Új Szó, 1983. március (36. évfolyam, 50-76. szám)
1983-03-29 / 74. szám, kedd
ÚJ szú 5 1983. III. 29. A problémák mélyére ásni Üzemi pártkonferencia a Komáromi Járási Építőipari Vállalatnál Tavaly a komáromi (Komárno) járási ipar összteljesítményének értéke első ízben lépte túl a kétmilliárd korona bűvös határát. S noha ez javarészt legnagyobb vállalatának, a Steiner Gábor Hajógyárnak köszönhető, az eredmény ,,társszerzője" sok más kisebb-nagyobb vállalat, üzem is. Egyebek között a Járási Építőipari Vállalat, amely nagyjából egy tizenhatodával részesedik ebben a teljesítésben. Ez az egyik magyarázata annak, hogy nagy érdeklődéssel tekintettünk üzemi párt- szervezetének konferenciája elé. A prievidzai Bánya- építő Vállalat idei vállalati szocialista felajánlásának értéke több mint 2,5 millió korona. Ezt a jelentős összeget elsősorban a gépek ésszerűbb kihasználása, a meglévő tartalékok mozgósítása és széles körű takarékosság révén akarják elérni. A felvételen a prievidzai Bányaépitő Vállalat két dolgozója egy bányagép szerelése közben. (Pavol Neubauer felvétele - ČSTK) GONDOS ELŐKÉSZÜLET UTÁN TARTALMAS FOLYTATÁS A hatékony pártoktatás alapjai Jól, pontosan és gondosan szervezett tanácskozás tanúi voltunk. Tartalma, az eredmények felsorolása mellett a hibákat és a hiányosságokat sem kerülő szelleme is arról tanúskodott, hogy a vállalat kommunistái tisztában vannak azzal, hol szorít a cipő, mi a tennivaló, milyen körülmények között és nem utolsósorban - milyen a felelősségük, összefogottan érzékeltette ezt a beszámoló, amelyet Földes Vince, az üzemi pártbizottság elnöke adott elő. A vállalat tavaly túlteljesített néhány alapvető fontosságú tervmutatót. Érvényes ez például a teljesítmények, a módosított saját termelési érték, a nyereség és a munkatermelékenység tervmutatójára. Ez annál is inkább jelentősebb, mivel 1981-ben, sőt 1982 első felében is igen nagy volt a lemaradás. Csakhogy alapvető fordulatról ennek ellenére sem beszélhetünk. Az egyes tervmutatók túlteljesítése, a globál adatok mögött ugyanis „megbújt“ néhányóva intő tény. Egyebek között az, hogy nem teljesítették a beruházásoknak, a lakások építésének és átadásának tervét, és elfekvő készleteik jócskán túllépték az állami normát. A konferencián tüzetesen foglalkoztak a fogyatékosságok okaival is. Ezek sorába tartozik, hogy ebben az ötéves tervidőszakban megváltozott a vállalat termelési szerkezete s ennek következtében is egyes üzemegységek nem hasznosíthatják teljes mértékben teljesítőképességüket. A szállítóimegrendelői kapcsolatok rendezetlensége is sok baj előidézője. Főleg ezzel magyarázható, hogy huzamosabb ideje hiányát érzik néhány fontos építőanyagnak. A vállalat a múltban erejét, kapacitását meghaladó feladatokat kapott s ennek egyelőre el nem tüntetett nyoma a befejezetlen beruházások túlméretezett állománya, ami kedvezőtlenül hat a munka- szervezésre. Az elmúlt két esztendőben a nagy- és a kiskereskedelmi ármódosítások kiváltotta probA DOLGOZÓK MUNKAKEZDEMÉNYEZÉSE fontos tényező a szocialista építömunka során elért eredményekben. A munka- verseny-mozgalom, az újítók és feltalálók kezdeményezése az intenzív gazdasági fejlődés szerves részét alkotja, s egyben azt is jelzi, hogy dolgozóink tudatában mély gyökeret eresztettek a