Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1984. január-június (17. évfolyam, 1-26. szám)

1984-03-02 / 9. szám

(ŐSTK-felvétel) litikai kérdés is, és sokban függ a társa­dalmi feltételektől és összefüggésektől. Mert a mindenkori feladatvállalás nem szűkülhet le csak a technika és a techno­lógia, valamint alkalmazásuk kiválasz­tására. Ennél jóval több, mert magába foglalja az emberek tevékenységét befo­lyásoló szervezési, ár-, bér-, káder- és szociális feltételeket is. Napjainkban például érezhető, hogy a tudományos-műszaki fejlesztés széle­sebb körű elterjedése bér- és árkérdé­sekben, de az eredmények értékelésé­ben és az erkölcsi ösztönzésben is aka­dályokba ütközik. A komplex intézkedé­sek nyitott rendszere sem kínálhat min­den esetben megoldást az építőipar sajá­tos gondjaira, sokat ezekből csak a tár­cán belül lehet „rendezni“. Annál is iry kább, mert a fejlesztés tervezési rend­szerében minden irányban mutatkoznak hiányosságok. Most ezeknek a felszámo­lása a legfontosabb. IRÁNYADÓ: A TAKARÉKOSSÁG Egész népgazdaságunkra - ezen belül az építőiparra is - gazdálkodásunk jelen­Idestova másfél esztendeje annak, hogy megismerkedhettünk az építőipar egységes műszaki politikájának legújabb alapelveivel. Azóta ez az irányvonal túlju­tott az első gyakorlati megpróbáltatáso­kon, és egyre másra bukkannak fel meg­valósításának könnyen észrevehető jelei. Ezzel is nyomatékot adva annak a kettős alapkövetelménynek, melyet a tárca tu­dományos-műszaki fejlesztésében jelen­leg mindenképpen szem előtt tartanak, de az alapelvek kidolgozásánál sem volt ez másképp. Ez pedig nem más, mint a CSKP XVI. kongresszusán elfogadott gazdasági követelményrendszer és a CSKP KB Elnökségének két évvel ezelőtti állásfoglalása az építőipar tevé­kenységével kapcsolatban, melyből a társadalmi elvárások egész sora hárul erre a tárcára. Ebből eredően aztán nem nagyon kínálkozott más megoldás, mint­hogy részletekig lebontani e leegyszerű­sítve is szerteágazó feladatokat, s lépés­váltással - töretlen megvalósításán fára­dozva - túljutni a műszaki fejlesztés sok­szor felmerülő, főként az úttörőmunkát lassító akadályain. Hogy építőiparunk hol tart ebbeli törekvéseiben, arra az alábbi­akban keresünk választ, külön hangsúlyt fektetve az előrelépés lehetőségeire. AZ ELSŐ EREDMÉNYEK Hiba lenne, ha mindjárt elöljáróban nem esne szó azokról a kézenfekvő eredményekről, amelyek megszületésé­hez a tudományos-műszaki fejlesztés legújabb hulláma is hozzásegített. Példa­ként a legjelentősebbek közül is csak egyértelműen maradandó eredmépyeket ragadunk ki az építőipar mindennapjai­ból: a mochovcei atomerőmű építésén egy komplex módszer alkalmazásával két év alatt 3,8 millió köbméternél több sziklát és máladékot mozgattak meg. Eh­hez hasonló teljesítményre ebben a mun­kában nincs még egy példa Csehszlová­kia területén; a Gabcíkovo-Nagymarosi Vízlépcsőrendszer építésén elkészültek a gabőíkovói erőmű teknőjének cementbentonit injektálásával, és ezzel megteremtették a feltételeket a vegyi in­jektálás június 30-i befejezésére. Január elsején korszakváltó esztendő kezdődött a lakásépítésben. Életbe lépett ugyanis az új csehszlovák hőszigetelési norma, amelynek követelményeit