Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1986. július-december (14. évfolyam, 27-52. szám)
1986-08-22 / 34. szám
Teljesítik a kitűzött feladatokat - javul a minőség A múlt század első felében létesült, s azóta szinte folyamatosan üzemelő nógrádi üveggyárakban számottevő felújításra és gyármányfejlesztésre csak a közelmúltban került sor. A Közép-szlovákiai Üveggyárak poltári székhelyű vállalatához négy üzem tartozik, közülük a málineci éppen felújítás alatt áll. A huzamosabb ideje tartó rekonstrukció ellenére a vállalat megbirkózott termelési és értékesítési feladataival. Egészen mostanáig. Az év első felében ugyanis a nyolc legfontosabb gazdasági mutató közül hármat nem tudott teljesíteni. Mindezt Irena Spodniaková elvtársnő, a tájékoztatási osztály vezetője mondotta el. A HAZAI PIAC TELÍTETTSÉGE A poltári, zlatnói, málinci és a Katarínska Huta-i üveggyár termékeit, főként az ólomkristályból készült, kézzel metszett poharakat, vázákat, eddig nem volt nehéz külföldön értékesíteni. A nem szocialista kivitel tervét ennek megfelelően még az idei év első felében is 107,3 százalékra teljesítette a vállalat. Kedvezően alakult az egy főre eső termelés, és a ráfordítási költségek is közel hat százalékkal csökkentek. Mindezek eredménye, hogy a vállalat a tervezett 280 ezer koronás veszteség helyett egymillió koronán felüli nyereséget ért el. A műszaki fejlesztés, az új termékek gyártása, sőt a minőség terén is jobbak az eredmények a vártnál, most mégis nagy gondja van a vezetésnek. Az üzem össztermelésének több mint a fele ugyanis hazai piacra kerül, s a termékek értékesítése körül az utóbbi hónapokban igen komoly problémák merültek fel. Az egyik nehézség - sajnos - a másikat szüli, s az év közepe táján a raktári készletek jóval meghaladják a tervezett, sót a megengedett szintet is. A harmadik mutató nem teljesítéséért a Banská Bystrica-i Stavoindust- ria vállalat a felelős, amely a málineci üzem korszerűsítésében a vállalat feladatának csupán 75,6 százalékra tudott elget tenni. Az építkezési munkálatok elhúzódása természetesen akadályozza a termelést, a korszerű gépek és berendezések jobb kihasználását. A belpiaci értékesítés gondjairól a kereskedelmi igazgató helyettese, Jozef Matúéka mérnök beszélt.- Jelenlegi helyzetünk megértéséhez tudni kell, hogy az elmúlt évtizedekben az üvegiparban is jelentkezett a munkaerő- illetve szakemberhiány. A csökkenő munkáslétPavel Podmanicky a legtapasztaltabb szakmunkások egyike szám miatt mindenütt a termelés gépesítésére, korszerűsítésére, törekedtek. így akárcsak a cseh üveggyárakban, nálunk is ugrásszerűen megnőtt a termelés, ami a piac telítettségéhez vezetett. Raktáraink megteltek, az üzletekben sok az áru, kevés a megrendelés, s félő, hogy mindez a második félévben, sőt hosszabb távon sem változik meg lényegesen. A MEGOLDÁS LEHETŐSÉGEI Az igazgatóhelyettes a továbbiakban elmondotta, hogy ebben a helyzetben a legkézenfekvőbb megoldást a külföldi értékesítés jelentené. Sajnos, ez nem egyszerű, mert a gépi metszésű termékek iránt külföldön sem túl nagy az érdeklődés, különösen azokután, hogy egyes tőkés országok olcsó termékekkel árasztották el a mi hagyományos piacainkat, s a szocialista országokban, mindenekelőtt a Szovjetunióban tapasztalhatók önellátási törekvések: Persze, értékesítési lehetőségeink azért még vannak, ám azt tudatosítanunk kell, hogy nem mindig azt veszik a vásárlók, amit éppen kínálunk. Sokszor változik a megrendelők igénye, a divat, s ehhez ha tetszik, ha nem, a jövőben igazodnunk kell. Ami a hazai piacot illeti, a szakember véleménye szerint a jövőben a többcsatornás értékesítés lehetőségeit kell keresni. Konkrét elképezések is vannak erre. Az első fecskét a losonci (Luőenec) Prior áruházzal való megegyezés jelenti. Az ősz folyamán több árueladással egybekötött bemutatót terveznek kerületi székhelyeinken, s a vásárokon és egyéb kereskedelmi bemutatókon is rendszeresen szerepelnek majd termékeikkel. Az élénkülő piackutatási tevékenység mellett módosítani kell a termékszerkezeten is. A hazai piacra olcsóbb áru kell, s a termékek kelendőbbek lehetnek azáltal is, ha ólomkristály helyett