Új Szó, 1987. május (40. évfolyam, 101-124. szám)
1987-05-28 / 122. szám, csütörtök
Másképp, mint eddig Farkas István bemutatása az olvasónak több szempontból is érdekes lehetne, hiszen vezetője annak á Szocialista munkabrigádnak, melynek 11. arany-, 8 ezüst- és 7 bronzjelvényes tagja van. Jómaga az aranyjelvényesek közé tartozik. Sok érdekeset és tanulságosat tudna mondani a hajógyár 10. pártalap- szervezete bizottságának tagjaként, a gazdasági bizottság elnökeként és a szakszervezet műhelybizottságá- nak tagjaként. Mindez azonban szinte mellékes tudnivaló Farkas Istvánnal kapcsoEgy kiváló újító vallomása kellett Tizennyolc éves kora óta a gyár alkalmazottja. Korábban a Nagymegyeri (Cal(^o) Állami Gazdaságnál munkásként dolgozott. A lakatos szakma elméleti ismereteit féléves tanfolyamon sajátította el 1959-ben, azaz már a hajógyárban. A közeli Lakszakállasról (Sokolce) származik, de 1963 óta Komáromban lakik üzemi lakásban. Felesége szintén a hajógyárban dolgozik. Egy lányuk, és egy fiuk van.- Lányunknak a Zsuzsa nevet adtuk - mondja, aztán mosolyogva hozzáteszi: - Tudja miért? Azért, Farkas István latban. Igen, ez a véleményem alakult ki, miután megtudtam, hogy a 53. életévét taposó hajólakatos nemcsak a komáromi (Komárno) Steiner Gábor Hajógyár legkiválóbb újítója, hanem az egész járásé is. Legalábbis a munkások közt a legeredményesebb. Tizenkét alkalommal pedig a tárca legjobbja volt. Ez az jelenti, hogy ugyanannyiszor a vállalat munkás újítói közt is ő volt a legeredményesebb. S ez sem kicsiség, hiszen a Martini Nehézgépipari Műveknek 27 üzeme van. Ezek egyike a Steiner Gábor Hajógyár. Minisztériumi ezüstéremben is részesült már Farkas István. Ezt az újításaiból származó egymillió koronát meghaladó haszonért kapta. 1958 óta azonban (ekkor adott be először újítást) ötleteinek megvalósításából mintegy 3,5 millió korona haszna volt a gyárnak.-Ez akkor 14, illetve 18 ezer korona megtakarítást eredményezett - mondja első újításáról, majd így folytatja ma azonban legalább 60-70 ezer korona haszon származna belőle, hiszen a megtakarított anyagok ára azóta emelkedett. Lemezek megspórolását tettem lehetővé a vágás tervének átrajzolásával. (Karol Vlčko felvétele) mert abban az időben játszottuk Lovicsek Béla színdarabját, a Húsz év utánt, s a főszereplőt Zsuzsikénak hívták. Ma már neki is van egy kislánya. Tibor fiunk még nem házas. Kezdetben ő is a gyárban dolgozott, de nem maradt itt, mert kevesellette a keresetét. Én elégedett vagyok vele. Igaz, elég nagy erőfeszítéssel dolgozom, de megéri. Az újításokat mind-mind otthon, vagyis a szabadidőmben végzem. A rajzokat saját kezűleg készítem. A szöveget, azaz az újítás leírását a feleségem fordítja szlovák nyelvre. Első ötletének benyújtása óta bizony sok víz folyt le a hajógyár mögött hömpölygő Dunán. Csaknem hihetetlen, de a mai napig nem kevesebb, mint 240 újítását fogadták el. A jóvá nem hagyott újítási javaslatainak a száma körülbelül 60-70.- Szerintem legalább a felét ezeknek is meg lehetett volna valósítani - jegyzi meg. Az üzem érdekeinek a nagyobb figyelembe vétele volna hozzá. Olykor talán irigység is közrejátszott. Mégis azt mondom, hogy tulajdonképpen nem az újítási javaslatok elfogadtatása okozza a legnagyobb gondot, hanem az ötletek megvalósítása tart sokáig, aminek az egész népgazdaság szenvedi kárát.- Hallhatnánk egy konkrét példát ennek szemléltetésére?