Új Szó, 1986. április (39. évfolyam, 76-101. szám)
1986-04-09 / 83. szám, szerda
ÚJ szú 5 1986. IV. 9. Túl az egymillión öntés közben balról František Blaho, Peter Granec, Farkas Mihály és Szakái László Öntödei „csillagszórók“ Annak ellenére, hogy közvetlenül csak nagyon kevésszer láttam, milyen is a vasöntők munkája, mindig valamiféle misztikus csodálattal szemléltem, hogy hallgatagon végzik korántsem könnyű dolgukat. Okát még sosem kutattam, de ez a hallgatag magabiztosság éppúgy imponált, mint az, ahogy a vörösen izzó folyékony fém engedelmeskedve ömlött formákba, ahol megdermedve szilárd bizonyítékául szolgál az emberi akarat diadálának. A „képlet“ tulajdonképpen mindig ugyanaz, csak a forma más, legyen a helyszín akár egy vasgyár, vagy egy kis öntőműhely. Mint például a bratislavai Montostroj szenei (Senec) 02-es üzemének öntödéje... Hideg északi szél fúj, így jólesik belépni a kis öntöde aránylag kellemes melegű légterébe. Jobbkor nem is jöhettünk volna. Éppen az öntés folyik, így van mit nézni, csak éppen a laikus, ha látja is a dolog lényegét - nem érti. így nézem az öntő- üstből vörösen ki- ömlő folyékony fémet, amely vékony csíkban ömlik a formák „garatán“, s a fekete formázóhomok belsejének tekervényeiben eltűnik, majd amikor azt kitölti, a forma tetején, a sűrű folyadékokban uralkodó kohéziós törvényeknek megfelelően domború, kerek felületet alkot. Aztán még jó ideig vörösödik, közben megdermed, de hogy mit is öntöttek tulajdonképpen, azt majd csak jóval később láthatnám meg. Négyen végzik a munkát. Farkas Mihály nak, az egyik formázó- nak Peter Granec segédmunkás segít oly módon, hogy mindketten egy kétágú fogóval billentik az üstöt úgy, amilyen helyzetet kíván a kiömlő „láva“. František Blaho, a másik formázó egy hosszú lapos vasrúddal igyekszik visszatartani a folyékony fém tetején úszó salakot, ami a túlégett fém meg a benne levő szén terméke. Szakái Lászlót, az olvasztárt a bratislavai Komenský Egyetemen szerzett fizikusi diplomája ezúttal az üstöt emelő kis bakdaru kezeléséhez jogosítja. S végzi azt mindaddig, amíg az üstből ki nem fogy az olvasztott vas, majd a középfrekvenciás elektromos olvasztókannában újabb adag fém olvasztásába kezd. František Blaho a szakma avatott mestere az olvasztár serénykedése alatt rövid magyarázatba fog:- Azon áll vagy bukik az egész, milyen a modell. Ez úgy készül, hogy az alapdeszkára helyezzük a formázókeretet - ami rendszerint alumíniumból készül. Ebbe adagoljuk a formázóhomokot, amelyet pneumatikus kalapáccsal szilárddá döngölünk. Amikor a modell egyik fele ilyen formán elkészül, megfordítjuk és a modell másik felét készítjük el ilyen módon. A formázóhomokkal kitöltjük azt a teret, ahol üregnek kell lennie, és az arra legalkalmasabb Az olvasztár ellenőrzi a „föztjét“ helyen az,,öntőgarat“ negatívját is belehelyezzük. Amikor újra ledöngöltük az egészet, és már szilárd, a forma két darabját egymástól eltávolítjuk, kiveszzük a modellt mindkét fél formából, szükség esetén elvégezzük a forma finomítását, vagy pótoljuk az esetleges betört részeket. Aztán grafittal beszórjuk és egymás fölé helyezzük a forma két fél darabját, leterheljük és kezdődhet az öntés. Egyelőre az még arrébb van, addig is a korábban öntött és már kihűlt áttételszekrényeket kell előkészíteni a további megmunkálásra. Először is kiszabadítani a formákból, amelyeket egy rostélyra helyeznek, beindítják a ,,rázógépet“, s 150 decibelnyi zaj mellett a formázóhomok kirázódik a rostélyon keresztül, és előtűnik az öntök munkájának eredménye... Még van egy kis idő a következő öntésig. Addig Szakái László, az olvasztár avat be a „konyhatitkokba“, miközben a színesfém és szürkeöntvény olvasztásához egyaránt alkalmas középfrekvenciás olvasztókannába különböző vasdarabokat, selejt csőidomokat dobál. A már vörösen izzó, megolvadt fémmel lassan elkeveredik emez is, mégpedig úgy, hogy mire alámerülne az említett hulladékvas, addigra maga is megolvad... No, de mitől is?! Ehhez