Új Szó, 1983. március (36. évfolyam, 50-76. szám)
1983-03-11 / 59. szám, péntek
ÚJ szú 5 1983. III. 11. Az eredmények a szervezésen is múlnak Utolsókból lettek elsők a nagykürtösi (Veľký Krtíš) járás legjobb tehenészei A vállalat vezetői átveszik a versenyzászlót (Štefán Nehér felvétele) A KÖZÉP-SZLOVÁKIAI KERÜLET több egységes földmü- vesszövetkezetében és álfami gazdaságában az elmúlt két-há- rom évben nagyon leromlottak a tejtermelési eredmények. A helyi szakemberek főleg a tömegtakarmányok várakozáson aluli hozamaival indokolták a lemaradásokat. A mostani zárszámadó közgyűléseken nem egy helyen közvetve ugyancsak a kedvezőtlen időjárást okolják a legutóbbi sikertelenségekért. A tavalyi hosszan tartó szárazság a Dačov Lom-i SZNF Egységes Földművesszövetkezet határát sem kerülte el. A korponai dombvidék magasabb részein lévő szántóföldi parcellákról és rétekről mégis elegendő mennyiségű és jó minőségű takarmányt gyűjtöttek be az állatállomány ellátására.- Feltételeink között mindig sokkal jobban megérezteti a hatását a száraz időjárás, mint a sík területeket művelő gazdaságokban- mondja Milan Baláž mérnök, növénytermesztési ágazatvezető.- A dombhátakról még a kiadó- sabb esők után is nagyon gyorsan eltűnik a nedvesség. Nálunk ráadásul rendkívül köves is a talaj. Tavaszonként minden tábláról tonnaszámra kell kihordani az ekék által kiforgatott kőmennyiséget. Ahhoz például, hogy egyszerre két vetőgéppel dolgozhassunk valamelyik dűlőben, legalább tíz traktoros pótkocsit kell előre küldeni, amelyekre harminc ember szedi össze fáradságos munkával a kődarabokat. A mostoha természeti adottságok láttán korábban senki sem csodálkozott azon, hogy a Dačov Lom-i szövetkezet hosszú időn át a sereghajtók közé tartozott a nagykürtösi járásban. Például az 1975-ös aratáskor csak alig 2,3 tonna volt a gabonafélék átlagos hektárhozama. Burgonyából pedig ugyanabban az évben 33 mázsa termett hektáronként, ami figyelembe véve, hogy tavasszal minden hektárra 25 mázsa vetőgumót ültettek ki, az egész közép-szlovákiai kerület leggyengébb eredményének számított. Mivel a hetvenes évek második feléig szénából és egyéb szálastakarmányból sem volt szinte soha elég, áz állat- tenyésztésben is egymást érték a súlyosbodó bajok. Ezek felszámolását kezdetben még tovább nehezítette a hasonló adottságokkal rendelkező szomszédos Su- cháni Efsz-el történt egyesülés.- Addig, majd a társulást követő első két évben többnyire rövid időközönként váltották itt egymást az emberek a legfontosabb vezetőségi posztokon - emlékezik vissza Anton Macko mérnök, főkönyvelő - Végül 1978-ban Michal Selský elvtárs személyében, aki korábban nyolc évig a járási mezőgazdasági igazgatóság főagronómu- sa volt, valóban hozzáértő, szervezni tudó szakember került a szövetkezet élére. Az új elnök mindenekelőtt a munkafegyelem megszilárdításában látta a gazdálkodás fellendítésének a zálogát. Kezdettől fogva mindenkitől szigorúan számon kérte a kiosztott feladatok teljesítését. Ezzel rendszeressé vált a kiemelkedő teljesítmények külön jutalmazása és a hanyagul dolgozók elmarasztalása is. Ez a módszer persze nem tetszett egyformán mindenkinek, viszont a helyességét hamarosan igazolták a javulásnak indult eredmények. ELSŐKÉNT A NÖVÉNYTERMESZTÉSBEN mutatkozott meg a lelkiismeretes munka haszna. A gondos talajművelés, a szakszerű tápanyagellátás, az idejében elvégzett növényápolás és egyebek mellett az indokolatlan betakarítási veszteségek elkerülése is nagymértékben segítette a terméshozamok növelését. Két év elteltével például már 1,4 tonnával több szemet csépeltek ki a gabonaföldek minden hektárjáról a korábban megszokott átlagos mennyiségnél. Ugyanakkor a burgonya hektárhozama elérte a 19 tonnát, a silókukoricáé pedig a 40 tonnát, amire szintén nem volt még példa sem a dačovi, sem a sucháni határban.