Új Szó, 1985. június (38. évfolyam, 127-151. szám)
1985-06-04 / 129. szám, kedd
AHOL A FÉRFIÖLTÖNYÖK KÉSZÜLNEK A mai Trenčini Ruhagyár szerény elődjét még harminckilencben létesítették. Nehera vállalkozó a kis műhelyekben hatvan alkalmazottat foglalkoztatott. A felszabadulás, s főleg 1948 után kezdték fejleszteni az üzemet, ma mintegy hétezren dolgoznak a vállalat hat üzemében, a trenčínin kívül Hlohovecben, Topoľčanyban, Skalicában, Šafári- kovoban és Nové Mesto nad Váhomban. Jelenleg 1125 ipari tanuló öt szaktanintézetben készül fel majdani mesterségére. Évente 380-400 fiatal végez a két-, illetve hároméves tanintézetben. Štefan Mosný, a káder- és személyzeti osztály vezetésével megbízott igazgatóhelyettes azt mondja, ennél több dolgozót is felvehetnének évente, ugyanis náluk - mivel az alkalmazottak 85-87 százaléka nő - évente 20 százalékos a munkaerő-vándorlás. A lányok férjhez mennek, elköltöznek, alig tudják pótolni a kiesést. A helyzet viszont a jövőben sem változik, mert a szakmunkásképzők tanulóinak 98 százaléka lány, csak elvétve akad köztük fiú, jobbára csökkent munkaképességűek, pedig sokkal többre volna szükség, mert a konfekcióiparban bizonyos munkák, pl. a vasalógépek kezelése, kifejezetten férfŕmunka. Štefan Mosný igazgatóhelyettes szavaival: a könnyűipar nehéz munka. S a feminizálódás, ha csak ezt az egy vállalatot nézzük is, szembetűnő. Eleinte még akadtak férfiszabók, de most már a mesterek többsége is nő. A férfiak más, jobban fizetett munkát vállalnak. Valamikor elképzelhetetlen volt, hogy a férfiszabó nő legyen, ma pedig a Trenčini Ruhagyárban nő férfiszabók dolgoznak, sőt a négy divattervező közül is három nő. Ottjártamkor éppen az új kollekciót mutatták be a kereskedelemnek, s a megrendelést részben még ez év negyedik negyedévében szállítják. A trenčini divatterlesztési osztály vezetője, František Nietschneider mondja:-A női felöltők olyan bővek, hogy annyi anyag kell ma egy negyvenhatos kabát megválásához, mint néhány évvel ezelőtt egy ötvenkettes kabátéhoz: széles vállak, nagy zsebek... A férfidivatban nem ilyen szembetűnő a változás, bár a zakók bővebbek, de kissé rővidebbek, s a széles váll itt is jellemző, a kihajtó nyolc centi- méteres, a nadrág derékban magasabb, csípőben bővebb, a nadrág szélessége alul húsz centiméteres. A női felöltők hosszúak- s a megrendelők még két centivel hosszabbat kérnek, ami véleményem szerint teljesen felesleges anyagpazarlás, hiszen a nők fele kénytelen felhajtani.- Egy felöltőhöz harminc-ötven centivel több anyag kell, ez pedig azt jelenti, hogy drágább lesz, azonkívül kevesebb darabot tudunk készíteni, mert a pamutalapot senki sem emeli - mondja Ladislav Fišárek, a kereskedelmi osztály vezetője - Szerintem, ha majd a nők minit fognak hordani, nagyobb lesz a választék, 30-40 ezer kabáttal többet adunk piacra.- Viszont oly elenyésző a számukra készülő kabát, hogy ezen nem sokat takarítanak meg, vélem én. De egyéb bökkenő is van: a darabszám. Ugyanis körülbelül ÚJ SZÚ 1985. VI. 4. vezők sokat járnak külföldre, jól tájékozottak a legújabb divatirányzatokban. Mégis megtörténik, hogy a bizottságnak - amely eldönti, hogy mely modellekből rendel - nem az tetszik, amit a tervezők szívesen látnának a piacon. Évente mintegy négymillió férfiöltöny, zakó, nadrág, felöltő, lem- berdzsek s elenyésző mennyiségben női kabát készül a vállalat üzemeiben. Gyakorlatilag Szlovákiában minden férfi az ismert emb- lémájú zakót, öltönyt viselheti, mert a termékek fele hazai piacra kerül. Országszerte keresett márka ez. Tavaly a termelés 61 százalékát exportálták: nagy megrendelő a Szovjetunió, a nem szocialista országok közül pedig Hollandia