Új Szó, 1986. szeptember (39. évfolyam, 205-230. szám)
1986-09-02 / 206. szám, kedd
ÚJ szú 5 % 1986. IX. 2. Hajógyári sikerek A Martini Nehézgépipari Művek komáromi (Komárno) Steiner Gábor Hajógyárában tíz évvel ezelőtt évente 1-1 készült el azokból a személyszállító hajókból, amelyek 400 utas számára minden kényelmet biztosítottak. Az elmúlt ötéves tervidőszakban nagy fába vágták fejszéjüket a komáromi hajógyártók. Egyszerre 2 prototípust fejlesztettek ki: a KBT UFA osztályozó berendezéssel ellátott kotróhajót, valamint az Amur típusú teherhajót, amely egyidöben háromféle árut is szállíthat. E két úszómű sorozatgyártása képezi a 8. ötéves tervidőszak fó termelési programját. A hajógyár dolgozói az idei év első felében fokozott munkaaktivitásról tettek tanúbizonyságot. A jól kibontakozott szocialista munka- vercenynek és a kötelezettségvállalások teljesítésének köszönhetően jóval határidő elótt adtak át a szovjet megrendelőnek két KBT UFA kotróhajót és három Amur teherhajót. A 12-es számú Amur teherhajót a XVII. pártkongresz- szus idején - egy hónappal a tervezett határidő előtt - vehette át a szovjet fél. Az üzem kommunistái erre a legbüszkébbek, hiszen a kongresszus előtti fokozott munkaaktivitásnak köszönhetően olyan eredmény született, amilyenre a komáromi hajógyártás történetében nem volt példa. A vállalat az árutermelés nagyon igényes évi tervfeladatait már az elsó félévben 51 százalékra teljesítette. Ehhez nagymértékben hozzájárult a 01-es számú üzem, az évi árutermelési feladatok 53,6 százalékos teljesítésével. Meg kell jegyezni, hogy az egyenletes tervteljesítés évtizedeken át a komáromi hajógyár leggyengébb pontja volt. Vida Ferencet, a 01-es számú üzem igazgatóját szinte lehetetlen elérni. Nem csodálkoztam ezen, hiszen több éven át tapasztaltam már, hogy a hajógyártásban a 3. negyedév a döntő. Ennek eredményeitől függ az évi terv sikere. Az igazgató pedig vérbeli hajóépítő, ha csak teheti, a hajóépítők között tartózkodik, a készülő úszóműveken. Rendelkezésemre állt viszont a hajógyártás „mindenese“, Jobbágy Gyula mérnök, az igazgató gyártási és műszaki helyettese. Lelkesen beszélt a hajógyártásról, amely ebben az ötéves tervidőszakban óriási változásokon megy át. E változásokról nem beszélhetünk, anélkül, hogy ne említenénk az 1990-ig szóló inten- zifikációs programot, amelynek megvalósításán az ötéves terv kezdetétől nagyon intenzíven dolgoznak a vezetők, a vállalati hajóépítési kutatóintézet, valamint a 01-es számú üzem dolgozói.-Az „Intenzifikáció 1990“ nagyon komoly, átgondolt program- mondja Jobbágy Gyula mérnök.- A programba foglalt feladatok teljesítésének megszervezése egyik feltétele annak, hogy a 8. ötéves tervidőszak feladatait teljesíteni tudjuk. Meg kell említenem, hogy a gyártási folyamat korszerűsítése is folyik, hiszen szeptemberben készül el annak a KB Kama kotróhajónak a mintapéldánya, amelynek működésében fontos szerephez jut az automatizáció és az elektronika. Ezt az úszómű- vet hajógyártási kutatóintézetünk dolgozói fejlesztették ki. A próbák már javában folynak. A 8. ötéves tervidőszakban - hogy csak a nagyobb úszómúveket említsem - kitűnő minőségben kell legyártanunk 30 Amur teherhajót, tíz KBT UFA vedérsoros kotróhajót, tizenöt KB Kama kotróhajót (valamennyit a szovjet megrendelőnek) és kilenc TR-1000 M típusú tolóhajó korszerűsített változatát 120 hajóépítő kapcsolódott be. Ezek a kollektívák végzik a hajó oldallemezeinek kivágását, egyengetését stb. E munkaszervezés előnyei: a túlórák csökkenése, a munka jobb megszervezése, a munkabiztonság javulása, a