Új Szó, 1984. december (37. évfolyam, 286-307. szám)

1984-12-13 / 295. szám, csütörtök

ÚJ szú 5 % 1984. XII. 13. Vita á CSKP Központi Bizottságának 12. ülésén (Folytatás a 4. oldalról) politikáját odaadóan támogatják. A munka­helyeken, a tervezőirodákban alkotó légkör alakult ki. A Škoda konszernvállalat dolgo­zói hazánk szovjet hadsereg általi felsza­badítása 40. évfordulójának tiszteletére a figyelmet az egész jövő esztendőben az 1985-ös terv, illetve az egész 7. ötéves terv teljesítésére, valamint túlteljesítésére összpontosítja. Kollektívánk vállalta, hogy az új termékek össztermeléshez viszonyí­tott részaránya 40 százalékos lesz, a ma­gas műszaki-gazdasági színvonalú termé­kek részaránya pedig eléri a 24 százalékot. 1985-ben 40 ezer egyéni és kollektív válla­lást teszünk, illetve konkrét feladatokat je­lölünk ki a legfontosabb teendők minél színvonalasabb végrehajtására. MILOSLAV BEDNÁR elvtársnak, a CSKP KB póttagjának, a Česká Tíebová-i fűtőház mozdonyvezetőjének felszólalása Csehszlovákia Kommunista Pártjának XVI. kongresszusa kötelező feladatokat tű­zött ki a vasúti közlekedés elé is, hogy teljes mértékben megfeleljen a népgazda­ság növekvő követelményeinek és szük­ségleteinek. Ennek keretében intézkedé­seket irányoztak elő a vasútvonalak kor­szerűsítésére és villamosítására, a karban­tartás modernizálására és egyéb olyan területekre vonatkozóan, amelyek nélkü­lözhetetlenek a szállítás feladatai teljesíté­sének biztosításában. A vasút eleget tett a népgazdaság fejlő­dési szintjének megfelelő szállítási kötele­zettségeinek. A jó eredményekhez hozzá­járult minden szinten az irányító munka színvonalának emelkedése, a karbantartás jobb megszervezése és a munkaidő jobb kihasználása, ami végső soron tükröződik a folyamatosabb vasúti közlekedésben. A javulás ellenére alapvető fordulat nem következett be az utazás kulturáltságában, a vagonok, a vasútállomások tisztaságát, az utazóközönség tájékoztatását és az utasoknak nyújtott egyéb szolgáltatásokat illetően. A vasutasok ezzel tisztában vannak és a helyzet megváltoztatására törekednek. Ez azonban nem minden esetben függ csak tőlük. A vagonok tisztasága szoro­san összefügg az ezzel kapcsolatos mun­ka gépesítésével, megfelelő mennyiségű víz biztosításával stb. Meggyőződésünk, hogy e tekintetben a legfontosabb tényező az ember, akit meg kell győznünk arról, hogy erejét jó és hasznos ügy szolgálatába állítja, s ezzel társadalmunk névjegykártyá­ját állítja ki. Az emberről való gondoskodás viszony­latában az elmúlt időszakban jó munkát végeztünk. Ide sorolható például a dolgo­zók ingyenes étkeztetése, az új egészség- ügyi és rehabilitációs berendezések stb. Teljesen nyilvánvaló, hogy ezekkel az eredményekkel nem elégszünk meg, mert döntő fontosságú az lesz, hogyan teszünk eleget az 1985-ös esztendő és elsősorban a következő ötéves terv feladatainak. Mun­kánkra ebből a szemszögből tekintve egy­részt olyan területekről beszélhetünk, ame­lyeken kizárólag a vasutasoknak kell bizo­nyítaniuk, másrészt pedig a munka olyan területeiről, amelyek megkívánják további népgazdasági ágazatok együttműködését. Az előbb említett vonatkozásban mindig előtérben kell állnia fegyelmünk kérdésé­nek. Kék hadseregnek neveznek bennün­ket, amelyet mindig jellemzett a fegyelem. Csakhogy az esetek túlnyomó többségé­ben elkerülhető nagyszámú baleset, amely jelentős anyagi kárt okoz és kihat a közle­kedés folyamatosságára, olyan probléma, amelyet gyorsan és végérvényesen meg kell oldanunk. E tekintetben emelni kell a hozzáértő ellenőrzés színvonalát és ki kell küszöbölni nemcsak a megállapított fogyatékosságokat, hanem elsősorban azoknak okait. Ebből következik annak szüksége, hogy minden pártalapszerveze- tünkben rendszeresen foglalkozni kell a párt Központi Bizottsága Elnöksége azon levelének következetes megvalósításával, amely a szocialista törvényesség, erkölcs és fegyelem elveinek megszegésével szembeni harc hatékonyságának növelé­sére szólított fel. Természetesen a jövőben is keresnünk kell a tüzelőanyag és az energia megtakarításának, a vagonpark és a technika jobb felhasználásának további lehetőségeit. A 8. ötéves tervidőszakra történő felkészülés keretében figyelmünk­nek összpontosulnia kell a legforgalma­sabb vasútvonalak villamosításának kér­désére, hogy összefüggő rendszerré ková­csoljuk az eddig villamosított szakaszokat. Ennek előfeltétele a biztosító technika egyidejű komplex korszerűsítése, a vágá­nyok javítása, új mozdonyok és vagonok szállítása. Egyelőre, számos intézkedés ellenére, amelyekben megegyeztünk a Szövetségi Közlekedésügyi Minisztéri­um, valamint a Szövetségi Kohászati és a Nehézgépipari Minisztérium szintjén, a gyakorlatban nem értünk el kívánatos eredményeket például a villamos mozdo­nyok pótalkatrészeinek szállításában. Eb­ben az esztendőben a szállítások tervét csak 39,1 százalékra teljesítették, s ez nem felel meg a megegyezésnek, kedve­zőtlenül befolyásolja a vasúti javítóműhe­lyek és gépgyárak tervteljesítését. Jelenleg például a javítóműhelyekben mintegy 500-600 személyvagon vesztegel pótal­katrészhiány miatt. A jól működő közlekedési rendszer megteremtése tehát nemcsak a vasutasok ügye, hanem ehhez szükséges valamennyi ipari tárcánknak, elsősorban a Szövetségi Kohászati és az Elektrotechnikai Ipar Mi­nisztériumának együttműködése. Közeledik az év vége, s a korábbi esz­tendőkhöz hasonlóan most is felmerül a csehszlovák gyártmányok külföldre szál­lításának, vagyis annak kérdése, hogy ke­vés a tehervagon, s ez nehezíti a termelő­üzemek tervének teljesítését. Ismét felve­tődik a be- és a kirakás ütemességének kérdése, mivel az minden jóváhagyott in­tézkedés ellenére mindeddig nem felel meg az igényeknek. Ezen túlmenően, ka­pacitásból eredő nehézségek fordulnak elő egyes közbeeső vasúti állomásokon, s a helyzetet nehezíti főleg a széles nyom­távú fedett vagonok hiánya, valamint az elkerülhetetlen vasútvonal-karbantartás, így azután az év vége felé nehézségek adódnak az áruszállításban. Ennek oka a szállítás kampányszerűsége, az, hogy rohammunka folyik a negyedév, a félév és az év végén, míg az év elejét, illetve a nyári hónapokat nem használják ki. Megállapítá­som szerint a vasút képes eleget tenni a népgazdaság minden szállítással kap­csolatos követelményének, de csak akkor, ha ezek nem torlódnak össze az év utolsó három hónapjában. VRATISLAV FRK elvtársnak, a CSKP KB póttagjának, a Libčicei Csavargyár géplakatosának felszólalása Egyetértek a központi bizottság elnöksé­gi beszámolójának azzal a megállapításá­val, hogy a népgazdaság fejlődésének megújított dinamikája mellett még nem használtunk ki minden lehetőséget ebben az irányban. Ez a mi vállalatunkra, a Libči­cei Csavargyárra is vonatkozik, ahol mun­kásként és pártfunkcionáriusként dolgo­zok. Vállalatunk 1100 dolgozója évente csaknem 300 millió korona értékű terméket állít elő. Elsősorban csavarokat, valamint csavarok gyártására szolgáló drótot más vállalatok számára és kivitelre. A gyár egész kollektívájának odaadó igyekezete alapján a 7. ötéves tervidőszak elmúlt három évében becsületesen teljesí­tettük az előirányzott feladatokat. Termé­keink a népgazdaság minden fontos ága­zatában érvényesülnek. Tudatában va­gyunk annak, hogy a