és az NSZK, továbbá az Amerikai Egyesült Államok, Anglia és még jó néhány ország. A nem szocialista országok számára készülő öltönyök anyagát részben a megrendelő adja, a többi azonban itthoni anyagból készül. A divat változott. Lezserebbek a zakók, bővebbek a nadrágok, ez pedig anyagtöbbletet kíván. A fejháromezres darabszámnál rentábilis egy-egy modell. A kereskedelem pedig gyakran ennél kevesebbet rendel egy-egy modellből. Ilyen esetben a gyártó felárat számolhat. A kis szériák - az ezres annak számít - igencsak megnehezítik a munkát. - El tudja képzelni, mekkora problémát jelent egy műszak alatt kétszer változtatni a fazont? - kérdezi František Nietschneider. El tudom képzelni, de a vásárlók sem szívesen viselnek visszaköszönő ruhadarabot. Kordbársony nadrágok, kordbársony és simabársony öltönyök, flanellöltönyök, társasági öltönyök nagyobb mennyiségben elkelnének a hazai piacon. - Sót, az utóbbi időben mindenfajta öltönyből többet tudnánk eladni -mondja Ladislav Fisárek -, de az egyre növekvő export miatt nem tudunk minden igényt kielégíteni. Bár meggyőződésem, hogy elegendő öltöny kapható az üzletekben, csak talán a választék nem olyan nagy. Flanel/öltönyökből hiány van, de nem rajtunk múlik, hogy nem tudjuk beszerezni a hozzávaló anyagot; és ugyanez vonatkozik a farmerekre is. Ezekből még most is bármilyen mennyiségben eladnánk.- Előre dolgoznak?- Jelenleg az év utolsó és a következő év első negyedében piacra kerülő ruhákat varrjuk. A megrendelést követően mintegy fél évvel szállítunk. Nem fordul elő, hogy a kereskedelem megrendel valamit, s mire leszállítjuk, rég divatját múlta - mondja a fejlesztési osztály vezetője, František Nietschneider. - A hibát abban látom, hogy két-három éves stagnálás volt, s most mindenki a fla- nellöltönyt keresi. Számunkra nem dicsőség, ha régebbi termékünket leszállított áron vásárolják meg. Mert, aki most olcsón megvesz egy öltönyt, az a kővetkező évben nem vesz másikat csak azért, mert a szélesebb kihajtó a divat.- Csak olyan terméket szeretnénk piacra adni, amely azonnal elfogy - vélekedik Ladislav Fišárek. - De, sajnos, ezt csak fazonban vagyunk képesek teljesíteni. Ha az egy ujjú zakó lesz a divat, olyat varrunk, ha viszont az egyszínű flanelt, és nem kapunk elegendő alapanyagot, nem tudjuk az igényeket kielégíteni.- Konfekció vagy divatszalon? Melyiket válasszuk?- Határozottan a konfekciót. A legjobb szabó keze alól kikerült öltöny sem olyan kifogástalan, mint a készruha - feltéve, hogy az illető úgynevezett konfekcióalkat.- František Nietschneider, aki a szabóságot tanulta ki, a konfekció mellett tör lándzsát. A saját készítésű női ruhák még csak hagyján, mondja, de a konfekció ott is jobb minőségű. Kézzel lehetetlen olyan láthatatlanul varrni a szoknyaaljat, mint géppel, s az eldolgozás sem olyan.- Más is szól a konfekció mellett - folytatja Ladislav Fišárek.- Az ember a lehető legkisebb súlyt akarja viselni - ruhában is. A konfekció éppen ilyet gyárt. Valamikor egy zakó két kilót nyomott, ma alig felet. Ismétlem, azonnal képesek vagyunk bármilyen divat- irányzatot követni -ha a textilgyáraktól elegendő, divatos méterárut kapunk. A csehszlovák konfekció - ami a megmunkálást illeti - világszínvonalú.- Fejlesztik-e a ruhagyárat a jövőben?