az olcsóbb használati üvegárut dekorálják és színesítik a divatnak megfelelően. MIÉRT DOHOGNAK AZ ÚJÍTÓK? A termékfelújítás, a választék bővítése terén sokat tehetnek a gyár műszaki dolgozói és szakmunkásai is. Tanúsítja ezt egy tapasztalt szakember, Július Krizáni példája is, aki legutóbb olyan üdítőitalok fogyasztására szolgáló poharat tervezett, amely a cocacolás üveg vonalát követi. A mintapéldányt meglátta egy külföldi vásárló is, s az eredmény egy nagyobb külföldi megrendelés lett az egyik olasz cégtől. Amikor mindezt megtudtam a 15 éves újítói múlttal rendelkező szakembertől, azt is megemlítette, hogy nagyon sok jó ötlet vész kárba azért, mert nem tudják megvalósítani. Hazai piacról ugyanis nem tudják beszerezni a szükséges alapanyagokat. Mindezt megerősítette Púhl István mérnök, a vállalat műszaki fejlesztési osztályának vezetője is, aki ezen információkkal is szolgált. Az első félévben huszonhárom újítási javaslatot nyújtottak be, s közülük néhányat már hasznosítottak is. Igor Mustnak köszönhetően már eddig több mint négyezer korona értékű villanyáramot takarítottak meg. Lévay Duéan pedig az árucsomagolási folyamatot egyszerúsít- tette. Jozef Mojzié és Balog Ernő szakmunkások az olvasztás bonyolult műveletén próbáltak egyszerűsíteni, könnyíteni. A realizált javaslatok révén elért megtakarítás közel négyszázezer komára tehető. KOMMUNISTA FELELŐSSÉGÉRZETTEL A vállalat jelenét és jövőjét illetően rendkívül nagy a kommunisták felelőssége. A vállalat pártalapszervezetei- nek 450 tagja van, s a tagság összetétele igen kedvező, mert a termelés döntő területein megfelelő a képviseletük. Felső Péter elvtárs, a vállalati pártbizottság elnöke a legutóbbi évzáró óta látja el felelősségteljes feladatát. Korábban öt éven keresztül a vállatnál dolgozott különböző munkahelyeken, majd egy évig a pártmunkával ismerkedett a losonci járási pártbizottságon. Kíváncsiak voltunk véleményére a gyár újkeletű gondjait illetően:- Természetesen a pártbizottság is látja a nehézségeket, s a vállalat vezetőivel szorosan együttműködve keressük a megoldást. A hazai piac egyensúlyának felbillenése véleményünk szerint központi beavatkozást igényelne. Átmeneti megoldást eredményezhetnek, ha módosítani lehetne a készletgazdálkodáson. Nálunk köztudottan nem megengedett raktárra termelni, ám kényszerhelyzetben erre is szükség lenne, már csak azért is, mert sokszor a készletekből is ki lehetne elégíteni a külföldi vásárló igényeit, persze megfelelő választék esetén. Az objektív nehézségek, a belső piac zavarai mellett úgy látjuk, hogy a vállalaton belül is többet lehetne tenni a könnyebb értékesítés érdekében. Gondolok itt elsősorban a rugalmasabb, a vevők igényeihez jobban igazodó árutermelésre. A múltban ugyanis gyakran előfordult - mindenekelőtt a külföldi megrendeléseknél -, hogy lemondtunk kedvező, nagyszériás megrendeléseket, ajánlatokat, mert nem tudtunk időben terméket váltani. A megrendeléstől az új termék gyártásáig még most is két évre van szükségünk, holott konkurenseink ezt ma már negyedév alatt is megoldják. Az az igazság, hogy még vállalaton belül sincs meg az összhang a tervezés, a gyártás és az értékesítés között, és sokszor bizony hajlamosak vagyunk csak a saját igazunkat látni, kényelmünket védeni. Hogy ez miért van így, nem nehéz kitalálni. A körülmények eddig egyszerűen nem késztettek magatartásunk megváltoztatására. De ennek az időnek most már vége, cselekednünk kell, különben elvesztjük a ma még meglévő tekintélyünket itthon és a nagyvilágban egyaránt. A mai fiatal, szakképzett munkások, különösen pedig a főiskolai végzettségűek beilleszkedése gondokkal jár. Természetesen harcot indítottunk a kispolgárias szemléletmód ellen, ám a megoldást csakis közös erővel, összefogással érhetjük el. Az új szakmunkásnemzedék nevelésében nyilván komoly szerep hárul a Szocialista Ifjúsági Szövetség vállalati szervezetére is. Ezzel kapcsolatban Pavel Zube- rec elvtárs, a SZISZ vállalati bizottságának elnöke elmondta, hogy mind az ideológiai, mind a szakmai munkában keresik a leghatásosabb nevelési módszereket. A vállalatnál az utóbbi években közel négyszáz fiatal munkás kezdte