Új Szó, 1986. február (39. évfolyam, 27-50. szám)
1986-02-08 / 33. szám, szombat
ÚJ szú 5 1986. II. 8. ALKOTÓ MUNKÁVAL KÉSZÜLÜNK A CSKP XVII. KONGRESSZUSÁRA A JÁRÁSI PÁRTKONFERENCIÁK VITÁJÁBÓL Mindennap becsületes munkával Az Agrokomplex nagymegyeri (Čalovo) vállalata 11 pártalapszer- vezetének évzáró taggyűlésén, valamint az üzemi pártkonferencián értékeltük a múlt évben és az egész 7. ötéves tervidőszakban elért eredményeket. Igazolódott, hogy az állattenyésztés és a növénytermesztés sikerei a pártmunka jó színvonalát is tükrözik. A vitában 98 elvtárs szólalt fel. Annak ellenére, hogy feladatainkat minden téren teljesítettük, nem esünk az önelégültség hibájába. örülünk annak, hogy a szemesek átlagos hektárhozama az ötéves tervidőszak alatt meghaladja a hét tonnát. A múlt évben négyezer hektáron több mint nyolc tonnás hozamot értünk el. Nem dicsekvésképpen mondjuk, de 1800 hektáron a kukorica 9,2 tonnás hektárhozama jó eredmény. A cukorrépáé az ötéves tervidőszak alatt 460 métermázsa volt, így teljesítettük a tervet. A növénytermesztési ágazat jó minőségű és kellő mennyiségű takarmányt biztosított az állattenyésztés számára. Többek között ennek is köszönhető, hogy a 2150 darabból álló szarvasmarhaállomány átlagos évi tejhozama 5333 liter volt. Egy kocától 19,2 malacot választottunk le. Nem.léptük túl a takarmányfogyasztás és az üzemanyag-fogyasztás előirt kereteit. Az ötéves tervidőszak alatt a termelés értéke 1136 millió korona, a nyereség pedig 115 millió korona volt. A kifizetett bérek arányosan nőttek a munka termelékenységével. Az átlagos havi bér elérte a 3418 koronát. Az elmúlt ötéves tervidőszak alatt 97 millió koronát fordítottunk beruházásokra. A legutóbbi konferencián szó volt-arról, hogy az egyes részlegek eredményei között lényeges különbségek vannak. Ezek csökkentésében is sikeres munkát végeztünk. Bár most is vannak még különbségek, ezek már nem olyan lényegesek. A legjobb éves tejhozam például 5500 liter, a legrosz- szabb 5000. A pártszervezet, a szakszervezet és a vezetőség harmonikus munkája tovább javult, alkotó és kritikus szellemben folyik a munka. Nem túlzunk, ha azt állítjuk, hogy vállalatunknál jók az elvtársi és emberi kapcsolatok. Dolgozóink megértették, hogy sikereink tólük függnek. Arra törekszünk, hogy dolgozóink megismerjék feladatainkat, és arra irányítjuk őket, hogy ezeket az igényes, de reális feladatokat megvalósítsák. Az évzáró taggyűléseken a múlt évi munka értékelésén kívül nagyon sokat foglalkoztunk a jövőbeli feladatokkal. Vállalatunk kommunistái egyetértettek az ország gazdasági helyzetének értékelésével, amelyet az elmúlt napokban tettek közzé. Nagyra értékelik azt a tényt, hogy sikerült az életszínvonallal kapcsolatos tervet teljesíteni. Különösen örülünk annak, hogy a mezőgazdaság ebben jelentős szerepet játszott. Nem kell szégyenkeznünk azért, ami ebben az országban az elmúlt években történt. Más kérdés, hogy még vannak tartalékaink, s gyakran hibák is előfordulnak. Egyetértünk azzal, hogy a csehszlovák gazdaság többre is képes. A nemzeti jövedelem 3-4 százalékos éves növekedése nemcsak lehetséges, hanem szükséges is. Bátrabban kell hozzálátnunk az életszínvonal további emeléséhez, mert ezzel a nemzetközi munkásmozgalmat is segítjük. Adottak a feltételek ahhoz, hogy a közeljövőben megközelítsük néhány nyugati ország színvonalát, s ez nem lebecsülendő. Tudatában vagyunk annak, hogy a jövőben lényegesen igényesebb feladatokat kell megoldanunk, de más választásunk nincs. A központi szervek által meghatározott feladatokat mindennapi becsületes munkákkal kell végrehajtanunk. A dolgozók első reagálása kedvező, megértéssel fogadták az igényesebb feladatokat. Tudjuk, hogy teljesítésük valamennyiünk ügye. Hangsúlyozni szeretném, hogy a párt tagjainak és a vezetőknek a feladatok teljesítésében élen kell járniuk. Reálisan fel kell mérni a helyzetet, és nem szabad elveszítenünk józan ítélőképességünket. A hiányosságok megszüntetése, valamint az új utak és lehetőségek keresése során sohasem szabad szem elől veszítenünk az osztályszempontot. Véleményünk az, hogy a bonyolultabb feladatok megoldása elsősorban a vezető dolgozóktól nemcsak politikai és szakmai fel- készültséget, hanem jó erkölcsi tulajdonságokat is megkövetel. Az erkölcsi tulajdonságoknak egyre inkább fontos kritériumokká kell válniuk. A vezetők kiválasztásában nagy szerepet kell játszania annak, hogy a kiszemelt dolgozóknak van-e tekintélye munkatársai körében. Most pedig néhány szót arról, hogy mi fékezi további előrehaladásunkat. A sajtóban, a rádióban és a televízióban többször hangsúlyozták, hogy január 1-től a mezőgazdasági szervezetek gazdasági eredményeinek értékelésekor két kötelező mutatót vesznek figyelembe. A valóság azonban teljesen más: kiderült, hogy a vállalatigazgató munkájának értékelésekor 5, a szervezet gazdasági eredményeinek értékelésekor pedig 8 mutatót vesznek figyelembe. S ezen kívül további korlátozásokba ütközünk, és újabb feladatokat rónak ki ránk, amelyek fékezik munkánkat és kezdeményezésünket. Tehát minden folyik a régi módszer szerint. Úgy tűnik, hogy az irányítás egyes szintjein félnek attól, hogy nagyobb felelősséget ruházzanak a vállalatokra. Nem tudnak lemondani az elavult módszerekről, és nem tudnak megbarátkozni az irányítást tökéletesítő elgondolásokkal. Jól működő mezőgazdaság elképzelhetetlen jól működő ipar nélkül. Jelenlegi tapasztalataink szerint néhány betakarító gép nem felel meg a mai igényeknek. Elsősorban járvaszecskázóra gondolok, ami egyre drágább és rosszabb. Valamikor az SK 1,8-as 32 ezer koronába került, most az önjáró SPS 420-as 375 ezer korona. Az utóbbi gép drágítja a termelést, hiszen csupán a leírás tízszer akkora, mint az előbbi gép esetében. A cukorrépa-betakarító gépek terén megbízhatóan dolgozott a háromsoros betakarító. A hatsoros rosszabb, s a vele végzett munka minősége kritikán aluli. Az irányítás gazdasági szabályozói gyakran változnak, ami bizonytalanságot eredményez, és a vállalatokat fékezi a szakosodási folyamatban. FEKETE JÓZSEF, a szocialista munka hőse Felelősségünk az ifjúságért A tardoskeddi (Tvrdošovce) községi pártalapszervezet 72 tagjának és két tagjelöltjének átlagéletkora 59,2 év; az alapszervezet a helyi nemzeti bizottság, a szolgáltatások, az óvodák és iskolák kommunistáit, a kereskedelemben dolgozó, valamint a nyugdíjas párttagokat tömöríti. Figyelmük főként a lakosság és a tömegszervezetek körében végzett politikai munkára irányul, azonkívül a falu szociális és gazdasági fejlesztésére, valamint a Nemzeti Front választási programjának teljesítésére. A pártalapszervezet tevékenysége a falu életének minden területére kiterjed. Valamennyi feladatot a kommunisták segítségével oldunk meg, hiányoljuk azonban, hogy az egészségügyben, valamint a rokkantak ipariszövetkezetében, az Integrában nincsenek kommunisták, holott az utóbbinak 110 alkalmazottja van. A pártbizottság ezért a jövőben a kommunisták és párttagjelöltek nevelésének és a káderek elhelyezésének kérdését úgy kívánja megoldani, hogy az említett területeken is biztosítsák a párt vezető szerepét. A faluban két SZISZ-alapszerve- zet működik, az egyik az egységes földműves-szövetkezetben tevékenykedik, a másik pedig a községi ifjúsági szervezet, amelynek 50 tagja van, közülük egy sem helyben dolgozik és egyikük sem párttag, illetve tagjelölt. A pártbizottság rendszeresen értékeli az ifjúsági szervezet tevékenységét, s egy párttagot megbíztunk azzal, hogy foglalkozzon a fiatalokkal, irányítsa őket. A párt alapszabályzata szerint a párt- szervezet felelős a fiatal nemzedék neveléséért, s ez falunkban sincs másképp. Az ifjúsági szervezetben tömörülő fiatalok - s azok is, akik nem tagjai - aktívan bekapcsolódnak a kulturális-népmű- velő tevékenységbe, az iskolákban például többen közülük pionírvezetőként dolgoznak. Az a hiba, hogy a községi SZISZ-szervezet kis létszámú, s jelenleg csupán regisztrált tagokból áll, ugyanis ők a falun kívül dolgoznak különböző területeken. Ennek ellenére a választási program megvalósításában is segítettek, mint például a 120 személyes óvoda, és a gázvezeték, a sportpálya építésekor, illet“ ve felújításakor, a környezetszépí- tésböl is kivették részüket, több mint 10 ezer órát dolgoznak társadalmi munkában. A másik SZISZ-alapszervezet az egységes földműves-szövetke- zetben működik, s a fiatalok ugyancsak sokat segítettek az óvoda építésekor. Jelenleg a két alapszervezet - önsegéllyel - ifjúsági klubbá alakítja át a helyi nemzeti bizottság régi épületét, amelynek befejezését ez év május elsejére tervezik. A választási program megvalósításából a nemzeti bizottság veszi ki legjobban a részét szervezési munkával, a társadalmi munka megszervezésével. A faluban 1983-1985-ben új óvodát adtak át; az öt és fél kilométernyi gázvezeték építésével elértük, hogy az egész községben van gáz, megépült két trafó- és egy gázszabályozó állomás, húsz utcában elvégeztük az alacsony feszültségű villanyvezetékek rekonstrukcióját, 71 családi ház és nyolc szövetkezeti lakásegység épült, közel háromkilométeres útszakaszt portalanítottunk, 4500 fát, illetve díszbokrot ültettünk ki, és még sorolhatnám tovább. Az új választási program célja - a falunk további felvirágoztatása. A községi pártszervezetre nagy felelősség hárul az ifjú nemzedék nevelésében. A pártbizottság rendszeresen foglalkozik a fiatalokkal, s a jövőben fokozott figyelmet fordítunk arra, hogy minél jobb feltételeket teremtsünk élet- és munkakörülményeik javításához és biztosítsuk számukra a társadalmi érvényesülést. KIRÁLY LAJOS, a pártalapszervezet elnöke A Cigeľ Bánya legjobb dolgozói közé tartozik a kommunista Jaroslav Jacola, a 7. ötéves tervidőszak úttörője, 60 tagú munka- csoport vezetője. Kollektívájának tagjai a 7. ötéves terv feladatait, már tavaly december 3-án teljesítették, és 17323 tonna szenet fejtettek terven felül. A CSKP XVII. kongresszusa tiszteletére a brigád felajánlotta, hogy 17 héten át naponta 1 százalékkal túlteljesíti feladatait. A képen Jaroslav Jacola (baloldalt) és Michal Kalíš dúcolást helyez át. (Peter Lenhart felvétele - ČSTK) Előtérben a korszerűsítés feladatai A mezőgazdasági termelés gyors ütemű fejlődése a rima- szombati (Rimavská Sobota) járásban is rendkívüli követelményeket támasztott a beruházásokkal s a kivitelezésüket végző mezőgazdasági építkezési vállalatokkal szemben. Járásunkban a mezőgazdasági építkezésekre, a meliorációs beruházásokra s a mező- gazdaság rendelkezésére álló lakásállomány bővítésére csaknem 762 millió koronát fordítottunk. A múlt ötéves tervidőszakban magas műszaki színvonalon végeztük a Sajó menti öntözőrendszer, a fügi (Figa) és a kružnai sertés-, a tisoveci, a kraskovi, a skerešovi és a duboveci növendék-szarvas- marha-tenyésztő telep, a jesens- kéi 4000 szarvasmarha befogadására alkalmas hizlalda, a bátkai és a šafárikovói tehén-, valamint a kľačanyi korszerű baromfitenyésztő telep építését. Ide sorolhatjuk még a Šafárikovói Agrokémiai Központ létrehozását, valamint azokat a további létesítményeket, melyek a mezőgazdasági termelést szolgálják. A CSSZSZK 1986-1990. évi gazdasági és szociális fejlődésének fő irányaira vonatkozó tervezet is rámutat: a 8. ötéves tervidőszakban az előirányzott új beruházások kivitelezésén kívül az eddiginél lényegesen nagyobb gondot kell fordítani a már üzemelő, különösen a régebben épített objektumok újjáépítésére, korszerűsítésére. A módosított gazdasági szabályzók is erre ösztönöznek. Járásunkban főleg az állattenyésztési épületek, elsősorban a tehénistállók villanyvezetékének felújításáról van szó. Eddigi felméréseink szerint az 1269 istálló közül 382-nek, vagyis 18,4 százalékának a vezetéke olyan állapotban van, hogy azonnali javításra szorul, további 26 százaléka pedig felújításra vár. Ugyancsak nagy feladatot jelent a 7200 hektáron levő öntözőrendszer, valamint a 16 000 hektáron létesített vízelvezető rendszer felújítása és karbantartása. A mezőgazdasági építkezéseket kivitelező vállalatok anyagi- műszaki alapját tehát az említett szempontokból kiindulva kell fejleszteni, figyelembe véve a feladatok végrehajtásában bekövetkező szerkezeti változásokat. Ez aiapvető feltétele annak, hogy eleget tegyünk az 1990-ig előirányzott beruházási programnak, s tovább növeljük a teljesítmények -terén az utóbbi években elért eredményeket. Ma már ugyanis elégedetten állapíthatjuk meg, hogy mezőgazdasági építkezési vállalatunk teljesítménye az alapvető munkákban a kezdeti stagnálás után 1984-ben 38,4 millió koronára, majd pedig 1985-ben 53,0 millió koronára nőtt, s az idén már 60 millió koronás teljesítménnyel számolunk. Az elért javulás elsősorban pártalapszervezetünk céltudatos tömegpolitikai tevékenységének köszönhető, melynek alapján főleg a kommunisták minden területen az új követelményeknek megfelóen, egyéni kezdeményezés fejlesztésével viszonyultak a feladatokhoz. A 8. ötéves tervidőszakban további 1400 hektáron kell befejeznünk az öntözőrendszer építését a sajógömöri (Gemer) és a šafárikovói, valamint 1600 hektáron megkezdeni a királyi (Kráľ) és a lé- nártfalai (Lenártovce) szövetkezet számára. További feladataink vannak még a lecsapolások és a folyószabályozások területén is. Említést érdemel a húsipari vállalat nyúlfeldolgozó részlegének az építése. A mezőgazdasági építkezési vállalat rimaszombati üzemében a termelési kapacitások évi 7 százalékos növekedésével számolunk. Az említett feladatok maradéktalan teljesítéséhez nálunk is elsősorban az elhasználódott és elavult gépi berendezések felújításáról van szó. A gépek gazdaságosabb kihasználása érdekében szorosabbra kell fűzni az együttműködést a mezőgazdasági vállalatok építkezési csoportjaival is. BOLACSEK RAFAEL, a pártalapszervezet el.iöke
