonala. A több fo­kozatú, nem hatékony irányítás, a felesleges adminisztrálás, az anyagi-műszaki ellátottság fogyaté­kosságai, a szakember-hiány, s ezen túlmenően a nem megfelelő géppark olyan tényezők, amelyek fékezik a szolgáltatások fejlesztését. Gátló körülmény továbbá, hogy a szolgáltató vállalatoknak számos kötelező mutatót kell teljesíteniük, s ezek többségének semmi köze sincs a helyi lakosság igényeinek egyre jobb kielégítéséhez. Ezeknél a vállalatoknál még mindig előtérben áll a termelés, a szolgáltatások rová­sára. Hiba az is, hogy a kerületi nemze­ti bizottságok és a helyi gazdálkodá­si és szolgáltató vállalatok nem használják ki árképzési, illetve ár­módosítási jogkörüket. A javadalma­zás sem eléggé differenciált, a beru­házásokat - elsősorban a túlmérete­zett szolgáltatóházakat - sem hasz­nálják ki a legszerencsésebben stb. tatások és a helyi ipar fejlesztésé­hez. Az alapelvek a CSKP XVII. kongresszusa határozataiból és a CSKP KB 6. ülésén kitűzött célok­ból indulnak ki, figyelembe véve a szolgáltatások sajátosságait, össze kell hangolni például a szol­gáltatások ésszerűsítését és a javí­tóműhelyek kapacitásának kihasz­náltságát. Speciális gyártó, illetve javító vállalatokat hoznak létre, kor­szerű műszaki és technológiai be­rendezéssel és ezekben a dolgozók szakképzettsége is kell, hogy meg­feleljen a követelményeknek. Ilyen vállalatoknál végzik majd például a tévékészülékek és a tartós fo­gyasztási cikkek javítását. Más típu- su kisüzemek olyan tevékenységet végeznek majd, amelyhez nincs szükség igényes berendezésre, mű­szaki felszereltségre. A harmadik tí­pus pedig az ún. kombinát lesz, mely gyártással és szolgáltatások nyújtásával egyaránt foglalkozik majd. Arról, hogy milyen típusú vál­lalatot hoznak létre, az illetékes nemzeti bizottság dönt. A szolgáltatások skálájának bőví­tése is szükséges, mégpedig a helyi viszonyoknak, a lakosság igényei­nek megfelelően. Ez akár úgy is megoldható, hogy a kisüzemek szé­lesítik tevékenységüket, vagypedig a nemzeti bizottság magánszemé­lyeknek ad engedélyt a szolgáltató tevékenységre, illetve bérbe adja valamelyik szolgáltató részlegét az ezt kérvényező lakosnak. Az említett szolgáltatási formák engedélyezése, összevonása vagy esetleg a meg­szüntetése a nemzeti bizottságok jogkörébe tartozik majd. A műszaki fejlesztés elengedhetetlen A területi megkötöttség megszűnik és ezzel a szolgáltatások monopol­helyzete is. Adottak lesznek a felté­telek a versengésre, és a nagyobb kezdeményezésre. A helyi gazdál­kodási vállalatokban lehetőség nyílik arra is, hogy például technológiai vagy műszaki fejlesztésre társul­janak. noha a CSKP KB 6. ülése óta ezen a területen nyilvánva­ló az előrelépés. Az SZSZK Belügyminisztériuma illeté­kes munkatársaitól kapott információk alapján vessünk egy pillantást arra, hogy milyenek jelenleg és hogyan alakulnak a közeljövőben a nemzeti bizottságok által irányított helyi gazdálkodási vállalatok, illetve a kisüze­mek által nyújtott szolgáltatások. A gazdasági mechanizmus átala­kítása az említetteken kívül még számtalan részfeladat megoldása elé állítja a nemzeti bizottságokat és a szolgáltató vállalatokat. Például meg