Új Szó, 1983. április (36. évfolyam, 77-100. szám)

1983-04-14 / 87. szám, csütörtök

Az igényeknek megfelelően Új szolgáltatások • Komplex begyűjtők • Az elégedettség fokmérője ÚJ SZÚ 5 1983. IV. 14. A CSKP KB 6. ülése határozatai szellemében a Bratislavai Szolgáltató Vállalatban fokozott figyelmet szentelnek a lakosság növekvő igényei egyre jobb kielégítésének. Ezért újszerű megoldásokat keresve, a haté­konyság és a minőség elveit szem előtt tartva feladataik minél rugalma­sabb, ésszerűbb megvalósítására törekszenek. Jaslovské Bohunice - csütörtök A vállalat az utóbbi években több, a lakosság által igényelt szolgáltatást vezetett be. Legtöbb­jük iránt ma is igen nagy a keres­let. A vállalatban nem elégedtek meg ezzel az eredménnyel. To­vábbi lehetőségeket kihasználva újabb formákat találtak. Melyek is ezek? - tettük fel a kérdést Ruže­na Čalovkovának, a vállalat ter­melési igazgatóhelyettesének.- Decembertől a Februári Győ­zelem utcában lévő begyűjtőnk­ben megkezdtük a gyermek anti­lopcsizmák átvételét tisztításra és utánfestésre - válaszolta. - Az érdeklődés viszont olyan nagy volt, hogy ma már nemcsak a gyermekek lábbeliét, hanem a felnőttekét is tisztítjuk, festjük. Újdonságnak számít a hasított bőrből készült ruházati cikkek tisz­títása, illetve utánfestése, ezt ugyanis eddig nem végezték. Fő­képp a vegyipari üzemek érdek­lődnek egy további szolgáltatás iránt: a munkaruhákat teszik tűzál­lóvá. S az alig néhány napja a Ná­lepka utcában megnyitott helyi­ségben egy újabb szolgáltatást nyújtanak. Az otthon varrógéppel nem rendelkezők itt megvarrhatják a magukkal hozott ágyneműt, ru­hákat. Csekély óradíjért szaktaná­csokat ad és segítséget nyújt a vállalat varrónője. A statisztikai adatok is alátá­masztják, hogy 1982-ben sikere­sen folytattuk a CSKP XVI. kong­resszusán kitűzött gazdasági program teljesítését, s tegyük hoz­zá, lényegesen nehezebb feltéte­lek között. Alapjában teljesítettük az állami terv legfontosabb felada­tait: megőriztük az elért életszín­vonalat, a lakosság szociális biz­tonságát és szavatoltuk a külgaz­dasági kapcsolatok egyensúlyát. A szociális biztonsághoz hozzájá­rult a társadalmi fogyasztás növe­kedése - egy év alatt átlagosan egy lakosra több mint kilencezer koronát költöttünk. A társadalmi fogyasztás jelen­tős részét a gyermekek és fiatalok ellátására fordított kiadások képe­Az ágcsernyői (Čierna nad Ti­sou) rakodóállomás 14 munka­részlegén megtartott évzáró tag­gyűlések után került sor az üzemi pártkoferenciára, melynek beszá­molóját Dudás Zoltán, a pártbizott­ság elnöke terjesztette elő. Az év­záró taggyűléseken elhangzott 146 felszólalás összegezése nyo­mán az eredményeket mérlegel­ve, a hibákat bírálva elsősorban a holnapi tennivalókkal foglalko­zott a beszámoló. Feladat, hogy a vasúti forgalmat a múlthoz vi­szonyítva 20 százalékkal növelni kell, tehát a kommunistákra, a pártmunkára vonatkozó igé­nyesség kapott hangsúlyt ezen a nagy jelentőségű tanácsko­záson. Mindenki egyetértett a megálla­pítással, hogy a pártcsoportok te­vékenységének fokozása jelenti az igényesség követelményét. Csujik József, Tóth János, Breza János eddig is példát mutattak ezen a téren, főleg a fiatal munká­sok politikai nevelésében, a tagje­löltek tevékenységének céltudatos irányításában. A beszámoló pél­dájuk követésére ösztönzött. A szocialista munkaverseny és a kommunisták szervező, irányító szerepe is szóba került. A szocia­lista munkabrigádok mozgalmá­ban 98 munkakollektíva, köztük 7 ifjúsági kapcsolódott be. Vállalá­saikat, melyek összege 15 millió korona értékű, hiánytalanul teljesí­tették. A műhelyben dolgozó, Tor­Egy helyen- Természetesen mi is, azontúl, hogy széles igényeket igyekszünk kielégíteni, munkánk