Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1984. július-december (17. évfolyam, 27-52. szám)
1984-10-05 / 40. szám
\ A fonalat szövésre készítik elő ...és a gyapotból fonal lesz Mert januártól a ruzomberoki vállalat versenytársa lettünk. Ezentúl nem számíthatunk arra, hogy esetleg egy másik üzem jobb gazdasági eredményei majd kiegyenlítik hiányunkat. Véleménye szerint az elkövetkezendő esztendőkben milyen jó, vagy kevésbé jó következménnyel jár a nemrég kapott önállóság?- Ha az embör önmaga gazdája, annak megvan az előnye meg a hátránya is. Ez utóbbit, tehát a több gondot, a nagyobb felelősséget már említettem. De az önállósulásnak van többek közt egy nagy előnye is. Mivel az üzemet, illetve most már a vállalatot, mi, akik itt dolgozunk, ismerjük a legjobban, a kiutalt pénzeszközöket is mi tudjuk a legmegfelelőbben elosztani. Bizom abban, hogy az önálló gazdálkodás majd a termelés műszaki színvonalának emelését és a minőség javulását hozza. Tévedés lenne azt gondolni, hogy megtaláltuk a megoldást: ha jobb eredményeket akarunk elérni, az üzemből csináljunk vállalatot. Az ilyen változás nem pusztán szervezés és hovatartozás kérdése, az ilyen változáshoz „fel kell nőni". Figyelembe kell venni a munkások létszámát, a géppark nagyságát, a termelés volumenét. De nem a mennyiségi szempont a meghatározó. Elsősorban olyan vezetőkre van szükség, akik a nagyobb önállósággal tudnak mit kezdeni, akik- úgy tudják irányítani a vállalatot, hogy az lehetőleg a költségei fedezésén túl nyereséggel zárjon. Reméljük, a Levitex dolgozóinak mindez sikerül, s ezen felül a tervet nemcsak mennyiségi, hanem minőségi szempontból is teljesítik majd. Ez annál is inkább érdekük, mert egy cipőben járnak átvevőikkel, és a piac árukínálata sem lehet közömbös számukra. Hiszen ők nemcsak szállítók és átvevők egy személyben, hanem egyúttal fogyasztók is. KOVÁCS EDIT Melyik textíliából vásárolnának szívesen? {Gyökeres György felvételei) za az igazgatóhelyettes. - Gyapotból behozatalra szorulunk, sőt festékeket és más vegyi anyagokat is külföldről kapunk. Minőségükkel bizony nem vagyunk mindig elégedettek. Az elmúlt 12 év alatt a gépparkunk is elhasználódott, ezeken a gépeken már nehéz első osztályú textíliát gyártani. Mi önerőből a nyersanyaggondokat és a termelés műszaki színvonalának emelését nem tudjuk megoldani, így a minőség érdekében már csak egyet tehetünk: színvonalasabb munkára ösztönözzük dolgozóinkat. A helyzet azért nem olyan borús, az elmúlt nyolc hónap alatt szép eredményeket értünk el, és a textíliák minőségé is javult.- A Levitex tulajdonképpen csak ez év januárjától létezik. Tizenkét éven át a ruzomberoki V. I. Lenin Pamutfeldolgozó Vállalat üzeme volt. Gondolja, hogy az idei eredmények a ,, vállalatnak“, vagyis a nagyobb önállóságnak köszönhetők?- Látja, ezen még nem gondolkodtam, de úgy hiszem, az okok másutt keresendők. Az utolsó három évben már a vállalat támasza voltunk. Amióta pedig önállóak vagyunk, nagyobb a felelősség és természetesen több a feladat. Kevesebb viszont a szabad idő, mert majdnem minden szombaton dolgozunk, hogy a tervet teljesíteni tudjuk. Úgy érzem, hogy vállalattá válásunk a munkához való viszony változását hozta magával. NAGYOBB ÖNÁLLÓSÁG ■ =JOBB MINŐIIG 7 ' ________________________________________■ A teremben szövőgépek végeláthatatlan sora zakatol, még kiabálva sem értjük egymás szavát. A szomszéd helyiségben, ahol a textiliát festik, már sokkal kellemesebb a környezet. Igaz, ha nem vigyázunk, bármelyik pillanatban egy festékkel teli hordóban találhatjuk magunkat. De itt legalább nincs nagy zaj. Meg a látvány is vonzó. A pamuttekercseket fehér és színes kelmék tömkelegé váltja fel. Van itt kockás flanell, piros és kék karton, különböző színű és mintázatú krepp anyag és ki tudja még mi minden. A lévai (Levice) Levitex pamutfeldolgozóban járunk. Megérkezésünkkor, rögtön a kapuban színvonalas munkára és a minőség javítására felszólító plakátok és röplapok hívták magukra figyelmünket. Ezért az egyes üzemrészlegeket járva akaratlanul is mindenütt a minőségellenört kerestem. Igaz, más okom is volt erre. Nemrégiben a Bánovce nad Bebravou-i Zornicában jártam. Ott a Levitexben gyártott textíliákból varrják az ingeket, a blúzokat, az ágyneműket. Mi tagadás, nemcsak a kelmék minőségére panaszkodtak, hanem arra is, hogy a hibák nincsenek megjelölve a textílián.- Sok esetben valóban jogos az átvevők panasza - mondja Irena Donovalová, aki a kilépő ellenőrzést végzi. - De előfordul az is, hogy az anyagban nem több a hiba, mint azt a szabvány megengedi, mégis reklamálnak. Mi igyekszünk a hibákat megtalálni és megjelölni, de megesik, hogy nem vesszük észre valameny- nyit. Egy műszak alatt egy munkásnak legkevesebb 4500 méter kelmét kell átnéznie gép segítségével. Ez az előírás, ami ugyan teljesíthető, de csak úgy, ha az anyagot gyorsan engedik át a gépen. így aztán sok hiba elkerüli a dolgozó figyelmét.