Új Szó, 1985. november (38. évfolyam, 258-283. szám)

1985-11-21 / 275. szám, csütörtök

A bérrendszerek gazdasági hatékonysága növelése programjának második szakasza A következetes folytatásért írta: Nagy Kázmér, az SZSZK munka- és szociálisügyi minisztere Népgazdasági feladataink telje­sítésében kulcsszerepe van a dol­gozók hatásos anyagi érdekeltsé­gének. A bér nemcsak fontos gaz­dasági tényező, hanem egyben érzékeny politikai barométer is. Sokan munkájukban lemaradnak, teljesítményük átlagon aluli, nem teljesítik a normákat, nem tartják meg az előírt termelési és techno­lógiai eljárást, munkájuk nem felel meg a szabványoknak. Az általuk okozott hiányt azután azoknak kell behozniuk, akiknek nagyobb a tel­jesítőképességük. Ezeknek java­dalmazása azonban sok esetben azonos vagy csak elenyésző mér­tékben más. A dolgozók többsége ezért joggal igényli, hogy a java­dalmazás igazságos értékelése legyen az elvégzett munkának. Vagyis a feladataikat felelősség­teljesen teljesítő dolgozókat ennek megfelelően javadalmazzák s ez­zel szemben a léhútés is tükrö­ződjön a béren, a fizetésen. Fő célok és törekvések Annak érdekében, hogy a java­dalmazásban megteremtsük az érdemek alapelve reális érvénye­sülésének előfeltételeit, 1981-től fokozatosan átépítjük bérrendsze­rünket. Ez szerves része a nép­gazdaság tervszerű irányításának tökéletesítésére hozott komplex intézkedéseknek. A bérrendsze­rek gazdasági hatékonysága nö­velése programjának megvalósí­tását két szakaszban tervezzük. Az első szakasz a fő termelési ágazatokban már az 1983-1984- es években befejeződött. Az idén fokozatosan hozzáfogtunk, még­pedig a legjobban felkészült válla­latoknál és gazdálkodó szerveze­tekben a második szakasz meg­valósításához. Ennek fő céljait és törekvéseit röviden így foglalhat­juk össze:- következetesebben alkalmaz­zuk a munka javadalmazásában az érdemek alapelvét és a szemé­lyes anyagi érdekeltséget a gaz­daságfejlesztés alapvető felada­taira orientáljuk - a magas fokú hatékonyságra, minden munka jó minőségére és gazdaságosságá­ra, a műszaki fejlesztésre és az exportra;- a bérintézkedések a lehető legszorosabban kötődjenek a tel­jesítmény és a társadalmi munka­termelékenység növeléséhez. Ez­zel járuljunk hozzá a magas fokú igényesség légkörének kialakítá­sához,'a termelési, a munka- és a bérfegyelem megtartásához, a munka és javadalmazás mérté­kének ellenőrzéséhez;- bővítsük és tökéletesítsük ál­talában a normabázist, alkalmaz­zuk a hatásosan ösztönző bérfor­mákat, és azokat a társadalmilag döntő fontosságú irányokba orien­táljuk, fokozzuk a gazdálkodó szervezetek, a dolgozó kollektívák és az egyének cselekvő érdekelt­ségét;- mélyítsük el a tarifarendsze­rek szerepét - a képesítési és a bérezési tarifákét egyaránt - és hangoljuk össze őket a gazdaság- fejlesztés időszerű szükségle­teivel;- szélesebb körben alkalmaz­zuk a munkásoknál és a műszaki- gazdasági dolgozóknál a személyi értékelést, hogy ezáltal elmélyít­sük a jövedelmek differenciálását a hosszú távú és megbízható tel­jesítményeknek, a szakismeretek és a munkakezdeményezés hasz­nosításának megfelelően;- jobban értékeljük a termelést megelőző szakaszok képesített és sokoldalúan felkészült dolgozóit valamint a kiváló szakembereket, mégpedig közvetlen összefüggés­ben munkájuk és gazdálkodásuk eredményeivel;- egyszerűsítsük a bérrend­szert, szilárdítsuk a vállalaton be­lüli önálló gazdasági elszámolást, folytassuk a munka és a javadal­mazás szervezése brigádrend- szerű formájának