szocializmus eszméi. A versenymozgalom eredményeivel legfelsőbb párt- és állami szerveink is rendszeresen foglalkoznak. A legutóbb a Szövetségi Gyűlés kamaráinak 8. együttes ülésén František Kliha, a Népi Kamara képviselője ismertette a bratislavai Slovnaft dolgozói versenymozgalmának eredményeit. Szavainak külön súlyt adott az a körülmény, hogy vezetője a vállalat egyik kiemelkedő eredményeket felmutató szocialista munkabrigádjának, s ó maga eddig húsz újítási javaslatot nyújtott be, amelyek alkalmazása több mint egymillió korona társadalmi haszonnal járt. Tavaly a Slovnaft valamennyi döntő fontosságú tervfeladatát túlteljesítette. A vállalat kollektívái felajánlásukat, hogy terven felül 30 millió korona értékű árut termelnek, 160 millió koronával teljesítették túl. Az elmúlt esztendőben szép siker koronázta a Slovnaft újítóinak és feltalálóinak igyekezetét is. összesen 301 találmányt és újítást alkalmaztak a termelésben. A vállalat történetében egyedülálló eredményt értek el: a találmányok és újítások alkalmazásával 69,4 milliárd koronát takarítottak meg! lémákat csak jelentős késéssel sikerült az illetékes szervekkel rendezni. Ez azután kedvezőtlenül hatott a tervteljesítésre és az átlagos bérszint alakulására is, amely elmaradt a tervezett mögött. Enyhén szólva figyelmeztető körülmény, hogy tavaly az anyagfogyasztás nagyobb volt, mint a komplex intézkedések bevezetése előtt. Joggal állapította meg a beszámoló: „Sok vezető dolgozó még nem sajátította el a komplex intézkedések alkalmazásának és az újszerű gazdálkodásnak módját“. S aligha lehet napirendre térni afölött, hogy tavaly csaknem egymillió koronát vesztettek kötbér és bírságok címén. A vita a hiányosságok tudatában ugyan lehetett volna „vérme- sebb“, mélyebbre szántó, de a bírálat hiánycikké semmiképp sem vált. Asztalos Ferenc ógyallai (Hurbanovo) építésvezető például a felelősségtudatra apellált: „Anyaghiányról itt már mindenki beszélt. Ezt kell ellensúlyozni jobb munkaszervezéssel. Az anyag hiányzó huszonöt százalékából szerintem legalább tíz százalék előteremthető jobb gazdálkodással. Az értékes homokot, kavicsot például ne gyúrjuk a földbe. A saját zsebünk érzi meg, ha úgy fogunk gazdálkodni, mint eddig. Kin múlik a hibák felszámolása? Elsősorban rajtunk, kommunistákon.“ Basternák János szorgalmazta a munkaidő és a termelőeszközök jobb kihasználását, mert azoknak egy része huzamosabb ideig is vesztegel. Vajda Zoltán az anyaghiányt rótta fel, aminek következtében a festők munkacsoportja csak 81 százalékra teljesítette tervét: „Legfájóbb pontunk a munkafeladatok hiánya. Már pedig mi dolgozni tudunk, akarunk és a keresetre is szükségünk van “ - mondotta felszólalásában. Žibrita Mária, a káder- és a személyzeti osztály vezetőjének is volt jónéhány elevenre tapintó FIGYELEMRE MÉLTÓ a petrolkémiai vállalat kollektíváinak idei felajánlása, melyben rögzítik, hogy terven felül húszmillió korona értékű áru előállítását határozták el. A felajánlásban nagyon fontos termelési tételek szerepelnek: Például 200 tonna aromatikus oldószer, 100 tonna polietilén, 300 tonna benzén gyártása terven felül. A tervezett 2,5 százalékos fűtőanyag- és energia-megtakarításon kívül a kollektívák a vállalat kétnapos üzemeltetéséhez elegendő fűtőanyag és energia