Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1982. január-június (15. évfolyam, 1-25. szám)

1982-01-08 / 1. szám

• A rádióközpont összeszerelése előtt az egyes főegységek működését mérőmű­szerekkel ellenőrzik • Az 1000 W-os teljesítménynövelő állványt 100 W-os erősítőkből szerelik össze AZ INTEGRÁCIÓ HASZNA ■ ■ ■ „Azok a szerkezeti változások, amelyeket a nyolcvanas években céltudatosan végre kell hajtani a gazdaságban, csakis a Szovjetunióval és a többi KGST- országgal kapcsolatos szakosítási és kooperációs program megvalósításán alapul­hatnak. Nyíltan be kell ismernünk, hogy ezekben a kérdésekben részünkről, a minisztériumok és a termelési-gazdasági egységek részéről kevés kezdeménye­zést tanúsítunk. Az együttműködéssel kapcsolatban sok javaslat és program merült fel, de ezek kidolgozása nagyon elhúzódik. A széles körű együttműködés a repülőgép- iparban, a speciális termelésben és egyes más területeken azt mutatja, hogy ez nagyon hatékony és mindkét fél részére igen hasznos. A konkrétan szervezett koordinációnak, a tudománytól és a kutatástól kezdve egészen az optimális sorozatgyártásig, tükröződnie kell az ötéves tervek kidolgozásában, az egyes évi tervek tartalmában és irányzatában.“ (Lubomír Strougal felszólalásából) Amikor a helyi hangosanbeszélő híreit, vagy az általa közvetített zenét hallgatjuk, ritkán jut eszünkbe az a bonyolult műsza­ki berendezés, emely a hangosanbeszé­lő központi egységét képezi, s lehetővé teszi a tömegtájékoztatásnak ezt a köz­vetlen és hasznos formáját. Nálunk talán már nincs is olyan község vagy város, ahol ne működne ez a fontos tájékoztató és szórakoztató eszköz. A hangosanbeszélőhöz tartozó rádió­központokat a Tesla Vráble konszernvál­lalatban gyártják. Eleinte úgy gondolták, hogy hosszú időre szóló programot telje­sítenek. Ennek megfelelően nagy gondot fordítottak a műszaki fejlesztésre. Jelen­leg már a rádióközpontok negyedik nem­zedékének a gyártását készítik elő. A vál­lalatban erősítő rendszereket, ún. teljesít- ménynövelö állványokat is gyártanak a rádióközpontokhoz, amelyek főleg a ki­sebb városokban érvényesülnek. A gyártók feltevése azonban nem vált be. Az a körülmény, hogy ma már csak­nem mindenhol van hangosanbeszélö, s hogy a rádióközpont, valamint a teljesít- ménynövelö állványok aránylag hosszú élettartamúak, jelentős mértékben csök­kentette a keresletet a vállalat eme ter­mékei iránt. Az idén már korlátozni kellett a gyártásukat, ami azzal járt, hogy az összes többi termelési mutató teljesítése mellett négy százalékkal lemaradtak a választékra vonatkozó mutató teljesíté­sében. A rádióközpontok és a teljesítménynö­velő állványok a vállalat termelési prog­ramjának alapvető részét képezik, a gyártás egész terjedelmének mintegy 65 százalékát adják. Amikor a múlt év elején úgy tapasztalták, hogy értékesítési problémáik lesznek, más gyártási irány­zatot kerestek. A leginkább megfelelőnek látszott az ultrahangos tisztítóberendezé­elvtársnak a CSKP KB 4. ülésén elhangzott sek gyártása, amelyek iránt itthon és külföldön is egyaránt nagy az érdeklődés. Emellett azért is helyes volt ez a válasz­tás, mert az említett berendezés műszaki szempontból a progresszív termékek kö­zé tartozik. A gyártó elgondolása azonban komoly akadályokba