- A növénytermesztésben elért sikerek lehetővé tették az állattenyésztés eredményességének a fokozását is - folytatja a főkönyvelő. - Amióta évről évre több és jobb minőségű szálas takarmányunk van, nem okoz gondot a fokozatosan gyarapodó állatállomány ellátása sem. Számosállatokként most már minden évben legalább 2,7 tonna tömegtakarmányt tartalékolunk a téli etetési időszakra. Ezzel a szarvasmarhatenyésztésben a termelékenység fokozásával egyidejűleg kiküszöböltük a téli és a nyári eredmény- mutatók közötti lényeges különbségek egy részét is. Korábban a nyár végétől, amikor gyérülni kezd a legelők növényzete, a következő évi új termésig előbb fokozatosan csökkent, majd hosszasan stagnált a tehenek fejési átlaga. A tél második felében és a tavasz kezdetén már csak alig napi öt litert fejtek tehenenként. Most több mint hét liter a tejhozam alsó határa.- ötszáz tehenet tartunk - számol tovább Anton Macko mérnök. - A nyár kezdetétől az ősz végéig legeltetjük az egész állományt. Viszont szeptembertől kezdve esténként már lucernát is kapnak az állatok a legjobb tejelési időszak meghosszabbítása érdekében. Minden évben rászánjuk erre egy ötven hektáros parcella termését. Megéri, hiszen 1978 óta a koncentrált takarmányadagok lényeges csökkentése ellenére az akkori 2650 literről ez idáig már 3340 literre növekedett egy-egy tehén havi tejhozama. Ezzel az eredménnyel tavaly elsők lettünk a nagykürtösi járásban. Ugyancsak figyelemre méltó, hogy egy liter tejre számolva csak 24 deka koncentrált takarmányt adagoltunk a teheneknek. A TEJTERMELÉS FELLENDÍTÉSÉNEK fontos előfeltétele volt a rendkívül nagy gonddal végzett zootechnikai munka. Az utóbbi években továbbtenyésztésre már csak azokat a teheneket tartották meg, amelyektől az első laktáció után évi 3000 liternél több tejet fejtek. A gazdasági udvarokon további komoly előrelépést jelentett a munkaszervezés módosítása. A legfontosabb változás, hogy a részlegvezető zootechnikusok- tól, az állatgondozóktól, a fejőktől és az etetőktől a jó munkadíjak fejében a korábbi szokás helyett nemcsak elvárják, hanem szigorúan meg is követelik a rájuk bízott feladatok becsületes teljesítését. Az elnök hetente legalább egy, alkalommal mindenütt ellenőrzi az istállók és az állatok tisztaságát, ami a hetvenes években szintén sok kívánni valót hagyott maga után. Hasznosnak bizonyult az utófejés bevezetése is, hiszen a nagyobb zsírtartalmú tej éppen ezzel kerül a sajtárokba. LALO KÁROLY A Nyitrai Magasépítő Vállalat csaknem 3500 munkást foglalkoztat. A vállalat kollektívái az elvárásoknak megfelelően teljesítették népgazdasági feladataikat. Duchony István pártelnök, a nyilvános gyűlésen a jó gazda büszkeségével sorolta fel az eredményeket.- Az értékelt időszakban 855 lakásegység építését fejeztük be, ebből 599-et át is adtunk rendeltetésének, összesen 250 millió korona értékű munkát végeztünk el a beruházási építkezéseken. A szép eredményt leginkább annak tulajdoníthatjuk, hogy az anyagi érdekeltséggel sikerült hatékonyabb munkára össztönözni a dolgozókat. Sokat jelentett az is, hogy a párttagok döntő többsége példamutatóan végezte munkáját. Ezután neveket említett. Varga Jaroslav, Ján Bošanský, Paluch Antal, Kollár Domonkos vezette kőművés- és szerelőcsoport teljesítménye volt a legjobb és egyben példamutató is. Bár mennyiség tekintetében az idei terv nem ír elő növekedést, az igényesebb feladatok teljesítése mégis nem kis gondok elé állítja az üzemegység dolgozóit. Erről a kérdésről František Kukla építészmérnök, az igazgató beszélt részletesebben.