megtakarítását is felajánlották. A racionalizáci- ós brigádok pedig 14,7 millió korona megtakarítását tűzték ki célul. Újítások és találmányok alkalmazásával az idén legalább 50 millió koronát szeretnének terven felül a társadalom asztalára tenni. Beszédes, sok-sok emberi találékonyságot és többletmunkát tartalmazó adatok ezek. Amint a parlament szónoki emelvényéről František Kliha képviselőtől hallottuk, a Slovnaftban 225 kollektíva - vagy ötezer ember - versenyez a szocialista munkabrigád címért. František Kliha brigádvezető saját, 1970-ben alakult brigádjáról szólva elmondta:- Nagyszerű kollektívában dolgozom. Krédónk brigádunk névadójának, Jaroš kapitánynak, a Szovjetunió Hősének jelszava: „Nem hátrálunk meg!“ Brigádunk nem hátrál meg a dolgos hétköznapok problémái és nehézségei elől, amikor gyorsan, tétovázás nélkül meg kell oldanunk a bonyolult gépek és berendezések kijavításával összefüggő feladatokat. megállapítása. Például az, hogy a pártban való csaknem húsz százalékos szervezettséggel nincs eléggé arányban a kommunisták részvétele és aktivitása a munkakezdeményezésben. S az önművelődés, az önképzés iránt sem nyilvánul meg - még a párttagok egy része körében sem - megfelelő érdeklődés. Varga Ernő, a járási pártbizottság küldöttje köntörfalazás nélkül tárta fel a vállalat előrelépését gátló alapvető fogyatékosságokat. Egyebek között a felépült, de még át nem vett építkezések nagy számát. Hangsúlyozta, feltétlenül szükséges jobban összehangolni és szervezni az üzemegységek munkáját. „Már az évzáró taggyűlések arról tanúskodtak - mondotta hogy a vállalat kommunistái tisztában vannak a hibákkal és okaikkal. Most meg kell találni kiküszöbölésük módját.“ Erről beszélt felszólalásában a vállalat fiatal igazgatója, Marian Michálek mérnök. Hangsúlyozta, hogy az idei tervvolumen ugyan kisebb a tavalyinál, de így is 42 építkezést kell átadni rendeltetésének. Márpedig a korábbinál kisebb anyagfogyasztással és a költséggel. Fontos tennivalóként jelölte meg a munkaidő jobb kihasználását, az üzemi balesetek és a megbetegedések számának csökkentését és alapvető követelményként a feladatok egyenletes teljesítését. Ezen az üzemi pártkonferencián azért egy-két dolognak hiányát éreztük. Például annak, hogy a vitában alig szólalt fel termelésben dolgozó munkás. Továbbá annak, hogy a bírálat nem volt névre szóló. Mi több, a beszámolóban érintett problémák önbírálatot csak elvétve váltottak ki. S végül beszámoló és a vitá problémákat feszegető ténymegállapításaira sokkal jobban, konkrétabban kellett volna reagálni a vitazáróban csakúgy, mint az igeizgató vagy a szakszervezeti üzemi bizottság elnöke felszólalásában, így azután élni kell a közeljövő minden olyan alkalmával, amely lehetővé teszi a mélyére ásni a csak érintett avagy a meg sem említett kérdéseknek, jelenségeknek, amelyeknek zöme összefügg a komplex intézkedések megvalósításával. GÁLY IVÁN Teendőinken közösen dolgozunk, közös erőfeszítéssel alkalmazzuk az új munkamódszereket és a technológiát. . . A fentiekből is kitűnik, hogy a Slovnaftban, a csehszlovák petrolkémia e fontos létesítményében hasznos tapasztalatokat szereztek a dolgozók munkakezdeményezésének irányításában és fejlesztésében. Ezeket, valamint a szlovákiai vállalatok tapasztalatait