csavarellátástól alap­vető mértékben függ egyes ipari készter­mékek gyártása, amelyek részben kivitelre, részben hazai felhasználásra kerülnek. Ezért átérezzük a szocialista társadal­munkkal szemben viselt nagy felelőssé­günket. Csaknem 35 éve dolgozok már a válla­latnál. Figyelemmel kísérhettem vállalatunk fejlődését a hazánk szovjet hadsereg által történt felszabadítását követő időszakban. A fiatalabb nemzedék előtt büszkén idéz­zük fel a libčicei-myjavai mozgalmat melynek keretében az ifjúsági szövetség tagjai nagy lendületet adtak vállalatunk fejlődéséhez az elsó években. Évtizedeken keresztül fénylett vállalatunk felett a vörös csillag a terv túlteljesítésének a jelképe­ként. Az idén egyelőre még nem fénylik. A munkások sok igyekezetébe és odaadó munkájába fog kerülni, hogy az 1984-es év végére újból kigyulladjon. A nyugat-prágai járás idei eredményei nagyon kedvezőek. Ezekhez az eredmé­nyekhez azonban vállalatunk az idén ki­sebb mértékben járult hozzá, mint más esztendőkben. Nem egyszerű feladat szá­munkra, hogy az üzemi pártbizottságban elvégezzük az okok igényes elemzését, s nyíltan és önbírálóan szóljunk saját fo­gyatékosságainkról is. A közép-csehországi kerületi pártbizott­ság legutóbbi ülése helyesen emelte ki a kádermunka jelentőségét, amely a gaz­daságban és más területeken is a jó és a rossz munka alapvető forrása. Vállala­tunk új vezetősége az üzemi pártbizottság és a járási pártbizottság részéről teljes támogatásban részesül. Azonban senki sem veszi le rólunk azt a felelősséget, amit az üzemi pártbizottságban az irányító mun­ka színvonaláért, főleg a műszaki középká­derek munkájáért és a hóvégi hajrákért viselünk. Nagyobb határozottsággal kell megoldanunk a lemaradozó szakaszok problémáit. Tapasztalataink egyértelműen bizonyítják Gustáv Husák elvtársnak a CSKP KB 10. ülésén elhangzott szavait, hogy a további fejlődést nem lehet elkép­zelni nehézségek és akadályok nélkül. Gá­tat vetünk az önelégültség bármilyen meg­nyilvánulásának, s a bíráló igényesség alapelvét érvényesítjük a munka, az embe­rek és az elért eredmények értékelésénél. Üzemi pártbizottságunk jelenlegi mun­kájában előtérbe került az év eleji taggyű­lések előkészítése. Beszélgetések folynak a tagokkal és a tagjelöltekkel az alapszer­vezetek bizottságaiban és a pártcsoportok­ban. Tapasztalataink szerint nagyon fontos újból felülvizsgálni, hogy egyes tagjaink miként teljesítik az elmúlt évben tartott hasonló beszélgetésekből eredő köteles­ségeiket és feladataikat. Sajnos, olyanok is vannak, akik saját munkájuk értékeléséhez és a terv teljesítésében való részvételük felméréséhez nem léphetnek tiszta lelkiis­merettel. A beszélgetések során újabb pártfeladatokat kapnak. A gazdasági funk­ciókat viselő kommunistáknál a beszélge­tések elsősorban pártos felelősségük nö­velésére irányulnak az irányító és a szer­vező munkában, a műszaki fejlesztés fel­adatainak teljesítésében, a munkahelyi elv­társi kapcsolatok szilárdításában, valamint a fő cél elérésében - a terv lehető leghaté­konyabb teljesítésében és a 8. ötéves tervidőszakra való fekészülésben. így vált­juk valóra központi bizottságunk elnöksé­gének az év eleji taggyűlésekkel kapcsola­tos határozatát, amely azt is feladatul adja, hogy értékeljük a kommunisták részvételét az eredmények elérésében, s pontosítsuk a pártfeladataikat. A hírközlő eszközök gyakran említették, vagy írtak róla, hogy fölöslegeink voltak főiskolát végzett szakemberekből. Mi itt alig tíz kilométerre vagyunk Prágától, s mégsincs elég szakemberünk. Nehezen tudjuk megmagyarázni dolgozóink előtt, hogy a több mint százéves hagyománnyal rendelkező