- A hlohoveci részleg fő üzemcsarnoka még tavaly elkészült, s ez év augusztusában befejezik a teljes bővítést. - válaszolta Emil Šabršula, a tervezési osztály vezetője. - Nem is annyira a termelés bővítése a cél - hiszen ott mindössze száz dolgozóval többet foglalkoztatnak majd hanem a szociális feltételeken javítottunk. A trenčini üzem bővítése is folyamatban van, májusban kellett volna átadni, de csak a jövő év végére készül el. A terv szerint itt lesz a központi szabászat, s az öltönyök részbeni előkészítése. Itt, Trenčínben az új raktár felépülésével nálunk is javul a helyzet. A tavalyi évhez viszonyítva öt százalékkal növelik az árutermelés tervét (ez 52 millió koronát jelent), amit főleg a munkatermelékenység fokozásával kell elérniük, mert az alkalmazottak száma mindössze ötvennel több. Az idei tervfeladatok komoly erőfeszítést követelnek a ruhagyáriaktól is. A hivatalosan megállapított munkaszombatokon kívül még négy szombaton dolgoznak. Nem hivatkoznak a kemény télre- nics lemaradás. Megérezték viszont a kisgyermekes anyák távol- maradását a beteg gyerekek ápolása miatt. A férfiak divatos öltözködését biztosító nők mindezek ellenére teljesítik a tervet. Az első negyedév eredménye 101,34 százalék- az évi terv 25,58 százaléka, s ez nem könnyű munka eredménye. KOPASZ CSILLA-v, .... Értékes kötelezettség vállalást tettek a nemzeti felszabadító harc betetőzésének és hazánk szovjet hadsereg ál-, tali felszabadításának 40. évfordulója tiszteletére az Olomouci Nehéz- gépipari Vállalat fejlesztömű- helyének dolgozói. Felajánlásukat sikeresen teljesítik. A 16 tagú kollektíva olyan öntvényeket szállít a Dubnicai Nehézgépipari Vállalatnak, amelyeket korábban tőkés országokból kellett importálni. Ezenkívül prototípusokat is előállít. A képen Jaroslav Beneš (baloldalt) és Zdenék Nepožitek prototípus-öntvényeket készít. (Vladislav Galgonek felvétele - ČSTK) Az egy-két nyárias nap után ismét hűvösre, csapadékosra fordult az idő. „Ez neveli a gyomot“ - jegyzi meg egyik utitársam. A kocsi ablaktörlője alig tud megbirkózni a sűrűn hulló esőcseppekkel. A kanyarokban felsírnak a gumiabroncsok a nedves úton. Az egyik kanyar után hatalmas tábla fogad: „Üdvözöljük önöket Gočaltovóban, a Csehszlovák- Szovjet Barátság Egységes Földművesszövetkezet székhelyén“. Sokatmondó tábla. A község és a szövetkezet egységét, összefor- rottságát fejezi ki. Ennek valódiságáról a későbbiekben magunk is meggyőződhettünk. Amerre a szem ellát, mindenütt hegy kezdődik vagy végződik. A csúcsokon hófehér köd úszik. Mit lehet itt termelni? - teszem fel magamnak a kérdést. A válasz nem sokáig várat magára. A szövetkezet irodájában Milan Novák üzemgazdász fogad. A szövetkezet eredményeivel, gazdasági módszereivel ismerkedve választ kapunk a fenti kérdésre, s nem csodálkozunk, hogy a gočaltovói a rozsnyói (Rožňava) járás egyik legjobb szövetkezete. A járás nagyrésze hegyvidék s területe inkább turisztikai, mint mezőgazdasági szempontból jelentős, de minden megművelhető és kihasználható területet nem kis gazdasági eredménnyel hasznosítanak.- Annak ellenére, hogy három község földterülete összpontosul nálunk - mondja Milan Novák -, a járás kisebb szövetkezetei közé tartozunk. 1116 hektáron gazdálkodunk, s ebből mindössze 557 hektár a szántó. Nagyon meg kell gondolnunk, hogy adottságainknak megfelelően mit termeljünk. Szövetkezetünk eddig jól gazdálkodott, ismerjük földünket, s ennek köszönhető, hogy vagyonunk értéke ma már meghaladja a 63 millió koronát. Kétszázharmincöt dolgozónk van, akik nehéz körülmények között kiváló eredményeket érnek el. Legnagyobb lehetőségünk az állattenyésztésben van. Kétszáz tehenünk van, s évről évre igyekeztünk növelni a tejtermelést. A 7. ötéves tervidőszak negyedik évében egy tehéntől 3204 liter tejet fejtünk, s ezzel a járásban a második helyre kerültünk. Ebben az évben a takarmány mennyiségét és minőségét figyelembe véve még jobb eredményekre számítunk. A vágómarha hizlalásánál nem voltak különösebb problémáink. A napi súlygyarapodás meghaladta a 70-76 dekát. Sajnos, a