Új Szó, 1983. január (36. évfolyam, 1-25. szám)
1983-01-25 / 20. szám, kedd
A Ružomberoki Téglagyár Szlovákiában az egyedüli gyártója a tetőfedő elemeknek. Ezenkívül nemrég megkezdték a CD INA típusú felújított falazóanyag gyártását is, amely megfelel az új, megszigorított hőszigetelési normáknak, s ezért első osztályú termék. A korszerű üzem a gyártás beindítása óta eltelt 10 esztendőben 57 millió darabról 69 millióra növelte a téglagyártás évi kapacitását. Nagyban hozzájárult ehhez a szárítási és az égetési eljárások ésszerűsítése. A képen: Eduard Druhurád az új típusú CD INA téglát gyártó gépsort kezeli. (Vladimír Gabčo felvétele - CSTK) Nemcsak az építőipari munkásokon múlik ÚJ szú A Nyitrai Magasépítő Vállalat kommunistái a jól végzett munka tudatában búcsúztatták az óévet. Bár nem sajátítják ki a sikereket, mégis nagy érdemük, hogy a vállalat dolgozó kollektíváival vállvetve 1,3 milliárd korona beruházással újabb lakótelepeket, iskolákat, szállodákat építettek, szorgalmukat, szakértelmüket év közben Prága és Bratislava építkezésein külön is megdicsérték.- Tagadhatatlan, a mennyiségi mutatókat illetően országos méretekben is jók az eredményeink - fejtette ki véleményét František Mudrák, a vállalati pártbizottság elnöke. - Mi haszna azonban, ha a gazdaságosságban, a gépek teljesítőképessége kihasználásában, a munkaszervezésben nem tartunk lépést a szigorúbb követelményekkel. S ez jól jelzi, hogy pártszervezeteink működési területükön kevésbé tudták a dolgozók felfogását, cselekvését ráhangolni a minőségi-hatékonysági feladatok teljesítésére. Az év befejezését megelőző nyilvános gyűlésen Mátej Ščepán, a termelési igazgató helyettese szintén nyíltan beszélt a negatív jelenségekről.- Rontja gazdasági eredményeinket, hogy a TO 6-B típusú lakótömb építésénél több mint 100 órávaí nyújtották meg a szükséges munkaidőt. Előfordult olyan eset is, hogy az egyik 46 lakásegységből álló épületnél a tervezettnél 120 ezer koronával többet fizettünk ki a munkabérekre. A múlt évben befejeztük a vállalat szervezeti átépítését azzal a céllal, hogy feladataink igényességéhez mérten javítsuk az irányítás hatékonyságát, megteremtsük a sikeresebb munkavégzés feltételeit. A jó szándék ellenére nem sikerült kiküszöbölni a tervteljesítést akadályozó fogyatékosságokat, hiszen a harmadik negyedév legkedvezőbb hónapjaiban csupán egy befejezett épületet adtak át rendeltetésének. S ahhoz, hogy a vállalat tekintélyén ne essen csorba, az utolsó negyedévben csaknem 500 millió korona értékű épület befejezésére kellett a párt- szervezetnek az erőket mozgósítaniuk. Nyilvánvaló, hogy ilyen körülmények között eluralkodott a szervezetlenség, a minőségi, hatékonysági követelményeket a hajrában másodrangú kérdésnek tekintették. A szervezés milyensége a vállalat egész tevékenységére kihat: sikerei elősegítik, lazaságai nehezítik a munkát. Sok egyéb mellett a szervezéssel kapcsolatos problémákat jelzi az is, hogy állandóan csökken a szakmunkások száma. S ebből az következik, hogy mindenképpen rákényszerülnek a termelékenység gyorsabb növelésére, a szervezés tartalékainak feltárására és hasznosítására. Anyagi befektetés nélkül Ezzel kapcsolatosan a párt- 1983. 1.25. szervezetek egyértelmű álláspontra helyezkedtek: az új évtől kezdve mind nagyobb szerepet kell kapnia a termelékenység, a hatékonyság növekedésének, a beruházások csökkentésének.