meg a termelőmunkát, s további háromszázan készülnek hivatásukra a helyi szakmunkásképző intézetben. A tanulmányi eredmények javulnak, a Zenit mozgalom keretében pedig egészen kiemelkedő eredményeket érnek el a fiatalok. Ennek előbb-utóbb a vállalat termelési eredményein is tükröződnie kell. HACSI ATTILA Pavel Krizáni egyik újítása a csiszológép ■* *******+*****+*********+***********************+*******************+*+***************-**+*+*********+******++*+*+**** Csehszlovákia Kommunista Pártjának XVII. kongresszusa és a társadalomtudományok feladatai (Folytatás a 3. oldalról) irányítási rendszer tökéletesítésére, a társadalomtudományi kutatómunka gondos felmérésére, hogy képes legyen arra, amit ma még távolról sem tud vállalni: biztosítania kell a tudományos ismeretek legigényesebb társadalmi kritériumoknak is megfelelő szintetizálását, átfogó szemléletet kialakítva társadalmunkról, s a társadalom egyes jelenségeiről. Az SZLKP kongresszusa feladatul adta: „Ki kell alakítani a tudományos kutatási és fejlesztési bázis teljesítőképessége lényeges javításának előfeltételeit." A feladatból szükségszerűen következik, hogy le kell vonni a kutatásban részt vevő káderek szakmai, kor- és képzettségi összetételével kapcsolatos következtetéseket. Az SZLKP kongresz- szusának határozata hangsúlyozta, hogy: „Gyorsan ki kell dolgozni és jóvá kell hagyni a tudományos-technikai munkára alkalmas tehetséges emberek felkutatásának, kiválasztásának és nevelésének programját, messzemenően biztosítani kell számukra a továbbfejlődés lehetőségeit. Számottevően emelni kell a mérnökök és tudósok alkotó munkájának társadalmi presztízsét. Javítani kell a kutatási intenzitás növelésének, a fejlesztő munka teljesítőképessége fokozásának, az eredmények gyakorlati fel- használásának feltételeit, és hatékonyabban kell érvényesülnie az anyagi érdekeltségnek.“ Felelősséget kell vállalnunk a jövőért. Ezzel összefüggésben le kell vonni a következtetéseket abból a felismerésből, hogy a társadalomtudományok területén veszélyesen szűkül a tehetségek és általában a káderek kiválasztásának lehetősége. Ehhez egyebek között azok a rövidlátó intézkedések is hozzájárulnak, amelyek értelmébe^ csökkentik a hallgatók számát a főiskolák társadalomtudományi karán és rendszertelenül nyitják meg az évfolyamokat. Ez a helyzet már ma gyors és hatékony megoldást követel, ha nem akarjuk, hogy elmarasztaljanak majd a negatív következményekért, mert ezeknek a kérdéseknek az elhanyagolása komoly károkat okozhat a tudománynak és a társadalom egész szellemi, kulturális életének. A társadalomtudományok területén annál fogva, hogy a kutatót tevékenységgel és a propagandamunkával szembeni követelmények között nem tettek határozott különbséget, nem ritkán leszállítód- tak és egyes helyeken ma is csökkennek a tudományos aspiránsok felkészültségével szembeni igények. Ennek következtében látszólag örvendetesen növekszik a tudományos fokozatok tulajdonosainak száma, de a társadalom szempontjából legfontosabb feladatok megoldásában nem vehető észre az alkotó kapacitás gyarapodása A társadalomtudományok teljesítő- képességével kapcsolatos elvárások fokozódnak, tökéletesíteni kell tehát a társadalomtudományok kutató bázisainak irányítási rendszerét, szervezési és intézményi felépítésüket alá kell rendelni a hatékonyság és az intenzitásnövelés követelményeinek. Ezzel kapcsolatban felhívjuk a figyelmet, hogy amennyiben a társadalomfejlesztési gondok megoldásához, szükség van - az SZLKP kongresszusán megfogalmazott igényekkel összhangban — a legfontosabb tudományos-kutató munkahelyek káderállományának megerősítésére, s a legjobb kádereket a vezető személyiségek köré vonva, tevékenységüket az elsődleges feladatok kutatására, az emberek szocialista tudatának megszilárdítására kell irányítani. A társadalomtudományi kutatás intézményrendszere előtt álló jelenlegi lehetőségek elemzése igazolja, hogy valamennyi kutató igyekezetének felhasználásával reálisnak tekinthető azoknak a feladatoknak a valóraváltása, amelyeket e terület számára a CSKP XVII., és az SZLKP kongresszusa tűzött ki. 1986. Vili. II MfGOJHOOAI IfflUfönf RlllEGE