bevezetését, aktivizáljuk a dolgozók részvételét az irányításban és fejlesszük a munkakezdeményezés és a szocialista munkaverseny for- magazdagságát. A szóban forgó program máso­dik szakasza magába foglal szá­mos további feladatot is, miközben egyértelműen a figyelem homlok­terébe állítja a munka és a szerve­zés hatékonysága növelésének és ennek közvetítésével az átlagke­resetek emeléséhez szükséges erőforrások megteremtésének célját. Gondos előkészítés A javadalmazás új, igényes fel­tételeit az SZSZK népgazdaságá­ban az 1985. október 1 -i állapot szerint a fő termelési tárcák 139 gazdálkodó szervezete érvényesí­tette. Ezekben a szervezetekben a dolgozók száma 446 ezer. Ezek közül az SZSZK kormánya által irányított tárcák szervezeteinek száma 92, foglalkoztatott dolgo­zóiké pedig 217 ezer. A sokoldalú előkészítésért vagyis a politikai-szervezési bizto­sításért, a műszaki és a technoló­giai feltételek megteremtéséért, továbbá a dolgozók tájékozottsá­gáért a kedvező politikai légkör megteremtéséért közvetlenül fe­lelnek a gazdálkodó szervezetek vezetői. E tekintetben rendkívül fontos a szerepük a párt-, a szak- szervezeti és az ifjúsági szervek­nek és szervezeteknek. A párt központi bizottságának és a kormányoknak határozatai feladatul tűzték ki ugyanis, hogy a bérrendszerek gazdasági haté­konysága növelése programja fel­adatainak teljesítéséhez csak az adott lehetőségek és feltételek szigorú számba vételét és a tüze­tes előkészítést követően szabad hozzáfogni. E program nagy fela­datai ugyanis csak úgy teljesíthe­tők, ha ismertetjük, megindokol­juk őket és a dolgozók azonosul­nak velük. Ezért szükséges a dol­gozók tájékoztatásában tapasztal­ható hiányosságot habozás nélkül megszüntetni. A vezetó dolgozók személyesen felelnek azért, hogy minden dolgozónak megmagya­rázzák a munka és a javadalma­zás új feltételeit. A program megvalósítása má­sodik szakaszának eddigi tapasz­talatai arról tanúskodnak, hogy a vállalatok jelentős hányada na­gyobb feladatokat vállalt főleg az olyan mutatókban, amilyen a nettó teljesítmény, a nyereség, a mun­katermelékenység, az anyag- és az energiaköltségek csökkentése stb. Következetesen igazodtak ahhoz az alapelvhez, hogy meg kell tartani a munka termelékeny­sége és az átlagbérek növekedé­se közti, a tervben rögzített arányt. Nélkülözhetetlen a bérdifferenciálás Ugyanakkor a gazdaság- és a társadalomfejlesztés igényes feladatainak következetes teljesí­tése megkívánja, hogy az irányító mechanizmus minden láncszeme és szintje megfelelően érvényesítse a bérdifferenciációt is. Az első eredmények arra utalnak, hogy a közvetlen irányítás erre nem hat eléggé intenzíven. Hiszen az új javadalmazási feltételek között dolgozó 217 ezer személy közül havonta 200 vagy ennél több ko­ronával csak 8 ezer dolgozónál emelkedett a kereset és csak 243 dolgozónak csökkent 100 vagy ennél több koronával a havi kere­sete. Emlékeztetek arra, hogy az új bérintézkedések célja se nem az átlagos bérek csökkentése, se nem általános emelésük, hanem a keresetek kívánatos és valós differenciálása a dolgozók és a kollektívák eredményeinek vala­mint érdemeinek megfelelően. Az új bérezési előírások kifeje­zetten szorgalmazzák a képesí­tés, a munka bonyolultsága, fá­radságossága és a felelősség szerinti differenciálást. Igy például a műszaki-gazdasági dolgozók minden funkciója két tarifában is szerepel és a munkafeltételek szerint a fizetést differenciálni le­het. Az alkotó műszaki dolgozók besorolhatók magasabb tarifaosz­tályba. Nagy