Új Szó, 1983. június (36. évfolyam, 127-152. szám)
1983-06-23 / 146. szám, csütörtök
A CSKP Központi Bizottsága 8. ülésének vitája JOSEF KRÁL elvtársnak, a CSKP KB tagjának, a Sigma Hranice szerszámlakatosának felszólalása Termelési feladatainkat nem oldhatjuk meg a tudományos-műszaki fejlesztés nélkül, beleértve ebbe az összes munkahelyet. A termelés további hatékony fejlesztését csakis a tudomány és a technika teszi lehetővé összekapcsolva a dolgozók alkotó kezdeményezésével. Teljes mértékben egyetértek Jakeš elvtárssal, aki a központi bizottság beszámolójában hangsúlyozta, mit kell a pártnak és minden egyes tagnak tennie a XVI. pártkongresszusnak a tudományos-műszaki fejlesztéssel kapcsolatos határozatai teljesítéséért. A hranicei Sigma Konszernvállalat társult szocialista munkabrigádjának vagyok a vezetője. Brigádunk munkája nagyon szoros kapcsolatban áll a műszaki fejlesztéssel. Jelentős haladást értünk el azáltal, hogy nagyon aktívan együttműködünk a konstrukcióval és a technológiával s így munkásaink rátermettségét és tudását összekapcsoljuk a műszaki szakemberek tapasztalataival és az elmélettel. A brigádban többször tanácskoztunk arról, hogyan növelhetnénk a műszaki fejlesztés hatékonyságát, hogy közvetlenül befolyásolja a termelési folyamat, a konstrukció és technológia javítását, a műszaki színvonalat és termékeink használati értékét. Véleményem szerint a középszintű műszaki kádereknek bátrabban kell vállalniuk az egészséges kockázatot, jobban kell ismerniük a nemzetközi fejlődést, hogy azt gyorsabban applikálhassák nálunk. A konstruktőröket érdekeltté kell tenni abban, hogy termékeinket jól tudjuk értékesíteni a külföldi piacokon. Minden termék mögött egy konkrét személynek kell állnia, aki kollektívájával együtt fejleszti ezt a terméket. Vállalatunknál kidolgozták a tudomá- nyos-műszaki fejlesztés irányításának tökéletesítésére vonatkozó elveket. Eszerint egy-egy feladat megoldásáért egy csoport felelős. Az alkotó dolgozók gazdasági érdekeltségének növelése érdekében külön jutalmat kaphatnak a feladat- megoldás műszaki-gazdasági színvonalától és időtartamától függően. Ha megtartják a műszaki-gazdasági mutatókat, illetve a meghatározottnál jobbakat érnek el, a jutalmat elosztják a csoport tagjai között. Amennyiben nem érik el a mutatókat, és nem tartják meg a határidőket, jutalmat nem kapnak. Továbbá a jutalmazásban nagyobb differenciádét vezettünk be, mivel a gyakorlat azt mutatja, hogy a technikusoknak mintegy 20 százaléka tudja érvényesíteni saját gondolatait az innovációs folyamatokban. Elsősorban az ilyen dolgozókat bízzák meg az egyes feladatok megoldáA Pardubicei Vegyészeti-Technológiai Főiskola a vegyipar fontos központjában működik. Ebben a városban van az Uni- chem vezérigazgatósága, a Synthesia Kelet-csehországi Vegyipari Művek, három kutatóintézet, egy mérnöki-tervező intézet, két kereskedelmi szervezet. Mindez relatíve jó feltételeket teremt a hatékony együttműködéshez, a termelés és a kutatás szerves kapcsolatához. Az évzáró taggyűléseken és konferenciákon értékeltük, hogyan nyilvánulnak meg a kedvező feltételek a műszaki politikában, meggyorsítják-e a tudományos-műszaki fejlődést és hatékony alkalmazását a gyakorlatban. Az eredményekkel nem lehetünk elégedettek. Az említett intézményekben az utóbbi években sokszor foglalkoztunk a tudományos-műszaki fejlődéssel, több intézkedést hoztunk, de ezeket nem teljesítettük mindenütt. Pozitív eredményeink ellenére meg kell állapítanunk, hogy a tudomány és a kutatás nálunk sem tölti be azt a szerepet, melyet a népgazdaság intenzív fejlesztése megkövetel. A hatodik ötéves tervidőszakban és a mostani tervidőszak első két évében korszerűsödött a vegyipari termelés, bővült a termékek választéka. Új technológiákat vezettünk be, sikerült alapanyagokat és energiát megtakarítanunk és javítanunk a termelés minőségét. Mezőgazdaságunk számára számos új növényvédőszert gyártunk. Több hatékony anyag gyártását kezdtük meg az állatok gyógyításában alkalmazott gyógyszerekhez. A nukleáris és hőerőművek számára 1985-től új jó minőségű szigetelő anyagokat kezdünk gyártani. Főiskolánk az iparral szorosan együttműködve több probléma megoldásában vesz részt. A kutatási feladatok számásával foglalkozó csoportok vezetésével. El kell érni, hogy a gazdasági vezetők bátrabban differenciáljanak, főleg ami az olyan dolgozókat illeti, akik tartósan kiváló eredményeket érnek el. Ezt a rendszert kell érvényesíteni a termelés előkészítő szakaszában is a munkások esetében, akik szavatolják a műszaki fejlesztés eredményeinek folyamatos gyakorlati érvényesítését. A kifejlesztett, színvonalas termékek termelését sokszor a nagy teljesítményű korszerű technológia hiánya akadályozza. így a mi konszernünkben külön üzemet létesítünk, amelyben termelővállalataink számára célgépeket gyártunk majd. Távlatilag manipulátorok és robotok gyártásával is számolunk. Brigádunk fő feladata, hogy számjegyvezérlésű gépek kerüljenek rekonstruált részlegeinkbe. Részt veszünk munkahelyeinken a sorozatgyártásban készült célgépek és számvezérlésű gépek felújításában. A munkások, karbantartók, technológusok és mesterek szoros együttműködése eredményeként gépeinket 84,6 százalékra használjuk ki és a műszak- szám 2,26. Vannak azonban problémáink, amelyek akadályozzák, hogy még jobb eredményeket érjünk el. Ilyen például az öntvények minősége. A szerszámgépek sem teszik mindig lehetővé, hogy elérjük a kívánt mutatókat. Tapasztalataink szerint a főiskolát végzett szakembereknél is nagyon fontos az erkölcsi motiváció, örömmel olvastuk, hogy az idén többen jelentkeztek a műszaki főiskolákra. Ez megteremti a feltételeket ahhoz, hogy a gépészeti karok valóban jó szakembereket képezzenek és ne olyanok kerüljenek oda, akik csak szükségmegoldásként jelentkeztek erre a szakra. Elvárjuk, hogy a fiatal mérnököknek jobb legyen a hozzáállása a termeléshez és ennek irányításához. Ahhoz, hogy ezt elérjük, hozzájárulhat az is, hogy szaktanintézeteink legjobb végzett diákjait felveszik a műszaki főiskolákra. A szakemberekkel szemben támasztott igények növekedésével párhuzamosan nagyobb erkölcsi elismerésben kell részesíteni munkájukat. Ezen a téren még nem értük el a szükséges fordulatot. A mi munkahelyeinken sem volt könnyű a műszaki haladás érvényesítése. Társult szocialista munkabrigádunk politikai-nevelő funkciót is betölt, mélyítjük a kutatásban és fejlesztésben dolgozók együttműködését a munkásokkal, hatunk arra, hogy a tudományos-műszaki haladás gondolatai érvényesüljenek az emberek tudatában és gondolkodásában. nak csökkentésével fokozatosan összpontosítjuk a kapacitásokat. Annak ellenére, hogy túlsúlyban van az alapkutatás, arra törekszünk, hogy kutatómunkánk a gyakorlat konkrét szükségleteiből induljon ki. Tudományos-kutató tevékenységünk több eredménye már érvényesül a gyakorlatban. így például új alapanyagokat fejlesztettünk ki az elektronika és a mikroelektronika számára. Új katalizátorokat és analitikus módszereket fejlesztettünk ki, több új korszerű anyagot készítettünk a mezőgazdaságnak. Bevált tanáraink részvétele a komplex racionalizációs brigádokban. így például nagyon rövid idő alatt a termeléssel szorosan együttműködve megoldották egy új padlóburkoló anyag gyártását, miközben az eddigiekhez viszonyítva a termelési költségeket évi 861 ezer koronával csökkentették. A jó eredmények elérését hatékonyan elsósegíti pártszervezetünk. Az utóbbi években rendszeresen foglalkozik a tudománnyal és a kutatással. Azonban ránk is vonatkozik, hogy a tudományosműszaki fejlesztés még mindig nem vált az irányítás, a tervezés és a kezdeményezés tengelyévé. Az egészséges szocialista vállalkozó szellem csak lassan hatja át a gazdasági szervezetek tevékenységét. A gazdasági vezetők irányítómunkájában még mindig előtérben vannak a termelési terv teljesítésével kapcsolatos problémák. Az eddiginél nagyobb szerepet kellene betöltenie az Unichem vezérigazgatóságának. Mi az oka a mai helyzetnek? Tapasztalataink szerint elsősorban az, hogy a kutatást célnak tekintik és nem a nagyobb hatékonyság elérése eszközének. Már maguk a kutatási tervek is háttérbe szorítják a konkrét műszaki és technológiai megoldásokat. A feladatok nem felelnek meg mindig a gyakorlati követelményeknek. A gyakorlat sem jelenti be mindig idejében pontos szükségleteit. Továbbra is nehézségek merülnek fel a kutatás eredményeinek megvalósítása során. Aránylag gyorsan vezetik be őket, ha az új technológia nem igényel új berendezéseket vagy csak azok új részeit. Gépiparunk nem szívesen tesz eleget az ilyen megrendeléseknek. Sok fontos berendezés szállítási ideje három év. A gyorsabb megvalósítást nem segíti elő az a rengeteg szabály és rendelet, amelyek a műszaki fejlesztésre vonatkoznak. Nincs megfelelő kapcsolat a műszaki A vaskohászatban a tudományos-műszaki fejlesztés során a tüzelőanyag- és energiafogyasztás ésszerűsítésére, a nyersanyag jobb hasznosítására és a kohászati anyagok, termékek használati tulajdonságainak javítására, s ennek alapján a feldolgozóiparban alkalmazott fémek megtakarítására, a tüzelőanyag- és energiaigényesség csökkentésére összpontosítunk. Az innovációs programban döntö fontosságú szerepet játszik a folyamatos acélöntési technológia maximális mértékű bevezetése és tartalékaink ily módon történő kiaknázása. Mindez a kohászati termelés energiaigényességének, illetve a feldolgozási költségeknek csökkenéséhez vezet. Tavaly két folyamatos acélöntőművet helyeztünk üzembe. Az egyik évi 220 ezer tonnás kapacitással a podbrezovái Šverma Vasműben termel, a másik pedig a Kelet-szlovákiai Vasműben évi 660 ezer tonna teljesítménnyel. Az utóbbi - szovjet gyártmányú - berendezés teljesítőképességét fokozatosan növeljük, így a kassai új acélmű évi kapacitása eléri az egymillió tonnát. A két folyamatos acélöntő mű üzemeltetésével 1983végéig legalább 56 ezer tonna fémet és több mint 41 ezer tonna kőszénegyenértékű tüzelőanyagot tudunk megtakarítani. Hrádekban már folyamatban van egy horizontális folyamatos acélöntőmű fejlesztése. A 7. ötéves tervidőszak végén a Trineci Vasműben megkezdik a folyamatos acélöntő építését. Ennek tervezett évi kapacitása 800 ezer tonna. Az ország acélgyártásának legalább 50 százaléka 2000-ben már folyamatos technológiai módszerrel történik, és az ezredforduló után további korszerű létesítmények építésére összpontosítunk. A jövőben fontos szerepet kell játszania a vashulladékgyújtésnek és -felhasználásnak, hiszen hazánknak úgyszólván ez az egyetlen belső vaskohászati nyersanyagforrása. A vashulladékból való acélgyártás energiaigényessége 35 százalékkal is alacsonyabb lehet, mint a nyersvasból történő acélgyártásé. A kohászati gyártmányfejlesztés lehetővé teszi, hogy a feldolgozó ágazatok igényeit kielégítsük, anélkül, hogy összeségében növekedne az acélgyártás. Az utóbbi két évben több termékünk használati tulajdonságait is javítottuk. A Tatra 815-ös tehergépkocsik gyártásában például a korábbinál vékonyabb, ugyanakkor azonban erősebb acéllemezt alkalmaznak, így a jármű tömegét 357 kilogrammal tudták csökkenteni. A népgazdaságnak ez 800 millió korona megtakarítást jelent. Az elektrotechnikai ipar számára is a korábbinál színvonalasabb dinamólemezt gyárt a kohászat, így itt is gazdasáA gazdaságfejlesztés hatékonyságának sokoldalú fejlesztése a tudomány, a technika és az intenzifikálás alapján a kerületi pártbizottságtól, a járási pártbizottságoktól és az alapszervezetektól rendszeres és minőségi politikai, eszmei és szervező munkát követel meg, szükségessé teszi az irányító dolgozók határozatvégrehajtó képességének növelését és a kollektívák felelősségének növelését a kitűzött célok eléréséért. Az irányító káderek komplex értékelése és az ezzel kapcsolatos ellenőrzések eredményei azt mutatják, hogy sok problémát okoz a kádermunka alacsony színvonala, a feladatok lassú végrehajtása és konkretizálása főként a műszaki fejlesztés állami tervének bevezetése terén. Ennek ellenére haladás történt annak megértésében, hogy alkalmazni kell ^z új műszaki ismereteket és eljárásokat, nagy gondot kell fordítani a döntő célprogramok teljesítésére, amelyek jelentősen hatnak a kerüfejlesztési tervek és a beruházási tervek között. A műszaki fejlesztés döntő fontosságú akcióiban nagyobb szerepet