Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1986. január-június (14. évfolyam, 1-26. szám)
1986-06-13 / 24. szám
Százévesnél öregebb a losonci (Luőe- nec) textilgyár, de termékei már évszázadunk elején csakúgy ismertek voltak, mint évezredünk vége felé. Az egykori posztógyár az első világháborúban szinte kizárólag a hadsereg számára termelt. Nagyapáink, apáink talán a losonci posztóból varrt mundérban harcoltak, vagy haltak hősi halált. Napjainkban nem fűződnek harcok a gyár termékeihez, legfeljebb ártalmatlan hadviselések - a férfinem meghódítására, lévén, hogy a Poi'ana termékei napjainkban kedveltek és keresettek - nemcsak a hazai piacon, hanem a távoli országokban, a tengerentúl is. A textilgyár szép kelméi iránt vagy öt évvel ezelőtt kezdtek komolyan érdeklődni, s az utóbbi országos vásárokon - mondja Zoltán Kaőani, termelési igazgatóhelyettes. A pillanatnyi helyzet olyan, hogy a hazai keresletet nem tudják kielégíteni, ugyanis a gyár nagy mennyiséget szállít a konfekcióiparnak - s a konfekció nagy része exportra készül - ennélfogva a hazai piacra igen kevés jut a tetszetős női és férfiruhaanyagokból. A rekonstrukció állandóan jelenlevő problémája a textilgyárnak. Az 1860 dolgozót foglalkoztató gyár szaktanitnézetében évente mintegy 100 fiatal végez, s ez némiképp enyhít az állandó munkaerőgondokon. Az évi száz új munkaerő sok lenne, ha nem volna fluktuáció, ha nem mennének nyugdíjba, anyasági szabadságra. Kaőani elvtárs régi „textiles“. Negyvenkilenc óta dolgozik a szakmában: - Jelenleg harminc ember hiányzik. Ez így nem tűnik soknak. A terv szerint például 15 gépen 22 ember dolgozik két műszakban, de ha csak hárman otthon maradnak, mert beteg a gyerek, ez már több mint tíz százalékos hiányzást jelent - ez pedig sokat számít. Gondot jelent az is, hogy mint általában a könnyűiparban mindenütt, a losonci Pol'anában is a női dolgozók vannak többségben. - Férjhez mennek, szülnek, s vagy otthon maradnak, gyereket nevelni, vagy nappali műszakra kérik magukat - mondja Ján Maőuda, az üzemi pártbizottság elnöke. A lakáskérdés is komoly szerepet játszik abban, hogy a dolgozók megválnak a gyártól. - Sokan kérnek lakást, de nem mindig tudunk adni. - A 7. ötéves tervben 48 lakást utaltak ki, s ez nem kevés. - Sok fiatal nálunk tanul szakmát, felvesszük őket a pártba, aztán következik a katonaság, s gyakran megtörténik, hogy leszerelésük után máshol helyezkednek el, sót nem is a szakmájukban. A hat pártalapszervezetnek 310 tagja, illetve tagjelöltje van. Évente átlag 15 fiatalt vesznek fel jelöltnek, tavaly azonban 21 -et, az idén csak 14-et. Az ifjúsági szervezet nagylétszámú, és szép munkát is végez - a fiatal tagjelöltek 98 százalékának a SZISZ az egyik ajánlója.- Kell az utánpótlás - így Maőuda elvtárs -, mert sok párttagunk a nyugdíj- korhatár felé közeledik. Ján Maőuda harminchat éves, alig féléve került az üzemi pártbizottság élére. De életének nagyobbik részét a Pol'anában töltötte. Huszonegy éve, ipari tanulóként lépett be a gyárba, a gépészeti szakközépiskolát is itt végezte el, s 71 óta a fémmegmunkálómúhely 98 tagú kollektívájában dolgozik esztergályosként. A műhely pártalapszervezetének alelnöke volt, mielőtt az üzemi pártbizottság elnökévé választották. Ez utóbbi tisztség csak félig függetlenített állás, s Ján Maőuda elvtárs munkaidejének felét a műhelyben, a másik felét az üzemi pártbizottság irodájában tölti - vagy valahol a gyár területén, ahová éppen sürgősen hívják. Négy éven keresztül elnyerte A vállalat legjobb munkása címet, s a fémmegmunkálóban az őrá jutó feladatokat most is éppúgy elvégzi, mint többi társa - dacára sok többletmunkájának. A kommunistáknak és a tagjelölteknek példát kell mutatniok - vallja. Főleg a fiatalokra kell hatni, mert közülük választják ki az arra érdemeseket, akik a jövőben párttagokká válhatnak. • Mi jelenti a legnagyobb problémát a pártmunkában?