termelékenység növekedése és nem utolsósorban a bérek gyorsabb ütemű növekedése. A brigádrendszerben dolgozó szakmunkások munkabére évente 1,3 százalékkal növekszik, míg a többi dolgozóknál ez a növekedés csupán 0,8-0,9 százalékot tesz ki. Az 1990-ig szóló intenzifikációs program szerint további kollektíváknál is alkalmazzák a brigádformát. Két üzemrészleget választottak ki: az egyik a horgonyzóműhely, a másik berendezéseket az elektronikai gyártó részleg. A komáromi (Komárno) hajóépítők egyik legújabb terméke az Amur teherhajó a Csehszlovák Dunahajózási Vállalat, illetve a magyarországi MAHART számára. Egy-egy úszómű elkészítése 6-8 hónapot vesz igénybe, ezért igen nagy jelentősége van az átgondolt munkaszervezésnek, hiszen a hajóépítők egyidöben néha 7-8 úszómúvön is dolgoznak. A 4820-as és a 4830-as részlegeken már folyik azoknak az úszóműveknek a gyártása, amelyek átadását a szovjet megrendelőnek 1987 első félévére tervezzük. Pontosabban az Amur teherhajók és a KBT UFA kotróhajók két-két példányáról van szó. A vállalat dolgozói a nagy októberi szocialista forradalom 70. évfordulójának tiszteletére szocialista felajánlást tettek, hogy a Szovjetunióba irányuló első kétévi exportfeladataikat 1987. november 7-ig teljesítik. Nos, amint az a fentiekből kitűnik, az ötéves terv eddig eltelt időszakában elért eredményeikkel reális feltételeket teremtettek ahhoz, hogy internacionalista szocialista kötelezettségvállalásukat maradéktalanul teljesíthessék. Jobbágy mérnök igen nagy jelentőséget tulajdonít annak, hogy négy üzemegységben bevezették a brigádrendszerű munka- szervezést és javadalmazást. Ebbe a munkaszervezési formába-A ^^^ ---^^^^ Fé l évszázada sugároz a Rádio Praha Karol Vlčko felvétele Akadozik ugyan még kissé az anyagellátás, mivel az anyagot külső szállítóktól kapják, ami bizony késlelteti a progresszív munkaszervezési forma bevezetését. A tudományos-múszaki fejlesztés is jó úton halad. - Ezen a területen mi óriási tartalékokat látunk - folytatja Jobbágy Gyula mérnök. Szó van egy automatizált, rugalmas gyártóegység kialakításáról is, amely a lemezek egyen- getésétól kezdve a védófesték ráviteléig végzi el az egyes munkafolyamatokat. Ez egy távlati feladat, de egyes részeinek alkalmazását már elkezdtük. A következő feladat a festórendszernek az automatizált rendszerbe való bekapcsolása, amit összhangba kell hozni az előző kettővel. Ha ezt a feladatot a kitűzött határidőig, az év végéig sikerül teljesíteni, óriási lépést teszünk előre, hiszen ez egyedülálló rendszer lesz országos viszonylatban is. Egy hegesztőrobottal működő rugalmas gyártóegységnek a bevezetése 1987- ben válik időszerűvé, ám teljes mértékű érvényesítését a gyártási folyamatban csak 1988-ban tudjuk megvalósítani. Ez a két legnagyobb feladatunk a tudományos- múszaki fejlesztés terén, amitől a munkatermelékenység lényeges növekedését várjuk, de közben kisebb műszaki megoldásokkal is javítani kívánjuk az egyes gyártási és technológiai feltételeket. KOLOZSI ERNŐ A minőség záloga Ki ellenőrzi az ellenőrt? Manapság igen sokat hallunk arról, hogy a termelésben nem elegendő a mennyiség tervfeladatainak a teljesítése, az egyre nagyobb minőségi követelményeknek is eleget kell tenni. Ennek természetesen számos feltétele van. A legdöntőbb a dolgozók szakmai felkészültsége és lelkiismeretes munkája, de sokat nyom a latban például az alapanyagok minősége, az alkalmazott technológia, a gépek állapota. Óriási szerepet játszik a minőség rendszeres, szakszerű és szigorú ellenőrzése is. Jozef Tkáč, a Galántai (Galanta) Járási Ipari Vállalat 202-es és 204-es számú részlegének 47 éves meósa a legtapasztaltabbak v közé tartozik ebben a beosztásban, hiszen már 24 éve ellenőrzi a termékek minőségét jelenlegi munkahelyén, azaz a sered'i és a sládkovičovói asztalosüzemekben. Korábban pedig a galántai bútorgyárban dolgozott minőség- ellenőrként 1959-tól, vagyis a Spišská Nová Ves-i Faipari Szakközépiskola elvégzése óta.