Új Szó, 1984. július (37. évfolyam, 154-179. szám)

1984-07-26 / 175. szám, csütörtök

VILÁGGAZDASÁG ® VILÁGGAZDASÁG (g) VILÁGGAZDASÁG Az elektronika térhódítása a nemzetközi bankügyletekben A SWIFT (Society for Worldwi­de Interbank Financial Telecommu­nication) olyan nemzetközi szö­vetkezet, melynek célja a külföldi fizetési ügyletek átvitelének és fel­dolgozásának a meggyorsítása. A szövetkezetei 1973 májusában 15 állam és 239 pénzintézet rész­vételével hozták létre. Alaptőkéje až indulás évében körülbelül 6,3 millió nyugatnémet márkát tett ki. A szövetkezet nem törekszik nye­reségre, bevételeit csak a költsé­gek megtérítésére használja fel. A Csehszlovák Szocialista Köz­társaság külkereskedelmi bankja, a Csehszlovák Kereskedelmi Bank 1981. február 11 -én lett tag­ja ennek a szervezetnek. 1983- ban már 47 országból több mint 1000 pénzintézet váit tagjává a SWIFT nemzetközi szövetkezet­nek. Napjainkban ez a szövetke­zet valósítja meg a fizetési forga­lom automatizálásának leghatéko­nyabb és műszaki szempontból legkorszerűbb módszerét a világ bankjai között. Az automatizált pénzügyi transz­akciók feldolgozásának és átvite­lének az alapját egyezményesített standard szövegek képezik, ame­lyek a külkereskedelmi fizetési for­galom lebonyolításában szerepel­nek. A SWIFT módszere a távírónál is sokkal gyorsabban közvetíti a hi­Maputo külvárosá­ban az NDK segít­ségével egy elektro­technikai és gépipari szakmunkásképző iskola épült, ahol több NDK-beli peda­gógus is működik. A napokban fejezték be az első tíz hóna­pos tanfolyamot. A felvételen Susan- ne Helbigová szak­oktató az egyik mo­zambiki szakmun­kástanulónak a vil­lanymotorok szere­léséhez nyújt ma­gyarázatot. (A ČSTK felvétele) A bolgár elektronika a világpiacon Még 1977-ben irta az Elektro- nix című amerikai folyóirat, hogy a bolgár elektronika még fiatal ugyan, de sikerei annál számotte­vőbbek. Ebben az időben a sta­tisztika szerint Bulgária az egy lakosra jutó számítástechnikai ki­vitelben a világon az első helyre került, s az IZOT állami gazdasági társulás a termelési mutatók alap­ján a világ legjobb húsz elektroni­kával foglalkozó cégjeinek a társa­ságában szerepelt. Az elmúlt 12 évben Bulgáriában sokszorosára nőtt az elektronikai termékek elő­állítása. Az IZOTIMPEX külkereskedel­mi vállalat ma az országban az elektronikai ipar legnagyobb for­galmazója, amely évente 15-20 százalékos nyereségnövekedést ér el. Hasonló arányú a termékfel- újítás évi üteme is a vállalat kiviteli termékjegyzékében. A bolgár elektronika több tucatnyi európai, ázsiai, afrikai és amerikai ország­ban ismert. A KGST-országok keretében folytatott széles körű együttműkö­dés és kooperáció a bolgár elekt­ronikai termelés és a piacpolitika fejlesztésének alapvető irányzata. Ezen a területen már nyolc komp­lex feladat kidolgozása van folya­matban, amelyeket nemzetközi szerződések támasztanak alá. A számítógépek egységesített rendszerén belül a kölcsönös sza­kosodás eredményeként született meg Bulgáriában az EC 2635-ös processzor, melynek alapján ké­sőbb elkészítették az EC 1035-ös számítógépet. Jelenleg az új EC 1037-es számítógép kifejlesztése van folyamatban, felújított elem­bázissal, korszerű formatervezés­ben és az előállítás magas színvo­nalán. A bolgár elektronika fejlettségi szintjét kifejezően jellemzik a peri­férikus berendezések. A tárcsa, főként a 60, a 100 és a 200 megabit kapacitású mágneses tárcsa a legkeresettebb bolgár