- A fiatal párttagok aktivitása. Nem a munkára gondolok, hanem arra, hogy nem szívesen vállalnak tisztségeket. S ezen csak úgy lehet változtatni, hogy a SZISZ üzemi bizottságának elnökével közösen minden egyes párttagtól és tagjelölttől - aki tagja az ifjúsági szervezetnek - számonkérjük, hogyan teljesítette feladatát, amivel a pártszervezet megbízta, írásban fogjuk kérni az illetékes falusi vagy városi ifjúsági szervezettől, milyen aktivitást fejtenek ki a fiatal kommunisták a lakóhelyükön. • Hogyan várható el a fiataloktól, hogy a lakhelyükön is bekapcsolódjanak a munkába, ha a munkahelyükön sem eléqqé aktívak?- Ezen szükséges változtatni. Valamit tenni kell. Hiszen a falusi ifjúsági klubok- ahol léteznek - kevéssé vannak kihasználva. Beszélgetésünk többnyire a fiatalok problémája körül forgott: készek-e az áldozatvállalásra, hogy a munkaköri kötelességükön túl hajlandók-e tenni valamit vagy sem; s bár példa az egyikre is, a másikra is akad, de sem negatív, sem a pozitív előjelű általánosítás nem volna helyénvaló. Minden egyes fiatal megnyerhető a jó ügynek, csak okosan kell közelíteni hozzájuk, meghallgatni és megértetni az érveiket, de az ellenérveiket is. Ján Maőuda szót ért velük, hiszen maga is még innen a negyvenen. Azok közé tartozik, akik nem hivatkoznak idöszúkére,- munkája, párttisztségei mellett a továbbtanulásra is vállalkozott: levelező tagozaton végzi a pártföiskolát, havonta egy hetet Bratislavában tölt, előadásokat hallgat.- Ebben a korban - mondja - már nehezebb. - A család - a feleség a Pol'a- nában dolgozik munkásnóként, s a két gyerek, a hetedikes lány, meg az ötödiKes fiú - érzi a leginkább az apa elfoglaltságát. De amit Ján Maőuda vállalt, teljesíti. Akkor is, ha sok mindenről le kell mondania. KOPASZ CSILLA Mária Lahová példás dolgozó harminchét éve a gyár alkalmazottja (Gyökeres György felvételei) Következetesen ellenőrzik a termékek minőségét Hasznos tapasztalatok: a Őadcai járásból Cadcában az SZLKP JB-nek a minőségirányítás komplex rendszerével foglalkozó bizottsága figyelemmel kíséri a minőség alakulását valamennyi kysucai gyárban. Tevékenységük folyamán főként a CSKP KB 8. ülésének határozataiból indulnak ki.- Műszaki szakembereink tudatában vannak, hogy a rossz minőségű termék és az ennek következtében elpazarolt anvag, energia, a rosszul kihasznált állóeszközök és a felesleges munkaráfordítás magas termelési költségekhez, végső soron pedig a munka hatékonyságának csökkentéséhez vezetnek - mondotta Viliam Ondreás elvtárs, az SZLKP Gadcai Járási Bizottságának titkára. Az SZLKP KB rendszeresen értékeli az első osztályú, a magas műszaki színvonalú és gazdaságosan gyártható termékek hányadának fejlődését a termelésben. Érdeklődik az új termékek előkészítése iránt is a gyártást megelőző szakaszokban. Főleg olyan szempontból, hogy azok sikeresen megállják-e helyüket a hazai és a külföldi piacokon. Ezen a téren jó munkát végez az említett Viliam Ondreás vezette bizottság, amely 13 tagú. Helyt kaptak benne az SZLKP járási bizottságának tagjai, a legsikeresebb újítók, tervezők és élenjáró munkások. A gyárakban elemzik az eredményeket és a termékek, valamint a termelés technikai és technológiai színvonalának emelése érdekében alapvető változásokat javasolnak. Gyakran azt tapasztalják, hogy nem kielégítő a munkafegyelem, a dolgozók nem használják ki a munkaidőt, az állóeszközöket s hogy alacsony a múszakszám. Végül jelentést dolgoznak ki a termékek minőségének javítása céljából hozott feladatok teljesítéséről, amelyeket a bizottság negyedévenként megtartott ülései elé terjesztenek. Az idén meglátogatták a Kysucké Nővé Mesto-i Gördülőcsapágygyár kollektíváit is. Pavol Smrőek, a bizottság tagja, a őadcai Tatra műszaki ellenőrzési osztályának dolgozója rámutatott arra, hogy a gyárban nagy figyelmet fordítanak a termékek minősége további javítására. A vállalat vezetősége ennek érdekében intézkedéseket foganatosít. Foglalkozik az innovációval, s arra törekszik, hogy a dolgozók anyagilag érdekeltek legyenek a jó minőségű termékek előállításában, továbbá intézkedéseket tesznek a gyártáselőkészítés és a termelés folyamán előforduló fogyatékosságok