Új Szó, 1986. október (39. évfolyam, 231-257. szám)

1986-10-01 / 231. szám, szerda

Amerre nem járnak a vonatok Milán SuCansky mérnök, tizen­két éven át volt a Csehszlovák Államvasutak SpiSská Nová Ves-i mozdonyszíne vezetőjének a he­lyettese. A munkát és az embere­ket alaposan ismerte, a munkájá­nak élt, mégis: amikor megvált munkakörétől, úgy érezte, hogy valamivel adós maradt. Túlzás volna persze azt állítani, hogy ez az érzés álmatlanságot okozott neki. De tény, ha elgondolkodott a munkahelyi kérdéseken, el kel­lett ismernie: az embereknek iga­zuk van. Kezdjük azonban az elején. A mozdonyszín és környéke min­denfelé ágazó sínek, csarnokok, kisebb-nagyobb épületek, raktá­rak ós egyéb építmények, vala­mint lerakatok labirintusa. Egy ide­gen számára szűknek látszik itt a hely. Egyébként is, mit keresne itt az idegen? Erre nem járnak a vonatok. Távol vagyunk a főpá­lyától. Az utas a többszáz fős kollektíva munkájából csak a za­katoló szerelvényeket, személy-, gyors- ós tehervonatokat meg az ablakból kikönyökölő mozdonyve­zetőt látja, amint induláskor üd­vözlésre lendíti karját. De itt emberek élnek és dolgoz­nak. És jól dolgoznak. De hogy hogyan élnek? Éppen e kérdés megválaszolása körül tört ki sok­szor a haddelhadd. Ha kérsz, adj is! Ez a kollektíva kezdeményezte néhány évvel ezelőtt, hogy a moz­donyokon kettő helyett egy ember legyen csak. Itt kiváló eredménye­ket értek és érnek el ma is. Ha szükség volt rá, a vezetők mindig számíthattak az emberekre. - Hanem a gyűlések zajosak voltak. A mozdonyvezetőknek két út között nem volt hol pihenniük. Érthető, hogy zúgolódtak. Más problémák is adódtak, s a majd­nem nyolcszáz fős kollektíva meg­rövidítve érezte magát. Pato Suchy bizony a pártgyűléseken joggal mutatott rám: ,,Te, Su­dansky elvtárs, a vezetőséghez tartozol, tagja vagy az üzemi párt­bizottságnak is - tehát harcolj!" A szakszervezeti összejövetele­ken pedig Metodej MiSkech bírálta az állapotokat, és a többiek csatla­koztak hozzá. Suőansky mérnök, aki - to­vábbra is vezetőhelyettesként - azóta más feladatkört kapott, most is dohog magában, amikor szóba kerülnek az egykori pana­szok, amelyeket a mozdonyveze­tők egyetértő moraja kísért. Ez az az adósság, amelyet rendezetle­nül hagyot, mikor átkerült az új munkakörbe. Hogyan is mondhat­ta volna, hogy nem rá tartozik: már hogyne tartozott volna rá, hiszen az emberekről való gondoskodás minden vezetőnek feladata! Most, az új beosztásában nem kibúvót és szépen hangzó magyarázato­kat keresett, hanem a megoldás módját. Adósságát kiegyenlítette. Ebból az adósságból született tulajdon­képpen egy belső, személyes kö­telezettségvállalása, hogy javít a mozdonyvezetőknek ós a telep többi dolgozójának a munkakörül­ményein. Télen, a múlt év vége felé a vágányok dzsungelének a közepén valami új volt születő­ben, fölösleges okoskodás és kö­rülményes előkészületek nélkül, a Vasúti Építövállalat tervezőinek és többi dolgozójának a közremű­ködésével. A mozdonyszín mellett építkezés kezdődött, önerőből, élénk tempóban. Az épület, amelyben öltözők, társalgó, elő­adótermek és más szükséges he­lyiségek lesznek, a mozdonyveze­tők szorgalmának köszönhetően gyorsan