- Viszont a gépi ellenőrzés után a textília még nem kerül a raktárba...-Tudom, a kilépő ellenőrzésre céloz. Naponta 180 ezer méter anyagot kell alaposan átnéznünk, pontosabban ennek 10 százalékát szúrópróbával. Ha a 18 ezer méteren még találunk hibát, akkor megjelöljük és esetleg alacsonyabb minőségi osztályba soroljuk az anyagot, a többit pedig további ellenőrzés nélkül szállítjuk. Az átvevő viszont a textíliának minden méterét átnézi, ő nem végez szúrópróbát. így aztán nem csoda, ha panasz éri a ház elejét. A Zornicában talán nem tudják, hogy a Levitextől vásárolt textíliáknak csak elenyésző részét ellenőrzik át. Többre nincs idő, sem hely a gyárban. Azt azonban tudniuk kéne, hogy például 100 méter anyagban a kijelölt hibákon kívül még 11 előfordulhat. Mert ezt is szabvány határozza meg. A szövési vagy festési hibákat a kilépő ellenőrzéskor nem lehet eltávolítani. Csupán kijelölhetik őket, figyelmeztetőül az átvevő számára. Minőségről beszélni a gyártási folyamatnak ebben a szakaszában már túl késő. A színvonalas munkára és a majdani termékek minőségére az alapanyag megérkezésének pillanatától kell ügyelni. Ezekről a kérdésekről Stanislav Kasiar mérnökkel, a vállalat termelési igazgatóhelyettesével beszélgetünk.- Minőség... Hátrányos helyzetben vagyunk, mert a piac követelményei állandóan növekednek, miközben a nyersanyagok mennyisége és minősége is csökkenő tendenciát mutat - magyarázA Strasnicei Teslában, amely egyike a távközlési technika és a beruházási elektronika gyártóinak, a közelmúltban befejezték a telefonbeszélgetések digitális adatátvitelé rendszerének mintapéldányát. Egy új nemzedéké berendezésről van szó, amely 32, 64 vagy 128 telefonbeszélgetés egyszerre történő továbbítását teszi lehetővé, mégpedig kiváló minőségben és a lehető legmegbízhatóbban. A mintapéldány első mérései bizonyították, hogy a berendezés összes paramétere megfelel az európai színvonalnak a hasonló termékek kategóriájában, sót, azt is megtudtuk a termékről, hogy ugyancsak európai viszonylatban ez a legjobb. A kiváló paraméterek nem utolsósorban a szocialista országok nemzetközi együttműködésének köszönhetők. Szófiában hat szocialista ország írta alá 1981-ben a telefonbeszélgetések digitális adatátvitelü berendezésének közös fejlesztéséről, pontosabban a digitális adatátvitel egységes rendszerének megteremtéséről szóló egyezményt. Bulgária fővárosában kidolgozták a fejlesztési programot, s a program végrehajtásába bekapcsolódó országok között úgy osztották el a feladatokat, hogy mindegyik arra összpontosíthasson, amiben hagyományokra, tapasztalatokra támaszkodhat, s amelynek az esetében a legnagyobb a valószínűsége, hogy sikeresen végrehajtják. Hazánkra a PCM rendszer jutott. A széles körű nemzetközi együttműködésnek köszönhetően a Strasnicei Tesla vállalatnak a speciális félvezető elemek és a hibrid integrált áramkörök nagy választéka állt a rendelkezésére. Olyanok, amelyeket nálunk eddig még nem gyártanak, gyakorlatilag hozzáférhetetlenek, mivel szigorú embargó tárgyát képezik. Ezeket az elektronikai alkatrészeket a szocialista országok közös erővel fejlesztik ki. A szóban forgó rendszer kifejlesztése, amely nagyon költséges volt, ma már megtérült, mivel az együttműködésben részt vevő országok a fejlesztési eredményekért és a dokumentációkért egymásnak kölcsönösen fizetnek. Ez is részét képezi az egyezménynek, amely egyúttal megteremtette az értékesítés lehetőségeit* is. Ez viszont abban tükröződik vissza, hogy a Strasnicei Tesla vállalat hosszú távú fejlesztési és termelési programra támaszkodhat, hatékonyan használhatja ki fejlesztési és tervező kapacitását. Közvetlenül a munkahelyen tudtuk meg azt is, hogy a konstruktőrök nagyon örülnek az ilyen távlati lehetőségeknek, mivel konkrét feladatokra összpontosíthatják figyelmüket, s nagy szakmai tudásra tehetnek szert e téren. Az 1981 -ben Szófiában aláírt egyezmény az elektrotechnikai együttműködés terén szinte példamutató, részletekre kiterjedő./Meghatározza még a felhasználandó mázolóanyagok színét is. Az egyezménynek minden pontját teljesítik az egyes országok. S nemcsak a határidőket, hanem a műszaki paramétereket is. A Strasnicei Teslában elért eredmény tehát nem véletlen,. hanem egyértelműen a színvonalas együttműködés bizonyítéka. Esetünkben ez azt jelenti, hogy a következő években újabb beruházási költségek nélkül százszorosára növekszik a telefoncsatornák kapacitása, a telefonbeszélgetésék minősége jobb lesz és megteremtődnek a. feltételei a korszerű információs rendszerek bevezetésének, amelyeket ma Teletex, terminálhálózat és hasonló néven ismerünk. MILÁN ADÁMEK Kitűnőre vizsgázott a mintapéldány
