Új Szó, 1986. november (39. évfolyam, 258-282. szám)
1986-11-27 / 280. szám, csütörtök
ÚJ szú 5 ♦ 1986. XI. 27. Központi konyha - jobb eredmények „Vasas“ hétköznapok- Számunkra nem közömbös, hogy munkánkkal hogyan van megelégedve a lakosság. Éppen ezért igyekszünk mindent kihasználni szolgáltatásaink bővítésére. Immár tizenhét éve folyamatosan teljesítjük a kiskereskedelmi forgalom tervét. Tavaly már csaknem egymillió korona nyereséget értünk el - mutatja be vállalatukat Ján Nociarik, a Losonci (Lučenec) Vendéglátóipari Vállalat igazgatója. Az irodájában ott van a kerületi pártbizottság és a kerületi szak- szervezeti tanács vándorzászlaja, amelyet a múlt tervidőszakban kétszer nyertek el. Kereskedelmi és vendéglátóipari egységeink főleg a járás három városában és néhány nagyobb községében vannak. Alkalmazottaik száma megközelíti az ezret. Évi kiskereskedelmi forgalmuk több mint százhatvan millió koronát tesz ki.- Abban, hogy folyamatosan teljesítjük a tervet, nincs semmi boszorkányság - magyarázza Barnabáš Líra, üzemgazdász. - A szóban forgó időszakban 34 százalékkal növeltük a kiskeresBarnabáš Líra kedelmi forgalmat, és ügyeltünk arra is, hogy a saját készítményeink aránya ne legyen kisebb az összforgalom harminc százalékánál. Központi konyhánk nemrég új, korszerű épületbe került. így tudjuk a választék bővítésén kívül a minőséget is javítani. Kevesebb alkalmazott, nagyobb teljesítmény, így lehet jellemezni munkájukat. Míg korábban minden vendéglátóipari egységben maguk dolgozták fel a nyersanyagot, tisztították a zöldséget, a burgonyát, ma a központi konyhából kapják a konyhakész árut, a tisztított zöldséget és a burgonyát. Mindez lehetővé teszi, hogy folyamatosan korszerűsítsék az éttermek konyháját. A félkészáruból gyorsan és higiénikusan elkészíthetik az ételeket.- A központi konyhában korszerű gépeink vannak, - tudjuk meg Zoltán Bodik vezetőtől. - Gép szeleteli gyorsan és pontosan a húst, a felvágottat, és ez kizárja a vásárló megkárosításának lehetőségét. Az igazsághoz tartozik, hogy még nem minden gép került a helyére. Azt hiszem, ha minden berendezés üzemelni fog, az egyre növekvő igényeket is ki tudjuk elégíteni. Minden részlegünkön van sterilizátor és a takarításra is gépeket szereztünk be, így fokozott gondot fordíthatunk a tisztaságra. A konyhában naponta harminc főételből 4500 adagot főznek, tizenhat féle salátát, sokféle süteményt készítenek, gépek ontják a zsemlegombócot. Külön részlegen készül a kocsonya, a disznósajt, a szendvics. A feldolgozás során megmaradt húsból kolbászt készítenek, amelyet helyben egy ügyes berendezés segítségével meg is füstölnek. Ezen kívül mintegy négyszáz adag mélyhűtött ételt készítenek az üzemi konyhák részére, de vásárolhat belőle a lakosság is. Ha nagyobb lesz az igény, a mennyiséget akár meg is duplázhatják- Sokan azt gondolják, hogy a szeszes italból van a legtöbb bevételünk - vélekedik František Menek, az étterem vezetője. - A valóságban az önkiszolgáló étterem havi bevétele kétszázötven ezer, a nappali báré pedig százezer korona. Azt hiszem, ez az adat sokat elárul munkánkról. Ján Nociarik- A közétkeztetés különböző formáiba egyre nagyobb mértékben akarunk bekapcsolódni - mondja az igazgató. - Az üzemi konyhákkal kezdtük. Eleinte féltek, drágák lesznek a készítményeink, de az aggodalmak alaptalanoknak bizonyultak. Ma 23 üzembe, létesítménybe naponta ezerötszáz főételt szállítunk. Ezenkívül éttermeinkben is lehetővé tesszük az üzemi étkeztetést. A járási székhelyen kialakítottunk egy mintaéttermet, hogy az érdeklődőknek megmutathassuk, hogyan a legcélszerűbb egy ilyen létesítményt felszerelni, üzemeltetni. Egyre nagyobb mértékben kapcsolódnak be az iskolai étkeztetésbe, noha számos helyen még idegenkednek tőlük. Kilenc iskolába ma már mintegy háromezer adag ételt szállítanak naponta. Egy éve az egyik nyugdíjasház