Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1982. január-június (15. évfolyam, 1-25. szám)
1982-04-09 / 14. szám
IDŐSZERŰ GONDOLATOK Vasárnap 1982. április 11. A NAP kel - Kelet-Szlová- kia: 5.53, nyugszik 19.20 Közép)- Szlovákia: 6.01, nyugszik 19.28 Nyugat- Szlovákia: 6 09, nyugszik 19.36 órakor A HOLD kel - 22.43, nyugszik 7 46 órakor HÚSVÉTVASÁRNAP • 1772-ben született Manuel Jósé QUINTANA spanyol költő, drámairó (t1857) • 1857-ben született John DAVIDSON angol költő, drámaíró (f1909). • 1887-ben született Vojtéch MARTINÉK cseh író, irodalomkritikus (f1960). AZ ÚJ SZÓ JÖVŐ HETI VASÁRNAPI SZÁMÁNAK TARTALMÁBÓL A PROLETÁR ÉS A SZOCIALISTA INTERNACIONALIZMUS JELENTŐSÉGE ÉS SZEREPE ÍRTA. NYIKOLAJ OVCSARENKO ÉJJELI MŰSZAKON A GYÁRBAN SZOMBATH AMBRUS RIPORTJA A FELELŐSSÉG IGÉNYÉVEL MAKRAI MIKLÓS ÍRÁSA ÁRULKODÓ NYOMOK NÉMETH JÁNOS RIPORTJA A LELKESEDÉSTŐL A MINŐSÉGIG BODNÁR GYULA CIKKE DUBA GYULA KÖZELBEN A HALÁL REGÉNYRÉSZLET ENYÉM, TIÉD - KIÉ? lORFOL ZSUZSA ÍRÁSA Értékes kötelezettséget vállaltak a Povazská Bystrica-i Vágmenti Gépgyár dolgozói a szakszervezetek X. országos kongresszusa és az Októberi Forradalom 65. évfordulója tiszteletére. Felajánlották, hogy teljesítményeik tervét 6,5 millió koronával túlteljesítik, ésszerűsítési intézkedésekkel megtakarítanak 1210 tonna acélt, 200 tonna színesfémet és 172 terajoule energiát. A vállalat legjobb kollektíváinak egyike a Jozef Vrana vezette szocialista munkabrigád, amely több mint 246 ezer korona értékű kötelezettséget vállalt. A képen a Vrana-brigád két tagja, Vincent Budaj (baloldalt) és Viliam Kantorik présalkatrészt cserél (Vladimír Gabco felvétele - ÖSTK) avaszi szünidő. Családi kirándulás. Jókora hegyi tisztásra érünk. A környéken sehol senki, óvodás korú leányom mégis tovább szorongatja a kezem:- Tessék szépen menni, libasorban! - hajtogatja, úgy, ahogy azt naponta az óvó néniktől hallja Magyarázom neki, hogy itt nincs semmilyen tilalomtábla, gépkocsi sem jöhet; arra futkoshat, amerre kedve tadja. Délben meg izgatottan toporog a szállodai szobánkban: — Menjünk már enni, a szomszéd bácsiék már ebédelnekI Ismét fel kellett világosítanom, hogy itt nem kell egyszerre ebédelni, déltől kettőig akkor ülünk asztalhoz, amikor akarunk. Két nap telt el, míg megszokta, hogy ez nem óvoda, nem hétköznap, ez itt kikapcsolódás: szabadság Aztán már csudára élvezte, hogy itt gyakran az ő akarata, vágya is érvényesülhet. Más. Gyermekfesztivá- lon ülök, körülöttem nagy gyermeksereg a nézőtéren. Ezek a gyerkőcök az előző előadáson tapsoltak, figyeltek Most azonban fészkelődnek, egyre inkább zsi-' bongnak. Unalmas a színjáték. Az egyik tanító néni először felkiált, hogy csend legyen. Amikor ez nem segít - kihasználva a nézőtér Libasorban félhomályát - diszkréten lekever egy-két nyaklevest az előtte ülőknek. A megszeppent lurkók elcsendesednek, de csak abban a sorban Máshol tovább hangoskodnak Nem is csoda, hiszen egyre kibír- hatatlanabb ez az előadás. Sokáig folytathatnám a példállózást arról, hogy napjainkban vészesen szűkül az a tér, ahol a gyerkőcök gondtalanul megnyilvánulhatnak. Jól ismerem a bölcsődék, az óvodák előnyeit, gyakran pótolhatatlan szerepüket, tudom mennyire hasznosak a szakkörök, s tisztában vagyok azzal is, hogy az emberpalántákat irányítani kell De nem mindéből és mindenáron Med önállóan gondolkodó, médegelő, cselekedni, dönteni tudó nemzedéket akarunk felnevelni, nem pedig gépiesen cselekvő, uniformizáltan élő lényeket S mindezt a gyermekkorban, ebben a fogékony időszakban kell elkezdeni. Szülő és pedagógus dolga, hogy ne csak oktasson és okítson, ne csak szüntelen ,,nem"-ek- kel, hanem a bátorító ,,igen“-ekkel is neveljen Hogy gyermekeink nem mindig és mindéből menjenek libasorban. Járhassanak egyéni utakon is. Az idén a tervteljesítés döntő tényezőjévé kell válnia minden rendelkezésünkre álló forrás hatékonyabb kihasználásának. Ez a termelésre és a nem termelő ágazatokra is vonatkozik. Tekintettel a tüzelőanyag, energia, nyersanyagok és alapanyagok korlátozott mennyiségére, figyelni kell arra, hogy a termelés minősége és struktúrája teljes mértékben megfeleljen a hazai piac és a kivitel szükségleteinek... A tervfeladatok teljesítése során a vezetőknek teljesen új módon kell hozzáállniuk a hatékonyság kérdéseihez. A fő figyelmet a termelés minőségére kell fordítani. Tavaly ugyan bizonyos mértékben nőtt a kiváló és a jó minőségű termékek részaránya, de még mindig számos olyan jelenség tanúi lehetünk, amelyet nem tűrhetünk meg. Minden munkahelyen előnyöket hoz az egyéneknek és a kollektíváknak a termelés minőségi javulása... Szüntelenül foglalkoznunk kell a döntő kérdéssel - a gazdaság irányításának színvonalával, tartalmával és formáival. Az elemzés azt mutatja, hogy az eddiginél nagyobb figyelmet szentelünk az újratermelési folyamat hatékonyságának. Az irányítási rendszerben hozott intézkedések kimutatják a vállalatok, termelési gazdasági egységek és az irányító szervek tevékenységének fogyatékosságait és előnyeit is. Külön ki kell emelni azokat a vállalatokat, ahol az irányító dolgozók magukévá tették a tervezés és gazdálkodás új szabályait. A gazdasági szervezetek többségében azonban nem sikerült eddig komplexen lebontani ezeket az alapelveket. Egyes helyeken még ma is úgy értelmezik a tökéletesített irányítási rendszer alapelveinek érvényesítését, mintha ez csak a gazdasági alakulatok ügy lenne. Tavaly csak vontatottan vezettük be a vállalati önelszámolási rendszer elveit. A vállalati vezetőknek, a termelési-gazdasági egységeknek és a központi szerveknek meg kell gyorsítaniuk eljárásukat ezen a téren... A tökéletesített irányítási rendszer egyik alapelve a jutalmazás szocialista elveinek következetes érvényesítésé- Követni kell azok példáját, akik fokozatosan bevezetik a jutalmazás haladó formáit, prémiumokat fizetnek a minőségért és a jó gazdálkodásért, kiküszöbölik az egyenlősdit, amely nem vette figyelembe a valós eredményeket. Tudjuk, hogy ezeknek az elveknek a megtartása nagyon igényes feladat. Ha azonban el akarjuk érni céljainkat, ezt a feladatot meg kell oldanunk... Döntő kérdés, hogy a terv és a gazdasági eszközök révén széles teret biztosítsunk a dolgozók kezdeményezésének sokoldalú fejlesztéséhez, ahhoz, hogy a gazdasági szervezetek saját érdekükben tartalékaik kiaknázására, a rendelkezésükre álló források optimális hasznosítására, a társadalom szükségleteinek hatékony kielégítésére törekedjenek. (Lubomír Strougal elvtársnak, a Népi Kamara és a Nemzetek Kamarája 4 együttes ülésén mondot beszédéből) llNMAmTársaságában járkálunk a termelési csarnokokban Közben magyarázgat, megpróbál minél többet elmondani a fonoda, a szövődé vagy a kikészítő munkájának érdekesebb mozzanatairól Szavaiból érződik, mennyire erős szálak fűzik a gépekhez, a körülöttük