hatékonysá­gának növelésére törekszünk. En­nek egyik módját a ráfizetéses átvevóhelyek egyesítésében láttuk. Úgynevezett komplex begyűjtőket hoztunk létre a város azon részei­ben, ahol egy-egy vállalatnak kü­lön-külön nem érné meg begyűjtőt nyitni. Kedvező tapasztalataink vannak a lamači, a dúbravkai és a jarovcei begyűjtőkből, s a jövő­ben továbbiakat szeretnénk létesí­teni a petržalkai új lakótelepeken - mondotta. Ehhez viszont a szolgáltató vál­lalat kezdeményezése nem elég. Partnerek is kellenek. A nemzeti bizottságokkal, a helyi gazdálko­dási üzemekkel együttműködve lehet ezeket az elképzeléseket megvalósítani. A tisztításra, javí­tásra, festésre szánt cikkek egy helyben való átvétele a központi községek szolgáltatásainak fej­lesztésében is járható utat jelent.- Mi nagyon szívesen együtt­működnénk vidéki, vagy járási szolgáltató szervekkel, melyek esetleg a kapacitásuk kihasználat­lansága miatt is vállalnák a közve­títő szerepet. Nem kellene akkor a lakosságnak sem, nekünk sem külön-külön postázni a vállala­zik. A szülési és gyermekgondo­zási szabadságra, valamint a csa­ládi pótlékra fordított összeg mel­lett a gyermekétkeztetés és diák- étkeztetés költségei jelentik ezen a területen a legjelentősebb tételt. Szlovákiában tavaly az év végén 5044 étteremben étkeztek gyere­kek és diákok, ezek 93 százaléka az iskolákban működik. Ugyanak­kor a Jednota 79 éttermet és a gyermekotthonok 269 éttermet üzemeltettek, összesen 856 ezer személy étkezett ezekben, vagyis mintegy negyed millió gyerek, több mint 425 ezer alapiskolás, 85 ezer középiskolás és körülbelül ugyanennyi pedagógus. A legtöbb fiatal a nyugat-szlo­vákiai kerületben étkezik - csak­jai János vezette munkabrigáú kü­lön is dicséretet kapott. örömmel állapította meg a be­számoló, hogy csökkent a vago­nok állásának ideje, főleg az OPW kocsiknál, mintegy 5,7 százalék­kal, ami nem csekélység, mert 6 vonatszerelvény terven felüli in­dítását tette lehetővé. A múlthoz viszonyítva 4,7 százalékkal növe­kedett a vagonok forgalmazása, vagyis kihasználása is. Viszont a munka minősége és biztonsága tekintetében, több, konkrét esetre hivatkozva figyelmeztetett: feltét­lenül változtatni kell a jelenlegi helyzeten. Hátározatba is került: a balese­tek számát 5 százalékkal csök­kenteni fogják. Természetesen, a határozat munkaszervezési in­tézkedéseket is javasolt. Részt vett a konferencián Kocs- ka Gyula, a Keleti Vasútigazgató- ság pártbizottságának elnöke is. Felszólalása után dicsérő okleve­let adott át az állomás főnökének, mivel a kerületi pártbizottság ki­tüntetésben részesítette az állo­mást. Spak Mihály mérnök az át­vételkor azt hangsúlyozta, hogy jóleső az elismerés, de egyetlen kommunistát sem tesz elbizako- dottá, mert hiszen tudjuk mindany- nyian: ami ma elég, holnap kevés. A küldöttek ezzel a megállapí­tással egyetértve fogadták el a gondosan kidolgozott, megvita­tott határozatot, melynek teljesíté­séért felelősséget is vállaltak. SIVÁK BÉLA tunkba tisztításra, javításra küldött cikkeket, hanem az egyes begyűj­tőkkel való kapcsolat kialakítása után helyben adhatnák be, illetve válthatnák ki azokat - mondotta az igazgatóhelyettes. A minőség követelmény A vállalatban 1978-tól fokozato­san vezették be a komplex minő­ségirányítási rendszert, mely igen bonyolult, de mindenkinek, kezdve az igazgatótól a munkásokig, pon­tos és ismert feladatai vannak. Ezek teljesítésétől függ a javadal­mazás, tehát valamennnyien anyagilag érdekeltek, hogy jól dol­gozzanak. A lakosság elégedettségét, illet­ve elégedetlenségét a szolgáltatá­sok minőségével kapcsolatban a reklamációk száma is jelzi. A fe­hérnemű mosásával kapcsolatban például az elmúlt évben 579 rekla­mációt kaptak, ebből 472-t a mo­sásra beadott fehérnemű elcseré- lése, illetve elvesztése miatt. S en­nek okai? Elsősorban az elhasz­nálódott régi gépsorok és az eze­ken a munkahelyeken dolgozók nagy fluktuációja. A vállalatnak ez a részlege ezer korona bevételből 2,48 koronát fizetett a reklamációk fedezésére.