kellene betölteniük a központi szerveknek. Nem segíti elő a gyorsabb fejlesztést a realizált feladatok gazdasági hasznossága értékelésének túlnyomórészt adminisztratív módszere sem. Az irányítás és a jó szervezés nem igényel nagyobb beruházásokat. A hatékonyabb módszerek azonnal alkalmazhatók. Fel kell számolni a reszortszellemet a műszaki fejlesztés területén, a fejlesztést az irányítás minden szintjén alapvető feladatnak kell tekinteni. gosabbá válik a termelés. Az ilyen pozitív példákat még hosszan sorolhatnám. Különösen nagy igényeket támaszt a kohászati termékek minőségével szemben az elektrotechnikai és az elektronikai ipar. Az ezekben az ágazatokban felhasznált anyagoknak teljesen tisztának, egyenletesnek, azonos fizikai tulajdonságúnak, felületileg jól megmunkáltnak kell lenniük. A kutatási bázis szorosan együttműködik e téren a Vítkovicei Vasmű Konszern vaskohászati termelésigazdasági egységével, illetve a Csehszlovák Tudományos Akadémia és a főiskolák munkahelyeivel. Nagy figyelmet fordítunk a gépkocsiipar, az atomenergetika, a csapágygyárak stb. anyagigényének minél jobb kielégítésére. A Keletszlovákiai Vasműben például befejezik a meleghengernű korszerűsítését, és megkezdik a hideghengerde modernizálását. A termelés minőségének és hatékonyságának javítását nem oldhatjuk meg csak nagy korszerűsítési akciókkal, hanem az üzemviteli eszközök felhasználásával is tökéletesíteni kell a termelést. Erre már az ötéves tervidőszak kezdetén is felhívtuk a pártszervezek és -szervezetek, az összes kommunista figyelmét. Szándékaink megvalósítása során a múltban szerzett tapasztalatokból, például a 2-es számú nagyolvasztó generáljavítása, a konverterek kicselérése stb. során szerzett ismeretekből indultunk ki. Úgy véljük, hogy a beruházások elbírálása során nemcsak azt kell figyelembe venni, hogy miként fejlődik a termelési bázis, hanem - és elsősorban - azt is meg kell vizsgálni, hogy a beruházások végrehajtásával mennyire javul a vásárlók igényeinek kielégítése. Vállalatunk szakosított munkahelyei, az egyének és a kollektívák elsőrendű figyelmet fordítanak a műszaki ismeretek gyakorlati érvényesítésére. Megteremtettük a csoportmunka feltételeit. Érdemdús tevékenységet fejtettek ki e téren a hideghengerde dolgozói, de más üzemekben is jó eredmények születtek. A törekvések eredményeként 1982-ben 116 korszerűsítési akciót hajtottak végre. Az innováció által elért eredmények - figyelembe véve vállalatunk egész termelését - még mindig alacsony részarányt képviselnek. Népgazdaságunk igényei megkövetelik, hogy fokozzuk a fejlesztés ütemét. Az erőforrásokat a párt- szervezetek, egyének és kollektívák munkájának tökéletesítésében keressük. Következetesen törődünk a jövőben a párt-, munka- és technológiai fegyelem szilárdításával, a műszaki ismeretek határozottabb és gyorsabb ütemű hasznosításával. let és az egész ország gazdasági életére, elmélyítik az együttműködést a Szovjetunióval és a többi szocialista országgal. Az elnökség jelentése, amelyet Miloš Jakeš elvtárs, a központi bizottság titkára terjesztett elő, világosan utal arra, hogy még sok a lehetőség és a tartalék, jelentősen javítható a tudományos-műszaki fejlesztés problémáinak megoldása különböző ágazatokban. Egyes helyeken elégtelenül vagy nem átfogóan bontották le a tudományos-műszaki és a kutatómunka eredményeit, sok esetben az orientáció helytelen, vagy nem képesek konkrét megoldási javaslatokat kidolgozni és személyes felelősséget vállalni megvalósításukért. Az eredmények mindeddig kerületünkben sem felelnek meg az állami terv feladatainak. Annak ellenére, hogy rendszeres pártellenőrzést végzünk és hangsúlyozzuk annak sürgető (Folytatás az 5. oldalon.) JAROSLAV POSKOČIL elvtársnak, a CSKP KB póttagjának, a Pardubicei Vegyészeti-Technológiai Főiskola rektorhelyettesének felszólalása VASIL PAČUTA elvtársnak, a CSKP KB tagjának, a Kelet-szlovákiai Vasmű vállalati pártbizottsága elnökének felszólalása MIROSLAV SLAVÍK elvtársnak, a CSKP KB tagjának, a dél-csehországi kerületi pártbizottság vezető titkárának felszólalása új szú 4 1983. VI. 23.