- Engem Dizony már nem lehet becsapni - mondja mosolyogva.- Nekem hiába állítja valaki, hogy például egy széket másképp nem lehetett elkészíteni. Mert megtörténik, hogy valaki azt bizonygatja, csavarhúzóval becsavarta a facsavart, pedig kalapáccsal verte be. Ezt azonnal észrveszem. Meg más hanyagságokat is. Az ellenőrzéskor sosem kérdem, ki végezte a munkát, hanem az érdekel, hogyan végezték el.- Mit tesz, ha kifogásolnivalót talál a munkában? - kérdem.- Javasolhatom a részleg vezetőjének a prémium csökkentését vagy megvonását. Súlyos mulasztás esetében javasolható a tönkretett anyag megtérítése. Ez legutóbb a sered’i üzemben fordult elő, ahol egy dolgozó tévedésből keresztülfúrt egy anyagot, s ezáltal már nem lehetett felhasználni. A feleség sem kivétel Hogy e kérdésben milyen szigorú Tkáč elvtárs, azt egy régebbi példa bizonyítja a legmeggyőzőbben. Amikor még a galántai bútorgyárban dolgozott, a saját felesége (aki asztalos) munkáját is ellenőrizte, s egy alkalommal 500 korona kár megtérítésére kötelezte. Egyáltalán nem konfliktusmentes a meós munkája. Sót, olykor még vezető dolgozókkal szemben is védenie kell igazát.- Most is ilyesmi történt- mondja Jozef Tkáč. - Sered ben az új mester azoknak a munkásoknak ad igazat, akik a székek támláján nem feszítik ki megfelelően a műbőrt, s arra sem ügyelnek, hogy a huzat anyagának mintázata függőleges legyen. Ezért a vállalathoz fordultam: hadd döntsék el ott, kinek van igaza. Sajnos attól tartok, az emberek a végén majd a szemembe nevetnek, hiszen a székeket úgy is elszállítják. Ez már nemegyszer megtörtént. Azt mondták, kár volt ,.ugrálni“. Pedig a minőségi követelményből sohasem szabad engedni. Én például helytelennek tartom az olyan meg(ČSTK) - Európa legrégebben külföldi rádiódásokat sugárzó állomásai közé tartozik a Rádio Praha, amely augusztus 31-én ünnepelte fennállásának 50. évfordulóját Tevékenységét abban az időszakban kezdte meg, mikor hazánkat a náci Németország veszélyeztette; cseh, szlovák, francia, német és angol nyelven kért támogatást és segítséget a világ népeitől. Műsoraiban akkor számos olyan személyiség szerepelt, akik a béke megőrzésére törekedtek. Ezekre a hagyományokra támaszkodott a Csehszlovák Rádió a külföldnek sugárzott adásaiban a felszabadulás után is. Figyelmét elsősorban a szovjet, a lengyel, a bolgár, a román, a jugoszláv és a magyar nyelvű adásokra összpontosította, újra kezdte műsorait angolul, németül és franciául, majd később spanyolul és portugálul is. Ezután megkezdte adásait Latin-Amerika, Ázsia, az arab világ, Afrika, Óceánia, Ausztrália és más tájak felé. Az amerikai imperializmus által kezdett hidegháború időszakában a Rádio Praha hallgatói leveleikben nagyra értékelték azt, hogy ezek a rádióadások a békét és a népek jó viszonyát szolgálják. Ma a Csehszlovák Rádió a külföld számára naponta ötven adást közvetít 39 óra időtartamban, mégpedig 22 hullámhosszon és 12 nyelven. Azért is népszerű, mert lehetővé teszi jelentős nemzetközi személyiségek számára nézeteik és benyomásaik kifejtését. A Kroméŕlži Gabonatermesztési Kutatóintézet munkatársai új tetraploid búzafajtát nemesítettek ki takarmányozási célokra. Az új fajtát a Dobná/ Állami Gazdaság kezdte termeszteni. 