- Az évi 810 reklamáció, melyet vállalatunk kap, s az ezek alapján kifizetett 119 200 korona térítés talán soknak tűnik, de ha figye­lembe vesszük, hogy részlegein­ket naponta átlagosan 17 500-an keresik fel, már nem is olyan na­gyok az előbb említett számok - tette hozzá Ružena Čalovková. DEÁK TERÉZ nem 261 ezer, a kelet-szlovákiai­ban ezerrel, a közép-szlovákiai- ban háromezerrel kevesebb. Egy- egy étteremre 170 tanuló esik, de Bratislavában ez az arány kétszer nagyobb. A gyermekotthonokban átlagosan 269 személy étkezik egy-egy étteremben. Érdekes mutató az étkező gyer­mekek korösszetétele: több mint 22 ezer az 1-3 éves, 231 ezer a 3-6 éves, a többi alap- és kö­zépiskolás. A Jednota főleg a vidéki alapis­kolákban szervezi a gyermekét­keztetést, összesen 6,5 ezer gyer­mek számára. Csak egy gimnázi­um veszi igénybe az étkeztetés­nek ezt a formáját. A gyermekétkeztetés örvende­tesen fejlődik, amit az is bizonyít, hogy 1975 óta az éttermek száma csaknem 50 százalékkal, az étke­zők száma pedig 390 ezerrel nőtt. A legnagyobb mértékben az óvo­dáskorúak száma nőtt - 151 ezerről 253 ezerre. Az alapisko­lákban az iskolai éttermeket láto­gató tanulók száma 45,9 száza­lékkal lett nagyobb. 1982 végén Szlovákiában 32 étterem és 52 büfé állt a főiskolai és egyetemi hallgatók rendelkezé­sére. Csak egy év alatt 10,8 millió adag ételt főztek ezekben az étter­mekben. Oktatási rendszerünkben fontos szerepük van a diákotthonoknak. Számuk Szlovákiában 142 és összesen 32,8 ezer diáknak illetve ipari tanulónak nyújtanak otthont. Szólnunk kell a főiskolások el­szállásolásáról is. Szlovákiában összesen 27 kollégium van, ezek­ben tavaly novemberben 37,5 ezer főiskolás lakott, másfélezren ideiglenes internátusokban. An­nak ellenére, hogy az utóbbi évti­zedben több kollégium épült, nem tudtuk kielégíteni az összes igény­lőt. Ebben az iskolai évben csak­nem ötezer kérvényt kellett helyhi­ány miatt visszautasítani. Társadalmunk óriási összege­ket fordít az említett intézmények üzemeltetésére. Nagy mértékben hozzájárul az iskolai konyhák költ­ségeinek fedezéséhez is. Éppen ezért jobban meg kell becsülnünk ezeket a juttatásokat. El kell ér­nünk, hogy a gyerekek és diákok is óvják, megbecsüljék az őket szolgáló létesítményeket - az is­kolai éttermeket és diákotthonokat is. ŠTEFAN KOCIAN Óhatatlanul még egy tegnapi ta­pasztalattal kell folytatnom a tudó­sítást. A szigetelőpanelekért Mlynarcébe küldött négy teher­gépkocsiból az első, miután meg­érkezett, a lehető legrövidebb úton megszabadult szállítmányától. Sajnos. Mert ha a gépkocsivezető nem a saját elképzelése szerint cselekszik, hanem megvárja az odaigyekvő mestert is, akkor min­den simábban zajlott volna. Nem csoda, hogy Ján Moríš részlegve­zető és Rastislav Pavlik, a tetőfe­dők mestere az eset ismeretében dühös lett. A paneleket lerakó da­ru sajnos, karjával nem érte el azt a helyet, ahová a tetőn a várva várt anyagot szánták. így nem volt mit tenni, ismét gépkocsit kellett szerezni, a paneleket fölrakni és a mintegy háromszáz méterrel odébb álló másik daruhoz szállí­tani, ahhoz, amely már képes „kézhez adogatni“ a paneleket. Ily módon a szállítási hibából ere­dő időveszteség a tetőfedő válla­lását is veszélybe sodorta. Mind­erről ma már nem sok szó esik, nincs idő bosszankodni. Pillanat­nyilag anyag van elég, az időjárás is kedvez, a tetőn pedig feszített ütemben dolgoznak.- Reálisnak tartja még a holna­pi határidőt? - kérdeztem Ján Mó­riétól.