valamennyi, idén s a jövőben, átadandó lakásnak teljesítenie kellene. Erre az építőipar fel­készült, hiszen kifejlesztette az előírás­nak megfelelő vázelemeket, amelyek le­gyártásával már á határidőnél korábban 22 ezer ilyen lakás átadását érték el. A beruházó szervezetek visszajelzései azonban minőségi fogyatékosságokra utalnak, komoly aggodalmaik vannak a tervezett megtakarítások elérésére vo­natkozóan. Jelenleg kutatóintézetek be­vonásával, konkrét mérési eredménye­ken igazolva próbálják eloszlatni a meg­rendelő kételyeit. A cementipar legfonto­sabb fejlesztési hulláma a rohozniki Tá­borié III Cementkombinátban játszódik le, ahol a beruházás megvalósításával a ke­vésbé munkaigényes „száraz“ módszer­rel állítják elő a fontos építőanyagot. Ugyancsak cementgyári nóvum, csak más szemszögből: Ladcén bevezették az elkojDOtt gumiabroncsok elégetésének technológiáját, amely évente 5-8 száza­lékos üzemanyagmegtakarítást jelent a vállalatnak. És a példákat akár továb­biakkal folytathatnánk... TÁVOL AZ ELÉGEDETTSÉGTŐL Az útkereső fejlesztések legbeváltabb megvalósítási formája a kísérleti építke­zések kivitelezése. Ezeknek a feladatok­nak a teljesítésével azonban távolról sem lehetünk elégedettek, hiszen huszonket­tőből csak öt ilyen építkezésen haladnak az ütemtervvel összhangban. A kísérleti járulékos beruházások megvalósításá­ban az építőelemek előállítói okozzák a legnagyobb lemaradást. Mégpedig a pezinoki Nyugat-szlovákiai Téglagyár és a bratislavai Könnyübeton Építőanya­gok nemzeti vállalat, de a magasépité- szeten belüli jobb együttműködés szor­galmazása sem ártana. Mit várunk tulaj­donképpen ezektől a kísérletektől? A já­rulékos létesítmények terén elsősorban azt, hogy csökkenjen az építés munka­igényessége és ez legalább megközelítse a lakásépítés gazdasági mutatóinak eredményeit. Kisebb anyag- és energia­felhasználással járjon, apassza a költ­ségvetési és termelési kiadások szintjét, és anyagmegtakaritáshoz vezessen. Úgyszintén szempont némely építőanya­gok fogyasztásának visszaszorítása és a beépítettségi sűrűség arányának eme­lése. Mindkét esetben a termőföldvéde­lem és az épületek elfogadható építészeti arculatának megteremtése késztet erre a lépésre. A TARTALÉKUSTA ÉLÉN: KÖLTSÉGCSÖKKENTÉS ÉS MINŐSÉG A tudományos-műszaki fejlesztés nemcsak műszaki és technológiai felada­tokkal jár együtt. Megvalósításához olyan társadalmi feltételekre is szükség van, amelyek javítják az emberek és a szerve­zetek közti kapcsolatokat és megfelelő alkotói légkört hoznak létre. Ez nehezen képzelhető el mind a vezető beosztások­ban dolgozó műszakiak, mind a szak­munkások alkotókészségének és elméle­ti felkészültségének ösztönzése,és eme­lése nélkül. Három évvel ezelőtt a tárca az építkezések előkészítésének javításá­val kapcsolatban intézkedést adott ki. Egy tavalyi felmérésből azonban kiderült, hogy az építési-technológiai előkészítés helyzete nem ad okot az elégedettségre. Komoly fogyatékosságok mutatkoznak már az előkészítő munka minőségében, de szervezési-irányítási és műszaki vo­nalon is. A tartaléklista élén mégis a költség-, csökkentés és a minőség áll. Éppen a tudományos-műszaki fejlesztés fel- gyorsításával próbálnak minél többet ki­aknázni ezekből a tartalékokból. Elérke­zett az az idő, amikor mindkét területen felelősségteljes és gyakorlati lépéseket kell tenni! Nem lehet csak az elmúlt időszak eredményeinek minduntalan is­mételgetésébe bocsátkozni, hanem okuk va a tapasztalatokból, hozzá kell látni a műszaki politika feladatainak lebontá­sához, mégpedig olyan eredményekre számítva, amelyek műszaki, technológiai vagy termelési innovációt jelenthetnek. Ebben a törekvésben a nemzetközi együttműködés jobb kihasználását sem lehet mellőzni. A tárca korábbi célkitűzései sem voltak rosszak, csak megvalósításuk sikerült kevésbé jól. Ma is tudatosítják, hogy a tudományos-műszaki fejlesztés nem­csak műszaki, hanem mindenképpen po­tös intenzifikálása és hatékonyabbá téte­le vár. Számolni kell az építés anyagi erőforrásainak állandó csökkenésével, de emellett a teljesítőképesség és az építés dinamikájának folytonos növelése, az építkezés időtartamának lerövidítése a cél. A beruházáspolitika takarékossági koncepciója minden téren az építés to­vábbi szerkezeti változását eredményezi. Nagyobb arányban kap teret a korábban készült építmények felújítása és korsze­rűsítése, az ipari és energetikai beruhá­zások termelési technológiájának maga­sabb szintre emelése pedig magával hozza a bonyolultabb kivitelezést. Az építőipar innovációs politikájában az energia-, cement-, fém- és aszfalt­megtakarítás átfogó intézkedéseinek megvalósítására kerül a hangsúly. A fémmegtakarításon például nemcsak a felhasználható mennyiség visszaszorí­tását értik, hanem új, takarékosabb acél­fajták elterjesztését is. A lakásépítésben a Pl. 14/15 BA és a PS-82 rendszerek innoválásával foglakoznak. Az ipari mo­nolit és az előregyártott házelemek gya­koribb kombinálásával a városközpontok és a polifunkciós lakóházak építésénél számolnak. EMBERKÖZPONTÚSÁG ÉS VONATKOZÁSAI A tudományos-műszaki haladás folya­matában az emberre pótolhatatlan fel­adat hárul. Politikai öntudata, szakmai fel- készültsége, anyagi és erkölcsi ösztön­zése sorsdöntőén befolyásolja tetteit. Az építőiparban az ár- és bérösztönzés út­ján olyan megoldásokat szorgalmaznak, amelyek a társadalmi munka maximális megtakarításához vezetnek. Egyelőre azonban csak az erőforrások csökkenté­sét ösztönzik, nem pedig a takarékos építési megoldásokat. A komplex intéz­kedések bevezetése sem változtatott ezen a helyzeten, amelyre alighanem az árképzésben kell megoldást találni. Fontos elv, hogy mindig olyan műszaki újdonságok kapjanak szabad utat, ame­lyekre megvalósításuk idején a társada­lomnak szüksége van. Ezt a tevékenysé­get nem lehet sem árral, sem bérrel ösztönözni. Ellenkezőleg: minél bonyo­lultabb feladatokon dolgozik egy-egy kol­lektíva, annál nagyobb a sikertelenség veszélye. A gazdasági vezetés feladata, hogy ezt a kockázatvállalást kellően tá­mogassa és értékelje. De nemcsak a ku­tatók esetében, hanem a megvalósítók körében is. Gyakran halljuk: a műszaki fejlesztés­nek az irányítás tengelyévé kell válnia. Ennek elérése azonban még számos olyan akadályba ütközik, amelyek meg­csontosodott szokásokról, a szemlélet- váltás hiányáról és a lényegretapintás helyett köntörfalazásról tanúskodnak. Építőiparunk lépésváltása közben