nőtt. A dolgozók többszáz órát dolgoztak társadalmi munká­ban. Stefan Skalka, Anton Dob­éinsky, Stefan Hossa, Karol Klu­őiarik, Stefan Sebes és Marián Barcovsky szocialista brigádja de­rekas munkát végzett. Időközben csatlakoztak hozzájuk azok is, akik kezdetben morgolódtak, kriti­záltak, húzódoztak. A föld alatti helyiségek, a földszint és az első emelet már elkészült. A technika is az emberektől függ - Az építkezés nagynak nem­igen nevezhető. Paloták építésére egyébként sem volna helyük. Ezenkívül nehéz beruházási kere­tet biztosítani. A kollektíva számá­ra azonban így is óriási jelentősé­ge van. Az emberek érzik, hogy nemcsak az a fontos, mennyit ós hogyan dolgoznak, hanem az is, milyen feltételek között végzik munkájukat, és ha itt-ott marad szabad idejük, van-e hol lehajtani fejüket. Azt hiszem, minden túlzás nélkül nyugodtan mondhatom, hogy ennek az építkezésnek poli­tikai jelentősége is van számunkra - halljuk Stefan Starohtól, az üze­mi pártbizottság elnökétől. Teljes tárgyilagossággal tudja értékelni a dolgot, mert azon felül, hogy az emberek között él - hosszú idő óta dolgozik itt -, éppen annak a párt­alapszervezetnek a .tagja, ahol a legtöbb elégedetlenkedő meg­jegyzést lehetett hallani. Ma, ha az emberek zúgolódnak, ez csak azért történik, mert az építkezésen időnként nem halad megfelelő tempóban a munka, anyaghiány miatt vagy azért, mert a szüksé­ges gépre várni kell. A mozdony­vezető-kollektíva, amelynek tagjai nemrég, a CSKP XVII. kongresz­szusára való előkészületek idején valóban rendkívüli igyekezettel próbálták kivívni maguknak azt a megtiszteltetést, hogy ők vihes­sék a kelet-szlovákiai küldötteket a tanácskozás színhelyére, meg­birkózik az új feladatokkal. A mozdonyszín dolgozói a tu­domány és technika fejlesztését illető kongresszusi határozatok szellemében hozzáfogtak az ide­vágó feladatok teljesítéséhez is. Ezek egyikekónt számítógépes vezérlésű automata rendszert kell tervezniük a mozdonyokhoz ké­szülő kerékabroncsok felviteléhez Szakembereik teljes erőbevetés­sel dolgoznak. A cél az, hogy a teljesítmények százszázalékos javításával megtakarítsanak há­rom munkaerőt és a pontosságot, minőséget is javítsák. Ebben az esetben is megmutatkozott, hogy a dolgozók lelkesedésével jól kell tudni gazdálkodni. Az említett fela­dat megoldására létesült munka­csoportban bizony nemcsak mérnö­kök dolgoznak. Viktor Schultz vil­lanyszerelő, aki a rendszer elekt­ronikus részének az összeszere­lését kapta feladatul, munkájáért az elmúlt években nemcsak dicső szavakat kapott, hanem bérét is ennek arányában szabták meg -A sokéves gyakorlat alapján tudom, hogy az embereknek a munkához megfelelő feltóteleket kell biztosítani, és nem szabad félni attól, hogy a legtehetsége­sebbeket, a legtöbbet kezdemé­nyezőket és vállalókat, ha fiatalok is, külön anyagi juttatásokkal ösz­tönözzék. „A végzett munka mi­nősége és mennyisége szerint" jelszó nem frázis: mindennapi munkánk során következetesen érvényesíteni kell. Ezen az úton haladva tudjuk cgak lépésünket gyorsabbra fogni. Milán SuCansky nem titkolja, hogy mérnökként is csodálja a fia­tal munkás hozzáértését, ügyes­ségót és lelkesedósét. Persze, Viktor