vállalatunk iránt egyetlen gé­pészmérnök vagy közgazdasági mérnök sem érdeklődik. A magyarázat abban is kereshető, hogy a főiskolát végzett fiatalok inkább a kevésbé konfliktusos munkahe­lyeket részesítik előnyben különböző intéz­ményeknél, s nem szívesen vállalnak mun­kát termelő vállalatoknál. Véleményem szerint a főiskolai elméleti tanulmányok és az üzemi gyakorlat szorosabb összekap­csolásának megkezdett útja az egyedüli helyes megoldás. Ugyanakkor nekünk is nagyobb gondot kell fordítanunk a szociális feltételekre. Ebből a szempontból fontos­nak tartjuk, hogy két éven belül 64 lakás építését kezdjük el. A munkaerő-állomány stabilizálásához határozottan hozzájárul majd a bérrendszerek hatékonyságát nö­velő rendezés második szakasza, az ér­demszerűség elvének érvényesítése, vala­mint a brigádrendszerű munkaszervezés és javadalmazás elterjesztése. A figyelmet a termelési folyamat gyenge pontjaira akarjuk összpontosítani. Javítjuk a feltéte­leket a dróthúzó üzemben és a csomagolá­si részlegen. Tapasztalataink szerint a tö­kéletesített irányítási rendszer komplex in­tézkedései jól beválnak. Járásunk vállalatainál és üzemeiben csökkennek a ráfordítási költségek és a készletek. Az utóbbiak az idén átlagosan 6 százalékkal csökkentek, annál inkább bánt minket, hogy a járásban csak a mi vállalatunknál fordult elő növekedés. Az üzemi pártbizottságban foglalkozunk az okok keresésével. Vállalati szinten azon­ban nehezen tudjuk megoldani a közleke­dési problémákat, főleg a kivitelre termelt áruk szállításánál. További jelentős ok az alapanyagok, a Trineci Vasműből érkező drót gyenge minősége. A kohászoknál nem mindig találkozunk megértéssel, hogy az üreges drótból, vagy repedésekkel gyártott alapanyagokból nem lehet jó minőségű csavarokat készíteni. Ezzel a problémával már foglalkozott egy szakembercsoport a Kohászati Másodtermelés vezérigazga­tóságán, de lényegesebb javulásra nem került sor. A gyenge minőségű alapanya­gok használatának az a következménye, hogy néhány tucatnyi nő kézzel válogatja egyenként a csavarokat, elválasztja a hi­bátlan termékeket a kiindulási alapanyag hibájából keletkező selejttől. Ez a tevé­kenység nem tartozik a termelés technoló­giai folyamatához, növeli a termelési költ­ségeket, meghosszabbítja a gyártási folya­matot, s nemcsak gazdasági veszteségek keletkeznek, hanem az emberekben is jo­gos elégedetlenséget vált ki. Ezt a helyzetet már hosszabb ideje bírál­ják a kommunisták és a többi dolgozó. Az intézkedésekkel azonban nem lehet meg­oldani az alapanyag minőségét. Vélemé­nyünk szerint ezt a problémát csak egy közös komplex racionalizációs brigád létre­hozásával lehet megoldani, a saját szak­embereink, a vezérigazgatóság és a Tfine- ci Vasmű szakembereinek, valamint a ku­tatóintézetek dolgozóinak a részvételével, s azoknak a tapasztalatoknak a hasznosí­tásával, amelyeket a Karl-Marx-Stadt-i ba­ráti üzemünkben dolgozó elvtársak szerez­tek. Annak ellenére, hogy üzemi pártbizott­ságunk számos konkrét és névre szóló intézkedést hozott a minőség javítására és a készletek csökkentésére, ezek teljesíté­se nem elég következetes. Még sok olyan vezető van a vállalatunknál, akik inkább objektív okokat keresnek a fogyatékossá­gok indoklására, s nem az alapvető megol­dáshoz folyamodnak. A terpnelés hatékonyságával szemben támasztott fokozott követelmények szüksé­gessé teszik a szocialista munkaverseny jobb szervezését, valamint a szocialista munkabrigádok aktivizálását. Ezekből ti­zenkilenc működik a vállalatunknál, s dol­gozóink csaknem 50 százaléka vesz részt ebben a mozgalomban, de hatékonyabban kellene kihasználni