részére is ők főznek. A központi konyha létrehozása fokozta a munkatermelékenységet, jóval kevesebb dolgozóra van szükség, mintha az egységekben külön-külön főznének. Még nem készítettünk alapos elemzést, de már most megállapíthatjuk, hogy konyhánk gazdaságos - állapítja meg Ján Nociarik. - Félkészáruink, amelyeket nemcsak az erre szakosított üzletekben, hanem minden egységünkben meg lehet vásárolni, egyre keresettebbek. Egyébként a fél- készáru-boltjaink szombaton és vasárnap is nyitva tartanak. Nem rejtik véka alá, hogy igyekeznek másoktól tanulni. Amikor divatba jött a presszókávé főzése, úgy felkészültek a berendezések javítására, hogy ma Szlovákia- szerte ők látják el a szervizszolgálatot. Nemrég Olaszországban járt néhány szakácsuk, az olasz konyhával ismerkedtek. Az igazgatóság épületével szemben levő Družba önkiszolgáló étteremben és az emeleti nappali bárban mindig van vendég. A vállalat idegenforgalmi feladatokat is ellát. Üzemelteti a ruži- novi víztározó melletti üdülőközpontot és a Fillér autókempinget. Mindeddig csak nyáron fogadták a vendégeket, de már épül a sífelvonó, hogy az üdülőközpont télen is kellőképpen ki legyen használva.- Sikereinkben nagy érdeme van a pártalapszervezetnek, az üzem szocialista munakbrigádjai- nak, - összegez az üzemgazdász.- Eddig három kollektíva tagjai kapták meg az aranyjelvényt, tizenegyé az ezüstöt, tizenhété Zoltán Bodik (A szerző felvételei) a bronzot, öt pedig a címért versenyez. Nagy segítséget kapunk a járási nemzeti bizottságtól, örülünk, hogy teljesítjük a párthatározatokból, a Nemzeti Front választási programjából reánk háruló feladatokat. Mindnyájunk nevében mondhatom, a jövőben sem lesz ez másképpen, bár a feltételek egyre nehezebbek. A jó munka- szervezés, a dolgozók kezdeményezésének felkarolása, a gépesítés az, ami lehetővé teszi terveink megvalósítását. NÉMETH JÁNOS A mintabolt lehetne minta bolt Dunaszerdahelyen (Dunajská Streda) a Szolgáltatóház kirakatában egy elmosódott, kézzel írott pirosbetűs felirat hirdeti: Látogassa meg átalakított mintaboltunkat. A járási szolgáltatóvállalat szűkre szabott kis helyiségében Navrátil Mária kínálja a szabóság termékeit, ágyneműt, munkaköpenyeket, tornanadrágokat, autó- ülés-huzatokat, amelyekből gazdagon van a polcokon. De ami népszerűvé tenné a mintaboltot, a divatcikkekből keveset találtam. S az is főleg női holmi, mintha a kamasz fiúk nem követnék olyannyira a divatot, mint a lányok. Novák Gyula a vállalat dunaszerdahelyi részlegének vezetője elmondta, hogy a fiúkra és férfiakra is gondolnak, ők a férfi méretes szabóságon varrathatnak.- Ha majd sikerül megoldanunk legfőbb gondunkat, az anyaghiányt - mondja Novák Gyula -, nemcsak a lányok, hanem a fiúk részére is több divatos holmi kerül a mintaboltba. Hiába tudnánk megvarrni azt a ruhát, amelyet a vásárló biztos megvenne, s amire igény van, ha nincs meg hozzá a megfelelő alapanyag. A divatos blúzokat nem varrhatjuk gyapjúból. Megpróbáltunk kapcsolatot felvenni a gyártókkal, hogy egyenesen tőlük kapjuk a kelméket. Az üzlet elhelyezése nem a legszerencsésebb, reklámozása nem megoldott, kirakata nem az utcára néz.- Már annak is nagyon örülünk, hogy az eldugott Északi lakótelepről mintaboltunkat sikerült behoznunk a város központjába, saját erőnkből berendeznünk, amivel elértük, hogy ma a napi forgalmunk 15-20 ezer korona, azelőtt ennyi volt a havi forgalmunk. Szeretnénk megoldani a reklámozást, egy, az utcára néző kirakatot berendezni. Hogy nyáron forgalmunkat növeljük, termékeinket az épület előtt árultuk. Ahogy Novák Gyulától megtudtuk, egy ilyen mintabolt előnye, hogy gyorsabban tudnak átállni egy-egy új termék (maximálisan 50-100 darab) varrására, gyorsabban reagálhatnak a divat változásaira, hisz a vásárlók ötleteit is figyelembe veszik. A ruhák egyik napról a másikra elkészülhetnek, ugyanis az üzletben