összegezve a képviseló-bri- gádvezető felszólalásában a népgazdaság intenzifikálását elősegítő versenymozgalom továbbfejlesztésének szükségességére hívta fel képviselőtársai figyelmét. Véleménye szerint ebben sokat segíthet a szakszervezeti bizottság és az üzemvezetés, a művezetők és a műhelybizalmik közti jó együttmüködés. Rámutatott, hogy a 7. ötéves tervidőszak hátralevő éveiben is céltudatosan kell munkálkodni a bevált munkamódszerek széles körű alkalmazásán; a munkaverseny-mozgalom a tervfeladatok minőségi teljesítésére, a hatékonyság növelésére, s nem utolsósorban a nemzetközi összehasonlítást is elbíró termékek arányának növelésére kell fordítani a figyelmet. FONTOS FELISMERÉS, hogy a dolgozók kezdeményezése a munkahely adottságainak és problémáinak alapos ismeretében, az anyagi érdekeltség elvének helyes alkalmazásával bontakoztatható ki eredményesen. SOMOGYI MÁTYÁS A kommunisták és a tagjelöltek eszmei-politikai nevelése s ezen belül a pártoktatás a rozsnyói (Rožňava) járásban az alapszervezeti pártmunka állandó és szerves része. A pártoktatás 1982-83-as évfolyamában a járás kommunistáinak 98,8 százaléka bővíti ideológiai és politikai ismereteit. Az eszmei nevelés céljaival és feladataival, valamint a tökéletesített pártoktatási rendszer adta lehetőségekkel összhangban az üzemi, helyi és alapszervezeti pártbizottságok minden korábbinál nagyobb gondot fordítottak a hallgatók differenciált beosztására. A fejlett szocialista társadalom építésének időszerű kérdéseit 159 tanulmányi csoportban a hallgatók 32,8 százaléka tanulmányozza. E beosztási arány összhangban van a CSKP KB 1982. márciusi ülésének határozatával. Ugyancsak pozitív tény, hogy a CSKP gazdaságpolitikájának tanulmányozására 77 pártoktatási csoport jött létre, s ezekben a járás kommunistáinak és tagjelöltjeinek közel negyede tömörül. Mindez a gondos és alapos előkészítést bizonyítja, de a korábbi évekhez hasonlóan ezúttal is tudatosítottuk, hogy a hatékony oktatáshoz az alapos felkészülés önmagában nem elég. Legalább ennyire fontos az alapszervezetekben folyó oktatás menetének állandó figyelemmel kísérése, valamint a járási pártszervek részéről a folyamatos irányító, segítő és ellenőrző tevékenység. Ilyen céllal a párt oktatókból, a Marxizmus -Leninizmus Esti Egyetemének hallgatóiból és a járási pártbizottság aktivistáiból több mint ötszáz kommunistát delegáltunk az egyes alapszervezetekbe, akik egyengetik az oktatás hatékonysága és minőségi javításának útját. Az ellenőrzésnek e formája már hagyományos és nagyban hozzájárul ahhoz, hogy az üzemi, helyi és alapszervezeti pártbizottságok havonta értékelik a pártoktatást. Minősítik az egyes előadásokat, mégpedig tartalmi és módszertani szempontból egyaránt, s a hallgatók részvételét, valamint aktivitását is felmérik. A tapasztalatok egyértelműen bizonyítják, hogy mindez hozzájárul a hatékonyság növeléséhez. A pártoktatás a hallgatókban fokozza a politikai elkötelezettséget, a munkakezdeményezést, s arra ösztönzi a kommunistákat, hogy a pártcsoportokban és a taggyűléseken is aktívak legyenek. N agy gondot fordítottunk az előadótestületek kialakítására is. Jelenleg a járási pártszervek és -szervezetek mellett 59 előadótestületben több mint ezer előadó és oktató tevékenykedik. A csoportok