szorgoskodó emberekhez. E kötődés a gyárban ledolgozott évek tagadhatatlan nyoma, a hovatartozás egyik legszebb megnyilvánulása Hmska Károly akkortájt lépett először a Ruzomberoki V. I. Lenin Pamutfeldolgozó Vállalat lévai (Levice) üzemébe, amikor még a gyár krónikájának írásával az első soroknál tartottak A munkahelyváltoztatás életének újabb szakaszát nyitotta meg; kiragadta a régi, összeszokott közösségből, s belesodorta egy formálódó, alakulófélben lévő társaságba. A „váltás“ időszaka így él emlékezetében: — Sokáig karbantartó villanyszerelő voltam a Tlmacei Energetikai Művekben, majdnem húsz évi munka után távoztam onnét. Mi játszott ebben közre? Családi okok Léván szövetkezeti lakást kaptunk, s ekkor tanítónő feleségemnek, meg jómagámnak is naponta kellett volna utazni a munkahelyre. Ezen változtatni akartunk, és úgy elöntöttem, hogy a város újonnan felépült textilgyárában keresek szakmámnak megfelelő állást. Hogy nehéz volt-e elválni a többiektől9 Köztük kezdtem, s ez már eleve rányomta bélyegét mindenre. így egyszerre kellett megválnom tőlük, s lakóhelyemhez közeli üzemben ismét a jövőbe nézni, távlati célokat tűzni magam elé. Tulajdonképpen egykori munkatársaimtól máig sem szakadtam el véglegesen. Nincsen talán olyan hét, amikor ne fordulnánk egymáshoz szakmai tanácsért, vagy baráti véleményért. A kölcsönös segítség több mint tíz éve már kapcsolatunk fenntartásának alappillére.- Komolyabb javítást évente egyszer végzünk, a többi apróbb hibákat menet közben tá- volítjuk el. Körünkben sem ismeretlen a túlórázás vagy a hétvégi bejárás. S azt is tudjuk: jó karbantartással a textilgépek élettartama is meghosszabbítható. Nekünk azonban a termelést kell elsősorban támogatnunk, s ha valami rendkívüli eset jön közbe, mese nélkül bejövünk és elvégezzük amit kell. Karbantartóink három műszakban váltakoznak, s mi mesterek sokáig csupán a délelöttin voltunk jelen Alig egy hónapja vezették be számunkra a délutáni szolgálatot. Ilyenkor azonban nemcsak a kikészítóben, hanem a fonodában és szövődében is én szervezem, irányítom a villanyszerelők munkáját. Beosztottjait munkavégzésük eredményei szerint értékeli, velük szembeni elvárásai ennek alapján alakulnak j- Több korosztályból való villanyszerelő munkáját irányítom, s általában mindig közös nevezőre jutunk. Gyakran előfordul az is, hogy rájuk hagyom, maguk közt egyezzenek meg egy-egy részfeladat vállalásában, néha azonban parancsban kell kiadnom az utasítást. Azt szeretem, ha megegyezünk, mert a nagy hajszában - főleg az alkatrészhiány miatt - amúgy is sok gondunk akad Tavaly decemberben meglepődött, mikor megtudta, hogy eddigi tevékenységét „A vezér- igazgatóság legjobb dolgozója" kitüntetéssel jutalmazzák- Kisebb elismerésben már részesültem, de erre nem nagyon számítottam. Az üzem vezetői az utolsó pillanatig titkoltak mindent. önmagáról keveset mond, inkább tapasztalatait, észrevételeit sorolja Azokból pedig jut bőven kamatoztatni való másoknak is. J. MÉSZÁROS KÁROLY újsxá2 1982. IV. 9. HARMINC ÉV-KÉT GYÁRBAN Új munkahelyén könnyen beilleszkedett a gyár karbantartó villanyszerelői közé. Szakmai tudása, tapasztalatai sokban segítették a textilgépek világának megismerésében Később, mikor bővítették az üzem karbantartó részlegét, a kikészítő villanyszerelőinek mesterévé léptették elő. Ha a nehezebb napokról beszél, a gépkarbantartás körüli gondok jutnak eszébe:
