Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1982. július-december (15. évfolyam, 26-52. szám)
1982-11-19 / 46. szám
BESZÉLGETÉS AZ SZKP SCSEKINÓI JÁRÁSI BIZOTTSÁGA ÉS AZ SZLKP POVA2SKÁ BYSTRICA-I JÁRÁSI BIZOTTSÁGA VEZETŐ TITKÁRÁVAL ÚJ szú TflMGflQUK « ÚJAT ■ Mellébeszélés helyett őszinte érdeklődést a scsekinói rendszer iránt • Az ötéves tervidőszak fokozott feladatai csak a munkatermelékenység növelésével teljesíthetők • Az anyagi érdekeltség rendszerének hosszú távon történő érvényesítése nálunk is a munkatermelékenység növelésének egyik motorja lehet Jó három esztendővel ezelőtt, 1979 szeptemberében a Pravda egy munkacsoportja cikksorozatot írt arról, milyen alapel- vekból kiindulva építették ki a szovjetunióbeli scsekinói járásban az anyagi érdekeltség, elsősorban a munkások anyagi érdekeltsége rendszerét, illetve, hogy e rendszer érvényesítése miként járul hozzá a munkatermelékenység folyamatos növeléséhez. A szovjet tapasztalatok iránt nemcsak az üzemekben nyilvánult meg élénk érdeklődés, hanem egyes járási pártbizottságokon is. A sajtóban számos cikk jelent meg a scsekinói vegyészek tapasztalatainak hasznosításáról, illetve módszerük elterjedéséről a munkások körében. A kezdeményezésnek az a lényege, hogy a munkatermelékenység folyamatos növelése és a minőség javítása érdekében hosszú távon érvényesítik az anyagi érdekeltség alapelveit. Ezeket a törekvéseket az SZKP KB-tól kezdve, az SZKPTulai Területi Bizottságát és a járási pártbizottságokat is beleértve egészen az alapszervezetekig az összes pártszerv és -szervezet következetesen támogatja. A közép-szlovákiai kerület és a tulai terület testvéri együttmúküdése már több mint kétévtizedes múltra tekint vissza, és a kapcsolatok rendszere, a tapasztalatcsere, a járásokra és a városokra, az ipari és mezőgazdasági tevékenységre, illetve más területekre egyaránt kiterjed. A Povazská Bystrica-i járás és a scsekinói járás - amelyben Georgij Nyikolajevics Grocesz- kul, az SZKP jb vezető titkára - már hosz- szabb ideje működik együtt. A közelmúltban Groceszkul elvtárs Povazská Bystricára látogatott, hogy megbeszéléseket folytasson Jozef Chuchút elvtárssal, az SZLKP Povazská Bystrica-i Járási Bizottságának vezető titkárával. Ezt az alkalmat kihasználva néhány kérdést tettünk fel a testvérjárások vezető párttitkárainak.- Az SZKP XXVI. kongresszusán L. I. Brezsnyev elvtárs kiváló mozgalomként értékelte a scsekinói dolgozóknak a munkatermelékenység növelésére irányuló módszerét. Miként bontakozott ki e kezdeményezés - amelynek jelszava a ,, kevesebb dolgozóval több terméket és több keresetet“ - azóta, hogy a szlovákiai újságírók tanulmányúton Scsekinóban jártak?- Az AZOT művekben, amely vegyipari termelési társulás, a szakmák összevonására, a gépkezelői tevékenység kiterjesztésére, a munka jobb megszervezésére, elsősorban pedig műszaki újdonságok érvényesítésére törekedtek. Az eredmény: 1818 dolgozót,_ a teljes létszám egyötödrészét, más munkahelyekre tudták átcsoportosítani. A mozgalom elterjedése az egész járásban több mint 6000 dolgozó munkaerejének megtakarítását tette lehetővé, - mondotta Groceszkul elvtárs. - Ennek köszönhetően a múlt ötéves tervidőszakban teljes mértékben a munkatermelékenység növelésével biztosítottuk az ipari termelés növelését. A tulai területen a munkaerő-megtakarítás a mi járásunkban elért eredménynek több mint a tízszeresét teszi ki. A módszer azóta a népgazdaság összes ágazatában elterjedt. Meggyőződésem, hogy univerzális, életképes, fejlődőképes módszertől van szó, amelynek alapja az, hogy hosszú távon anyagilag érdekeltté tesszük dolgozóinkat (elsősorban a munkásokat) a munkatermelékenység folyamatos növelésében.