ütközött. Nehézségek me­rültek fel az egyes alkatrészek biztosítá­sában, főleg piezikerámiai készítmények­ből, diódákból és az ultrahangos tisztítók egyéb tartozékaiból. Az új gyártási irány­zatot ezért szintén korlátozni kellett, ami­nek kellemetlent következményei voltak a vállalat gazdasági helyzetében. A meg­rendelők kártérítést követeltek a nem teljesített szállításokért. Ezeket a károkat könnyen ki lehet mutatni. Azt a kárt azonban már nehezebben, amit a hazai és a külföldi megrendelők részéről a bi­zalom elvesztése jelentett. A vállalaton belül egyébként más ká­rok is keletkeztek. Az ultrahangos tisztító- berendezések gyártásának korlátozása miatt 80 dolgozót kellett innen átcsopor­tosítani más üzemegységekbe. Termé­szetesen időbe került, amíg ott bedolgoz­ták magukat, ezért munkájuk termelé­kenysége nem érhette el a szükséges színvonalat. Mindez félmillió koronás kárt jelentett a vállalatnak, amit más gyártási szakaszokon kellett pótolni. A rádióközpontok és a teljesítménynö­velő állványok gyártásának korlátozása helyes intézkedés volt. Nagy hiba lenne, ha ezek gyártásával tovább növelnék az elfekvő készleteket. Ugyanakkor az ultra­hangos tisztítóberendezések gyártásá­hoz jelentős társadalmi érdek fűződik. A Tesla dolgozói ezt nagyon jól tudják, ezért ebben az esetben céltudatosan járnak el, s intenzíven keresik az optimá­lis megoldást. Ezzel párhuzamosan to­vábbi korszerű termékekkel bővítik a vál­lalat gyártási programját. Tavaly még 130 millió koronáért gyár­tottak rádióközpontokat, de az idén már 87,5 millió koronára csökkentik ezt a ter­melést. Ehelyett a zenekari hangerősítők gyártását növelik, amelyek iránt itthon is, külföldön is nagy az érdeklődés. Ezeket, valamint a rádióközpontokat, a teljesít- ménynövelö állványokat, az ultrahangos tisztítóberendezéseket és egyes filmszín­házi hangtechnikai berendezéseket je­lenleg főleg szovjet megrendelők számá­ra gyártják. A 27 milió koronás kiviteli tervüket a múlt év végéig két millió koro­nával túlteljesítették. Az irányelvek sze­rint 1982-ben is ilyen méretű feladatot kellett volna teljesíteniük a kiviteli terme­lésben, de a vállalat azt javasolta, hogy emeljék fel 50 millió koronára, vagyis csaknem a kétszeresére. Ezért szükség­szerűen felmerül a kérdés: vajon mi tette ezt lehetővé? Stanislav Striezka mérnök, a vállalat gazdasági igazgatóhelyettese erre a kér­désre így válaszol: „Javult az együttmű­ködésünk a termékeinket exportáló kül­kereskedelmi vállalatokkal. A megrende­lések beszerzésében mi is közvetlenül részt veszünk a Merkúria és a Kovo dolgozóival, s részletes műszaki doku­mentációval ismertetjük a termékeinket. Közvetlen kapcsolatban vagyunk egyes külföldi megrendelőkkel is, főleg a Szov­jetunióban a postaügyi és a művelődés­ügyi ágazatok képviselőivel. Fóleg arra törekszünk, hogy mind a műszaki megol­dások, mind pedig a határidőben történő szállítás szempontjából eleget tegyünk az igényeiknek. Az exportban egyébként a mi nagykereskedelmi árainknál 10-40 százalékkal előnyösebb árakat érünk el, ami ugyancsak fontos szempont.