ter­mékek közé tartozik a világpiacon, még azokban az országokban is, ahol a számítástechnikai berende­zések gyártása terén a világ élvo­nalában állnak. A mágneses tárcsák jóvoltából jelentősen nőtt a kivitel Spanyolor­szágba, s az osztrák cégek vásár­lása is növelte az exportot. Bulgá­ria azon országok közé tartozik, amelyek meghatározó szerepet töltenek be a mágneses tárcsák új fejlesztési irányzatainak formálá­sában. Az IZOTIMPEX másik jelentős kereskedelmi területe a mérő- és az ellenőrző műszerek, az ezek­hez tartozó elektronikai berende­zések és tartozékok kivitele. Ta­valy írták alá például az NSZK-beli ITT/SELL céggel azt a szerző­dést, amely a szelén és a kvarc alapú termékek kölcsönös szállí­tására és kooperációban történő gyártására vonatkozik az 1983-85-ös években. Más nyuga­ti cégektől is kaptak megrendelé­seket. A bolgár elektronikai ipar aktív pozícióját bizonyítja, hogy az IZOTIMEX három vegyes társa­ságnak, a milánói FAR, a párizsi SOFTBIM és az egyesült államok­beli BUSICOMEN szervezetnek is a tagja. (Sofiapress) reket, bármelyik országba a világon és ugyanazért az árért. A szövetke­zet felelősséget is vállal a néhány másodperc alatt kézbesített hírek szövegének helyességéért. Olyan esetben, amikor a hírt átvevő pénz­intézet számítógépe nem dolgo­zik, a hírt adattárolóba viszik, s mi­helyt működésbe lép a bank számí­tógépe, azonnal felveheti onnan. A SWIFT módszer alkalmazása lényegesen gazdaságosabb a táv­írónál. Az elmúlt évben például egy távíróval közölt hír átlagosan 10 US dollárba került, s egy ugyanilyen hírt SWIFT módszerrel mintegy 0,36 US dollárért közvetítettek. A SWIFT módszer speciálisan kifejlesztett adatfeldolgozási rend­szerrel biztosítja az összeköttetést az egyes tagbankok között az egész világon. A rendszerhez tar­tozó számítógépek és kommuni­kációs vonalak többnyire az illeté­kes országok hírközlő szerveitől vannak kölcsönvéve. A tagbankok közötti automatizált átvitel és a banktranszakciók folyamatos le­bonyolítására a szervezetnek már 1981-ben több mint 70 számító­gép és több mint 1300 terminál álltai a rendelkezésére, amelyek a fő operációs központokban van­nak összpontosítva. Ezeken kívül az egyes országokban ún. területi processzorok is vannak, az egyes bankok számítógépei ezekre van­nak rákapcsolva. A SWIFT szervezet négy progra­mozó felszereléssel látja el a tag­jait négyféle számítógép és operá­ciós módszer számára, valamint e négy rendszeren belül kezeske­dik azokért az esetleges változá­sokért, amelyek a módszer kiszé­lesítésével és módosításaival függnek össze. A legújabb isme­retek alapján kidolgozott progra­mozó felszerelés képernyős termi­nálok segítségével teszi lehetővé a kapcsolatokat a végső haszná­lókkal. A programok zömét a Csehszlovák Kereskedelmi Bank is kihasználhatja a külföldi fizetési forgalom lebonyolításának az automatizálásánál. A módszer be van biztosítva az ellen, hogy illetéktelen személyek hozzáférje­nek, s olyan esetekre is fel van készítve, ha egyes számítógépek vagy kommunikációs berendezé­sek felmondanák a szolgálatot. Végezetül elmondhatjuk, hogy a külföldi fizetési forgalom SWIFT módszeres lebonyolítása csupán a kezdetét jelenti az úgynevezett elektronikus bankkapcsolatoknak. A fejlődés folyamán kialakulhat egy olyan gyakorlat, amikor az iratok nélküli táv-adatfeldolgozás a ban­kon belüli automatizált adatfeldol­gozást is integrálni fogja. GEORGÍNA MARTINOVÁ INNEN - ONNAN Az indiai kormány