megszüntetésére. Ebben a gyárban is van elég probléma, ezért az SZLKP járási bizottsága arra ösztönzi a dolgozókat, hogy az idei év folyamán küszöböljék ki azokat a fogyatékosságokat, amelyek III. minőségi osztályú csapágyak gyártásához vezettek. A őadcai Tatra vállalatnál megszervezik a minőség napjait. Ezek nemcsak vállalati szinten váltak be, hanem az egyes üzemrészlegekben és műhelyekben is. Ennek keretében ellenőrzik az előző minőségi napokból, valamint a minőség javítására vonatkozó tervekből eredő feladatok teljesítését. A pozitív eredmények ellenére még mindig előfordulnak fogyatékosságok a vállalatnál. Az alkatrészek nem megfelelő megmunkálása negatívan hat a végtermékek minőségére. A szervezési és műszaki intézkedések ellenére néhány esetben károsodnak a fogaskerekek és más alkatrészek, aftii a zajszint emelkedésével és egyéb nem kívánatos következményekkel jár. A mechanikus károsodást azok a dolgozók idézik elő, akik kíméletlenül bánnak a termékekkel. Főleg a rakodásnál vagy a szállításnál. Az SZLKP említett bizottságának tagjai megállapították, hogy a fogyatékosságok leggyakoribb oka az elavult és elhasználódott géppark. Figyelmet fordítottak a szállítók tevékenységére is. Ezen a téren a legnagyobb fogyatékosságok a hroneci vállalatnál fordulnak elő. Hiányosságok mutatkoznak azoknál a ventillátorkerék-öntvényeknél is, amelyeket a 2iar nad Hronom-i SZNF Üzemből szállítanak. Tény, hogy a hibás alkatrészek nem kerülnek a végtermékekbe, de a minőség fokozott mértékű ellenőrzése és a hibás termékek kiválasztása hosszú folyamat. A őadcai Tatra üzem dolgozói tavaly az egész évi termelésből 76,5 százalékban első minőségi osztályba tartozó termékeket állítottak elő, ami 1,4 százalékos növekedést jelent az 1984-es évhez viszonyítva. A őadcai Tatra üzembe vezetnek a selejtgyártás szálai - mondja Ján Kuőernik, az SZLKP már a bevezetőben említett bizottságának tagja. Ugyanakkor azonban az észlelt fogyatékosságok kiküszöbölésére törekednek itt és ellenőrzik a kitűzött feladatokat. Az SZLKP üzemi bizottsága megtárgyalja a jelentéseket és ha fogyatékosságokat talál, a kommunistáknak feladatul adja azok megszüntetését. A termékek minőségének javításával foglalkozik a szakszervezet is. A bizottság figyelmet szentel a kisebb üzemeknek és vállalatoknak is, mert ezek termelése is befolyásolja a végtermék minőségét. A kariíni Tesla podvysoká- staskovi üzemében gondoskodnak arról, hogy a tudományos-műszaki fejlesztés eredményeinek alkalmazása jelentős mértékben hozzájáruljon a minőség javításához.- Pártszervezetünk állandó figyelmet szentel a termékek minőségének - mondja Jozef Zajac, a Tesla üzem pártszervezetének elnöke. — Főleg a minőség irányítási rendszere hatékonyságának ellenőrzésével foglalkoznak és azzal, hogy a dolgozókat érdekeltté tegyék a termelési eredményekben. A őadcai járási ipari vállalatnál még nemrég a műszaki ellenőrzést a gazdasági központok vezetői és a művezetők végezték. Ez a tévékenység a funkciójukból következett, csakhogy nem felelt meg a minőséggel szemben támasztott fokozott követelményeknek. Ezért önálló minőségirányítási csoportot hoztak létre. Központilag végzik a belépő, a műveletek közötti és a kilépő ellenőrzést, s ebbe a munkába továbbra is bevonják a művezetőket és a központok vezetőit. A nagyobb gazdasági központban önálló minöségellen- órök dolgoznak. Jó eredményeket érnek el. Míg 1981- ben a rossz minőségű termelés okozta veszteségek 560 ezer koronát tettek ki, tavaly ez az összeg 240 ezer koronára csökkent. 1981-ben egy termékük se került az első minőségi osztályba, tavaly viszont a kiváló minőségű termékek hányada 3,36 százalékot ért el. Keresett termékekről van szó. Ilyen az Elba ülőgarnitúra, fóliasátor a zöldségtermesztéshez, az általuk készített múbórkabát, tréningruha és bunda. Egyetlen termékük sem tartozik a harmadik minőségi kategóriába. O I I II került - mondja Milan Svejda, a vállalat üzemi pártszerve zetének elnöke. — Ezt az irányítás szerves részéne tar1iUk MIROSLAV RUTKA' ÚJ SZÚ 1986. VI.