kell oldani a kisüzemek dolgo­zói szociális körülményeinek kérdé­sét. Ezeknek az üzemeknek ugyanis nincsenek olyan anyagi feltételeik a szociális fejlesztéshez, mint a nagyvállalatoknak. De említésre méltó a kellő termelési-műszaki alap megteremtésének szüksége is. Jobb, színvonalasabb szolgáltatá­sokat csak a megfelelő feltételek között lehet nyújtani. Elgondolkozta­tóak a Belügyminisztérium szak- igazgatójának ezzel kapcsolatos szavai: Szlovákia helyi gazdálkodási vállalatainak kutató-fejlesztési alap­ja az itt dolgozók számához viszo­nyítva nyolcvanszor kisebb, mint az iparé és 7,8-szor alacsonyabb, mint a kultúra területén. Ez a döntő té­nyező is hiányzik tehát az intenzifi- káláshoz, a gazdaságosság növelé­séhez, a szolgáltatások és a terme­lés minőségének javításához. Az elmondottakból kitűnik, hogy az áttérés az új gazdasági mecha­nizmusra a helyi gazdálkodási és szolgáltató vállalatokban sem lesz egyszerű folyamai. Ezért erre a nemzeti bizottságoknak és az érin­tett vállalatoknak időben fel kell ké­szülniük. A Kelet-szlovákiai kerület­ben az idén már kísérletileg az új elvek szerint végezték munkájukat, január elsejétől pedig valamennyi helyi gazdálkodási vállalat ezek sze­rint dolgozik majd. DEÁK TERÉZ A játékból valóság lett Az éleltniszerüzlet zöldséges pultjánál szinte elvész törékeny alakja. Rendre szolgálja ki a vevő­ket. Udvarias, szinte mindig moso­lyog.-Kislánykoromban gyakran ját­szottunk boltosdít, s a játékból való­ság lett - szólal meg Kohut Katalin, a rozsnyói (Rožňava) Zdroj 036-os kereskedelmi egységének dolgozó­ja. - Igaz, amikor pályaválasztásra került a sor, engem inkább a pincér­szakma vonzott, de a szüleim lebe­széltek róla. S nem bántam meg, hogy hallgattam rájuk. A járási székhelyen nőtt fel, itt végezte el az alap-, majd a középfo­kú szakmunkásképző iskolát A zá­róvizsga után került jelenlegi mun­kahelyére. Az első időben főleg anyagmozgatással foglalkoztatták, aztán a zöldséges részlegbe került. Itt már jobban érzi magát.- Harminc tagú munkaközössé­günk részben már elnyerte a szocia­lista munkabrigád jelvény ezüst fo­kozatát. Maguk közé fogadtak. Úgy élünk itt. mint egy nagy család. Szá­momra mindenkor jól jön az idő­sebb, tapasztaltabb munkatársak út­baigazítása, tanácsa. Azt hiszem, s ezt három év múltán mondhatom, sikerült beilleszkednem.- Kötelességtudó, szófogadó, van érzéke a kereskedelmi munká­hoz, és ami ugyancsak fontos, felta­lálja magát. Nemsokára a pénztári helyet is kipróbálhatja. Jó volna, ha mindig ilyen utánpótlást kapnánk- dicséri Simkó János üzletvezető.- Igaz, el akarták tőlünk csalogatni, de mindent megtettünk maradá­sáért. Kohut Katalin irulva-pirulva fordul felém:- Semmi mást nem tettem, csak a kötelességemet teljesítettem. Úgy mint a többiek. A jó közösségi szel­lem és munkahelyi légkör eredmé­nye, hogy eddig még mindig teljesí­tettük a kiskereskedelmi forgalom tervét. Van olyan nap, amikor két­százezer korona árut értékesítünk. Ehhez pedig sok árut kell megmoz­gatni, eladni... Természetesen nemcsak elége­dett vásárlóik vannak. Nála is rekla­máltak már, hogy rosszul blokkolt, de ez az állítás tévesnek bizonyult. S találkozott olyan vásárlóval is, aki csokoládét, illetve húst akart fizetés nélkül kivinni a boltból.