- Föltétlenül, s most a fiúk véle­ményét közvetítem, hiszen reggel én is ezt kérdeztem tőlük. Az utol­só hiányzó paneleket dél körül várjuk, s már most biztos, hogy délután is teljes létszámban dol­gozunk tovább. Közben az órámat figyelem, mára egy találkozót beszéltem meg. Még tegnap fölhívtam a mlynarcei Azbesztcement Mű­vek vezetőségét, ha lehet, ma látogassanak el ide. Rudolf Štank, az értékesítési osztály vezetője elfogadta meghívásomat. Nyilván erénye a pontosság, mert percek­kel később megjelent.- Ott kezdeném - mondja -, hogy a beruházás fontosságára való tekintettel vállalaton belül igyekeztünk a megrendeléseket határidő előtt teljesíteni. Konkré­tan a Bratislavai Hydrostawal kö­tött szerződésnek kereken egy hó­nappal lejárta előtt tettünk eleget. Vagyis, ily módon támogatjuk az ittenieknek azt a kezdeményezé­sét, hogy többet teljesíthessenek feladataikból, mint amennyire a tervek kötelezik őket. Ami a szerződésben rögzített mennyi­ségen felüli megrendelést illeti, történetesen ezekről a panelekről beszélek - mutat a friss szállítmá­nyok felé -, gondunk is volt elég. ön logikus megfontolásból tette fel a kérdést, nem ment-e ez a szállít­mány egy hasonló fontos beruhá­zás rovására. Válaszom: ha csak ilyen áron sikerült volna kielégíte­nünk az itteniek elvárásait, Ján Moriš kérését visszautasítottuk volna. Szerencsére más, és főleg járható út is volt. Rugalmas át­szervezéssel a púchovi üzemünk­re ruháztunk át bizonyos megren­deléseket. Ott ugyanis van mód A tetőn feszített ütemben dol­goznak a termelés fokozására. így lehető­ség nyílt arra, hogy a Hydrostavtól elfogadjunk még egy megrende­lést. Közben Rudolt Štankkal bejár­juk a tetőt, s látom rajta, igazán csak most értette meg, milyen nagy gondtól szabadították meg az ittenieket. Bennem viszont egy­re jobban visszacsengnek ismerő­seim megjegyzései az atomerő­műben szerzett friss tapasztalata­immal kapcsolatban. Leginkább azt kifogásolták, hogy ilyen fajsú­lyú építkezésen miként lehetnek eltérések a tervezett és a valódi anyagszükségletek között. A gaz­dasági életben jártas egyik kollé­gám kertelés nélkül tette föl a kér­dést: Vajon az atomerőműben rögtönzésre kényszerülnek még a tetőfedésnél is? Képzelem - mondta -, ha így van, milyen zűrzavar uralkodik a gépi és a technológiai részek szerelésé­nél, hiszen ott szállítások százait kell összehangolni. Valóban, miért csak akkor kezdték el sürgetni a panelek szállítását, amikor már megkezdték a tetőfedést? Az, hogy terven felüli teljesítményre képesek, az biztos. Pontos válasz reményében Pavol Blažo mérnök­höz, a Hydrostav itteni üzemének igazgatóhelyetteséhez fordulok.- Eredetileg úgy volt, hogy ide­iglenesen fedjük le csak a tetőt, s majd tavasszal visszatérünk, hogy a szigetelés végső változatát elkészítsük. Ez szerepelt terveink­ben is, az anyagot is ilyen értelem­ben rendeltük. De mert más sza­kaszon sikerrel fejeztünk be egy munkát, s így embereink is fölsza­badultak onnan, tőlük jött a kezde­ményezés is, hogy hajlandók elké­szíteni a komplett tetőfedést. Mindez napok alatt zajlott le, így nem maradt sok idő az anyagbe­szerzésre sem. Ezért ismét meg­köszönném a mlynarceiek megér­tését és segítőkészségét. Egyre jobban alkonyodik. Még mielőtt távoznék, föllapozom a munkanaplót. A legfrisebb föl­jegyzés a délelőtti műszakról szól. Eszerint 14 szakember állt reggel munkába, s a létszám változatlan a nyújtott műszakban is. KESZELI BÉLA Az épületek tetszetős külső borítást kapnak (A szerző felvételei) Fejlődő gyermek- és diákétkeztetés Szociálpolitikánk fontos része Ma jól, holnap jobban Az átrakóállomás üzemi pártkonferenciájáról Öt nap az atomerőmű építésén

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents