Új Szó, 1983. szeptember (36. évfolyam, 206-231. szám)

1983-09-16 / 219. szám, péntek

..c* '«nur AZ SZLKP KÖZPONTI BIZOTTSÁGA ÜLÉSÉNEK VITÁJA NAGY KÁZMÉR elvtársnak, a Komáromi (Komárno) Járási Nemzeti Bizottság elnökének felszólalása Néhány példán és tapasztalaton ke­resztül szeretném szemléltetni, hogy a komáromi járásban miként érvényesítik a gyakorlatban a tudomány és technika eredményeit. A Steiner Gábor Hajógyárnak a komá­romi járásban meghatározó szerepe van a tervteljesítésben, valamint a tudomány és technika legújabb ismereteinek gya­korlati alkalmazásában. A 7. ötéves terv­időszakra kitűzött program a hajógyártás­ban feladatul adta a klasszikus és a mű­szaki úszóművek teljes innoválását mind az öt gyártott típus esetében. Ezt a fel­adatot jelenleg négy típus esetében sike­resen teljesítjük, az ötödik úszómű-típus pedig a műszaki előkészítés kívánt stádi­umában van. Az innováció nem jelenti csupán a paraméterek módosítását. Ma­gasabb innovációs fokozatba tartozó úszómüvek gyártását kezdjük meg, né­hány közülük nemcsak a folyami, hanem a tengeri hajózás követelményeinek is megfelel. Most fejezzük be az Amur típu­sú teherhajó fejlesztését és gyártását, ez a típus ugyancsak alkalmas folyami és tengeri hajózásra, és ezt a csehszlovák hajógyártás történetében első ízben sike­rült elérni... A KBT kanalas kotró eseté­ben a gyártmányfejlesztés a teljesítmény egyharmaddal való növekedését ered­ményezte - óránkénti teljesítménye 450- ről 600 köbméterre növekedett. A hazai szükségletekre gyártott tolóhajó - noha hazai gyártmányú alkatrészek hiánya mi­att nem volt felszerelhető optimális rész­egységekkel - elnyerte a műszakilag progresszív termék címet. Paraméterei­nek köszönhetően a legolcsóbb hajószál­lítást teszi lehetővé hazánkban. A tudomány és a technika legújabb ismereteinek a termékek fejlesztése so­rán történő hasznosításán kívül a vállalat - melynek saját tudományos-kutatási alapja van - nagy figyelmet fordít a ter­melési folyamat ésszerűsítésére is. így az utóbbi években figyelemre méltó ered­ményeket értek el a megterhelő és a mo­noton műveletek gépesítésében és auto­matizálásában, főleg a lemezekkel való manipulálásban és a lemezek feldolgo­zásában, a T-profilok szerelésében és hegesztésében, a hajótestek merevítésé- ben, a lánghegesztő automaták alkalma­zásában. A hajógyártáson kívül egyéb termékek gyártásánál is zömében a fél­automata hegesztési technológiát alkal­mazzák. A termelési technológia 7. és 8 ötéves tervidőszakra előirányzott fejlesz­tési programjában feladatul tűztük ki, hogy - főleg a hegesztésben és a felszíni megmunkálásokban - automatizáljuk az egyes folyamatokat. A jövő évben példá­ul felszereljük a PR 32-es hazai gyártmá­nyú ipari robotot a hegesztési munkahe­lyen. A vállalat fejlesztési elképzelései is kötődnek a már meglevő, műszakilag progresszív elektrotechnikai termelés lé­nyeges bővítéséhez; azzal számolnak, hogy önálló üzemet hoznak létre, s hogy bővítik a villamos elosztók és az irányító pultok választékát. A komáromi nehézgépgyárban a tudo­mány és a technika sikeres érvényesíté­séhez már hagyományosan hozzájárul a széles körűen kibontakoztatott újító- és feltalálómozgalom, valamint a 18 komp­lex racionalizációs brigád tevékenysége. Ennek bizonyítéka az is, hogy tavaly például több mint 5 millió korona értékű hasznot eredményezett tevékenységük. A hajógyártás fejlesztésében egyre nagyobb mértékben részesedik a Komá­romi Hajóépítési Kutatóintézet, melyet 1977-ben hoztak létre a Martini Nehéz­gépipari Müvek tudományos-műszaki alapja szerves részeként. A kutatóintézet együttműködik a szovjetunióbeli testvér­intézetekkel, valamint a többi KGST- tagország hasonló intézeteivel. A komáromi járás párt- és állami szer­vei ügyelnek arra, hogy az iparfejlesztési koncepciók és a munkaerőtartalékok ki­használásának koncepciói a tudomá- nyos-műszaki haladás elmélyítésének érvényesítésével valósuljanak meg. Po­zitív