- Ez természetes, és nem új dolog a vállalatunknál-magyarázta Jozef Béger, a szakszervezeti üzemi bizottság elnöke. - S ez annak köszönhető, hogy szocialista munkabrigádjainkban olyan szakmunkások tevékenykednek, akik szüntelenül a legjobb termelési megoldásokon fáradoznak. Ha csupán az elmúlt öt év eredményeire hivatkozom, abból megállapítható, hogy ésszerűsítóink újításai 15,5 millió korona értékű népgazdasági hasznot eredményeztek s meggyorsították a munkafolyamatok korszerűsítését, egyben vállalatunk fejlődését. Tavaly további mintegy 173 -újítási javaslatot terjesztettek be elbírálásra, s azon vagyunk, hogy a megfelelőket mielőbb bevezessük a munkafolyamatokba.- Milyen követelményeket támasztanak a szocialista munkabrigádokkal szemben?- Mindenesetre elvárjuk, hogy a munkában többet és jobbat nyújtsanak az átlagosnál, feladataikat átgondoltan, felelősségteljesen, megbízhatóan végezzék. Munkabrigádjaink ma már önállóak, tagjai kezdeményezőek, érdeklődnek az új iránt, a korszerű munkavégzés lelkes hívei. Elsők között voltak, akik már a hetvenes évek elején bevezették a szaratovi módszert. Újra zászlóvivők Későb a Zlobin-módszer, újabban pedig az önelszámolási rendszer bevezetésével hívták fel magukra a figyelmet.- Ma már 51 ilyen brigád működik a vállalatunknál - szól közbe Rudolf Antal, a versenyszervező osztály vezetője. - A kollektívában 1790 szakipari munkás gyümölcsözően érvényesíti az építésben és a szerelésben szerzett tudását. A brigádok tevékenységében a szocialista munkaverseny ösztönző ereje és az igényesebb célok eléréséhez szükséges közösségi gondolkodás érvényesül.- Ez az egyik tényező - tájékoztatott Vranka Elemér, a festők és tapétázók brigádvezetője. - A másik pedig az, hogy fizetésünket a munkánk mennyisége és minősége, tehát a tényleges eredmények után, egy összegben kapjuk, és ki-ki teljesítménye szerint vastagabb vagy vékonyabb borítékot vág zsebre. Az elosztást közösen végezzük, helyességét eddig senki sem vonta kétségbe. Persze a brigád megalakulása óta folyamatosabb a munka, nincsenek üresjáratok, és senkinek sem kell megerőltetnie magát. Mindenki arra törekszik, hogy mennyiségre inkább kevesebb, de kifogástalan munkát végezzen. Rosko Ferenc tíztagú kómü- vesbrigádja a galántai üzemegység érsekújvári (Nové Zámky) részlegén immár húszéves tapasztalattal kapcsolódott a- versenybe.- Nálunk már természetes a jó munkavégzés - jegyezte meg szerényen. - Nem lepődtünk meg azért, amikor munkánk ellenőrzésével megbíztak. Bár ami azt illeti, az ember állandóan tanul. De hát erre szükség van, mert rohamosan fejlődik a technika, és az idősebb mester is csak akkor boldogul, őrizheti meg a tekintélyét, ha szüntelenül követi az újat.- Milyen tanulságokat vonhát- nak le a brigádok munkájából? - kérdeztem a pártelnöktől.- Pártbizottságunknak az a véleménye, hogy a szocialista munkabrigádok egy pillanatra sem nélkülözhetik a pártalapszervezetek és a kommunista gazdasági tisztségviselők támogatását. Ezt a kötelességüket akkor teljesíthetik eredményesen, ha szoros kapcsolatot tartanak velük, ismerik problémáikat, meghallgatják szavukat és hasznosítják jó javaslataikat. Azért van erre szükség, hogy munkájukból kiküszöböljük a fogyatékosságokat. Úgy vélem, bizonyításra sem szorul, hogy vállalatunknak az idén még jobban kell alkalmazkodnia a kialakult gazdálkodási feltételekhez. Tökéletesíteni kell a munkastílust A gazdaságban általában, az építőiparban pedig különösen sajátos eszközei, lehetőségei vannak a pártszervezetek politikai munkájának. Ez mindenekelőtt a felvonulási helyek szétszórtságából, a folyamatosan változó külső és belső tényezőkből fakad. Ezért az adott körülményekhez mérten kell tökéletesíteni a munkastílust és keresni a súlyponti kérdések megoldását. Ilyen szemszögből beszéltek a nyilvános gyűlésen a kommunisták a gazdasági propaganda és az agitáció fejlesztéséről is. Rámutattak: hasznos dolog, hogy a vállalati igazgatóság székházának folyosóit az arra érdemes építőmunkások fényképei, munkaeredményei díszítik, de hiba az, hogy a propagandaanyagok hiányoznak az építkezéseken, ahol a munkások a legfontosabb tevékenységüket végzik. Nem titkolták azt a neheztelésüket sem, hogy gyakran indokolatlanul bírálják az építők munkáját, holott nem minden bajnak hibának ők az okozói. Nyilvánvaló, hogy az építőmunkások fáradozásának eredményeit a szállító vállalatok magatartása, szerződéses fegyelme, de a tervező intézmények és a beruházók munkája is befolyásolja. Viszont az sem kétséges, hogy mégis ők tehetnek legtöbbet azért, hogy egyre kevesebb legyen a munkájukat érintő bírálat. SZOMBATH AMBRUS ÚJSZERUEN - GAZDASÁGOSAN A losonci (Lučenec) Ipolymenti Téglagyárak fennállásának egyik legsikeresebb esztendejét zárta 1982-ben. A termelési feladatoknak már december 17-én eleget téve az esztendő utolsó két hetében még 2 millió 380 ezer koroná- nyi érték született a vállalat 13 gyáregységében. A Tornaijától (Šafárikovo) Prievidzáig található üzemek jórészt a század elején épültek. Amellett, hogy kielégítik az itteni építöszervezetek és a lakosság igényeit, jelentős mértékben termelnek más országrészek megrendelői szaunára is. Többségükben természetesen a téglagyártás képezi a fő termelési programot, ám egyre számottevőbb a különböző építőelem, és a talaj- vízlecsapolásra használatos dre- názscső gyártása is. Téglából és egyéb falazóanyagból tavaly a tervezett 126 millió darab helyett 133 millió 550 ezer darabot égettek, s hasonlóan jó eredményeket értek el a többi termék gyártásában is. KIVÁLÓ TERMÉKEK - KEVESEBB ENERGIÁVAL Bár az állami nagyberuházásokat kissé visszafogták az elmúlt esztendőben, az Ipolymenti Téglagyárak termékeinek kelendőségén ez mit sem változtatott. A korábban megalapozott jó hír, a termékek minősége egyfajta garanciája az értékesítésnek. A legtöbb gyáregységben gazdaságosabban termeltek, mint a korábbi esztendőkben. Különösen a prievi- dzai, a tornaijai, a losonci és a brezničkai üzemekben értek el jelentős nyereséget, s csupán az ajnácskői gyár dolgozott veszteséggel. A gömöri üzemben egyrészt az elavult géppark, másrészt munkaszervezési fogyatékosságok okoztak lemaradást.- A múlt év legnagyobb sikerének az energiagazdálkodás terén elért eredményeket tekintjük - mondotta Ján Árvay, a vállalat energetikusa. A villanyáramfogyasztási-keretet csupán 98 százalékra merítéttük ki, s a tüzelőanyag-gazdálkodás terén is a száz százalékon belül maradtunk. Az egy-két százalékos megtakarítás a jövő szempontjából azért biztató, mert már az idén tovább szűkülnek energiafelhasználási lehetőségeink, ugyanakkor termelési feladataink nem csökkennek. Sőt, néhány százalékos növekedéssel kell számolnunk. Tavaly 650 tonna egyezményes tüzelőanyagot takarítottunk meg, az idei előirányzat 700 tonna. FOKOZATOS TERMÉKVÁLTÁS Bár az elmúlt esztendei eredményekkel elégedettek lehetnek, az idei évtől kezdődően szinte valamennyi gyáregységben termék- váltásra kerül sor. Fokozatosan áttérnek az újfajta falazóanyag gyártására. Mi indokolja hát a váltást? - kérdeztük Kertész Miklóstól, a vállalat technológusától.- Mindenekelőtt a szövetségi kormány 182/80-as rendelete, amely már korábban jóváhagyta a lakóépületek kifűtésére vonatkozó új csehszlovák szabályokat, illetve az épületszerkezetek műszaki szabványait. A hagyományos falazóanyag gyártását ennek értelmében 1985-ig meg kell szüntetni. Az egyéni építkezéseken is egyre inkább előtérbe kerül az új, a korábbinál jobb hőszigetelő tulajdonságú tégla- és blokkfelhasználás. A fokozatosságot - vagyis a nem azonnali átállást - tulajdonképpen csak az indokolja, hogy egyes nagyberuházásokat még a régebbi szabványra és méretekre terveztek, s a tervdokumentációk átdolgozására már nincs lehetőség. Az átmeneti időszakban épített létesítmények külső falai a szokásos 365-től 440 mm-ig terjedő vastagságban természetesen nem felelnek meg az új szabványnak. így ezeket jelentősen meg kell erősíteni, ami eléggé gazdaságtalan, hiszen tömött tégla esetében ez csaknem 90 cm-es falvastagságot jelent. Ez a számítások szerint mintegy 310 koronás ráfordításnak felel meg négyzetméterenként szemben az új, levegős szerkezetű 36,5 centi- méteres falvastagsággal, melynek előállítási költsége mintegy 200 koronát tesz ki négyzetméterenként.- Milyen előnyei vannak még az új falazótéglának?- A legnagyobb előnye a már említett jó hőszigetelő tulajdonsága, mely évenként a fűtésnél egy négyzetméter falra átszámítva 9 korona 30 filléres megtakarítást jelent a fogyasztók számára, hogy a népgazdasági megtakarítást ne is említsük. A gyakorlatban ez annyit jelent, hogy az újfajta téglából épült lakásokban a hagyományoshoz viszonyítva mintegy 30-35 százalékos energiamegtakarítást lehet elérni. További előny az építkezésnél mutatkozik, mégpedig a könnyű feldolgozhatóság, könnyebb mozgatás és az igen jelentős habarcs-megtakarítás formájában. A termelőüzem szempontjából nagy előnye a termofortéglának a kisebb alapanyag-felhasználás. Számítások szerint a hagyományos tömött, vagy a lyukacsos téglákhoz viszonyítva 30—40 százalékos anyagmegtakarítást érhetünk el, ami az agyagkitermelési, szállítási és egyéb ráfordítási költségek csökkentésével is jár. Az idén megkezdjük a CD INA típusú téglák gyártását 365/245/140 cm-es, a CD INA 365/115/140 centiméteres méretekben, 7,30, illetve 3,50 koronás darabonkénti értékesítési áron. Ugyancsak gyártjuk a CD IVA téglacsalád néhány tagját. A két téglacsaládon belül a későbbiek során nem kevesebb, mint 16-féle méretet és formát tudunk gyártani és értékesíteni. Az építkezők megnyugtatására ugyanakkor el kell mondanom, hogy bár az új téglák konstrukciója látszatra törékenyebb a hagyományosnál, szilárdsága, teherbíróképessége és ellenállóképessége a külgő hatásokkal szemben semmivel sem marad el a hagyományos tégláké mögött. GAZDAG LELŐHELYEK - ÚJ ÜZEMEK Varga Ilonától, a kutatórészleg dolgozónőjétől a nyersanyagbázisról érdeklődöm.- Ami az alapanyagot illeti, azt hiszem, hosszú távon sem kell aggódnunk, hiszen vállalatunk körzetében most tíz helyen folyik az agyagkitermelés, s a minőség javításához rendelkezünk mész- homokos, samotos lelőhelyekkel is. Persze, vannak gondjaink is. Losoncon például lassan körülépítik a nyersanyagforrást. Az elmúlt években több üzem is a lelőhelyre épült, újabban pedig egy magánházakból álló lakónegyed épül ezen a területen. Számításaink szerint itt még mintegy 10 évig folyhat a termelés, bár az itteni gyengébb minőségű agyaghoz akkor is szállítunk komponenst a közeli Kalinovóról. Ez a körülmény ugyan növeli a termelési költségeket, a minőség szavatolása érdekében azonban nem tehetünk mást. Hasonló gondjaink vannak Prievidzán is, ahol szintén a városfejlesztés akadályozza a további termelést. A közeljövőben megszűnő kapacitások helyett már épül Nitrianské Pravnón egy korszerű üzem, s szükség esetén a Žiar nad Hronom-i és a Veľký Krtíš-i járásban is megoldható a termelés, mivel a földtani kutatások során igen jó minőségű lelőhelyekre bukkantak. Távlatilag sem fenyegeti tehát veszély Kö- zép-Szlovákiában az iparágat. Amint a közel 1200 dolgozót foglalkoztató vállalat vezetői elmondották, a termékváltás várható zökkenői ellenére már az idén több mint egymillió koronás költségmegtakarítást kívánnak elérni az előző esztendőhöz viszonyítva. És meggyőződésünk, hogy a gazdaságosabb termelésnek az 1983-as év csak a kezdetét jelenti. HACSI ATTILA