differenciálási lehe­tőséget biztosít az ún. személyi értékelés is. Ennek alkalmazásá­val a havi fizetéskülönbség elér­heti az 1850 koronát, sót, a 12-13. fizetési kategóriában a 2300 koro­nát is. Persze ezekkel a lehetőségek­kel élni kell. Egyelőre nem lehe­tünk elégedettek. A munkásoknál lassabb ütemben érvényesül a személyi értékelés, noha alkal­mazásának kezdetei visszanyúl­nak egészen 1973-ba. Ennek oka elsősorban a vezető dolgozók kezdeményezésének és készsé­güknek hiánya, hogy a gyakorlat­ban érvényesítsék ezt a hatásos, de igényes bérezési formát. A személyi értékelés során számba kell venni a dolgozó szak­tudását, szakképesítését, ennek felhasználását, további hivatások elsajátítását és egyéb kritériumo­kat. Hangsúlyozom, hogy nem elég csupán a dolgozó képesíté­se, mivel ezt a kritériumot tekintet­be veszik már a bérosztályba tör­ténő besorolásánál. A diploma alapján önmagában még nem le­het igényt formálni a nagyobb ke­resetre. Javul a javadalmazás módja A bérrendszerek gazdasági ha­tékonysága növelése programja második szakaszának eddigi rövid távú gyakorlatából az következik, hogy fokozatosan javul a javadal­mazás módja. A program általá­ban kedvezően hat a dolgozók tel­jesítőképességére és munkájuk minőségére. Az elért eredménye­ket azonban nem becsülhetjük túl, mivel egyelőre a programot olyan üzemekben valósítják meg, ame­lyekben megteremtették a kedve­ző gazdasági előfeltételeket. A program következetes teljesí­tése éppen azoknak az igényes feltételeknek a megteremtésétől és azon kritériumok alkalmazásá­tól függ, amelyek alapját képezik az új bérezés bevezetésének. Ide tartozik főleg a teljesítmény foko­zása, a munkatermelékenység növelése és a gazdasági eredmé­nyek javítása. Azok a gazdálkodó szervezetek, amelyek képtelenek megteremteni az előírt előfeltéte­leket, kénytelenek lesznek elha­lasztani ezt a lépést egészen ad­dig, amíg meg nem felelnek a kö­vetelményeknek. A program megvalósítása sem­miképp sem idézhet elő olyan helytelen elképzelést, hogy általá­ban növelni kívánjuk a béreket, függetlenül a munka tényleges eredményeitől, a nagyobb teljesí­tőképességtől, a minőség és a ha­tékonyság javulásától. Más szó­val, megengedhetetlen a bérek ér­demek nélküli növelése. A bérrendszerek hatékonysága növelésének szándéka helyes. Ennek azonban tükröződnie kell az illetékes alakulatok munkater­veiben, konkretizálni kell a célokat, a felelősséget és a határidőket, valamint gondoskodni kell a telje­sítés rendszeres ellenőrzéséről. A program előkészítésébe be kell vonni a tapasztalt munkáso­kat, újítókat, a haladó munkamód­szerek megvalósítóit és további olyan személyeket, akik ösztönző javaslatokat tesznek a munka és a javadalmazás feltételeinek javí­tására. Ez a program nem egyszeri kampányfeladat, hanem fontos, hosszú távú ösztönzés, amelynek célja a bérrendszerek hatékony­ságának növelése, a teljesítmény­normák és az egyéb múszaki-gaz- dasági normák rendszeres objek- tivizálása és elterjesztése, vala­mint a keresetek differenciálása a dolgozók érdemeinek megfe­lelően. A program megvalósítása, összhangban a CSKP XVI. kong­resszusa, az SZLKP kongresszu­sa és a Szakszervezetek Központi Tanácsa X. ülése határozataival, váljon minden szinten az irányító dolgozók munkája alapvető tartal­mává. Csak így teljesítjük követ­kezetesen e program megvalósí­tása második szakaszának fela­datait és céljait. Ünnepnapok Az egyik testvéri ország kultúrá­jának napjai egy másik testvéri országban... Milyen csodálatos