alkotó munkájukat. Eb­ben a vonatkozásban nagy tartalékaink vannak, amelyekre a szakszervezeti évzá­ró gyűlések is rámutattak. Emellett azon­ban jó példáink is vannak. Az energetikai dolgozók kollektívája például Vištajn elv­társ vezetésével felszámolta az üzemza­vart az egyik nagy teljesítményű, külföldről behozott villanymotoron. Ennek a javítás­nak az elvégzésére egyetlen hazai vállala­tunk sem volt hajlandó. Az említett kollektí­va tekintet nélkül a munkaidőre és a pénz­jutalom nagyságára úgy végezte el a motor javítását, hogy az üzemzavar nem okozott nagyobb termelési kiesést a vállalatnak. Nekünk kommunistáknak, pártos fele­lősséggel kell tekintenünk a terv feladatai­ra. Ezért saját sorainkban is rendet csiná­lunk. A félévi komplex elemzés például 30 százalékos lemaradást mutatott ki a fel­adatok teljesítésében. Az új vállalati igazga­tó ebből levonta a szükséges következteté­seket, elmarasztalta a hiányosságokért fe­lelős dolgozókat, egyeseket megrovásban részesített, s csökkentette a prémiumokat. Az üzemi pártbizottság teljes mértékben támogatja az intézkedéseit, s a decemberi taggyűléseken pártvonalon is felelősségre vonjuk azokat, akik elhanyagolták köteles­ségeik teljesítését. Erős pártkollektívánk garantálni fogja, hogy leküzdjük az átme­neti nehézségeket. FRANTIŠEK ŠTAFA elvtársnak, a CSKP KB tagjának, Prága főváros polgármesterének felszólalása Az elmúlt 15 évben Prágában sok min­den megváltozott és megjavult. A párt vezetőségének - élén Gustáv Husák elv­társsal - óriási történelmi érdeme, hogy épp ebben az időszakban sikerült 130 ezer lakást felépíteni. Elkészült a metró, és teljes szépségében pompázik a Nemzeti Színház felújított épülete. Megkezdődött a kommunikációs rendszer nagyszabású átépítése, elkészültek olyan közművek, amelyekről egész generációk álmodtak, s elkészült a Klement Gottwald híd is. A központi bizottság és a kormány gondos­kodásának köszönhetően Prága óriási építkezési területté vált. Évről évre 12 milliárd koronát fordítanak építkezésre, fel­újításra és karbantartásra. Nagyon nehéz végrehajtani mindezt olyan területen, ahol több mint 1 millió ember él és dolgozik, nagyon nehéz összehangolni a beruházók ezreinek munkáját úgy, hogy az ne veszé­lyeztesse a város életének folyamatossá­gát, s legalább elfogadható maradjon a környezet. Gyakran - különösen akkor, amikor a Prágára fordított milliárdokról, vagy pedig a Prágában folyó nagyszabású építkezé­sekről van szó - az a benyomása az embernek, mintha már mindent megoldot­tunk volna. A tények azonban azt mutatják, hogy ez nincs így: például annak ellenére, hogy Csehszlovákia szovjet hadsereg általi felszabadítása óta Prágában 230 ezer la­kás épült, a főváros hazánk 15 nagyvárosa között az utolsó helyen szerepel a lakásál­lomány átlagos minőségét - korát, a 3. és a 4. kategóriába sorolt lakások részará­nyát, a lakások felszereltségét, területét, az egyszobás lakások részarányát és egye­beket - tekintve. Még mindig 6 ezer olyan lakás van, ahol az elektromos feszültség 120 volt, s a fővárosban kell a legtovább lakásra várni. A környezetet, főleg a város- központ levegőjének szennyezettségét te­kintve Prága a leginkább sújtott Eszak- Csehországhoz hasonlítható. így folytathatnánk tovább, de nem ez a célja felszólalásomnak. Tudatosítani kell, hogy a Prágára fordított óriási pénzeszkö­zökkel sem lehetett teljesen helyrehozni a korábbi időszak során a fővárost ért kárt. Ami a főváros fejlesztésének alapvető problémáit illeti, ezek megoldásában fél­úton tartunk, ha pedig az összes feladatot (Folytatás a 6. oldalon) HMM.'.

Next

/
Thumbnails
Contents