felvásárló üzem nem tudott a szerződésben foglalt határidőhöz alkalmazkodni, ezért mi kénytelenek voltunk tovább gondozni az állatokat. Ez takarmányveszteséget okozott és késleltette az utánpótlást. Ennek ellenére tervünket teljesítettük, sőt túlteljesítettük. Az ilyen nehézségekre, fennakadásokra a mezőgazdaságban mindig számítani kell, s rossz gazda az, akinél az ilyen buktatók komolyabb gazdasági és anyagi kárt okoznak. A múlt évben 142 tonna vágómarhát és 95 tonna vágójuhot értékesítettünk. Csirkeneveléssel is foglalkozunk, a takarmányfelesleg feletetése és húspótlás szempontjából. Tavaly 57 tonna hízott csirkét adtunk el. Tej- és hústermelési tervünket az eddigi eredményeink alapján ebben az évben is teljesíteni tudjuk. A gočaltovói szövetkezet a rozsnyói járás legjelentősebb juhtenyésztő szövetkezetei közé tartozik. A juhtenyésztés népgaz- gadási jelentősége v közismert s a szövetkezet adottságai kitűnően megfelelnek a juhállomány mennyiségi és minőségi fejlesztésének.- A juhtenyésztésnek - mondja az üzemgazdász - nálunk nagy hagyományai vannak. Jelenleg 5500 juhot tartunk. Ezek nagyrésze merinó, de tartunk keresztezett egyedeket is, mert vastagabb szálú gyapjút adnak, s a feldolgozó ipar ezt igényli. Átlagban egy- egy juhtól egy nyírás alkalmával öt-hat kiló gyapjút nyerünk. Mivel gyapjú- és hústermelésre szakosítottuk a állományt, aránylag keveset fejtünk. Az anyajuhokat csak május és június hónapban fejjük, de így is 7-8 tonna sajtot tudunk értékesíteni. Mivel az állattenyésztés jelenti a szövetkezet legfőbb jövedelmi forrását, magától értedődik, hogy a növénytermesztés is takarmány- növények termesztésére összpontosul. Búzát 170, rozsot 30 hektáron termelnek, a többi szántóterületet árpa, silókukorica (ez még valahogy beérik) és burgonya termesztésére használják ki. Tavaly burgonyából 22 tonnás hektárhozamot értek el. Az évelő takarmánynövényekből hektáronként 30 tonnát termeltek. Takarmánynövényekből önellátók. A minőséget, a takarmányok tápértékét növelte a nemrégen üzembe helyezett BS-6-os takarmányszárító, melynek 500 vagon a napi teljesítménye. Ez azt jelenti, hogy a megtermelt takarmány 70 százalékát tudják mesterségesen szárítani. A többit hagyományos módon szárítják, illetve friss állapotban etetik az állatokkal.- A szárító üzembe helyezése - folytatja Novák elvtárs - nagy költséggel járt, de nélkülözhetetlen volt. Folyamatosan építjük és adjuk át rendeltetésének a korszerű szarvasmarha- és juhistállókat is 8 millió korona értékben. Évente 2 milliót költünk talajjavításra és 6 milliót meliórációra. Gépparkunkat is(fokozatosan felújítjuk. Mindezek ‘ellenére adósságunk alig haladja meg a 2 milliót.- Nagy gondot fordítunk a dolgozók szakmai és eszmei továbbképzésére is. A tél folyamán a szövetkezeti tanfolyamon, továbbképzésen százöt dolgozónk vett részt. Az ideológia terén a nevünk is kötelez, ezért nagy gondot fordítunk az internacionalista kapcsolatok fejlesztésére. Jó a kapcsolatunk a mezsgorodei járásban levő zsdanovi kolhozzal, s gyakori tapasztalatcserét folytatunk csehországi, NDK-beli, és magyarországi termelőszövetkezetekkel is. A hagyományőrzést is feladatuknak tartják. A helyi nemzeti bizottsággal közösen létrehoztak egy emlékházat, ahol összegyűjtötték a hajdan használt háztartási és mezőgazdasági eszközöket, hímzéseket, berendezési tárgyakat. Igazi parasztszobát is láthat a látogató. Külön helyiségben tablók mutatják be a szövetkezet fejlődését, a legkiválóbb dolgozókat, eredményeiket a megalakulástól napjainkig. FECSÓ PÁL Az állattartásra építenek Fejlesztési célok és eredmények egy hegyvidéki szövetkezetben A Trenčini Ruhagyár épületei (arch.-felv.)