bevonulunk az üstöt magában rejtő kis emelvényről nyíló ajtón, amely mögött van az öntöde elektromos áramforrása -, ha lehet így nevezni az itt látható transzformátort, kondenzátorokat, meg az áramvezetéshez a huzalokat helyettesítő széles fémszalagokat. Ugyanis az olvasztáshoz 1500 voltos feszültséget használnak, a hozzá csatlakozott 38 darab kondenzátor mindegyike kb. 20 kilogramm tömegű, s a széles - és vastag fémszalag azért szükséges, mert az indításhoz megkövetelt 7 ezer ampér áramerősségű elektromosságot más vezeték nem bírná el. Igaz, az üzemelés közben az áramerősség 500 ampérra csökken, de a tizen- négyszeres csökkenés után is tekintélyes az intenzitás. Nos, ami az olvasztót működteti, az a tulajdonképpeni rövidre zárt szekundér tekercs, amelynek néhány menete körbefonja az olvasztókannát, s attól lassan a fém olvadni kezd benne. Közben a fém nemcsak megolvadt, de izzásából az olvasztár gyakorlott szeme megállapítja, hogy alkalmas-e az öntésre. Egy kis daruval kiemeli, a hidraulikus billentőszerkezet segítségével tele önti a 35 literes öntőüstöt - vagy 250 kilogrammnyi folyékony fém van benne - és kezdődhet újra a korábban már leírt művelet. öntés közben időnként egy-egy pukkanást hallani, s majd mini „tűzijátékok“ játszódnak le a formák fölött. S e „csillagszórók“ vöröses fénnyel világítják meg a munkára összpontosító négy ember arcát, amelyről időnként le kell törölni a verítéket. Mikor az utolsó forma is megtelik, elégedetten összenéznek, nem szólnak, csak bólintanak. Hogy valamennyien ugyanerre gondolnak-e, nem tudni. A kívülálló azonban önkéntelenül is summáz: férfimunka volt! MÉSZÁROS JÁNOS Szlovákia távközlési dolgozó A 7. ötéves tervidőszak a bratislavai Központi Távközlési Igazgatóság irányítása alá tartozó dolgozók körében is az aktivitás jegyében telt el. így büszkeséggel állapíthatjuk meg, hogy teljesítettük a CSKP XVI. kongresszusán hozott és a 7. ötéves tervbe foglalt feladatokat, megvalósult a távközlés előirányzott fejlesztési programja, rugalmasabbá és megbízhatóbbá váltak a szolgáltatásaink. öt esztendő alatt a telefonállomások száma 142 845-tel emelkedett, ami a tervezettnél 10 489 állomással több. Ebből 8320 volt nagyobb állomás, 3320 telefont a lakásokba szereltek fel többletként. így tehát 1986. január 1-én Szlovákiában 1 006 489 telefonállomást tartottunk nyilván. A tervezettnél nagyobb számú telefonállomás üzembe helyezésével a 7. ötéves tervidőszak során a 100 lakosra eső telefonállomás- sűrűség mutatója 17,29-ről 19,45- re emelkedett. Tovább bővült a városok közti telefonhívások automatikus kezelése. Egészében véve a 80-as évek első felében hatvan százalékkal nőtt az automata közreműködésével lebonyoltított telefonbeszélgetések száma. Ugrásszerűen emelkedtek - a korábbi háromszorosára - a kapcsolásrögzítés nélküli városok közti telefonhívások. A meglévő négy automatikus tranzit telefonközpont (Banská Bystrica, Prešov, Poprad, Kassa- Košice) után újabb kettőt helyeztünk üzembe, mégpedig Žilinában és Bratislavában. Az automatizált telefonkörzetek száma 1981 és 1985 között öttel lett több, jelenleg Szlovákiában hatvanhat található belőlük, így a telefonkörzetek száma 80,5 százalékkal automatikus rendszerű. A posta-»területén a gépesítési és automatizációs feladatokat is teljesítettük. Hét félautomata levélosztályozó, két félautomata i túlteljesítették feladataikat csomagosztályozó es egy automatikus levélosztályozó gépsort szereltünk fel. Ugyancsak bevezettük a postai utalványok automatikus átutalásának technológiáját a címzett számlájára a Csehszlovák Állami Bankba. Jelentős mértékű volt a vasúti postakocsik korszerűsítése, s duplájára nőtt a postai küldemények konténeres szállítása. Úgyszintén kedvező eredményeket értünk el a postai hírlapszolgáltatásban; a számon tartott pártsajtó egyszeri vásárlásának átlaga 5,49 százalékkal emelkedett, s a kinyomtatott példányszámok 76 százaléka előfizetőkhöz került. Kiskereskedelmi forgalmunk tervét szintén túlteljesítettük. Átfogó intézkedések megvalósításával javult a távközlési szolgáltatások minősége. Mégpedig a következőképpen: a megadott időre, vagyis a feladás másnapján a levélküldemények 98,12 százalékát juttatjuk el a címzetthez, a csomagok 98,47 százalékát pedig a feladás utáni negyedik napon kapja meg. A helyi kábelhálózat meghibásodása öt év alatt 25,5 százalékkal csökkent. Kedvező eredményeink egyik forrása a szocialista versenymozgalom. Valamennyi munkahelyen a kezdeményezés a végrehajtási terv feladatainak túlszárnyalására irányult, figyelembe véve a távközlési szolgáltatások hatékonyságának és minőségének megkívánt növelését, a meglévő források és tartalékok lehető legnagyobb mértékű kihasználását. Ezt szeretnénk folytatni a továbbiakban is, és a XVII. pártkongresszus, valamint a CSKP megalakulása 65. évfordulójának évében mindent megteszünk tervfeladataink teljesítéséért. ONDREJ KOVÁČ mérnök, a bratislavai Központi Távközlési Igazgatóság központi igazgatója Ivan Čížhez, a bratislavai Slovnaft minöségkabinetjének vezetőjéhez Kísérletképpen Formakészítés pneumatikus kalapáccsal- Értesüléseim szerint a Slov- naftban már korábban is színvonalas minőségirányítás folyt, tavaly nyáron mégis létrehozták vállalatuknál a minóségkabinetet. Mi indokolta ezt az újabb lépést?- A kabinet elsősorban a párt- szervezet munkáját segíti, de a gazdasági vezetés számára is fontos. Megalapításához az adott közvetlen impulzust, hogy bratislavai méretekben megkezdték a minőségirányítás rendszerszerű kiépítését, amiből a pártszervek is feladatokat vállaltak. All. városkerületi pártbizottság határozata alapján vállalatunk üzemi pártbizottsága kapta feladatul, hogy a városkerületben - nagy vállalatok között kísérletképpen - hozza létre a minőségkabinetet. Egyelőre tapasztalatokat szerzünk. . - Ha a Slovnaft valamelyik munkahelyén dolgoznék, s meglátogatnám a kabinetet, milyen gyakorlati ismereteket szerezhetnék?- Általános információkat kapna arról, milyen eredményeket értünk el a minőség javítása terén. Tanácsadással is szolgálunk - bármilyen kérdésben a minőségről. Több munkatársunk van, s ha netán rögtön nem tudnánk mindent tisztázni, később közreműködésükkel ez is megtörténhet. Gyakoribb azonban a szervezett látogatás, az úgynevezett panelviták keretében. Meghatározunk egy-egy időszerű termelésirányítási témát, amely valamilyen módon kötődik a minőséghez. Meghívókat küldünk szét a vállalatba mindenkinek, akiről feltételezzük, hogy a' munkájában szüksége lehet az előre megadott téma alaposabb ismeretére. Aztán összejövünk és megvitatjuk az idevágó kérdéseket.- Milyen az érdeklődés a kabinet szolgálata iránt, és kik látogatják a leginkább?-Témája válogatja: ha például bérkérdésekkel foglalkozunk, akkor a gazdasági vezetők mellett a szakszervezet műhelybizottságainak elnökeit is meghívjuk. Kabinetünk munkájának élénk visszhangja van a gyárban. Általában a meghívottak fele fogadja el meghívásunkat. Ha figyelembe vesz- szük, hogy nem kötelező részvételről van szó, mindenképpen kedvező ez az ötven százalék. Az még nem fordult elő, hogy valaki - egy személy - külön keresett volna fel bennünket. Náljnk az érdeklődök a felmerülő kérdéseikre más módon is kaphatnak választ. Elég csak felvenniük a telefonkagylót... A körülmények még senkit sem kényszerítettek arra, hogy meglátogasson bennünket, lehetősége azonban bárkinek van.- Tapasztalatai szerint mi változott a minőségirányításban a kabinet létrehozása óta?- A tömegpolitikai munkában már korábban is foglalkoztunk a minőséggel. Nyár óta ez rendszeresebbé és hatékonyabbá vált vállalatunknál. A kabinet munkája segít a minőség érvényesítésében. Az általános ismeretek átadása mellett az emberek meggyőzését is fontosnak tartjuk. Hogy minél többen érezzék, tetteiknek következményei vannak, és nem mindegy, termékeinkről mi a megrendelő véleménye. Mindenképpen hasznos, ha a vállalaton belül valamennyi illetékes tudomást szerez erről. J. MÉSZÁROS KÁROLY