példa erre az a szándék, hogy a kis- ürtartalmú motorkerékpárok eddig szét­forgácsolt gyártását Gúta és Nagyme- gyer térségébe összpontosítják azzal a céllal, hogy a jövőben egy önálló válla­latot hoznának létre. Egy további gépipari üzemben, a ko­máromi Agrozetben is kedvező feltétele­ket teremtenek a tudományos-műszaki haladás eredményesebb érvényesítésé­re. Saját tudományos-kutatási alapjuk­ban a burgonya-osztályozó gépek inno­válását végzik. A járás agroökológiai feltételei között a mezőgazdasági termelés további inten- zifikálását lényeges mértékben meghatá­rozza az öntözőkapacitások építése és kihasználása; eddig a szántóföldnek megközelítőleg az egynegyede öntözhe­tő. Az idei esztendő különösen meggyő­zött bennünket az öntözőrendszer bőví­tésének szükségességéről, hiszen pél­dául az öntözetlen területen a silókukori­ca hektáronként 120 mázsát adott, az öntözött területen ennek a háromszo­rosát. A melegkedvelő növények, a hajtatott zöldség termesztésére kidolgoztuk a geo- termális energia kihasználásának kon­cepcióját, hiszen a hidrogeológiai kutatá­sok azt bizonyítják, hogy gazdag forrása­ink vannak a téren. Mivel a kutatófúrások terén még nem tisztázott a helyzet - hi­szen a sikertelenség kockázatát nem viselheti a mezőgazdasági vállalat - az említett koncepció megvalósítása késik. E helyzet újraértékelésére lenne szük­ség, és fontolóra kellene venni a kutató­fúrások központi forrásokból való finan­szírozását, s csak akkor kellene a mező­gazdasági vállalatok rendelkezésére bo­csátani, ha már gazdaságilag kiértékel­ték. A napkollektoroknak a mezőgazda­ságban való szélesebb könnyű alkalmazá­sát is gátolja magas áruk. Mivel feltétele­ink között a napenergia kihasználására jók a lehetőségek, az említett ok ellenére intézkedéseket készítünk elő e lehetősé­gek kamatoztatására. Törődünk a tej hű­tésekor keletkező hulladékhó hasznosí­tásának megoldásával is. PAVOL HRIVNÁK elvtársnak, az SZSZK ipari miniszterének felszólalása A CSKP KB 8. ülése határozatainak lebontásakor reszortunkban annak az elemzéséből indultunk ki, hogy a 7. öt­éves tervidőszak első két évében és az idén a vegyiparban, a fafeldolgozó-ipar­ban és a könnyűiparban, miként alakult a fejlődés, illetve a tervteljesítés, s figye­lembe vettük az eddig már kidolgozott távlati feladatokat is. Főleg a következő célok elérésére összpontosítjuk erőinket: először - ágazataink teljesítőképességé­nek, termelésük hatékonyságának növe­lésére, hogy így biztosítsuk reszortunk nagyobb mértékű hozzájárulását a nem­zeti jövedelem képzéséhez; másodszor - meg kell teremtenünk a ver­seny- és exportképes termékek, vala- mfint a népgazdaságunk fejlődése számá­ra szükséges termékek gyártásának fel­tételeit, különös tekintettel a belkereske­delem fogyasztási cikkekkel való ellátá­sára. E feladataink teljesítésekor pedig hatékonyan ki kell halsználnunk a nem­zetközi termelési kooperációt; harmadszor - a termelési folyamatokban hatékonyabban akarjuk érvényesíteni a nyersanyagokat, a tüzelőanyagokat és az energiát, miközben jobban kihasznál­juk jelenlegi termelési alapunk teljesítő- képességét, és negyedszer - termelésünk során ügye­lünk a környezetvédelmi követelmények megtartására, és megteremtjük a környe­zet javításának feltételeit. E négy alapvető célunk elérése érde­kében számos rövid távra szóló és távlati feladatot konkretizáltunk. Ezek elsősor­ban a dolgozók felkészítésére, az energia- igényesség csökkentésére és energia- gazdálkodásunk fejlesztésére, gépipari termelésünk fejlesztésére és az állóala­pok karbantartásának javítására vonat­koznak. Továbbá figyelmet fordítunk a termelést megelőző szakaszok erősíté­sére és aktivitásának növelésére, a ter­mékek minőségének javítására, az inno­vációs aktivitás biztosítására és a terme­lés gazdaságosságának növelésére, a tudományos-műszaki fejlesztés meg­gyorsítására oly módon, hogy a kutatási eredményeket a lehető leggyorsabban érvényesítsék a