- Például tavaly nekem két javaslatom volt arra, hogy a motorblokkok elkészítéséhez 12 és 10 milliméteres lemezek helyett alkalmazzunk 13, iletve 9 millimétereseket, felhasználva ezzel a hajógyártásnál megmaradt huliadékanyagot. A prágai ČKD, melynek a motorblokkokat gyártjuk, egy hónapon belül vissza is igazolta, hogy a változtatás megfelel, nálunk, a gyárban mégsincs bevezetve hivatalosan ez az újítás. A gyakorlatban azonban alkalmazzuk, mivel már ismerjük a megrendelő kedvező véleményét. Remélem, rövidesen a hivatali formaságokat is elintézik, s akkor az újításért járó jutalmat is megkapom. Ez a két újítás együtt évente 150 ezer korona megtakarítást eredményez. Tavaly 14 újítását realizálták: Az idén eddig hét újítási javaslatot nyújtott be, s közülük egyet már beterjesztettek megvalósításra. Eddigi összes újítása közül a legjelentősebb három eszendő alatt 400 ezer korona hasznot eredményezett. Ez traktoralkatrészek gyártását tette olcsóbbá, természetesen hajógyári anyaghulladék felhasználásával. Amikor azt kérdeztem tőle, mi kell ahhoz, hogy valaki újító legyen, elmosolyodott.- Egyszerűen szeretek töprengeni. Mindig azon töröm a fejem, hogyan lehetne valamit másképp végezni. Nem szeretek kétszer ugyanúgy csinálni valamit. Ennyi az egész.- És a jutalom?- Szerintem az újító méltó jutalomban részesül. Az ötlet megvalósítói azonban nem mindig, mivel gyakran olyanok is kapnak a pénzből, akiknek a realizáláshoz vajmi kevés közük van. Ha ez a kérdés megoldódna, meggyorsulna az újítások megvalósítása egész népgazdaságunk hasznára, s azok serkentésére, akik részt vesznek az elfogadott javaslatnak a gyakorlatba való bevezetésében, ami általában még mindig igen lassan történik, bár némi javulás tapasztalható. így vélekedik Farkas István, aki a kiválók közt is a legkiválóbbak közé tartozik, az új, egyre jobb megoldások keresésében, a soha ki nem merülő tartalékok feltárásában. FÜLÖP IMRE Tilalomfák a korrupció útjában Túlzás nélkül állíthatjuk, társadalmi életünk egyik elterjedt rákfenéje a korrupció megannyi formája. Lényege valamilyen kötelességszerü teljesítésért csúszó-, hálapénzt, esetleg ellenszolgáltatást igényelni és elfogadni, az érem másik oldalaként pedig ezt felkínálni. Tisztességet, erkölcsöt és törvényt általában is, szocialista morált és törvényességet pedig kiváltképp sértő jelenség ez, amely - sajnos - széles körben nyert „polgárjogot“, s amely rombolja társadalmi erkölcseinket. Törvényeink ezért a megvesztegetés feltárt eseteit meglehetősen szigorúan büntetik. Erre az utóbbi egy-két évben akadt a nyilvánosság elé is kerülő néhány „iskolapélda“. Ezekből is kitűnt, hogy ugyan általában sem megy t>abra a játék, ha valaki erre az útra téved, de különösképpen nem ajánlatos megvesztegetést elfogadniuk a közéleti személyeknek, a tisztségviselőknek, illetve őket kísértésbe vinni. Persze csak akkor, ha erre fény derül. Ilyenkor ugyanis az első esetben a szabadságvesztésbüntetés elérheti az öt, az utóbbiban pedig a három évet. Búnüldöző szerveink legfrissebb adatai szerint tavaly növekedett az ilyen címen pórul járt személyek száma, amely országosan meghaladta a nyolcszáz főt. A legtöbben közülük egészség- ügyi dolgozók voltak (155). Alig valamivel maradtak le a sorban az állami és a szövetkezeti kereskedelem alkalmazottjai (152) s a listavezetők számát háromra az államigazgatási dolgozók egészítették ki (110). „Hát ettől jóval többen vannak az ilyen jómadarak“ - mondhatná valaki és nyilván sokan csatlakoznának ehhez a véleményhez, nemegyszer a saját környezetükből vett példák ismeretében is. Joggal vélekedhetnek igy. Minden jel arra vall, hogy a megvesztegetés bűnébe esők száma összehasonlíthatatlanul nagyobb az említett nyolcszáz egynéhánynál. A megvesztegetés ugyanis az a bűncselekmény, amelynek viszonylatában minden kétséget kizáróan a legnagyobb hányadot teszik ki a rejtve