- Kérem, Groceszkul elvtárs, részletesebben is szóljon az eredményekről.- A statisztikai adatok azt mutatják, hogy az elmúlt időszakban a Szovjetunió 9300 termelési társulásában és vállalatában vezették be a munkatermelékenység folyamatos növelésére és a termelés fokozására irányuló intézkedéseket. Ez összesen több mint 18 millió dolgozót érint. Az intézkedések eredményeként a 10. ötéves tervidőszakban az ipari szférában ennek köszönhetően 968 ezer dolgozó, tehát a teljes létszám 6 százaléka szabadult fel más munkaterületekre.- Számítsuk ki ebből, hogy -175 rubel havi átlagbért figyelembe véve - milyen eredményeket értek el a mozgalom érvényesítésével a bérfejlesztésben. Tudjuk, hogy a scsekinói mozgalom alapelveinek értelmében a megtakarított bértömeg 50 százalékát fordítják bérfejlesztésre.- Havonta 84,7 millió rubelről van szó, és ugyanilyen összeggel növelhettük a kulturális, szociális, lakásépítési és egyéb alapokat, amelyekkel a szakszervezet és az üzemvezetés rendelkezik, - mondotta Groceszkul elvtárs. - A scsekinói módszer elterjesztésében országos viszonylatban is példát mutatnak a műtrágyagyártó vállalatok, amelyekben több mint 60 ezer dolgozó munkaerejét takarították meg. Ezek a dolgozók új kapacitásokba mehettek át termelni. A gyakorlati tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy a scsekinói módszer lényegében csak jó alapokat teremt a termelés hatékonyabbá tételéhez. Három alaposzlopa van e módszernek: a stabil, néhány évig érvényes termelési terv, a szilárd béralap és az a jog, hogy a megtakarított bértömeggel szabadon rendelkezhetünk a dolgozók keresetének növelésére és a szociális-kulturális szükségletek jobb kielégítésére.- Aki figyelmesen olvassa a szovjet sajtót, az megállapíthatja, hogy a scsekinói módszert még a Szovjetunióban sem vezették be oly mértékben, amilyenben azt a lehetőségek indokolnák. Miként vélekedik ön, Georgij Nyikolajevics, miért oly lassú ütemű e progresszív módszer érvényesítése?- Akik nem félnek az egészséges kockázattól, azok síkra szállnak e módszer bevezetéséért, akik pedig nem szívesen kavarják fel az állóvizet, akikre a kényelemszeretet jellemző, azok különféle kibúvókat keresnek. Nem azokat kell kérdőre vonni a lehetségesnél lassúbb ütem miatt, akik jó eredményeket érnek el az új módszer bevezetésében, hanem azokat, akik kibúvókat keresve próbálják megmagyarázni, miért gátolják a fejlődést, végső soron miért érvényesítenek a társadalmi érdekekkel ellentétes szemléletet. Persze - mutatott rá Georgij Nyikolajevics - a kérdés nem éppen egyszerű. Annak ellenére, hogy a scsekinói módszer szerves alkotóelemévé vált az SZKP KB és a Szovjetunió minisztertanácsa határozatának, amelyet 1979 júliusában hagytak jóvá a tervezés és a gazdasági mechanizmus tökéletesítésével kapcsolatban, a helyes alapelvek érvényesítése vontatottan folyik. Vajon mivel magyarázható ez? Elsősorban azzal, hogy nem tartják be elég következetesen azokat az alapelveket, amelyek az imént már említett „három alap- oszlopból“ következnek.- Nem tudom, jól értelmezem-e a kérdést, ezért hadd említsek meg egy esetet, amelyről a szovjet sajtó is írt. Az Avtokraz termelési társulás - amelyhez hasonló (a dolgozók számát tekintve) Csehszlovákiában egyetlen egy sincs - kiváló eredményeket értek el a scsekinói módszer bevezetésében. A tehergépkocsigyártó társulás két évvel a kitűzött határidő előtt teljesítette a termelésnövelés és a munkatermelékenység-fejlesztés ötéves tervét. Erre a társulást irányító minisztérium módosította a bérfejlesztési normatívát, tehát csökkentette az 1 mbel termelési értékre kifizethető bér összegét. Ezzel lényegében megsemmisítették a scsekinói kísérlet eredményeit, és újból érvényesítették az ,,elért eredmények szerinti“ bérfejlesztést. Az eredmény: az Avtokraz társulásban rohamosan csökkent a növekedés üteme, mégpedig a következő mértékben: a termelés mennyiségét illetően a felére, a munkatermelékenység szempontjából pedig jóval kevesebb mint a felére.- Igen, az ilyen esetek gátolják a scsekinói rendszer érvényesülését. Ugyanakkor azonban szubjektív tényezők is közrejátszanak. Itt konkrétan arra gondolok, hogy az állóvizet kedvelő vállalatigazgató szívesen egyetért a minisztérium ilyen intézkedéseivel. A kényelemszerető ember azt tartja: én békében hagyom őket, ők békében hagynak engem. Mert kétségtelen, hogy kényelmesebben lehet teljesíteni a tervet nagyobb létszámmal, „puhább“ normákkal és nagyobb létszámra tervezett béralappal, mert közben még munkaerőhiányra is hivatkozni lehet. Ilyen körülmények között nem kell törődni a szakmák összevonásával, A Povazská Bystrica-: Gördulócsapégy-gyér dolgozói a X. szakszervezeti kongresszus és a Nagy Októberi Szocialista Forradalom tiszteletére tett felajánlásukban vállalták, hogy a saját termelési érték mutatóját 6,5 millió korona értékkel túlteljesítik, ésszerűsítési intézkedésekkel 1210 tonna vasat és 200 tonna színesfémet takarítanak meg, továbbá csökkentik a tüzelőanyag- és energiafogyasztást A Jozef Vrana vezette munkacsoport 246 ezer korona értékű vállalást fogadott el. A felvételen Jozef Vrana (jobbról) és Milan Baéka a présdarabokat fűrészelő berendezés vezérlőpultját kezeli (Felvétel: Vladimír Gabőo - ÖSTK) több szakma elsajátíttatásával, a gépkezelői munkaterület bővítésével, a műszaki rekonstrukcióval, az újítási javaslatok nyújtotta lehetőségek kiaknázásával, tudományosan indokolt munkaszervezés bevezetésével, az emberek körében végzett politikaiszervező munkával, a hosszú távra szóló ösztönzési rendszer bevezetésével, az érdem szerinti jutalmazás meghonosításával a szocializmusnak ártó egyenlősdi helyett. Az is tény, hogy a kísérletet nem lehet eredményesen megvalósítani, ha a törekvés elszigetelt, és csak egyetlen vállalatra vonatkozik. Úgy vélem, hogy a fejlődést nagyon meggyorsítaná a megfelelő gazdasági mechanizmus kialakítása. Ezzel olyan körülményeket teremtenénk, amelyek anyagilag is kedvezőtlenül érintenék az állóvizet kedvelő, kényelemszerető irányítási dolgozókat.- Vajon nem túlságosan kemény fogalmazás ez? A scsekinói rendszerben ön milyen jelentőséget tulajdonít például a brigádonkénti munkaszervezésnek és jutalmazásnak?- Ez a megfogalmazás nemcsak az én véleményemet fejezi ki. A scsekinói mozgalmat nemcsak egyszerűen és fegyelmezetten kell bővíteni, hanem új minőségekkel is gazdagítani kell. Az SZKP KB dolgozói megállapították, hogy ezek a módszerek eredményesen alkalmazhatók szinte az összes népgazdasági ágazatban. A párt központi bizottsága komplex elemzést hajtott végre ezzel kapcsolatban, és az anyagi érdekeltség elveinek hosszú távon való érvényesítésével kapcsolatos kérdéseket az SZKP Tulai Területi Bizottsága is megvitatta. A határozat egyértelműen kimondja: a scsekinói módszert sokoldalúan ki kell használni az összes ágazatban. A brigádonként! munkaiszervezés és jutalmazás bevezetése nem zárja ki a scsekinói módszer alkalmazását, ellenkezőleg, ez Is a megvalósítás egyik formáját jelenti.- A mezőgazdaságban is?- Hangsúlyozom - mondotta Georgij Nyikolajevics -, hogy a mezőgazdaságban a brigádonkénti munkaszervezéssel és jutalmazással érvényesíthető a scsekinói módszer. Ez a munkatermelékenység rohamos növekedéséhez, a termelés mennyiségi és minőségi fejlesztéséhez és a termelési költségek csökkenéséhez vezet.-Megkérem Groceszkul elvtársat, mondjon véleményt Chuchút elvtárssal együtt a testvérkapcsolatok eddigi alakulásáról.- Úgy vélem - mondotta Georgij Nyikolajevics -, hogy most fejeződik be az általunk alkalmazott pártmunka-módszerek, -formák és -rendszerek kölcsönös megismerésének az időszaka. Megismerkedtünk egymás iparával és mezőgazdaságával, illetve ezeknek az ágazatoknak a képviselőivel. Nemcsak a tisztségviselők szintjén mélyítettük el a kapcsolatokat, hanem a termelésben dolgozók is megismerték egymást, sőt családok között is kiépültek baráti kapcsolatok.- Egyetértek veled, Georgij - kapcsolódott be a beszélgetésbe Chuchút elvtárs. A két testvérjárás közötti kapcsolatok minden évben tovább fejlődtek, új területekkel gazdagodtak. Én különösen a párt vezető szerepe érvényesítésében, a pártellenőrzési módszerek alkalmazásában, valamint a gazdasági gondolkodás fejlesztésében- tehát a gazdasági propaganda érvényesítésében - való együttműködést tekintem fontosnak.-A megszerzett tapasztalatokból mit hasznosítanak a Povazská Bystrica-i járásban?- Egyelőre az egyes brigádokban láttunk hozzá a scsekinói módszer kísérleti alkalmazásához. A gondolatok népszerűsítésére kihasználjuk a gazdasági propagandában rejlő lehetőségeket. A jól felkészített lektori testület tagjai közvetlenül a munkahelyeken terjesztik a szovjet módszereket. Nem általánosságban hangsúlyozzák a közismert tételeket, hanem konkrét feladatok végrehajtására össztönöznek. Azt akarjuk, hogy a scsekinóiak céljai járásunk dolgozói számára is sürgető feladatokká váljanak. A társadalomban és,a gazdasági életben ugyanolyan célokért küzdünk mint a szovjet elvtársak. Tehát a végrehajtás során is hasonló módszerek alkalmazására van szükség. A tapasztalatcsere fontos té- nyézöje a fejlődésnek, mert így elkerüljük a kettősség veszélyét, és a már felfedezett összefüggéseket, az összegyűjtött ismereteket nem kell felfedeznünk, összegyűjtenünk. Elektrotechnikai Kutatóintézetünk például átadta a scsekinói elvtársaknak a műszálkészítéssel kapcsolatos tapasztalatokat, és folyamatban van - hasonló céllal- a tirisztorrendszerek problematikájának feldolgozása. Mi is számos szovjet módszert alkalmazank, így például egy szovjet újításból kiindulva az üveggyárban 400 dolgozó végzi el azt a munkál, amelyet - régi körülmények között - csak 2000 tudott volna elvégezni. Az újat mindig lelkesen és tettrekészen támogatjuk. ARNOŐT BAK ’ 1982. XI. 19.