egy-egy modellből 5-6 darabot kínálnak, a többi félkészen van raktáron és méretre lehet alakítani. Ha kereslet van iránta nem fordulhat elő, hogy valamelyik modell elfogy (természetesen amíg anyag van), hisz helyben varrnak, és termékeik kb. 15-20 százalékkal olcsóbbak, mint az OTEX üzleteinek kínálata. A szándék, az elképzelés nagyszerű. A mintabolt mégsem minta bolt ma még, de azzá lehet. Ehhez az kell, hogy a járási szolgáltató vállalat dunaszerdahelyi részlegének ötleteit a Rempo kereskedelmi vállalat is támogassa, olyan textíliákat szállítson, amelyekből gyorsan, olcsón elkészülhetnek a divatcikkek. TALLÔSI BÉLA Vasérccel teli vagonok a novemberi szélben. Kokszra váró futószalagok a csípős hidegben. Au- tóabroncsdombok a kémények tövében. Bent, a nagyolvasztók mellett kormos arcok, izzasztó melegben. A falon digitális jelzőberendezés. Zöld számjegyek diktálnak órát, percet és naprakész terveket. Egy magas, szikár férfi lerakott kesztyűjét keresi. Társa, aki talán fiatalabb nála, az irányítópult előtt áll. Egyetlen gombnyomás- és ömlik a nyersvas. Negyvenöt perc szikraeső. Izzó lávafolyam. A híd alatt: óriási acéltuskók. Füst és korom. Ólomszürke füst és pelyhekben szálló korom. Aztán a másik csarnok: a hideg hengermű. A vágógépek zaja. A pléhle- mezek fénye. A hídon futó daru földig érő karja. A „repülő“ lemeztekercsek. Száz meg száz pléhkö- teg. Kis kötegek, nagy kötegek, hatalmas kötegek. A dolgozó csak figyel és gombokat nyomkod. Automata gépsorok munkájára ügyel. Cinkfürdőt irányít. Lakkozó gépsort. Huszonnégy kép a kassai (Košice) Kelet-szlovákiai Vasműből. Onnan, ahol huszonnégy óra alatt több mint 22 ezer tonna szovjet vasércet raknak át. Ahol egy nagyolvasztó háromezer tonna nyersvasat termel naponta. Ahol az acélmű 9 ezer tonna konverteracélt ad. Ahol több mint ötezer tonna pléh készül egyetlen nap alatt. Ahol az öntöde kilencezer tonna szürkeöntvényt gyárt. Ahol a kiegészítő kohóipari termelésben naponta 90 tonna acélkonstrukció és 345 tonna spirálisan hegesztett acélcső készül. Ahol a hetedik ötéves tervidőszakban 19 millió 790 ezer tonna nyersacélt gyártottak.- Igen, az utóbbi években nagyot léptünk előre. A világ negyven országába exportálunk, s bár a konkurencia most sem kisebb, mint korábban, gyártmányaink egyre kapósabbak a tőkés piacon. Ennek ellenére, most mégis azzal kell folytatnom, hogy a kohóipari termelés általános stagnálása miatt a 8. ötéves tervidőszakban csupán 4,8 százalékkal emelkedik vállalatunk termelése - mondja Otto Tomašú mérnök, a vasmű igazgatója. - Pedig többre is képesek lennénk. Tizenkét üzemünkben - a korszerűsítés befejezése után - minden feltétel adott lesz ahhoz, hogy tovább növeljük a termelést, s ezzel együtt az exportfeladatokat is. Az elmúlt évek eredményei alapján úgy érzem, nyugodtan elmondhatom: vállalatunk előkelő helyet foglal el az európai vasgyárak sorában. A munkafolyamatok racionalizálásával és a számítógépes ipari termelés bevezetésével ugyanis gyökeres változást értünk el üzemeinkben. Szénből, vasércből, mészkőből és dolomitból továbbra sincs hiány- szenet Ostravából, vasércet Krivoj Rogból, mészkövet és dolomitot pedig a környező bányákból kapunk. Szakembereink, vegyészmérnökeink naponta vizsgálják a nyersvas, az acél és a pléhlemezek minőségét; évek óta együttműködünk a Csehszlovák és a Szlovák Tudományos Akadémiával, az ország legjelentősebb kutatóintézeteivel, a múszaki főiskolákkal és persze, dolgozóink észrevételeit, újítási javaslatait sem hagyjuk figyelmen kívül. A szocialista országok közül a szovjetunióbeli Novolipeckbe járunk tapasztalatcserére, de gyümölcsöző kapcsolatunk van a magyarországi Dunai Vasművel is. Mindezt azért tartom fontosnak, mivel hiszem: a kölcsönös együttműködés mindkét félnek nagy hasznot jelent. A vasmű építése, mint ismeretes: 1966-ban fejeződött be. Most, amikor a