lehetőség arra, hogy közelebbről megismerjük egy nép szellemi életét, nemzeti sajátosságait, lel­két. Nem meglepő, hogy az ilyen rendezvények hagyománnyá vál­tak a szocialista országok között. Úgy tűnik, csak most volt, ami­kor Moszkva, Leningrád, Kijev, Tallinn és más szovjet városok lakossága boldogan üdvözölte a csehszlovák kultúra napjainak követeit a Szovjetunióban. Most pedig a szovjet ország művészei és együttesei látogattak el Cseh­szlovákiába. A soknemzetiségű gazdag szovjet művészetet régi ismerő­sök, és új arcok képviselik Cseh­szlovákiában. Természetesen az volt a célunk, hogy a legjobbat, a legérdekesebbet, a legújabbat mutassuk meg abból, amire ma büszke a szovjet kultúra. A rendezvénysorozat egyik csúcspontját kétségkívül a moszk­vai Nagyszínház balett-társulatá­nak vendégszereplése jelenti. El­só fellépésük november 12-én volt Prágában. Legújabb darabjaik egyikét, Dmitrij Sosztakovics Aranykor című balettjét mutatták be. Érdemes néhány szót szólni er­ről a balettről, mivel nagyon érde­kes mű, s nem éppen szokványos a sorsa. A partitúra az első siker­telen bemutatók után harminc évig feküdt a zeneszerző archívumá­ban. Maga Sosztakovics úgy vél­te, hogy a sikertelenség oka első­sorban a rossz librettóban kere­sendő. Ezért aztán Jurij Grigoro­vics, a Szovjetunió nemzeti művé­sze, a Nagyszínház vezető balett­mestere legelőször is egy új libret­tóról gondoskodott, amikor napja­inkban hozzálátott a balett felújítá­sához. Szükség volt a zenei rész kiegészítésére is. A zongorakivo­natot kiegészítették olyan részle­tekkel, amelyeket Sosztakovics azokban az években írt, mint az Aranykort, s közel álltak a balett jellegéhez. Az Aranykor nagy si­kert hozott a társulatnak s egyben új szakaszt nyitott Jurij Grigoro­vics, a kiemelkedő koreográfus al­kotómunkájában. A táncművészetet a szovjet kul­túra napjain nemcsak a balett kép­viseli. Több fellépést tartott a krasznojarszki állami táncegyüt­tes, Szibéria egyik vezető művé­szeti együttese. Sajátos stílusuk jellemző vonása, hogy táncukban csodálatosan ötvözik a folklór ele­meit a modern táncelemekkel. A krasznojarszkiak programja mi­niatűrökből áll, melyek az északi nemzetek tánchagyományaira épülnek. Mindegyik egy-egy élet­kép, tele lírával és humorral. Meg­rajzolják a szibériai falu életét, de a temperamentumos táncok tükrö­zik a mai Szibéria - a nagyépítke- zések, a fiatalok élmunkája vidé­kének - ritmusait is. A színházművészetet ezúttal a Szovjetunió egyik vezető együt­tese, a moszkvai Szatirikus Szín­ház képviseli, amely az idén hat­vanéves és - mondhatjuk - irigy­lésre méltó a története. Nem köny- nyú, sót inkább nehéz, de ezzel együtt csodálatos korban alakúit, amikor a szovjetországban az új élet született, amikor minden épült, nőtt, erősödött. A témák élessége, naprakészsége, a kí­vánság, hogy felszámoljanak min­den idejétmúltat, mindent, ami gá­tolja az előrehaladást, a színházi formák eredetisége vonzotta a fi­gyelmet. A kulturális napok lehetővé te­szik a Szovjetunió kulturális élete széles palettájának bemutatását. A bemutatott filmek a hitleri fasiz­mus felett aratott győzelem 40. évfordulóját tükrözik. De megis­merkedhetnek a csehszlovák né­zők az esztrádmüvészettel is, amely távolról sem áll utolsó he­lyen a sorban. Nem tértünk ki a szovjet kultúra napjainak valamennyi rendezvé­nyére, valamennyi résztvevőjére, hiszen a program rendkívül gaz­dag, több száz előadást foglal ma­gában. Ahhoz azonban nem fér kétség, hogy a szovjet nép kultu­rális vívmányainak