újabb komoly lé­pést tett az államosítás terén. Jóvá­hagyta azt a határozatot, melynek ér­telmében a legnagyobb 12 Utar-Pra- des-i cukorgyárat államosítja. Utar- Prades-ban vannak az ország legjobb cukornádtermeló területei. A cukorgyá­rak államosítását az tette szükséges­sé, hogy a nagyvállalatok tulajdonosai népellenes magatartást tanúsítottak; nyereségüket egyre növelték a dolgo­zók kegyetlen kizsákmányolásával, emelték termékeik árát, s nem voltak hajlandók áldozni a termelés korszerű­sítésére, hogy megkönnyítsék a nehéz fizikai munkát végzők helyzetét. Az állam most 25 millió rúpiát költ az új műszaki berendezésekre. A cukornád- termelöket anyagilag érdekeltté teszik, s felemelték a cukornád felvásárlási árát ♦ Etiópiában elkészült a földtani kuta­tások komplex programja, melynek az a célja, hogy föltárja, milyen ásvány­kincseket rejt a föld mélye és a jövőben a felszínre hozottakat hogyan lehet iparilag feldolgozni, illetve értékesíteni. Rövidesen elkészül az ország déli ré­szén, Adol környékén elterülő aranyle­lőhelyek geológiai térképe. A keleti tartományokban szeizmológiai kutatá­sokat végeznek. Kőolajat és földgázt keresnek. Eritreában nagy kiterjedésű réz-, vas- és kősó-lelőhelyeket tártak lói, melyek tartalékai hosszú évekre fedezik az ország szükségleteit és ex­portra is jut belőlük. A Szovjetunió és Mozambik közötti sokrétű együttműködés egyre jobban fejlődik. Évről évre nő a két ország közötti árucsere forgalom is. Szovjet szakemberek segítségével épül több mint 30 ipari és mezőgazdasági objek­tum az afrikai országban és szovjet szakemberek készítették a Limpopo folyó medrének vízgazdálkodási tervét. A terv megvalósítása lehetővé teszi majd, hogy több mint 90 ezer hektár termőföldet öntözzenek a Gaza tarto­mányban. + Törökországnak 21,5 milliárd dollár adóssága van. Ezt az adósságot az állam csak a következő évszázad ele­jén tudja hitelezőinek visszafizetni, ha nem folyamodik újabb kölcsönökhöz. Törökország legnagyobb hitelezői: az Egyesült Államok, az NSZK és más NATO országok, valamint egyéb Wa­shington által ellenőrzött pénzinté­zetek. + Kina kereskedelmi flottájának mint­egy 600 óceánjáró teherhajója a világ 425 kikötőjét keresi fel. A közlekedési minisztérium bejelentette, hogy a nyolcvanas évek végéig a flotta te- herbiróképességét húsz millió tonnára növelik. (Vokrug szveta) + Évről évre több és több rizst termel­nek a Koreai Népi Demokratikus Köz­társaságban. A hektárhozam 30 év alatt a kétszeresére növekedett, míg 1949-ben egy hektárról 3,031 tonnát, 1980-ban már 7,2 tonnát takarítottak be. (Ázija i Afrika) Túl az építőipar hatáskörén Évekkel ezelőtt, amikor szinte zsinórban zúdultak az elma­rasztalások az építőiparra, olykor jogosan, olykor kissé félrecélozva, a megbíráltak első felsóhajtása az volt, hogy tudtunkra adták: a beruházási folyamat három partner ered­ményességétől függ. Mert ugyan az építök-kivitelezők jelen­tik ebben a háromszögben a legfontosabb „csúcsot“, de azért munkájukat nem kevésbé befolyásolja az is, hogy milyen a tervezők és beruházók hozzáállása, mennyire telje­sítik kötelezettségeiket a kivitelezővel szemben. Semmikép­pen sincs szándékunkban az építői mundér megvédése, hiszen e népgazdasági ágazat gyengéi annyira közszájon forognak, hogy sokan még a javulás tüneteit sem tudják teljesen elfogadni. Ezenfelül az építkezések sajátos légköre, megannyi, a kívülálló részéről is könnyen kitapintható fonák­sága akkor is