maradt, fel nem derített esetek. Mi ennek a magyarazata? Mielőtt erre a kérdésre adnánk választ, szót kell ejtenünk arról, hogy tulajdonképpen mi is a fő oka a korrupciónak? Nos, nem titok, hogy elsősorban bizonyos cikkek, szolgáltatások hiánya vagy nehezen hozzáférhetősége. De bármennyire is igaz ez, s következésképpen az is, hogy a megoldás kulcsa elsősorban a hiánygazdálkodás megszüntetése, az adott helyzet nem lehet menlevél az ilyen társadalom- és közmorál ellenes viselkedésre, amely a nyerészkedésnek egyik, nem is akármilyen forrása. S gondolnunk kell arra is, hogy az előbb említett objektiv ok mellett ennek a visszás jelenségnek van szubjektív oka is. Nevezetesen az, hogy eléggé széles körben nem ügyelnek (ügyelünk) eléggé bizonyos erkölcsi normákra és következetes számonkérésükre. Ezzel összefügg válaszunk arra a kérdésre is, hogy miért olyan sok a felderítetlen megvesztegetés. Ebben a vonatkozásban is meglehetősen nagy a szerepe annak, hogy sokan elnézően kezelik a csúszó- és a hálapénz felkínálásának, illetve elfogadásának gyakorlatát. Ezt amolyan bocsánatos bűnnek tekintik. így' igaz ez, jóllehet a konkrét esetek felderítését bizonyos mértékben nehezíti, hogy a dolog lényegénél fogva a korrumpálásnál ritkán vannak tanúk, nehezen bizonyítható. Nem kétséges tehát, hogy a törvény önmagában, még ha a legszigorúbb mércét is alkalmazza, távolról sem oldhat meg mindent. A hangsúly a megelőzésen van. Egyrészt a már említett hiányosságok fokozatos megszüntetésén és az ellenőrzés tökéletesítésén, másrészt az erkölcsi tartást szilárdító, a kisiklásokat hatékonyan elmarasztaló feltételrendszer és társadalmi légkör megteremtésén. Ebből a tevékenységből a családnak, az iskolának, a munkahelyi kollektíváknak, de nemkülönben az állami és a társadalmi szerveknek, szervezeteknek az eddiginél nagyobb részt kell vállalniuk. GÁLY IVÁN Új lámpák, régi gondok Az együttműködés szilárdítja az Elektrosvit gyártási programját A Dub nad Moravou-i Virágzás Efsz a napokban megkezdte a spenót betakarítását. A szövetkezet a termést az olomouci hűtőüzembe szállítja, amelyet ott két műszakban dolgoznak fel. Egy műszak alatt 10 tonna mélyhűtött spenótot készít el 450 grammos és 10 kilogrammos csomagolásban. A képen: Mojmír Černoch művezető és Jarmila Kozáková laboráns a spenót őrlését ellenőrzi. (Vladislav Galgonek felvétele - ČTK) Friss szelek fújnak az érsekújvári (Nové Zámky) Elektrosvitben. Csontos János, a vállalat műszaki igazgatóhelyettese szerint ez már az új gyártási program eredménye. Azé a programé, amely hosszú távra, s nem csupán néhány évre szól.- Sok mindent gyártottunk az elmúlt esztendők során. Naftakályhát, tusolófülkét, villanytűzhelyt, napkollektort, hűtőszekrényt - hadd ne soroljam tovább. Alighogy elsajátítottuk a gyártási technológiát, már jött is az átállás, amely minden egyes alkalommal rengeteg energiánkba került. Hovatovább, egyre inkább változtatni akartunk a helyzeten. Olyan termelési program bevezetését szorgalmaztuk, amely új távlatokat, jobb piacokat biztosít számunkra. A jelek szerint jó úton haladunk. Mostani gyártási programunk 75 százalékát ipari világítótestek és utcai lámpák teszik ki. A csillárok, a hangulatlámpák nem nálunk készülnek, a mi fénycsöveink gyárakban, műhelyekben, szerelőcsarnokokban, irodákban, művelődési házakban, egészségügyi központokban világítanak Tőlünk kap fénycsöveket a prágai metró, vasúti kocsikban, hajókon, bányafolyosókon szórják a fényt a nálunk gyártott világítótestek. Évente 280 típust, s több mint másfél millió darabot gyártunk.- Egy-egy fénycső vagy lámpa innoválását általában mitől teszik függővé?- A fogyasztástól. Ez a legfontosabb szempont. Az utcai nátriumlámpák gyártását is azért kezdtük meg, mert azonos fénykibocsátáshoz fele annyi áramot fogyasztanak, mint a higanygőzlámpák. A 38 milliméteres fénycső helyett pedig 26 millimétereseket fogunk gyártani, ami pontosan tíz százalékkal fogyaszt kevesebbet, mint az előbbi.- A világítótestek mellett, úgy tudom, klimatizá- ciós berendezéseket is gyártanak.- És még valamit: villanymotorokat. A kombájnok vezetőfülkéjébe szerelhető klimatizációs berendezést moszkvai kollégáinkkal fejlesztettük ki, s bár a sorozatgyártást csak az év végén kellett volna megkezdenünk, a rosztovi ROSZTSZEL- MAS gyárnak ezen a héten küldjük el az első szállítmányt - 150 darabot. A nagy teljesítményű DON-kombájnok pilótáinak nem kell majd porban és rekkenő hőségben ülve aratniuk. Év végén ezer ilyen berendezést kapnak még tőlünk a rosztoviak, jövőre pedig 33 ezer darabra szól a megrendelésük. Nem feledkezünk meg persze a hazai aratókról sem, sót 1989-ben már az UR—III. jelzésű Zetor traktorok és a legújabb tehergépkocsik vezetőfülkéibe is kerül a nálunk gyártott klimatizációs berendezésekből.- A tényekből s a tervekből úgy tűnik: jól zárják majd az év első hat hónapját.- Kemény négy hét vár ránk. Nem is képzeli, micsoda hetek lesznek ezek. Januárban, a nagy fagyok idején, amikor a hó elzárta előlünk a raktárakat, óriási kieséseket könyveltünk el. Március végére szerencsére behoztuk a lemaradást, sőt a tervezettnél másfél millió koronával többet termeltünk. Áprilisban azonban megint lemaradtunk - ma hétmillió korona a hátrányunk. Hogy mi az oka ennek? Először is: akadozik az alapanyag-ellátás. Ha például nem jön meg időben az alumíniumlemez-szállítmány, nincs mihez nyúlnunk, mert annyit sosem kapunk, hogy tartalékolni is tudjunk belőle. Aztán ugye, pótalkatrészekből is több kellene. De hiába küldözgetjük a megrendeléseket, mindenütt csak türelemre intenek bennünket.- Ezek szerint az export-feladatokat sem tudják maradéktalanul teljesíteni.- De igen. Az export területén sosincs lemaradásunk. Fénycsőből 186 ezer darabot, utcai lámpából pedig 80 ezer darabot szállítunk évente a Szovjetunióba.- Ha minden tervünk valóra válik, a klimatizációs berendezésekből is tudunk majd exportálni a jövőben - veszi át a szót Horváth Károly, a műszaki-fejlesztési osztály vezetője. - Volt nálunk néhány japán mintadarab; kipróbáltuk, felülvizsgáltuk valamennyit. Akár hiszi, akár nem, nem kell szégyenkeznünk. A nálunk gyártott berendezés inkább csak külsőleg különbözik a japántól, a minősége első osztályú. S mivel a szocialista országok közül egyik sem gyárt ilyet, vagy ehhez hasonlót, további megrendelőkkel számolunk. Ami pedig a gyártmányfejlesztést illeti: világítótesteink 33 százaléka mindig újnak mondható. Változtatni leginkább, azt hiszem, azon kellene, hogy a szakmai értékelést, az új típusok felülbírálását ne hat hónap alatt végezzék el az illetékesek. Ez nagy idő! Borzasztó nagy idő! Ez nemcsak a termelésben, a tervezésben is fékez bennünket. Sokat segítene rajtunk az is, ha a gyártmányok műszaki paramétereit a mostaninál korszerűbb laboratóriumi műszerekkel vizsgálhatnánk felül. A versenyt csak úgy tudjuk felvenni a vetélytársainkkal, ha nemcsak a termelésben, a kutatóműhelyben is modern berendezésekkel dolgozhatunk.- Tavaly, amikor itt jártam, azt hallottam, hogy szakembereik egy olyan világítótestet fejlesztettek ki, amely megkönnyíti a fogorvosok munkáját. Hol tartanak a kísérletek?-A kísérletek befejeződtek, a gyártást 1988- ban kezdjük el. Ugye, ebből is kitűnik, nem ülünk ölbe tett kézzel. SZABÓ G. LÁSZLÓ ÚJ SZÍ 4 1987. V. ;