Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1983. január-június (16. évfolyam, 1-25. szám)
1983-02-04 / 5. szám
Csonttörése van? Vagy csak bokaficama? Majd a röntgen kimutatja... “Hetek óta komoly légzési zavarokkal küszködik? Majd a röntgenfelvételről kiderül, mire számíthat. Fáj a foga? Egész éjjel le s föl járkált a szobájában? Majd a röntgen elárulja, mihez nyúl az orvosa, fúróhoz vagy fogóhoz. Majd a röntgen... - nyugtatjuk magunkat. Csak jót mutasson! De mi van akkor, ha nem a végtagjainkkal és nem is a légzőszerveinkkel van baj, hanem mondjuk a gyomrunk kellemetlenkedik. Vagy milyen segítségre számíthat az orvos, ha a beteg agyvérzéssel fekszik előtte. Miből tudja pontosan megállapítani a látleletet? Ezekre a kérdésekre a hagyományos röntgenfelvétel sem ad kielégítő választ. De ha a röntgensugarak útja beprogramozott számítógépbe vezet, a páciens bármely testrésze képernyőre vihető, s a rendellenesség megállapítása sokkal rövidebb időt vesz igénybe. A szervi elváltozások kimutatásához szükséges Tomoscan működési alapelveinek felfedezése az angol Hounsfield és az amerikai Cormack nevéhez fűződik, akik Röntgen 1895-ben felfedezett X-sugarait napjaink bonyolult számítástechnikai berendezéseivel kötötték össze. Hazánkban eddig csak Prágában, Hradec Královéban és Brnóban élhettek az orvosok és a betegek a számítógépes röntgenezés előnyeivel, januártól azonban már a bratislavai Ladislav Dérer Kórház mellett működő Élettankutató Intézet is rendelkezik egy ilyen tomográfiái. A huszonötmillió koronás holland berendezés működéséről Kotolácsi Ferenccel, az intézet röntgenlaboránsával beszélgettünk.-A gép „érzékenységét“ egyetlen adattal is bizonyíthatjuk: amíg az ember a fekete szín húsz árnyalatát képes megkülönböztetni, addig a Tomoscan 310 jelzésű tomográf négyezer árnyalattal dolgozik. Ennek eredményeként már a 0,6 négyzetmilliméteres daganatot is észreveszi az emberi szervezetben, sőt a szürke és a fehér agysejtek között is különbséget tud tenni. Ami a berendezés működését illeti: a tomográf a testből kilépő sugarak által a klasszikus röntgen- felvétel helyett képernyőn mutatja ki az adott testrészről készült metszeteket. Ezeket aztán ún. konzolén értékeli ki az orvos, s a laboráns röntgenfilmre is átmásolhatja. De tárolhatja őket magnószalagon, tárcsán vagy flopylemezen is. A számítógépes tomográf előnye tehát nemcsak abban rejlik, hogy a test bármely részéről felvételt tud készíteni, hanem abban is, hogy ezek a képek perceken belül megjelennek az orvos szeme előtt, s bármilyen elváltozásról legyen is szó, a gép lehetővé teszi a rendellenesség korai felismerését.- Igen, ez a legnagyobb előnye a röntgenberendezéssel szemben - jegyzi meg Dr. Peter Boruta. - De az sem mellékes, hogy amíg a röntgenfelvételt csak a kezemben forgatva nézhetem. addig a Tomoscan képernyőjén egyszerre több metszet is megjeleníthető az adott testrészről. S hozzá olyan szögben látom azt, amilyenben csak akarom. Ez a gép egyetlen gombnyomásra 700 ezer mérést készít, s az első képek húsz másodperc múlva tűnnek fel a képernyőn. Aztán a konzola segítségével különböző matematikai számításokat is végezhet az orvos. Másodperceken belül megállapítja például azt, is, hogy milyen a páciens agyvelejének a sűrűsége.-Tudomásom szerint az első ilyen gép 1977-ben készült Londonban, de én csak öt évvel később olvastam róla egy szakmai lapban. Akkor már behatóan foglalkoztam a röntgenezéssel; képzelheti, mennyire vártam már, hogy nekünk is legyen egy ilyen berendezésünk. Éppen három esztendeje, hogy Hradec Královéban én is kipróbálhattam, aztán Prágában, majd a gyártó cégnél, Hollandiában is dolgozhattam vele. Akkor azt hittem, annál jobb, tökéletesebb gép nem is létezik. És most itt van a Tomoscan 310, amely még részletesebb programokkal dolgozik és még szebb képeket készít, mint a régi. Hogy van-e valamilyen hátránya? Mindössze egy, de az is csak minket, orvosokat érint. Ez a gép nagyon okos, és mi mindent tudni akarunk a páciens érdekében. így aztán reggel héttől este hatig itt ülünk mellette. A magánéletünkre jóformán alig marad időnk. SZABÓ G. LÁSZLÓ Dr. Peter Boruta a konzola előtt (Gyökeres György felvételei) A komplex intézkedések foganatosításával a vállalatok mindenekelőtt termékeik minőségének javítására kényszerülnek. Fokozott mértékben vonatkozik ez a főleg repülögépalkatrészeket gyártó prágai Technometra vállalatra, amelyet a tervfeladatok rend- szertelen teljesítése és nem mindig kifogástalan minőségű termékei miatt gyakran ért bírálat. Nehézségei csak az irányítás színvonalának emelésével és más rendkívüli intézkedésekkel, többek között az Aero termelési-gazdasági egység vállalatainak a segítségével voltak kiküszöbölhetők. A MÚLT HIBÁIN OKULVA A dolgozók önérzetéről tanúskodik, hogy nem elégedtek meg ezzel a megoldással. A testvérüzemekkel való kooperációt és az üzemek szocialista munkabrigádjainak megértését ideiglenesnek tartották. Elemzéseik alapján megállapították, hogy a fogyatékosságok nem csupán a munkások gyakori fegyelmezetlenségére, a munkaidő megszegésére vezethetők vissza. A költséges számjegyvezérlésű gépeket sem használták ki teljes mértékben, amiért a technikusokat, a gépjavítókat és karbantartókat kellett volna elmarasztalni. Nagy hiba volt, hogy hanyagságukért - a konkrét felelösségrevonás és a rendszeres ellenőrzés hiányában - senki sem bírálta őket.- Ma már szerencsére nem ez a helyzet. Megmagyaráztuk a dolgozóknak, hogy érdekeik azonosak a vállalat érdekeivel, és hogy nem bízhatják magukat a véletlenre - mondotta Josef Mares termelési igazgatóhelyettes. A feltételek megteremtésével a népszerűnek nem tekinthető intézkedések foganatosításától sem riadtunk vissza. Előzőleg azonban megértettük velük igényeinket és azt is, hogy miért van szükség a módositásokra. Nem is bántuk meg őszinteségünket. Tapasztalatból tudjuk ugyanis, hogy ha az emberek tisztában vannak kötelességeikkel, azzal, hogy mit várunk tőlük, akkor eredményesebben támogatják igyekezetünket. A technikus nem odázza el a gépek programozását és a javító is igyekszik rendben tartani a berendezéseket. Tisztában van ugyanis azzal, hogy meghibásodásuk esetén nem termelhetünk, tehát veszélyben a terv, ezt pedig a keresetek is tükrözik. AZ IGAZSÁGOS JUTALMAZÁS FOKOZZA A MUNKAKEDVET A komplex intézkedések és a jutalmazási rendszer célja tehát az, hogy konkrét emberek konkrét felelősséget vállaljanak a feladatok teljesítéséért.