gyakorlatban, hogy ja­vuljon az alkalmazott gazdasági kutatási tevékenység, és javuljanak a dolgozók kezdeményezése kibontakoztatásának feltételei. Ugyancsak nagy figyelmet for­dítunk arra, hogy célszerű és megfelelő beruházási politikát folytassunk. Tudományos-kutatási alapunk tevé­kenységének tavalyi elemzéséből kitűnik, hogy az egyes ágazatokban nagyon elté­rőek a kutatási kapacitásokkal szemben támasztott igények. Míg például a vegy­iparban a tudományos-kutatási alapot az új termelési szakágazatok bevezetésével párhuzamosan arányosan építették ki, a könnyűiparban az egyes szakágazatok­ban egyáltalán nem vagy csak részben építették ki a kutatási bázist. Természetes, hogy reszortunk több kutatási munkahelyét bővíteni kell és mű­szakilag úgy felszerelni, hogy lényege­sen javuljon kutatómunkájuk hatékony­sága. Egyik sürgető feladatunk a Brati­slavai Vegyi Technológiai Kutatóintézet teljes kiépítése. E kutatóintézet jelentős mértékben hozzájárul a Szovjetunióval közös integrációs program keretében a speciális vegyi anyagok gyártásának megvalósításához. Szeretnénk, ha reszortunk dolgozói­nak gondolkodásmódjában gyökeret eresztene, hogy a kutatást és a fejlesz­tést komplex módon kell értelmezni, vagy­is a kutatástól és fejlesztéstől kezdve a licenctevékenységen, a nemzetközi együttműködésen, a progresszív techni­ka vásárlásán és annak színvonalas ki­használásán, a termelési folyamatok tö­kéletesítésén keresztül egészen a dolgo­zók kezdeményezéséig mindenre ki kell terjednie figyelmüknek. Tény, hogy a megváltozott gazdasági feltételek éppen a mi ágazatainkban csa­pódtak le erőteljesen. A feltételek megvál­tozására nem volt és még most sincs felkészülve tudományos-kutatási ala­punk, így az új feltételekre nem is tud kielégítően reagálni. Mindez indokolttá teszi számunkra, hogy újszerűen és diffe­renciáltan bontsuk le a CSKP KB 8. ülésének határozatait. Igaz, hogy számos pozitív kutatási és fejlesztési eredmé­nyünk van, de mindez - mint például a polipropilén-program, az üvegszál és a szigetelő anyagok kutatási programjá­nak sikeres megvalósítása - elsősorban annak köszönhető, hogy adottak voltak a programok gyakorlati megvalósításá­hoz szükséges gépellátási feltételek. Ép­pen ezért főleg ott kell értékelni a jó eredményeket, ahol ezek a feltételek nem adottak. Hiszen például a vágsellyei Antioxidáns CD üzem építése során a szükséges technológiai gépi berende­zéseket nagy nehézségek árán szerez­zük be hazai és külföldi szállításokból. Márpedig az ilyen helyzet nagyon nehe­zíti a beruházás terv szerinti kivitelezését. Szándékaink megvalósítása során te­hát számos probléma merül fel, s ezek­kel nem tudunk mindig saját erőnkből megbirkózni. Az a véleményünk, hogy a CSKP KB 8. ülése határozataiból ránk háruló feladatok sikeres teljesítése érde­kében néhány problémát fel kell számol­nunk. Elsősorban azoknak az akadályok­nak a leküzdésére gondolok, amelyek gátolják a kutatási eredmények gyorsabb gyakorlati alkalmazását. Egyértelműen tisztázni kell, hogy a műszaki politikai irányítási rendszerében hol van reszor­tunk helye. Tudjuk, hogy a kutatási eredmények gyorsabb gyakorlati érvényesítését, a li- cencek eladását jelentős mértékben se­gítik az úgynevezett ideiglenes objektu­mok, melyeket a tudomány és technika fejlesztésére hozunk létre. Csakhogy ezeknek az objektumoknak a létesítésé­hez ki kell dolgozni a jogszabályokat és a pénzügyi előírásokat is, hogy biztosít­suk megvalósításuk folyamatosságát és komplex voltát. A kísérleti üzemek építé­sének folyamatossága csak úgy biztosít­ható, ha már a feladat megoldásának kezdetén az illetékes szerv engedélyezi létrehozását, és egyúttal kitűzi az építke­zési és technológiai szerelési feladatok megvalósításának határidejét. Nem gyor­sítható meg ugyanis a kutatási eredmé­nyek gyakorlatba való átvitele, ha az ehhez szükséges szállításokat az utolsó helyre sorolják. Át kell értékelnünk a nemzetközi szer­vezetekben