1985- ben hattonnás átlagos hektárhozamot ért el belőle. A képen: Hana Švingrová a nedvességtartalmat állapítja meg. (Michal Krump- hanzl felvétele - ČTK) jegyzéseket, hogy akkor jobban oda kell figyelni a munkára, amikor valamit külföldre szállítunk. A hazai piacra gyártott termékekre is vonatkozik a minőségi követelmény. Kívülálló okok Azzal persze tisztában van Tkáč elvtárs, hogy a munkás csak egy bizonyos mértékben befolyásolhatja a minőséget, hiszen az anyag minősége nem tőle függ. Sem az anyaghiány, amely bizony korántsem olyan ritka, mint a fehér holló.- Előfordul például, hogy a 4000 méter furnérból csak ezer méternek megfelelő a minősége, de az átvételkor hiába tiltakozunk, azt mondják, ha nem viszitek el ti, elviszi más. örülnünk kell, hogy egyáltalán kapunk. Amíg ilyesmi lehetséges, addig nehéz a minőség követelményének minden tekintetben eleget tenni. Mészáros Imre, a sládkovičovói részleg vezetője ezzel kapcsolatban megjegyzi:- Azok a hibák, melyekre Tkáč elvtárs joggal rámutat, minket is bosszantanak, de sem az üzemnek, sem a vállalatnak nem áll módjában megszüntetni őket. Abban viszont teljesen egyetértünk, hogy hanyagságból kifolyólag nem engedhetjük meg a minőség csökkentését. Ebben a kérdésben mindig neki adok igazat. Egyébként régen ismerem őt, valamikor mindketten Galántán a bútorgyárban dolgoztunk. A minőségellenór a gyártmányok színvonaláról, a selejt százalékarányának alakulásáról negyedévenként jelentést küld a vállalatnak. Észrevételeit a pártalapszervezet taggyűlésein is elmondja. Legutóbb a széktámlák minőségét kifogásolta. Pártcso- portvezetóként szintén felhívja a figyelmet a megoldásra váró feladatokra. A kommunista pártnak 1963 óta tagja. A hét öt munkanapja közül négyet Seredben tölt el. A sládkovičovói részlegen hetente egyszer tart ellenőrzést, s általában elégedett az itt végzett munkával.- Jó szeme van - vélekedik róla Czére József, aki éppen a nagyon szép és keresett hálószobabútorok szekrényeinek pántolását végzi. - Ha itt veszi észre a hibát, az még jó, akkor még segíthetünk rajta. Ez nekünk is érdekünk. Ha mégis akad kifogás Előfordul, persze hogy előfordul az is, amikor már csak a vásárló jön rá, hogy valami nincs rendben Szerencsére ez valóban nem gyakori, hiszen a reklamáció alig öt százalékot tesz ki. Ráadásul ebben már az is benne van, amit a szállítás vagy a hibás anyag okozott. De hát a vásárlót ez ugyanúgy, bosszantja. Ezért igyekeznek segíteni a reklamációval a hozzájuk forduló vásárlókon. Megtörtént már, hogy á helyszínen kijavították a bejelentett hibát.- Ebben a dobozban festék van, meg ragasztó - mutatja Tkáč elvtárs. - Egy vásárlónak küldjük, természetesen ingyen. Azt írta ugyanis, hogy a szállításnál lepattogott a szekrényről a festék, s leszakadt egy fogantyú valamelyik fiókról. Ezzel kijavíthatja a hibát. A Sládkovičovóban gyártott népszerű Ronny hálószobabútor tavaly a brnói tavaszi vásáron oklevelet kapott Az iránta tanúsított érdeklődésre jellemző, hogy már 1987-re is teljes a megrendelésük. A bútor egy mintadarabja egyébként Bratislavában a helyi üzemek Karlová Ves-i mintaboltjában tekinthető meg. A sládkovičovói üzemben elsősorban ezt a hálószobabútort gyártják. S hogy annyira népszerű és keresett ez a típus, az nem kis mértékben a bútor jó minőségének köszönhető, illetve annak, hogy Jozef Tkáč alaposan ellenőrzi az üzem dolgozóinak munkáját.- De vajon ki ellenőrzi az ellenőr tevékenységét? - kérdem végül Tkáč elvtárstól. Gondolkodás nélkül így válaszol.- Az, aki mindenkinél szigorúbb. a vásárló. FÜLÖP IMRE