hideghengermű korszerűsítésére készülünk, újra és újra hangsúlyozom: európai viszonylatban is előkelő pozíciónkat akkor tudjuk csak megőrizni a jövőben, ha ipari robotokkal és manipulátorokkal is fokozhatjuk a termélést. így aztán nemcsak a monoton, fizikailag és idegileg egyaránt kimerítő munkát bízhatjuk majd a gépekre, hanem a veszélyes, egészségre ártalmas munkafolyamatokat is. Ami pedig a számítógépeket illeti: azok még a legapróbb hibákra is „felfigyelnek“, s a nap bármelyik percében pontos képet tudnak adni a termelésről. Az exportfeladatok teljesítése mellett természetesen hazai partnereinkről sem feledkezünk meg. Gyártmányaink 50 százaléka marad itthon, s ezt elsősorban a járműveket, villanymotorokat és háztartási cikkeket gyártó vállalatok hosszú sora igényli. S ha már itt tartunk; még egy adat a közeljövő számaiból, a 8. ötéves tervidőszak éveiben csaknem húszmilliárd devizakorona értékű árut szállítunk a nagyvilágba. De nem beszéltünk még a fűtőtestek gyártásáról. És ez egy külön fejezet. A közelmúltban ugyanis új típusú radiátorok gyártását kezdtük meg. A bordás fűtőtestek helyett most olyanokat gyártunk, amelyek jóval nagyobb meleget adnak, mint a hagyományosak. Hogy ne menjünk messzire: az NSZK-ban már szinte nem is gyártják a régebbi típust. Gyártmányaink nem kis része az autóipar számára készül - jeleztem előbb. Még pontosabban: a Mladá Boleslav-i Autógyárnak. Igen, tudom, nem is olyan rég sok gondot okoztunk karosszéria-lemezeinkkel, ma viszont egészen más a helyzet. Már nem panaszkodik ránk a Škoda... Nem kell tőkés országból behoznia azt, ami nálunk is elkészíthető! Sót! Arra is volt már példa, hogy sokkal olcsóbban kapták meg az újfajta lemezeket, mint ahogy képzelték. Rajtunk tehát nem múlik. SZABÓ G. LÁSZLÓ Hulladékhasznosítási lehetőségek (ČSTK) - A CSSZK és az SZSZK minisztériumainak hatáskörébe tartozó vállalatoknál évente 4,8 millió tonna termelési hulladék keletkezik, ebből 1,3 millió tonna a vegy-, 3 millió tonna a fa- feldolgozó és félmillió tonna a könnyűiparban. Ennek 75 százalékát - 3,6 millió tonnát - dolgozzák fel újra, a maradékot elégetik, vagy hulladéktelepekre szállítják. Bár a hulladék elégetésével évente két-három millió tonna tüzelőanyagot takarítanak meg, a hulladék hasznosításának nem ez a legmegfelelőbb módja. A legjelentősebb tartalékok közé tartoznak a gipszkőhulladékok (ezek felhasználhatók lennének az építőiparban), a zöldgálic, mely atomerőművek szennyvizének tisztítására alkalmas, a vegyipari hulladékok, s a fahulladék. A másodlagos nyersanyagokat a múltban csak gazdasági szempontból értékelték, - aszerint, hogy milyen nyersanyagot pótolhatnak, s mennyit takaríthatunk meg velük. Ma fontos a környezet- védelmi szempont is, amely legalábbis egyenértékű a gazdaságival. így a másodlagos nyersanyagok felhasználásának gazdasági hatékonyságát a népgazdaság ágazataiban, az ökológiai problémák megoldása során is figyelembe kell venni. A népgazdasági szempontokra épülő szemléletváltás korunk feladata. A papír-, textil- és üveghulladék hasznosítása 1986. január 1 -tői az állami terv részét képezi. A Cseh és Szlovák Iparügyi Minisztérium szakágazatokat hoz létre a másodlagos nyersanyagok jobb hasznosítása érdekében. Ezzel a problémakörrel foglalkozik a 03 és az A 13-as számú állami célprogram is, s a szövetségi, a cseh és a szlovák kormány több, a másodlagos nyersanyagokkal kapcsolatos határozatot fogadott el. A még megoldatlan problémák közé tartozik a hulladékok termelési felhasználásának ár- és gazdasági ösztönzése, mivel a vállalatok számára mindeddig előnyösebbnek tűnik az elsődleges nyersanyagok felhasználása. A KGST-országokkal együttműködve hulladékfeldolgozó gépeket kell kifejleszteni, mivel az ilyen berendezések tőkés behozatalára általában deviza nincs, s csak a saját szükségletre való termelés igen gazdaságtalan lenne.