a pártoktatás önálló alakulataiként dolgoznak, élükön az elméleti és politikai ismeretekkel legjobban felfegyverzett, régi és tapasztalt kommunistákkal. Kifejtett munkájuk eredményeként az alakulatok túlnyomó többségében az előadások magas színvonalúak. Az előadásmód érdekes és figyelemfelkeltő, a tananyag pedig szoros egységet alkot a járás, az adott lakóhely, az üzem, és a műhely életével, gondjaival, valamint termelési feladataival és problémáival. A gyakorlatból és a munkahelyek életéből vett példák figyelemfelkeltő szerepükön túl egyben hozzájárulnak a XVI. pártkongresszus és a központi bizottság azóta tartott ülésein elfogadott határozatokból adódó feladatok teljesítéséhez. Megkülönböztetett figyelem mellett folyik a fiatal párttagok és tagjelöltek eszmei-politikai nevelése is. Az egyhetes tanfolyamokon és a havi összpontosításokon a párt tapasztalt tisztségviselői és a legjobb oktatók adnak elő. A magas színvonalú előadásokon így a hallgatók értékes ismereteket kapnak a pártépítés és a pártélet kérdéseiről s lényegéről. Különösen értékesek és tanulságosak a járási párt- és állami szervek képviselőivel, valamint érdemes és idős kommunistákkal folytatott beszélgetések, A pártoktatás eddigi folyamata egyértelműen igazolja, hogy a pártalapszervezetek megértették és hasznosítják a tökéletesített oktatási rendszer adta lehetőségeket. A hallgatók a korábbiakhoz képest részletesebben megismerkednek a konkrét feladatokkal s azok teljesítésének lehetőségeivel, valamint feltételeivel. Nem véletlen, hogy a 7. ötéves tervidőszak első két évében minden korábbinál nagyobb méretekben ki- szélesedett a dolgozók munkakezdeményező mozgalma. Bányászok, ipari és mezőgazdasági üzemek dolgozói és vezető beosztású alkalmazottak egyaránt szocialista munkafelajánlásokkal, újításokkal és találmányokkal igyekeznek a tervezettnél nagyobb értékeket létrehozni. Példaként említhetjük a Lubení- kyi Szlovák Magnezitüzemek Jozef Žgoric, František Pahal és Milan Sitár vezette szocialista munkabrigádjait, de jelšavai testvérüzemben is hozzájuk hasonló értékes vállalásokat teljesít Ján Kret- nek, a Szocialista Munka Hősének brigádja, valamint további két kollektíva, Juraj Levčák és Jozef Dančík vezetésével. A Nižná Sla- ná-i és a rozsnyói ércbányák élenjáró kollektívái közül is több példamutatót lehet kiemelni, így mindenekelőtt Vasil Kič, valamint Ondrej Németh, Jozef Kličšin, Ladislav Juhász és Ján Strelka brigádjait. Hozzájuk hasonló példamutatással teljesítették feladataikat a re- vúcai textilüzemek, a gömörhorkai (Gemerská Horka) cellulózgyár, valamint a slabošovcei papírgyár kollektívái, közülük is, mindenekelőtt az Ida Ješšová és a František Kliment vezette szocialista munkabrigádok. IV/lunkakezdeményezéseikIVI nek, és az őket követő kollektíváknak köszönhetően a 7. ötéves tervidőszak első két évében az üzemek és a vállalatok dolgozói hetven korábbi csúcsteljesítményt szárnyaltak túl, és az éves termelési feladatainknak is eleget tettünk. Mindebben a hatékony eszmei-politikai nevelésnek is része van, amelynek eredményeként járásszerte magas színvonalú tömegpolitikai munkát, gazdasági propagandát és agitá- ciót fejtettünk ki. FERDINAND DANIEL, a rozsnyói járási pártbizottság munkatársa Nagyszerű kollektívában dolgozom...