- Két műszakban dolgozom, és ha rám kerül a sor, szombaton is be kell jönnöm. Nem esik nehezemre. Jól érzem magam itt, igyekszem, hogy hasznos tagja legyek a munka- közösségnek és mindenben a vá­sárlók segítségére lehessek, hogy idővel ne csak elárusító legyek, ha­nem jó kereskedő is.- A kolléganőnek szerencséje van, az egyik vásárló fejét is elcsa­varta - mosolyogva „árulkodik“ egyik munkatársa.- Még szak­munkástanuló voltam, amikor megismertem- nem késik a vá­lasz. - Mi taga­dás, szerelem lett belőle. Igaz, most katona, de - ha ő is úgy akarja- megvárom. Azt hiszem nincs eb­ben semmi szé- gyelni való. Húsz éves, előtte az élet. Szeret divatosan öltözni, diszkóba járni, szórakozni, s odahaza a ház­tartási munkában * segít az édesany­jának. Az életről is van elképzelése, nemcsak a szak­máról:- Ha eljön az ideje, szeretnek jó feleség, édes­anya lenni. Bé­kességben legalább két gyereket felnevelni. A fizetésem egy részét félreteszem, hogy legyen majd mi­hez nyúlni, amikor a családalapítás­ra sor kerül. Félénken körülnéz. Pedig tudja, nem mondott rosszat. Csak az el­képzeléseit öntötte szavakba. NÉMETH JÁNOS Ilyenkor télvíz idején a gesztetei (Hostice) utcák is néptelenek. A falu központjaként számon tartott busz­megálló, üzlet-kocsma környéke, forgalma is csak délidőben élénkül meg. amikor szállító járműre várnak a kisdiákok, megérkezik a friss ke­nyér, megszomjaznak a söntés ál­landó vendégei. A hétköznapokon alig változó utcaképhez tartozik még az újságot, nyugdíjat kézbesítő pos­tásnő és az ételkihordó asszony. Kicsi kocsiján naponta tizenöt-húsz idős embernek viszi el a meleg ételt.- Nem teljesen új már ez a szol­gáltatás - mondja ez utóbbiról Cze- ne elvtársnő, a helyi nemzeti bizott­ság dolgozója - s kiterjed a társ­községre, Détérre (Gemerské Dech- táre) is, ahol jelenleg huszonegy nyugdíjasunk él a kedvezményes étkezési lehetőséggel. Az ebéd a helyi földműves-szövetkezet kony­hájában készül, kiadós és ízletes, úgy hírlik, még távolabb eső vidé­kekre is szállítják. Lakosaink nyug­díjuk, jövedelmük nagyságától füg­gően öt-hat koronát fizetnek érte. s mi ezt ugyanennyivel kiegészítjük Nagy kár, hogy másik társközsé­günk, Jeszte (Jestice) idősebb lako­sai nem igénylik. Pedig érdeklődés esetén számukra is biztosítani tud­nánk a napi egyszeri étkeztetést.- Sajnos, nem ilyen egyértelmű­en kedvező a helyzet a többi lakos­sági szolgáltatás tekintetében - egészíti ki az elhangzottakat Balog István, a hnb elnöke. - Az alapszol­gáltatások közül csak az egeszség- ügyi ellátás megoldott, az is csak részben, mert a gyermekorvosi ren­delés változatlanul hiányzik. Igaz persze, ennek feltételeit még nem tudnánk biztosítani. A műszaki szol­gáltatások többségéhez is csak a tő­lünk távolesó Feleden (Jesenské), Almágyon (Gemerský Jablonec), vagy a járási székhelyen, Rima­szombatban (Rimavská Sobota) jut­nak lakosaink. Ez pedig már utazás­sal, pénz- és időveszteséggel jár. Több gömöri kisközség irigyelhet­né tőlünk a vezetékes vizet, vagy közútjaink, járdáink jó állapotát, ki­épített hálózatát. A közelmúltban a szemételszállítást is megoldottuk. Igaz, néhány lakost rá kellett ven­nünk a kukák vásárlására, de kör­nyezetünk védelme megkövetelte a határozott intézkedést. Korábban évente ugyanis harminc-negyven- ezer koronát költöttünk lomtalanítás­ra. Sajnos, a begyűjtés, illetve az elszállítás még most sem zökkenő- mentes, mert a jesenskéi szolgálta­tóüzem szemétszállító autója régi, gyakran meghibásodik. Az elmúlt nyáron a vízellátás te­rén is akadtak gondok. A koraesti csúcsidőben, amikor a helyi földmű- ves-szövetkezet is vezetékes vízzel itatta jószágait, csökkent a nyomás, s a magasabban fekvő helyeken vízhiány keletkezett. A jövőben megoldást kell tehát keresnünk e té­ren is. A falu környezetvédelme szem­pontjából most újabb megszigorítá­sokat tervezünk. Ellenőrzéseink és a lakossági bejelentések ugyanis ar­ra utalnak, hogy nem minden ház­tartás rendelkezik az előírásoknak megfelelően szigetelt emésztőgö­dörrel, sőt, egyesek szűrés nélkül vezetik el a szennyvizet. Ez termé­szetesen talajromláshoz, a vízkész­letek szennyezéséhez vezet. A falu­fejlesztés hosszú távú koncepciója már figyelembe veszi gondjainkat, s a lakossági szolgáltatások további fejlesztését is magába foglalja. Ezek után a választási program idei teljesítéséről érdeklődtem. Ba­log elvtárs elmondotta, hogy lénye­gében megvalósultak az elképzelé­sek. A legjelentősebb vállalkozás kétségtelenül a Jednota fogyasztási szövetkezet üzletközpontjának épí­tése, amelyben az elképzelések szerint helyet kap majd a postahiva­tal és néhány apróbb szolgáltató részleg is. A helyi földműves-szö­vetkezet a napokban kezdi meg egy hatlakásos családi ház építését. Eb­ben annyi volt a nemzeti bizottság szerepe, hogy jogilag rendezte a há­zak, telkek felvásárlását. Az idén befejezett akciók sorába tartozik a gyümölcsfeldolgozó - szeszfőzde - építése, meiy a zugfőzdék felszá­molását hivatott elősegíteni. Ugyan­csak az idén fejezték be a helyi alapiskola tanműhelyének építését. Détér községben új járdaszakasz épült, és ezzel minden községben teljes a járdahálózat. Folyamatban van a déteri ven­déglő építése is, a munkálatok me­netével azonban nem lehetnek elé­gedettek. A szövetkezet építőcso­portja másfél évig a tetőanyag hiá­nya miatt nem dolgozhatott, fél éve azonban nem lenne akadálya a fo­lyamatos munkának. Ugyancsak el­húzódik a gesztetei ravatalozó épí­tése. Ennek oka a pénzhiány. A közlétesítmények fejlesztése, karbantartása is időszerű lenne már. Sajnos, a nemzeti bizottság állag- megőrzésre, felújításra öt éve egyetlen fillért sem kapott. Illetve mégiscsak elvégeztek néhány ki­sebb munkát, így a hnb régi épületé­nek csatornázását és a détéri műve­lődési ház vízvezetékének javítását, mégpedig abból az összegből, ame­lyet időközben „kigazdálkodtak“. A községek művelődési otthonait ugyanis bérbeadják családi összejö­vetelek. főként lakodalmak rendezé­sére. A három község kulturális életé­vel kapcsolatban nem sok újat mon­dott a falu vezetője. A Csemadok, a vadász- és a nőszövetség vi­szonylag jól működik, a többi társa­dalmi szervezet egy helyben topog. A viszonylagos érdektelenség okairól sokat lehetne beszélni. Nyil­vánvaló azonban, hogy egy kis köz­ségben nem lehet minden szerve­zettől látványos eredményeket vár­ni, hiszen lényegében ugyanazok a személyek képezik a tagság bázi­sát, és tevékeny vezetőkben sem bővelkednek. Szembetűnő viszont a fiatalok passzivitása. A könyvtára­kat alig látogatják, a klubélet sivár, a közelmúltig szinte csak a diszkók rendezésében merült ki. Sajnos, ezek lebonyolítása sem volt mindig zavartalan, ezért kellett korlátozni, illetve megszüntetni a tartalmatlan rendezvényeket. Most egy újabb nemzedék van felnövőben, többen igénylik a szabadidő színvonala­sabb eltöltését, de törekvésüket csak abban az esetben támogatják a falu vezetői, ha ismét megalakul a SZISZ-szervezet, s biztosítottnak látják a klub berendezésének cél­szerű kihasználását, épségének megőrzését. A közeljövő terveiről is szó esett. Jeszte községben tűzoltószertárat szeretnének felépíteni, és ígéretet kaptak az egykori Károlyi-kastély felújítására is. Ez utóbbihoz leg­alább három-négy millió koronára lenne szükség, s megfelelő belső átépítés esetén szociális célokra is fel lehetne használni a szép, de már nagyon leromlott állapotban lévő épületet. A falu irányítói az elmúlt választá­si időszak egyik jelentős eredmé­nyének tartják, hogy sikerült megfé­kezni a népesség csökkenését. Gesztetét immár két-három éve 970 lélek lakja, s jelentősen nem apadt a jesztei és détéri lakosok száma sem. Megjött az építkezési kedv is. A központi községben például jelen­leg is 21 telket tudnak biztosítani az igénylőknek. Nagy gondot okoz azonban a 360 főt számláló cigány­lakosság lakásgondjainak megoldá­sa. Többségük változatlanul nehéz körülmények között él. A közeljövő­ben legalább öt-hat családot szeret­nének megfelelő lakáshoz juttatni- Persze nem állítom, hogy a la­kosok egy része nem igényli a még gyorsabb ütemű falufejlesztést - mondja mintegy zárszóként a hnb elnöke -, de anyagi lehetőségeink nagyon korlátozottak. Céljaink felé igy apró, de határozott lépésekkel közeledünk. HACSI ATTILA Eredmények, fogyatékosságok Ez tehát a kiindulási alap, mely­ben az eltelt háromnegyedév ered­ményeit taglalhatjuk. A helyi gazdál­kodási és szolgáltató vállalatok a la­kossági szolgáltatások tervét 3,1 százalékkal teljesítették túl. A belpi­acra, 1,5 milliárd korona értékű árut adtak, s ez 2,7 százalékkal több a tervezettnél. Exportkötelezettsé­geiket is magasan túlszárnyalták. Az eredmények ellenére is még mindig tizenkilenc a tervét nem teljesítő vál­lalat. Igaz, ez a korábbi helyzethez képest kilenccel kevesebb. Vannak „állandó“ veszteséges vállalatok is, ezek száma 12, és a veszteségük 15 millió koronát tesz ki. Az említett fogyatékosságok mindinkább előtérbe kerülnek a gaz­dasági mechanizmus átalakítása során. Az átalakítás ugyanis új, ked­vezőbb feltételeket teremt a szolgál­A helyi gazdálkodási és szolgálta­tó vállalatokra az állami vállalatok­hoz hasonlóan vonatkozni fog az önállóság, az önelszámolás és az önfinanszírozás elve. Gazdasági te­vékenységük során tehát saját forrá­saikból kell fedezniük szükségletei­ket. Persze arra is ügyelniük kell. hogy a nyereségképzés mellett ki­elégítsék a lakossági és az egyéb szervezetek szolgáltatásaik iránti igényét.

Next

/
Thumbnails
Contents