- Köztudott, hogy a tavalyi évhez viszonyítva 234 lakásegységgel csökkentették tervünket. Persze, ezzel arányosan bővítették a járulékos építkezések számát. A folyó év végéig a három járásban 5 óvodát, három kilenctanter- mes iskolát keli építenünk, ugyanakkor folytatnunk kell a lakásegységek építését is. Az igazgató szavai nagy visszhangot váltottak ki a tanácskozáson, hiszen közben arról is tájékoztatta a nyilvános pártgyűlés résztvevőit, hogy kevesebb anyag és energia felhasználásával kell megvalósítani a feladatokat. Ugyanakkor 16 millió korona értékű munka elvégzésével részt kell venniük a mohi atomerőmű építkezésében is. Nehezíti a feladatot az is, hogy az óvodák építésénél kevés lehetőség nyílik a gépesítésre.- Tehát ez azt jelenti - emelkedett szólásra Both Pál kőműves- mester hogy az idén nem a munka mennyisége - bár ez sem lebecsülendő - hanem a minőségi követelményekre esik a hangsúly. Nyilvánvalóan többet is kell majd dolgoznunk. Ezért javaslom, hogy a gazdasági vezetők gondoskodjanak a folyamatos anyagszállítás biztosításáról, az anyagi érdekeltség növeléséről. Mi kommunisták ugyanis munka- területünkön csak akkor tudunk érdemben és hatásosan érvelni, agitálni, nagyobb teljesítményre serkenteni, ha az a munkás, aki többet és jobban dolgozik, vastagabb borítékkal térhet haza fizetéskor. jói ismert sajátossága a munkaterületnek - s ez jellemző az építőipar nagy részére hogy megszűnt az úgynevezett tarisz- nyázás. Sok helyen meleg ételt kapnak a munkások, néhány elenyésző kivételtől elkekintve ma már minden építőipari munkás naponta hazajut családjához. Ha a távolság miatt erre nincs lehetőség, tiszta és kényelmes szobák várják őket a munkásszállásokon.- Mégsem ennyire egyértelmű a gondoskodás - panaszkodott Michal Benko. - Rendszerint szétszórtan helyezkednek el az építkezések, nincs mindenütt biztosítva a meleg étellel való ellátás, sokszor a táskából kosztolunk. S ha történetesen megszervezik az ebéd kihordását, a szállítók mindig késve érkeznek. Természetesen a dolognak ez csak az egyik oldala, másfelől tapasztalhatjuk, hogy éppen azok a munkások támasztják a legnagyobb igényeket az üzemegységgel szemben, akik csütörtökön este már hazautaznak, de még hétfőn sem állnak munkába. Molnár József ezzel kapcsolatosan mondta el véleményét.- Szerencsére az olyan munkások, akik maszekolásra építik számításaikat, előbb-utóbb távozni kényszerülnek az üzemből. Ám, ha számuk elenyésző is, mégis hátráltatják a terv teljesítését, pazarlóan bánnak az anyagokkal, szerszámokkal, a munkaidő egy részét ellógják. A kollektívák kötelessége, hogy a javíthatatlanokat végképp kirekesszék soraikból. Az alapszervezet nyilvános gyűlésén párttagok, pártonkívüli dolgozók nyíltan és őszintén kifejtették nézeteiket, nagyra értékelték, hogy meghatározott időközönként találkozhatnak az üzem politikai és gazdasági vezetőivel. Felrótták viszont, hogy a pártbizottság tagjai ritkán keresik fel munkahelyükön a dolgozókat. Szóvá tették azt is, hogy a részlegeken, építkezéseken nincs rendszeres munkamegbeszélés, imitt- amott kapnak csak tájékoztatást az üzem életéről, gazdasági eredményeiről, még mindig sok a nem kellően kihasznált gépkocsifuvar, jelentéktelen mennyiségű anyagokért is a központba kell autózni. Egyszóval konkrét jelzésekkel, észrevételekkel segítették az üzem irányítóinak munkáját. Befejezésül Jozef Béger, a szakszervezet vállalati bizottságának elnöke és Eugen Brečka, a vállalat gazdasági- és kereskedelmi igazgatóhelyettese az 1982- es év feladatainak példás teljesítéséért az üzemegység