Schultz nem az egyetlen ilyen szakember; példája azonban a maga módján mégiscsak egyedi. A technikai fejlesztési feladat, amelyen a munkacsoport dolgo­zik, nagyon fontos nemcsak a SpiSská Nová Ves-i mozdony­szín, hanem az egész Keleti Vas­útigazgatóság számára. A vezór­lóteremból történő irányítás, az automatikus hibavizsgálat garan­tálja a tökéletes minőséget és az előírt paramétereket. Ezek olyan eredmények lesznek, amelyek ré­vén gyorsan megtérül a befekte­tés, s a munkakörülmények is lé­nyegesen javulni fognak. Ha min­dehhez hozzászámítjuk, hogy a csoport újabb feladatot is vállalt, amelyet a kassai (Koáice) moz­donyszín dolgozóival közösen vé­geznek majd el - egy esztergagép tervezéséről van szó -, valóban elmondhatjuk, hogy nemcsak mű­szaki téren, hanem általában min­den téren sokat kezdeményeznek a telep dolgozói. Az építkezésnek ós az automa­ta rendszer tervezésének látszó­lag semmi köze egymáshoz. Ez azonban csak a látszat. Egyebe­ken kívül a megvalósítási határidő is összeköti őket. Mindkettőt a jö­vő évi vasutasnapra szeretnék átadni. Van azonban szorosabb összefüggés is köztük. Ami közös bennük: az emberek kezdemé­nyezőkészsége. Készek arra, hogy megbirkózzanak a problé­mákkal ós megoldásuk érdekében szabadidejük egy részét is hajlan­dók feláldozni. Esetünkben nem lényeges, hogy egyikük kőműves­kanalat ragad, a másik meg integ­rált áramkörökön töpreng. Mind­ketten közös ügy sikeréhez járul­nak hozzá munkájukkal. JÁN DULfN Mert a tömegek közt dolgoznak A CSKP alapszabályzata szerint a párt alap- és részleg­szervezetei munkaterületenként azért létesítenek pártcso­portokat, hogy az alapszervezeti pártbizottság és a taggyűlés általuk tökéletesebben szervezhesse, irányíthassa és ellen­őrizhesse a párttagok és a tagjelöltek kötelességeinek telje­sítését, valamint munkaköri feladatainak jobb ellátását. Sok területre kiterjedő munkájuk fő jellemzőjeként ezúttal operatív jellegüket szeretnénk kiemelni. Tevékenységüknek ez a sajátossága .mindenkor érvényesült és érvényesül, a mostani időszakban azonban a szokásosnál is nagyobb jelentőségre emelkedik, aminek okai ismeretesek. Arról van szó ugyanis, hogy egész társadalmunk fejleszté­sének gyorsítása a CSKP XVII. kongresszusán meghirdetett program szerint és a 8. ötéves tervidőszak előirányzatainak megfelelően lendületet vesz, amelyet a pártunk megalapítá­sának 65. évfordulója tiszteletére országosan kibontakozott szocialista kötelezettségvállalási mozgalom tesz egyre ered­ményesebbé s egyben minőségileg is színvonalasabbá. Mi sem természetesebb, minthogy e társadalmi méretű aktivitás legfőbb kezdeményezői mindenütt a pártszervek és -szerve­zetek, beleértve a pártcsoportok részarányos közreműködé­sét is. Csupán alkalomszerűen említjük a füleki (Fil'akovo) Kovo­smaltban működő pártcsoportok példáját, aktivitását. Ebben a komoly párt- és munkásmozgalmi múltú üzemben - amely egyébként a közelmúltban ünnepelte létesítésének 80. és dolgozói 1936-ban vívott emlékezetes sztrájkharcának 50. évfordulóját - bizonyos átmeneti stagnálás után mintegy két évvel ezelőtt a munkatermelékenység és a minőségi termelés egyaránt jelentősen fellendült. Az üzem jobb gazdasági vezetése mellett ebben nagy szerepe van a pártcsoportok politikai-szervező munkájának is. Nemcsak a pártéletben, hanem a párt irányításával a szakszervezetben, a tömegszer­vezetekben s a különböző részlegeken dolgozó kollektívák­ban is egyaránt megindult a pezsgés. A termelés fellendülése mellett érezhetően javult az ideológiai munka, főleg a pártok­tatás és az ifjúság politikai képzése, valamint a szakmai képzés és az üzemi kulturális tevékenység színvonala is. De hasonlóképp megnyilvánult ez a jobbulás a nyilvános párt­gyűlések, a termelési értekezletek stb. hatékonyabbá válásá­ban is. A tapasztalatok is azt tanúsítják, hogy a pártcsoportok jó munkája kedvezően hat a különböző dolgozókollektívák teljesítőképességének fokozására és eredményeinek alaku­lására. Következik ez abból, hogy közvetlenül a különböző munkaterületek dolgozókollektíváiban tevékenykednek, a legszorosabb kapcsolatban vannak velük, s így naponta befolyással lehetnek rájuk. Idejében reagálhatnak az ösztönző javaslatokra, jól hasz­nosíthatják a pozitív tapasztalatokat, tudomást szerezhetnek a feladatok példás teljesítéséről. Úgyszintén Idejében reagál­hatnak a negatív jelenségekre és sokat tehetnek felszámolá­sukért. A pártcsoportok aktív munkájára tehát nagy szükség van a továbbiakban is, kivált a kongresszusi határozatok s azok­kal együtt a 8. ötéves terv folyamatos és sikeres teljesítésé­ben. MIKUS SÁNDOR Megfiatalodva - megerősödve Tapasztalatok egy földműves-szövetkezetben és a Duslóban A CSKP KB ez évi Június 4-1 és az SZLKP KB június 26-1 ülése értékelte a párttagállomány összetétele javításának és fiatalításá­nak eredményeit. Ezt követően a kerületi, a járási és üzemi pártbizottságok Is felmérték e téren elért eredményeiket, s elemez­ték a gondok, problémák okait. A laianlagl idóazakban vlllamoaltjék a Baroun éa Ptze rt közötti vasútvonalat, ét agyldajúlég automatikus raiéket szarainak fal. 1087 dacemberéig hét llyan áUomáal reíébarandazést adnak ét Sagitaégükkal biztonságosabbá vélik a közlekedés, növelik a vaautak széllltési kapacitásét éa megtakaritjék hatvan dolgozó munkáját A képen Karai Pach (baloldalt) éa Martin Racka Chréat szerelők (J/l Vlach felvétele - CTK) A galántai járási pártbizottság legutóbbi ülésén Streba Józseffel ós Izsó Jánossal beszélgettem e témakörrel kapcsolatban. Streba József, a Sókszelőcei (Selice) Efsz pártalapszervezetének elnö­ke mondja: - Pártbizottságunk rendszere­sen foglalkozik nemcsak a tagság minőségi javításának kérdéseivel, hanem azzal is, hogy minden fon­tos munkaterületen arányosan le­gyenek kommunisták. Ennek elle­nére a 7. ötéves tervidőszakban nem sikerült elképzeléseinket tel­jes mértékben valóra váltanunk. Eredetileg húsz tagjelölt jóváha­gyásával számoltunk, de csak ti­zenkettőnek előlegeztük a bizal­mat. Ezért nemcsak a pártbizott­ságot illeti bírálat, jómagamat is - jegyezte meg őszintén. Természetesen az alapszerve­zeti pártbizottság ahhoz az elvhez igazodik, mely szerint a tagság összetételének minőségi javítása csak úgy oldható meg. ha valóban az arra érdemesek kerülnek a pártba. A sókszelőcei szövetkezet alapszervezetének jó munkáját ta­núsítja az is, hogy az 