folyó tevékenységünket is, elsősorban azokban, amelyek a divatról döntenek. Bár e szervezetekben való működés devizaigényes, ahogy mondani szokás, jelen kell lennünk, hogy idejében értesüljünk a várható divatirányzatról, s így versenyképesebb termékekkel je­lentkezhessünk. A vegyipar fejlesztésével foglalkozó irányító csoport, mely párt- és gazdasági tisztségviselőkből áll, olyan tapasztala­tokra tett szert, melyek alapján ajánlha­tom, hogy más ágazatok feljesztése so­rán is használják ki a párt befolyásának ezt a formáját. Ez az irányítási rendszer főleg azért vált be, mert különösebb ad­minisztratív intézkedések nélkül gyorsab­ban, kollektív megítélés alapján jutunk a célhoz. ŽOFIA ČERNÁ elvtársnönek, a prešovi Dukla Ipari Automatizálási Művek munkásnöjének felszólalása A gazdasági és a szociális fejlesztés irányelveiben kitűzött fő célokat konkreti­záltuk vállalatunk programcéljaira. Ezek a tudományos-műszaki fejlesztés isme­reteinek alkalmazásával összefüggő fel­adatokat is tartalmazzák, amelyeket kulcsfontosságúaknak tekintünk a vállalat intenzív fejlesztése szempontjából. A prešovi Dukla Ipari Automatizálási Mü­vek feltételei között ez azt jelenti, hogy szerkezeti változásokat kell végrehajtani az állami célprogramok javára, meg kell honosítani az ipari robotokat és manipu­látorokat, az elektronikát, az automatizá­lást és a számítástechnikát. Nem feled­kezünk meg az eddigi gyártási program fejlesztéséről és innoválásáról sem. Fej­lesztési alapunk elé konkrét feladatokat tüztünk ki a nyers-, az alap- és a fűtőa­nyagok, valamint az elektromos energia hatékonyabb hasznosításával és a mun­ka ésszerűsítésével kapcsolatban. Innovációs erőfeszítéseink eredmé­nyeként javultak a MODACT típusú villa­mos szervomotorok műszaki-gazdasági mutatói. Egyúttal növekedett hatékony­ságuk, teljesítményük 10-15 százalékkal nagyobb lett, s csökkent termékeink devi­zaigényessége. Más módon is hozzájá­rultunk a nyersanyag-behozatal csök­kentéséhez. A szerkezeti változások gyorsabb megvalósítása érdekében szoros együtt­működést fejtünk ki az Automatizálási és Számítástechnikai Művek konszern kuta­tóintézeteivel és vállalataival. Az ezzel foglalkozó prešovi kutatóintézettel együttműködve honosítjuk meg az ipari robotok és manipulátorok gyártását. Je­lenleg gyártjuk az AM-5 típusú manipulá­tor próbasorozatát, s megkezdtük az RS­1C vezérlőrendszer gyártását. A Žilinai Számítástechnikai Kutatóintézettel együttműködve ebben az évben készítjük el az MP 45 mágnesszalag próbasoroza­tát. 1981-ben és 1982-ben felvettük gyártási programunkba egyebek között az ITM típusú váltók gyártását is. Az üzemi pártbizottság és a gazdasági vezetőség nagy gondot fordít a gyártási program felújítására, az új termékek részarányának növelésére. 1981-ben és 1982-ben az új termékek részaránya 16,5 százalék volt, a terv szerint 1983- ban eléri a 17,8 százalékot. A fémtakaré­kosság feladatát is sikeresen teljesítjük. Tavaly 246,3 tonna fémet takarítottunk meg, az idei terv 266,5 tonna megtakarí­tását irányozza elő. Ugyancsak törődünk a termelés minőségének javításával. Ki­dolgoztuk a minőségellenőrzés átfogó rendszerét. 1981-ben az első osztályú termékek részaránya 59,5 százalék volt. 1982-ben elérte a 62,8 százalékot és reméljük, hogy az idén 66 százalék lesz. De ebben az évben más igényes feladatokat js teljesítenünk kell, amelyek a szerkezeti változásokból adódnak. Tavalyhoz ké­pest például az árukivitelt 6,7, a tiszta teljesítményt 8, a nyereséget pedig 37 százalékkal kell növelnünk. A feladatok teljesítését nagyban elősegíti a 13 komp­lex racionalizációs brigád tevékenysége, amelyek főként az új gyártási folyamatok ésszerűsítésével foglalkoznak. Még nem tettünk meg mindent a tudo­mányos-műszaki fejlesztés eredményei­nek gyakorlati alkalmazásáért, ezért a jö­vőben a pozitív eredményekre támasz­kodva folytatni akarjuk erőfeszítéseinket. ÚJ SZÓ 6 1983. ÍXTT&

Next

/
Thumbnails
Contents