igazgatójának átadták a szakszervezeti bizottság és a vállalati igazgató versenyzászlaját. Az csak természetes, hogy a kitüntetés, az elismerés az üzemegység építömunká- sait illeti, akik ez alkalomból 3,5 millió korona értékű kötelezettségvállalást tettek. SZOMBATH AMBRUS SOK KICSI SOKRA MEGY A társadalmi ellenőrzés eredményei a Georgi Dimitrov Vegyipari Művekben Bár az év első negyede már lassan mögöttünk van, a tüzelőanyag-, az energia- és az üzemanyag-fogyasztás társadalmi ellenőrzésének értékelése továbbra is napirenden marad vállalataink és üzemeink termelési értekezletein. Miből mennyit lehet megtakarítani az idén? Hogyan foghatjuk szorosabbra az energia- és a fűtő- anyag-szükségletet? Bizonyára ilyen és ehhez hasonló kérdések foglalkoztatják mindazokat, akik felelősséget éreznek gazdaságunk további fejlődéséért. A bratislavai Georgi Dimitrov Vegyipari Művek jó eredménnyel zárta a tavalyi évet. Amikor Peter Cibulčíktól, a gyár gazdasági osztályának vezetőjétől megkérdeztem, elégedettek-e az energiatakarékosság területén elért eredményekkel, határozott igennel válaszolt.- Tudja, mi nem decemberben határoztuk el, hogy ellenőrizni fogjuk a villamos energiával és a tüzelőanyagokkal kapcsolatos gazdálkodást. Az már későn lett volna. Mi már 1979-ben háromtagú bizottságokat alakítottunk az üzemben, s azóta hetente fokozott figyelemmel kísérjük, mennyi energiát fogyasztottunk és menynyit sikerült megtakarítanunk. A jelek szerint jól bevált ez a módszer; tizennégy bizottság dolgozik a gyárban, s ezek rendszeresen beszámolnak tapasztalataikról. Kezdetben voltak, akik idegenkedtek az ilyen jelentésektől, nem érezték fontosnak, hogy hétről hétre ugyanazokról a kérdésekről vitázzunk, de nem telt el sok idő, és az eredmények igazolták az ellenőrzések szükségességét.- A társadalmi ellenőrzést tizenhárom tagú bizottság végzi, de bekapcsolódtak a munkába a műhelybizottságok elnökei is, akik aztán a dolgozókkal együtt részletesen megvitatják a kitűzött feladatokat. Ennek eredményeként több hibát észleltünk a gyárban. A jelentések első pontjai gőzelpárolgásról és rossz tömítésű gőzvezetékekről szólnak, s éppen ebben látjuk az energiaveszteség egyik okát. Megállapítottuk azt is, hogy a szakszerűtlen kezelés miatt több helyen meghibásodott a hőmérsékletszabályozó, s vannak helyiségek, amelyekben sokkal több a világítótest, mint amennyire szükség van. Tudom, sokan lebecsülik és jelentéktelennek tartják az ilyen észrevételeket, pedig ők is tisztán látják, hogy sok kicsi sokra megy. Annak ellenére, hogy negyedik éve hetente ellenőrizzük a fűtést, a világítást és az energiafogyasztást, s a vállalati diszpécserközpontban minden észrevételt megvitatunk, a kiváló eredmények mellett még mindig vannak hibák, amelyeket nem sikerült kiküszöbölnünk. Kiszámítottuk, hogy a kötelezettségvállalások teljesítésével évente 11 300 gigajoule energiát takaríthatunk meg. Ez persze nem a főenergetikustól függ, hanem a technológusoktól, a műszaki fejlesztés dolgozóitól és a termelésben részt vevő munkásoktól. Jobb eredményt csak akkor várhatunk, ha az üzem érdekét mindenki a magáénak érzi. Befejezésül néhány szám az 1983-as évet illetően. A terv szerint 231 500 gigajoule energiát szeretnénk megtakarítani, amely az idei energiafogyasztásunk 4,2 százalékát teszi ki. A jövőben évente 3-4 százalékkal szeretnénk csökkenteni az energiafogyasztásunkat. Árutermelésünk képe pedig így fest: 1983-ban 2970 millió, 1984-ben pedig 3151 millió korona értékű árut termelünk. Ebből is látható, hogy üzemünk a fokozott villamosenergia- és tüzelőanyagtakarékosság mellett sem csökkenti a termelést.-szabóAz őszinte szó haszna