seregszemléje jelentős hozzájárulás lesz az or­szágaink közti barátság megszi­lárdításához. TATYJANA GABINSZKAJA (APN) ÉLETKORHOZ MÉRT FELADATOKKAL Az engedelmesség a kisgyerek legalapvetőbb erkölcsi tulajdonsá­ga. A pedagógia nagy fontosságot tulajdonít a gyerekek engedel­mességre nevelésének. Ha cse­meténk engedelmes, könnyebb otthon rendet tartani, megtanítani az életkorához mért feladatokra, s kialakítani benne a társadalmilag elfogadott magatartás alapvető vonásait. Amint a kisgyerek kezdi megér­teni a szülők kívánságát, termé­szetes számára, hogy engedel­meskedik azoknak, akik gondját viselik. Az értelmi és fizikai fejlő­dés korai szakaszában, amíg nem került a kicsi bonyolult kapcsola­tokba az őt körülvevő emberekkel, az engedelmesség a személyiség alapvető erkölcsi tulajdonsága. Ezért is fontos erre ránevelni már az első életévekben. Az engedel­mességet sokszor szembeállítják az önállósággal, s benne az aka­raterő fejlődésének akadályát lát­ják. A gyereknek lehetőséget kell adni - mondják sokan hogy kipróbálhassa az erejét, hogy megtanuljon a maga feje szerint cselekedni, önállóan, nem ahogy mások megszabják. Ez helytelen vélekedés. Hisz az akaraterő és az önállóság csak a társadalmilag meghatározott keretek és lehető­ségek között nyilvánulhat meg. A kisgyerek a legtöbb erkölcsi követelményt" nem érti, ezért ha nem kap megfelelő felnőtt veze­tést, akkor nem magabiztos, ha­nem önfejű lesz magaviseletében. Az engedelmesség egyébként az akarat nevelésében is alapvetően fontos dolog. Hisz ebben kifejező­dik a készség és megértés a szük­séges magatartásbeli elvárások iránt. A kisgyerek nem érti sok­szor, hogy miért azt kell tennie, amit kérünk tőle, csak azt tudja, hogy a saját kívánságainál fonto­sabb, amit mi kérünk tőle. Az engedelmes gyermek ter­mészetesen fegyelmezett is. Hisz a nevelés során azok a tulajdon­ságok is kifejlődnek benne, ame­lyek szükségesek az öntudatos fegyelemhez. Az ilyen gyerek könnyen igazítja magatartását a társadalmi normákhoz és a kö­zösség elvárásaihoz. A gyerekek szívesen engedelmeskednek azoknak az embereknek, akikben bíznak, akik cselekedeteikkel nem okoztak csalódást nekik. Ebéd után az édesanya megké­ri a gyerekeket, hogy szedjék le az asztalt. Ám a lurkókat már várják a barátaik az udvaron. A mama szidja őket, s végül maga szedi le az asztalt. A gyenge akaratú szü­lőnek engedetlen és fegyelmezet­len gyerekei vannak. Hogyan is neveljünk engedel­mességre? Nagyon fontos, hogy olyat kérjünk, amit a gyerek élet­koránál fogva megért, és meg is tud tenni, (gy szívesen mozgósítja erejét, legyőzve saját kívánságait, míg végre nem hajtja a feladatot. Fokozatosan válik erős akaratúvá, öntudatossá, magabiztossá. Hi­szen az engedelmesség az önál­lósággal, a tevékenységgel, az életörömmel harmonikusan fej­lődik. Megtanulva az engedelmessé­get a hozzá közelállóhoz, a gyerek könnyebben sajátítja el a közös­ségben való viselkedés szabálya­it. Természetesen ettől az öntuda­tos, fegyelmezett magatartás még messze van, még sok mindent meg kell értenie, amíg a kollektíva cselekvő és öntudatos tagja lesz. De ez már a közös cselekvés folyamatában alakul ki. Makaren­ko írja ezzel kapcsolatban, hogy a fegyelem nem a nevelés feltéte­le, hanem az eredménye. A jó értelemben vett gyermeki engedelmesség nem egyenlő az idegen akarat gondolkodás nélküli végrehajtásával, hanem azonosu­lás, az öntudat, a tudatosság szintjén való közös cselekvés. ÁTÁNYI LÁSZLÓ ÚJ SZÚ 6 1985. XI. 21.

Next

/
Thumbnails
Contents