1968-1969­es válságos évek óta egyszer sem fordult elő náluk a pártfegyelem megsértése. Ez a tagság összeté­telének minőségi javulását is tük­rözi. A jelenlegi ötéves tervidő­szakban 14 tagjelölt jóváhagyásá­val számolnak. A pártbizottság tagjai feladatul kapták, hogy őszintén elbeszélgessenek a tag­jelöltségre kiválasztott fiatalokkal. Igy teljesebb kép alakulhat ki a ki­jelölt fiatalokról. xxx - Üzemi pártszervezetünk az utóbbi években sokat tett a tagság minőségének ós összetételének javításáért. Ez is lényegesen hoz­zájárult ahhoz, hogy a vágsellyei (Sara) Duslóban tovább erősödött a párt vezető szerepe - mondja Izsó János, a pártszervezet tagja, majd így folytatja: - A kedvező fejlődést jelzi az is, hogy a 7. ötéves tervidőszakban 352 fiatalnak előlegeztünk bizal­mat. Ebből háromszázheten mun­kások, negyveriöten műszaki-gaz­dasági dolgozók. Ebből az is kitű­nik, hogy erősödött a pártszerve­zet munkásmagva. A nők szerve­zettségi arányának javításáról sem feledkeztünk meg. Ezt az bi­zonyítja, hogy hatvan nőt vettünk fel a tagjelöltek, illetve a tagok sorába, s az új tagok túlnyomó többsége 35 éven aluli. - Hogyan tükröződik a tagság összetételének kedvező alakulása a pártmunka egyéb területein? - kérdeztem Izsó elvtárstól. - Hozzájárult a vállalat eredmé­nyeinek, a pártalapszervezetek akcióképességének javulásához. A CSKP KB 3. ülésének határoza­taiból eredő feladatokat lebontot­tuk saját feltételeinkre, s a járási pártbizottság által megjelölt teen­dőkkel is kiegészítjük őket Ez év júliusában az üzemi párt­bizottság a tagság összetételének javítására külön bizottságot hozott létre a vállalatnál, melynek felada­ta, hogy komplex módon értékelje a tagság összetételének javításá­val kapcsolatos kérdéseket. Fela­data egyebek között az is, hogy feltárja az e téren még meglevő tartalékokat. - Elsősorban azokról a munka­helyekről választjuk ki a tagjelölte­ket - folytatja Izsó János -, ahol az átlagosnál kisebb a szervezett­ség. Továbbá az újonnan létesült munkahejyeken. Nagy súlyt-helye­zünk arra is, hogy lehetőleg min­den műszakban arányosan legye­nek párttagok. Elsősorban a mun­káscsaládokból származó, a ter­melésben dolgozó fiatal munká­sok közül választjuk ki a tagjelölte­ket, valamint a kutatásban, fej­lesztésben ós a termelést megelő­ző munkaterületeken dolgozók közül. A tagjelöltek nevelésében fon­tosnak tartják az ajánló munkáját is. Az ajánlók rendszeresen talál­koznak a jelöltekkel. A jövőben valamennyi alapszervezetben rendszeresítik az ilyen találkozó­kat. A tagjelöltek nevelésének egyik hatékony módja a konkrét feladatokkal való megbízás, s ezek teljesítésének folyamatos ellenőrzése és értékelése. A párt­feladatok egy része a különböző társadalmi munkákra irányul. A tagjelöltségre kiválasztott fia­talok közül azokat, akik már részt vettek az ifjúsági szervezet politi­kai oktatásában, besorolják a párt­oktatásba is. Mindkét munkahelyen tisztában vannak tehát azzal, hogy a tagság összetételének folyamatos javítá­sa és fiatalítása kedvezően befo­lyásolja a pártmunka valamennyi területét és hozzájárul a termelési­gazdasági eredmények javításá­hoz is. FÜLÖP IMRE

Next

/
Thumbnails
Contents