“ A Tesla Vráble gyártási programjában további szerkezeti változást jelent a mé­rőműszerek gyártásának átvétele a Tesla Brno vállalattól. Ez szintén hozzájárul a Szovjetunióval folytatott együttműkö­dés elmélyítéséhez. Tavaly már elkezd­ték a radiometrikus és a dozimetrikus műszerek gyártását, és gyártanak ún. Karnak műszereket a mérési folyamatok automatizálásához. Ezek műszaki szem­pontból rendkívül igényes elektronikus műszerek, amelyek az atomerőművek biztonságos üzemeltetésének nélkülöz­hetetlen kellékei. Néhány éve kezdték el a gyártásukat szovjet dokumentáció alapján, s dicséretükre szolgál, hogy rö­vid időn belül elsajátították. Színvonalas i munkájuk elismerését jelenti az is, hogy még igényesebb termelést biztak rájuk. A szövetségi kormány határozatban biztosította az atomenergetikai kooperá­ciós és szakosítási együttműködés kere­tében reánk háruló feladatok teljesítését, amely az atomenergetikai műszerek köl­csönös szállításaira is vonatkozik. E hatá­rozatból kifolyólag a Tesla Vráble válla­latban elkezdték a WER 1000-es atom­reaktorokhoz a neutronáramlás ellenőr­zési rendszerének az elsajátítását. Az ehhez szükséges műszaki dokumentá­ciót szovjet szakemberek dolgozták ki. E feladat keretében a Tesla Vráble dol­gozói gondoskodnak a rendszer egyes műszaki tartozékainak kifejlesztéséről, valamint a teljes műszaki-gyártási doku­mentáció elkészítéséről. Ez azt jelenti, hogy a vállalatban megteremtik a feltéte­leket a neutronáramlás ellenőrzési rend­szerének sorozatgyártásához, s a jövő­ben ezekkel a berendezésekkel fogják ellátni a KGST-országokban épülő atom­erőműveket, amelyekhez az atomreak­torok és más főegységek egy részét csehszlovák vállalatok, főleg a Skoda Művek fogják szállítani. E gyártási irányzat előkészítése, s az említett rendszer gyártásának a beveze­tése hatalmas lépést fog jelenteni a Tesla Vráble konszernvállalat fejlődésében. E program műszaki és gyártási igényes­ségét az is jól jellemzi, hogy egy ilyen rendszer értéke eléri majd a 40 millió koronát. Ez tehát olyan termék lesz, amelynél aránylag kevés alapanyagban hatalmas mennyiségű és nagy szaktu­dást igénylő munka koncentrálódik. Szá­munkra éppen az ilyen termékek kivitele i a legelőnyösebb. A Tesla Vráble dolgozói példát mutat­nak abban, hogy miként lehet új és kez­deményező módon megoldani a termelés szerkezeti átalakításának a problémáit. Példájuk egyúttal arra is rávilágít, hogy milyen hatalmas lehetőségek vannak a szovjet tudományos-műszaki és terme­lő szervezetekkel folytatott kooperáció­ban. Erre utalt Lubomír Strougal elvtárs is a CSKP KB 4. ülésén, amikor a műszaki és a gazdasági előnyök szempontjából a kooperáció elmélyítésének és kiszéle­sítésének szükségességét hangsúlyozta. A kooperációs kapcsolatok további ki­bontakoztatása a szovjet partnerekkel el­sősorban a minisztériumok, valamint a termelési-gazdasági egységek vezető dolgozóinak a feladata. Ezért az irányí­tásnak ezeken a szintjein sokkal intenzí­vebben kell keresni és megvalósítani a lehetőségeket a Szovjetunióval és a többi szocialista országgal folytatott kölcsönösen előnyös együttműködés el­mélyítésére. MARIÁN FUSEK * • Az ultrahangos tisztítóberendezés elektronikus részének a szerelése • Az atomerő­művek elektro­nikus ellenőrző és mérőműsze­reinél különö­sen fontos kö­vetelmény a hi- bátlanság és a megbízható­ság. Ezért ezek minden rész­egységét gon­dosan megvizs­gálják és méré­sekkel ellen­őrzik ÚJ szú 6 1982. I. 8.

Next

/
Thumbnails
Contents