ezek felszámolása sem mellőzhető. Mert sok­féle módon elősegítheti, hogy a tudomá­nyos-műszaki haladás gyakorlati ered­ményeivel ne csak elvétve, hanem a le­hető legtöbb építkezésen és munkahe­lyen találkozzunk. J. MÉSZÁROS KÁROLY AHOL A SZAVAK TENNIAKARÁSSAL PÁROSULNAK Az érsekújvári (Nővé Zámky) Elektro- svit vállalat nagymegyeri (Calovo) üzem­egységével a múltban nem kevés gond volt. Csaknem minden évben változott a termelési programjuk, akadozott a terv teljesítése, az alapanyaggal való ellátás, nehézségek voltak az értékesítéssel stb Kiben, miben volt a hiba? A dolgozókban, a vezetőségben, a munkaszervezésben? Ezekre a kérdésekre egyöntetű a válasz, a rossz szervezésben, amely minden említett területre kihat. A dolgozókban lankadt az akarás, elveszett az ösztönző erő. A bizonytalanság vett rajtuk erőt. Mindebben azonban 180 fokos fordulat állt be, miután az üzemet átvette a Po­vazská Bystrica-i Vágmenti Gépgyárak. Véglegessé vált a gyártási program, megváltozott a munkaszervezés és az emberek hozzáállása is. Ésszerűen, a körülményeknek megfelelően használ­ták ki a lehetőségeket. Szó szerint egyik napról a másikra vált a veszteséges üzemből gazdaságos, jól működő, nyere­séges. Az egyik hét végén felszerelték az új gépeket és beszerelésük után hétfőn már teljes-gőzzel megindult a termelés. A közkedvelt Babetta motorkerékpárok­• Vajda Erzsébet az acélhuzalok végét nitteli. Balról Családi Vilmos és Demeter István (Fogas Ferenc felvétele) hoz gyártanak most alkatrészeket, illetve a JAWA motorok alkatrész utánpótlását is biztosítják. Családi Vilmos, az üzem igazgatója és Demeter István, az üzemi pártszervezet elnöke szerint az üzemnek az utóbbi időben nagyon sok gondja volt. Ezek orvoslására megoldást kellett találniuk, s úgy vélik, ez sikerült is. Az üzem vezetősége a párt- és'szakszervezettel karöltve mindent gondosan megtárgyalt. Dolgozóikat az új követelményeknek megfelelően részesítették szakmai kép­zésben. Attól tartottak, hogy az emberek vonakodnak majd a Povazská Bystrica-i tanfolyamtól. Végül is a fordítottja történt, mert a gond az lett, kit küldjenek elsőnek, mindenki az elsők között akart lenni- Tehát aggodalmuk fölösleges volt. Nagy volt a tenniakarás, a lelkesedés. így érték el a mai állapotot. A termelés zavartalan, folyamatos, s nemcsak a nagymegyeriek jártak jól, hanem a vállalat is. A Babetta motorok szerelése ugyanis Kolárovó- ban történik. Többször volt kiesés a ter­melésben, mert a kolárovóiak az anyagot olykor akadozva kapták Povazská Bystri- cáról, s mivel most Nagymegyerről kap­ják, ez a probléma is megoldódott. Az üzem a motoralkatrészek gyártása mellett még a régi gyártási programból megmaradt radiátorelemek és villanyra­diátorok gyártásával is foglalkozik. Ezek­ből exportra is szállítanak. Legnagyobb megrendelőjük a Szovjetunió és Jugosz­lávia. Ez a részleg is zavartalanul dolgo­zik, sőt a termelést még fokozni is tudják - a rendeléseknek, igénynek megfele­lően. A nagymegyeri példa jó bizonyíték ar­ra, hogy a lehetőségekről és a tartalékok­ról nem elég csak beszélni. Mindennek tenniakarással kell párosulnia. Ahol így van, megtalálják az ésszerű megol­dást. HABÁN OTTÓ

Next

/
Thumbnails
Contents