megvolt, s mára sem tűnt el. Mindezek ellenére az építőipar szekere jó irányban moz­dult, elsősorban annak köszönhetően, hogy azokra a felada­tokra összpontosítja erőfeszítéseit, amelyek döntő fontossá­gúak napjainkban, és megkezdte óriási nagyságrendű tarta­lékainak feltárását. Kevésbé mondható viszont ez el az építőipar háttérágazatairól, pontosabban a hatáskörén kívülre eső gazdasági környezetének alkalmazkodó készsé­géről. Az SZSZK Építőipari Minisztériumának adatai szerint az építőipari termelés anyagforrásainak szerkezetében a tárca által irányított építőanyaggyártás csupán 23 százalék­kal részesedik, a fennmaradó döntő hányad az iparra és más további népgazdasági ágazatokra esik. Még ennél is fonto­sabb, hogy az építőipar teljesítőképessége nagy mértékben függ a gépek, köztük a napjainkban oly fontos kisgépek szállításának mennyiségétől és műszaki színvonalától is. És amennyire alkalmazkodóképes a háttéripar, amennyire haté­kony a munkaerőmozgás szabályozása, annyira válhat mindez az építőipar rugalmasságának és termelése növeke­désének javára. Ezt a felismerést azonban szinte a gyakorlat alig veszi figyelembe. Manapság a beruházási szükségletek számbavételekor nem arra törekednek, hogy az ágazati elvek következetes megtartásán legyen a hangsúly, és így nem is mérlegelik a rendelkezésre álló teljes kapacitásmennyiséget. Viszont a különböző tárcák által irányított építőipari szervezetek pontosabb munkamegosztásával és annak következetes megtartásával lenne mód az előrelépésre. Ily módon nőne az érintett szervezetek felelőssége, jobban törődnének a kapa­citásfejlesztéssel és a megrendelők szükségleteinek kielé­gítésével. És egyenletesebben oszlana meg a döntő fontos­ságú tennivalókból való részesedés. Napjainkig a nagy építő­ipar a kapacitásmennyiség 66 százalékát mondhatja magáé­nak, de az állami terv kötelező feladatainak teljesítése úgy­szólván teljes mértékben rá hárul. Ennek terjedelme, bele­értve a komplex lakásépítést is a tárca kapacitásának 70 százalékát köti le. Idén a megkezdett kötelező beruházások értéke révén ez az arány 85 százalékra szökik fel. Nemkülönben fontos a beruházások előkészítésének idő­szaka, amelyre manapság a magas fokú munkaigényesség, a kapcsolatok bonyolultsága és szakaszonkénti lebonyolítá­sának hosszú időtartama jellemző. Eközben szinte hihetetle­nül sok, pontosan 130 (!) közbeeső lépést kell beiktatni egy- egy építkezés megkezdéséig. Érvényes előírásaink azt is megkövetelik, hogy e lépések jelentős hányadát, máskor­máskor ugyan, de kétszer is megtegyék. így aztán egy átlagos építkezés előkészítése legalább négy évig minden­képpen eltart. Gyakorlatunkban egyedülálló az is, hogy tervezők szervezésileg kizárólag csak a beruházói szférához tartoznak. Felelősség és jogkör tekintetében egyaránt. Több KGST-államban már 10-15 éve megszüntették ezt a gyakor­latot, nálunk mind ez idáig tartja magát. Legtöbbször az építőipar rovására. J. MÉSZÁROS KÁROLY A kohóipari termelésben az egyik legkorszerűbb eljárás a horizontális folyamatos acélöntés, amelyet az utóbbi idő­ben a berouni Vasműben alkalmaznak. Ez az eljárás bonyo­lult alakzatok öntését is lehetővé teszi, s jelentős energia­megtakarítás érhető el vele. A képen: Fabiano Reyes az olvasztókemencénél. (Petr Josek felvétele - ČTK) ÚJ SXQ 4 1984. VII. 26. ... ■■■■..........................—mu ~ K OMMENTÁLJUK — ^ II I II L -*

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents