Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1982. január-június (15. évfolyam, 1-25. szám)
1982-01-08 / 1. szám
• A rádióközpont összeszerelése előtt az egyes főegységek működését mérőműszerekkel ellenőrzik • Az 1000 W-os teljesítménynövelő állványt 100 W-os erősítőkből szerelik össze AZ INTEGRÁCIÓ HASZNA ■ ■ ■ „Azok a szerkezeti változások, amelyeket a nyolcvanas években céltudatosan végre kell hajtani a gazdaságban, csakis a Szovjetunióval és a többi KGST- országgal kapcsolatos szakosítási és kooperációs program megvalósításán alapulhatnak. Nyíltan be kell ismernünk, hogy ezekben a kérdésekben részünkről, a minisztériumok és a termelési-gazdasági egységek részéről kevés kezdeményezést tanúsítunk. Az együttműködéssel kapcsolatban sok javaslat és program merült fel, de ezek kidolgozása nagyon elhúzódik. A széles körű együttműködés a repülőgép- iparban, a speciális termelésben és egyes más területeken azt mutatja, hogy ez nagyon hatékony és mindkét fél részére igen hasznos. A konkrétan szervezett koordinációnak, a tudománytól és a kutatástól kezdve egészen az optimális sorozatgyártásig, tükröződnie kell az ötéves tervek kidolgozásában, az egyes évi tervek tartalmában és irányzatában.“ (Lubomír Strougal felszólalásából) Amikor a helyi hangosanbeszélő híreit, vagy az általa közvetített zenét hallgatjuk, ritkán jut eszünkbe az a bonyolult műszaki berendezés, emely a hangosanbeszélő központi egységét képezi, s lehetővé teszi a tömegtájékoztatásnak ezt a közvetlen és hasznos formáját. Nálunk talán már nincs is olyan község vagy város, ahol ne működne ez a fontos tájékoztató és szórakoztató eszköz. A hangosanbeszélőhöz tartozó rádióközpontokat a Tesla Vráble konszernvállalatban gyártják. Eleinte úgy gondolták, hogy hosszú időre szóló programot teljesítenek. Ennek megfelelően nagy gondot fordítottak a műszaki fejlesztésre. Jelenleg már a rádióközpontok negyedik nemzedékének a gyártását készítik elő. A vállalatban erősítő rendszereket, ún. teljesít- ménynövelö állványokat is gyártanak a rádióközpontokhoz, amelyek főleg a kisebb városokban érvényesülnek. A gyártók feltevése azonban nem vált be. Az a körülmény, hogy ma már csaknem mindenhol van hangosanbeszélö, s hogy a rádióközpont, valamint a teljesít- ménynövelö állványok aránylag hosszú élettartamúak, jelentős mértékben csökkentette a keresletet a vállalat eme termékei iránt. Az idén már korlátozni kellett a gyártásukat, ami azzal járt, hogy az összes többi termelési mutató teljesítése mellett négy százalékkal lemaradtak a választékra vonatkozó mutató teljesítésében. A rádióközpontok és a teljesítménynövelő állványok a vállalat termelési programjának alapvető részét képezik, a gyártás egész terjedelmének mintegy 65 százalékát adják. Amikor a múlt év elején úgy tapasztalták, hogy értékesítési problémáik lesznek, más gyártási irányzatot kerestek. A leginkább megfelelőnek látszott az ultrahangos tisztítóberendezéelvtársnak a CSKP KB 4. ülésén elhangzott sek gyártása, amelyek iránt itthon és külföldön is egyaránt nagy az érdeklődés. Emellett azért is helyes volt ez a választás, mert az említett berendezés műszaki szempontból a progresszív termékek közé tartozik. A gyártó elgondolása azonban komoly akadályokba ütközött. Nehézségek merültek fel az egyes alkatrészek biztosításában, főleg piezikerámiai készítményekből, diódákból és az ultrahangos tisztítók egyéb tartozékaiból. Az új gyártási irányzatot ezért szintén korlátozni kellett, aminek kellemetlent következményei voltak a vállalat gazdasági helyzetében. A megrendelők kártérítést követeltek a nem teljesített szállításokért. Ezeket a károkat könnyen ki lehet mutatni. Azt a kárt azonban már nehezebben, amit a hazai és a külföldi megrendelők részéről a bizalom elvesztése jelentett. A vállalaton belül egyébként más károk is keletkeztek. Az ultrahangos tisztító- berendezések gyártásának korlátozása miatt 80 dolgozót kellett innen átcsoportosítani más üzemegységekbe. Természetesen időbe került, amíg ott bedolgozták magukat, ezért munkájuk termelékenysége nem érhette el a szükséges színvonalat. Mindez félmillió koronás kárt jelentett a vállalatnak, amit más gyártási szakaszokon kellett pótolni. A rádióközpontok és a teljesítménynövelő állványok gyártásának korlátozása helyes intézkedés volt. Nagy hiba lenne, ha ezek gyártásával tovább növelnék az elfekvő készleteket. Ugyanakkor az ultrahangos tisztítóberendezések gyártásához jelentős társadalmi érdek fűződik. A Tesla dolgozói ezt nagyon jól tudják, ezért ebben az esetben céltudatosan járnak el, s intenzíven keresik az optimális megoldást. Ezzel párhuzamosan további korszerű termékekkel bővítik a vállalat gyártási programját. Tavaly még 130 millió koronáért gyártottak rádióközpontokat, de az idén már 87,5 millió koronára csökkentik ezt a termelést. Ehelyett a zenekari hangerősítők gyártását növelik, amelyek iránt itthon is, külföldön is nagy az érdeklődés. Ezeket, valamint a rádióközpontokat, a teljesít- ménynövelö állványokat, az ultrahangos tisztítóberendezéseket és egyes filmszínházi hangtechnikai berendezéseket jelenleg főleg szovjet megrendelők számára gyártják. A 27 milió koronás kiviteli tervüket a múlt év végéig két millió koronával túlteljesítették. Az irányelvek szerint 1982-ben is ilyen méretű feladatot kellett volna teljesíteniük a kiviteli termelésben, de a vállalat azt javasolta, hogy emeljék fel 50 millió koronára, vagyis csaknem a kétszeresére. Ezért szükségszerűen felmerül a kérdés: vajon mi tette ezt lehetővé? Stanislav Striezka mérnök, a vállalat gazdasági igazgatóhelyettese erre a kérdésre így válaszol: „Javult az együttműködésünk a termékeinket exportáló külkereskedelmi vállalatokkal. A megrendelések beszerzésében mi is közvetlenül részt veszünk a Merkúria és a Kovo dolgozóival, s részletes műszaki dokumentációval ismertetjük a termékeinket. Közvetlen kapcsolatban vagyunk egyes külföldi megrendelőkkel is, főleg a Szovjetunióban a postaügyi és a művelődésügyi ágazatok képviselőivel. Fóleg arra törekszünk, hogy mind a műszaki megoldások, mind pedig a határidőben történő szállítás szempontjából eleget tegyünk az igényeiknek. Az exportban egyébként a mi nagykereskedelmi árainknál 10-40 százalékkal előnyösebb árakat érünk el, ami ugyancsak fontos szempont.“ A Tesla Vráble gyártási programjában további szerkezeti változást jelent a mérőműszerek gyártásának átvétele a Tesla Brno vállalattól. Ez szintén hozzájárul a Szovjetunióval folytatott együttműködés elmélyítéséhez. Tavaly már elkezdték a radiometrikus és a dozimetrikus műszerek gyártását, és gyártanak ún. Karnak műszereket a mérési folyamatok automatizálásához. Ezek műszaki szempontból rendkívül igényes elektronikus műszerek, amelyek az atomerőművek biztonságos üzemeltetésének nélkülözhetetlen kellékei. Néhány éve kezdték el a gyártásukat szovjet dokumentáció alapján, s dicséretükre szolgál, hogy rövid időn belül elsajátították. Színvonalas i munkájuk elismerését jelenti az is, hogy még igényesebb termelést biztak rájuk. A szövetségi kormány határozatban biztosította az atomenergetikai kooperációs és szakosítási együttműködés keretében reánk háruló feladatok teljesítését, amely az atomenergetikai műszerek kölcsönös szállításaira is vonatkozik. E határozatból kifolyólag a Tesla Vráble vállalatban elkezdték a WER 1000-es atomreaktorokhoz a neutronáramlás ellenőrzési rendszerének az elsajátítását. Az ehhez szükséges műszaki dokumentációt szovjet szakemberek dolgozták ki. E feladat keretében a Tesla Vráble dolgozói gondoskodnak a rendszer egyes műszaki tartozékainak kifejlesztéséről, valamint a teljes műszaki-gyártási dokumentáció elkészítéséről. Ez azt jelenti, hogy a vállalatban megteremtik a feltételeket a neutronáramlás ellenőrzési rendszerének sorozatgyártásához, s a jövőben ezekkel a berendezésekkel fogják ellátni a KGST-országokban épülő atomerőműveket, amelyekhez az atomreaktorok és más főegységek egy részét csehszlovák vállalatok, főleg a Skoda Művek fogják szállítani. E gyártási irányzat előkészítése, s az említett rendszer gyártásának a bevezetése hatalmas lépést fog jelenteni a Tesla Vráble konszernvállalat fejlődésében. E program műszaki és gyártási igényességét az is jól jellemzi, hogy egy ilyen rendszer értéke eléri majd a 40 millió koronát. Ez tehát olyan termék lesz, amelynél aránylag kevés alapanyagban hatalmas mennyiségű és nagy szaktudást igénylő munka koncentrálódik. Számunkra éppen az ilyen termékek kivitele i a legelőnyösebb. A Tesla Vráble dolgozói példát mutatnak abban, hogy miként lehet új és kezdeményező módon megoldani a termelés szerkezeti átalakításának a problémáit. Példájuk egyúttal arra is rávilágít, hogy milyen hatalmas lehetőségek vannak a szovjet tudományos-műszaki és termelő szervezetekkel folytatott kooperációban. Erre utalt Lubomír Strougal elvtárs is a CSKP KB 4. ülésén, amikor a műszaki és a gazdasági előnyök szempontjából a kooperáció elmélyítésének és kiszélesítésének szükségességét hangsúlyozta. A kooperációs kapcsolatok további kibontakoztatása a szovjet partnerekkel elsősorban a minisztériumok, valamint a termelési-gazdasági egységek vezető dolgozóinak a feladata. Ezért az irányításnak ezeken a szintjein sokkal intenzívebben kell keresni és megvalósítani a lehetőségeket a Szovjetunióval és a többi szocialista országgal folytatott kölcsönösen előnyös együttműködés elmélyítésére. MARIÁN FUSEK * • Az ultrahangos tisztítóberendezés elektronikus részének a szerelése • Az atomerőművek elektronikus ellenőrző és mérőműszereinél különösen fontos követelmény a hi- bátlanság és a megbízhatóság. Ezért ezek minden részegységét gondosan megvizsgálják és mérésekkel ellenőrzik ÚJ szú 6 1982. I. 8.