- Ennek a követelménynek a megvalósítása látszólag egyszerű ugyan, a valóságban azonban nem ez a helyzet - folytatja az igazgatóhelyettes -, mert a káros és felesleges túlórázásban, a kapkodásban és fegyelmezetlenségben megnyilvánuló hibás munka- módszereken nem volt könnyű változtatni. Ma mindenki véleményt mondhat a saját és társai munkájáról, a javaslatokról és változtatásokról. Állásfoglalásával azonban az üzem eredményeiért is felelősséget kell vállalnia. Bebizonyosodott, hogy a jutalmazásban eszközölt módosítások érzékenyen érintik az embereket. Jutalom csak annak jár, aki többet és jobban, hibátlanul dolgozik. Csupán a mutatók megváltoztatása nem lenne elegendő, ezért a hangsúly a teljesítmények rendszeres és tárgyilagos ellenőrzésén van. A gépek üzemelését ellenőrző készülék az állásidőn kívül azt is kimutatja, hogy mi okozta a rendellenességet. Az így kapott adatok nemcsak a fogyatékosságok megelőzésére szolgálnak, hanem a jutalmak megállapítására is. Ennek köszönhetően 1982-ben 8 százalékkal csökkent a gépek meghibásodása, kihasználásuk pedig legalább 15 százalékkal növekedett. Nagy segítséget jelentenek az üzemben negyedévenként megtartott gazdasági aktívaértekezletek is, amelyek az egyes munkahelyek tevékenységét együttesen ellenőrzik. Ennek az értékelésnek az alapján hagyták jóvá a prémiumokat is. A cél azonban nem az, hogy valakit megkárosítsanak. Az ilyen megtakarítással ugyanis nem küszöbölhetök ki a hibák. A nehézségek lényegére igyekeznek rávilágítani, hogy megtalálják a javuláshoz vezető utat. Ezeken az értekezleteken tehát arról is meggyőződhetnek a dolgozók, hogy senkivel sem kivételeznek, s ezért a felesleges vitákra sincs ok. A SAJÁT EREJÜKRE TÁMASZKODVA Érthető, hogy az 1981-es év*hibáiról ma már nem szívesen beszélnek a dolgozók. A komplex intézkedéseknek köszönhetően a Technometra 1982 óta a legjobb prágai vállalatok egyike, amely tervfeladatait december 22-ig hiánytalanul teljesítette. Az idei évre vállalt kezdeményezőterv a saját termelési érték mutatójának 7,5 millió koronával és a nyereségnek 2,5 millió koronával való növekedését irányozza elő. A legkeresettebb árukból pedig 7 millió korona értékben termelnek többet az előirányzottnál. Míg tehát eredetileg a bérek alig háromtized százalékkal növekedtek, a kez- deményezöterv megvalósításával kilátásba helyezett növekedésük két százalékra lesz becsülhető. További magyarázatra tehát nincs szükség. A dolgozók a komplex intézkedések és a kezdeményezőterv előnyeiről a saját keresetük alapján győződhetnek meg. Ezért is tartják legfőbb érdeküknek, hogy a gépek teljes kihasználásával és a munkaidő pontos megtartásával az idén legalább 7 százalékkal növeljék a termelést. Erre irányul szocialista versenyük, amelynek keretében a technikusok és a munkások feladataik túlteljesítésére törekedve huszonnégy órát dolgoznak le társadalmi munkában. Nem várják tehát a testvérüzemek brigádjainak a segítségét, hiszen már 1982 elején megtanulták, hogy az értékeket csak a saját erejükre támaszkodva teremthetik meg. x x x A Technometrára - tavalyi figyelemre méltó eredményeinek köszönhetően - sikeres esztendő vár. A csekélynek nem mondható módosítások a szervezésben beváltak. A színvonalas irányítás, a következetesség és az emberekről való gondoskodás beváltotta a hozzá fűzött reményeket. A múltban gyakran bíráltígyár, az Aero termelési-gazdasági egység egyik legjobb vállalatává lépett elő. KARDOS MÁRTA 1983. II. 4. Ez a kép mindent elárul az agyról „A test bármely részéröl felvételt készít“ (Kotolácsi Ferenc röntgenlaboráns) MUuki vfc „ ,
