Új Szó, 1982. november (35. évfolyam, 259-284. szám)
1982-11-08 / 265. szám, hétfő
ÚJ szú 3 1982. XI. 8. Jó ütemben halad a prágai Nemzeti Színház felújítása Büszkék lehetnek termelési és gazdasági eredményeikre Értékes tapasztalatok a magyarországi Dalmandi Állami Gazdaságban Telnek-múlnak az évek, észre sem vesszük, hogy az újjáépülő Nemzeti Színház ünnepélyes megnyitásának napjától alig egy esztendő választ már csak el bennünket. Érthető, hogy a közönség élénk figyelemmel kíséri a hét éve folyó felújítási munkák ütemét. Aki a Národní tŕídán jár, az örömmel állapíthatja meg, hogy sok helyütt, például a történelmi épület északi és a Moldva-parti része mellől már eltűntek a daruk és az állványok, vagyis az időarányos havi feladaA páholyok már elkészültek (Stanislav Tereba felvétele) tokát átlagosan 103 százalékra teljesítő ezerötszáz munkás, technikus és mérnök közös kötelezettségvállalásának megszületett az eredménye. Nyújtott műszakokban A festőknek, a lakkozóknak, az aranyozóknak és a többi iparművésznek köszönhetően a gipszből mintázott, márvány hatását keltő díszítmények és a festmények nagy része már eredeti színben pompázik. Az épület külső díszeit - a szobrokat - felújító kőfaragók is búcsút mondtak már munkahelyüknek. A gépházban befejezték a légkondicionáló berendezés szerelését, hogy a hűvös idő beálltával valamennyi épületet fűthessenek. Ez a feltétele a falak gyors száradásának és annak, hogy az emberek a téli hónapokban is zavartalanul dolgozhassanak. Javában folyik az ajtók szerelése is. Mások a márványpadlók lerakásával foglalatoskodnak. A színpad hátterének felújítása és a színpadi technika szerelése még sok fejtöréssel, gonddal jár. Az emberek igyekezetéről tanúskodik, hogy sokan a nyújtott műszakokat és a szombatokat is munkával töltik. Josef Šnejdarnak, az építkezés igazgatójának szavai szerint figyelemre méltó eredményeik titka a rugalmas munkaszervezés és az, hogy a nyári hónapokban sem henyéltek.- Az idei terv a legigényesebb. Feladatainkat december 20-ig kell teljesítenünk - mondja, majd így folytatja: - Megnyugtató, hogy a történelmi épületben a munkák kétharmadával, az új építkezésen pedig mintegy a felével már elkészültünk. Az ütemet azonban továbbra is tartanunk kell, a lemaradást nem engedhetjük meg magunknak. A kezdeményezöterv sem bizonyult elegendőnek A durva, nehéz munka tehát már a múlté. Ez ugyan nagy előny, ám a már feleslegessé vált beton, homok, mész, valamint a burkolatok és csempék eltávolítása anélkül, hogy megsérüljenek a falak, a beépített bútorok, óvatos, szakszerű munkát igényel. Ha itt-otf mégis előfordulnak ilyen panaszok, akkor a fogyatékosságot haladéktalanul ki kell küszöbölniük, így cselekedett a České Budéjovice-i Magasépítő Vállalat, amely a főkivitelezó szerepében néhány más kivitelező vállalattal együtt az idei évre az állami tervnél lényegesen igényesebb kezrieményé- zőtervet fogadott el. Ezzel sem elégedtek meg a dolgozók. További 20 millió korona értékű kötelezettségvállalásuk célja az időmegtakarítás, illetve a felesleges kapkodás megelőzése volt. Ladislav Šulc diszpécser a szakszerű irányításról beszél, bár az szerinte semmivel sem egyszerűbb itt, mint más építkezéseken. - Ellenkezőleg, pl. egyetlen páholy átadását a szűk térségen 18 kivitelező vállalat kollektíváinak munkája előzi meg. Hitetlenkedő tekintetünkre már sorolja is az egymással váltakozó, a padlózatot és a falakat javító szakembereket, a hangszigetelőket, a villany* és reproduktor-szerelőket, a tapétázókat, az aranyozókat, az asztalosokat, a kárpitosokat. Iparművészek a javából A nézőtérről is eltűntek már az állványok. A Štuko ipari szövetkezet dolgozóinak, illetve az iparművészeknek köszönhetően a páholyok már készen letakarva várják a közönséget. - Nagy előnyünk- mondja Jaromír Michálek, a Štuko dolgozója hogy munkánk mutatósabb a többi szakemberénél. Hátrányunk azonban, hogy utolsóként - a határidőt tekintve- kevesebb idő áll rendelkezésünkre. A nézőtér díszeinek a felújításával november 30-ig, a Zítek épületben pedig az év végéig kell elkészülniük. Hogy feladataikat általános megelégedésre a határidők megtartásával teljesítik, abban az építkezésen senki nem kételkedik. Megbízható munkájukat áldozatkészség és elkötelezettség jellemzi. Az aranyozok többége nő. A többnyire fiatal anyákra odahaza a második műszak vár ugyan, mégis pontosan, türelemmel és ami a fő: szíwel- lélekkel végzik ezt a pepecselő munkát. A Napako ipari szövetkezet dolgozóinak tudásáról tanúskodnak például a podolíi stadion, a prágai főpályaudvar, vagy akár a metró- állomások világító testjei, valamint a Kultúrpalota világító rámpái, melyek hossza eléri a 9 kilométert. Érthető, hogy az ő tevékenységük sem nélkülözhető a Nemzeti Színház újjáépítésénél. A főépület nézőterének a csillárjára gondolunk, amelyet néhány száz darabra szétszedve, tavaly szeptemberben három hatalmas ládában szállítottak el, hogy Ladislav Čízovský és Vladimír Marik az idén januárban hozzáfogjon az alkatrészek bonyolult tisztításához, karbantartásához. Ma már a csillár 200 darab 600 wattos égőjével ismét eredeti helyén díszeleg. Hogy milyen igényes munka volt ennek az 1860 kilós alkotásnak a felszerelése, anélkül, hogy megsértenék a mennyezet ornamentikáját, arról nem szívesen beszélnek. Az Új Színpad is látványos lesz Inkább a történelmi épület tő- szomszédságában épülő Új Színpadra terelik a szót, mely falának burkolóanyaga sok vitára adott okot. Végül is megegyeztek a tervezők. Az épület belső falainak kubai zöld márvánnyal való burkolását a Prúmstav vállalta. Mivel a legmutatósabb az üveg, a külső falak burkolatát a sázavai Kavalier üveggyár szállítja. Ezen a téren a problémát a forgalmas Národní tŕídán a nagy zaj jelentette, amely eléri a 90 decibellt. Ezért a falakat 800x600 valamint 300 milliméter mély hang- és hőszigetelő, a tévé képernyőjéhez hasonló, egymással váltakozó domború és homorú üvegrészek borítják majd. Kétségtelenül lesz mit megcsodálnunk, hiszen az épület homlokzatának fala, visszaverve a napsugarakat, de az esti megvilágításban is hatalmas, ragyogó kristály benyomását kelti majd. A megrendeléssel a sázavai gyárnak a kivitelező vállalatokkal együtt legkésőbb a jövő év áprilisáig kell elkészülnie, hogy májusban már megkezdhessék az üveglapok szerelését. Ez is egyik feltétele annak, hogy a cseh nép Arany kápolnájának kapui megnyitásának századik évfordulóján, 1983. november 18-án ismét feltáruljanak és hogy a közönség Smetana Libuše operájának nyitányán kívül a dolgozók százainak a jövő nemzedékre hagyott művészi alkotásában is gyönyörködhessen. KARDOS MÁRTA A bratislavai Tudományos Gazdálkodási Rendszer Intézete dolgozóinak egy csoportja nemrég tanulmányi úton vett részt a Magyar Nép- köztársaságban, s többek között a Dalmandi Állami Gazdaságba is ellátogatott. Ez a mezőgazdasági vállalat a Dunántúl déli részén, Tolna megyében fekszik, ahol aránylag kedvezők a talajviszonyok és az éghajlati feltételek, így öntözés nélkül is jó hektárhozamokat érnek el. A Dalmandi Állami Gazdaság 8700 hektár mezőgazdasági területen gazdálkodik, ebből 6700 hektár a szántó. Ezen a vidéken elég sűrű a vasúti és a közúti hálózat, ennek ellenére a gazdaság az utóbbi 10 év alatt 40 kilométernyi hosszúságban belső üzemi úthálózatát is kiépítette, ami elősegítette a vállalaton belüli szállítások ésszerűsítését. Minden üzemegységben beton- vagyaszfalt- utak vannak, ezeket vízelvezető árkok övezik, így az utakon esős időszakban is fenntartható a rend és a tisztaság. A gazdaságban felszámolták az ágazati irányítási rendszert, s visz- szatértek a területi irányítás alapelvéhez. Négy termelési központjuk van, ebből háromhoz mezőgazda- sági földterület is tartozik, a negyediket a vetőmagvak, főleg a kukorica betakarítás utáni kezelésére szakosították. Az igazgatónak termelési és gazdasági helyettese van. A termelési igazgatóhelyettes hatáskörébe tartozik az agronómusok, a zootechni- kusok, a gépesítók, a beruházás, valamint a vetőmagtermesztés irányítása. A gazdasági igazgatóhelyettes részlege a könyvelésre, a tervezésre, a statisztikai kimutatásokra, s az anyagi-műszaki ellátásra terjed ki. A termelési központok szervezeti felépítése az igazgatósághoz hasonlóan termelési és gazdasági részlegre oszlik. A termelési központok saját termelési-pénzügyi terveik szerint gazdálkodnak, s ezek teljesítésében a vezetőket is beleértve, minden dolgozó anyagilag érdekelt. A javadalmazásban nem érvényesítik a szakképzettség és a szakmai gyakorlat időtartamának a szempontjait, a béreket csak a termelési és a pénzügyi eredmények alapján állapítják meg. A központok vezetőinél a bérezés színvonala nagyon eltérő, a különbözet a havi 2000 forintot is eléri. A tervezett teljesítményekre csak a bérkeretet állapítják meg, a dolgozók létszámát nem irányozzák elő. Ha tehát kevesebb dolgozóval teljesítik a tervet, akkor a bérszínvonal is emelkedik. A múlt évben 58 500 forint volt a gazdaságban dolgozók átlagbére, vagyis havonta 4316,60 forint, amihez még természetbeni juttatás is tartozott a háziállatok arányos létszámának takarmányozására. A munkaerő-ellátás nem jelent problémát, a munkafegyelem, is jó, ami a kedvező gazdasági eredmények alapvető feltétele. Tavaly a Dalmandi Állami Gazdaság második helyre került az állami gazdaságok országos versenyében. KIMAGASLÓ HEKTÁRHOZAMOK, JÓ TERMELÉKENYSÉG Amint arról Varga János, termelési igazgatóhelyettes tájékoztatott, a 6700 hektárnyi szántóterület 92 százalékán, 6164 hektáron termesztenek gabonaféléket, ebből 4000 hektáron kukoricát. A terület további 4 százalékán lucernát, a maradék 4 százalékon pedig egyéb növényeket, főleg zöldségféléket termelnek. A hektárhozamok hároméves átlagával valóban elégedettek lehetnek, hiszen őszi búzából átlagosan 6,5 tonnát, őszi árpából 7,1 tonnát, tavaszi árpából 5,1 tonnát, zabból 6,0 tonnát, szemes kukoricából 8,8 tonnát (1981-ben 9,4 tonnát), silókukoricából 411 tonnát értek el hektáronként. A gazdaság növénytermesztését elsősorban kukorica-vetőmag előállítására szakosították, amiből évente 8000 tonnát termelnek. Hasonlóan jók az állattenyésztés eredményei, összesen 5500 szarvasmarhát tartanak, vagyis 100 ha mezőgazdasági földterületre számítva 63,2 darabot, ebből 1570 a tehén. A tehenek átlagos évi tejhozama tavaly 4864 liter volt, ami azért is figyelemre méltó, mert 1200 tehenet kétszázas csoportokban, könnyű- szerkezetes istállókban, részben mélyalmon, részben pedig kötött állásokban tartanak. Egy gondozó száz tehenet fej, s hat fejőberendezést kezel a termelő istállókban. A gazdaságban 100 tehéntől 108 borjút nyernek évente. A kétezer hízómarha átlagos napi súlygyarapodása 1060 gramm, s 1 kg súly- gyarapodáshoz 3,4 kg abraktakarmányt használnak fel. Sertésekből összesen 36 ezer darabot tartanak, vagyis hektáronként 531 darabot. A 2100 kocától átlagosan 18 malacot választanak el, s a szopós malacok elhullása 11 százalék körül mozog. A gazdaság tömegtakarmányokból önellátó, abraktakarmányokból azonban a nagy sertésállomány miatt hiány mutatkozik. A takarmánykeverékeket helyben készítik, csupán a kiegészítő tápokat vásárolják hozzá. FIGYELEMRE MÉLTÓ BERUHÁZÁSI ELJÁRÁSOK A gazdaság saját maga gondoskodik a beruházások kivitelezéséről, sót a műszaki terveket is itt készítik el. A beruházási-építkezési részlegnek 220 dolgozója van. Érdekesen oldották meg az 1200 férőhelyes tehénfarm építését. Az istállók alapjait, az állásokat és az etetófolyosót egyszerű betonból készítették, megfelelően szigetelve a szivárgás ellen. A 22 cm-es salakbeton falakra vékony, simított cementvakolatot húztak. Az akácfából készített nyerges tetőszerkezetet azbesztcement fedőelemekkel takarták, a mennyezetet pedig szalma- és nádgyékénnyel képezték ki, amit tűzálló anyaggal permeteztek be. Ez nem nyújt ugyan tökéletes tűzvédelmet, de lényeges mértékben csökkenti a tűzveszélyt. Az etetésre takarmánykeverő és adagoló kocsit használnak, akitrágyázást isgépesítették, a szellőztetés pedig természetes rendszerű. Az egy férőhelyre eső beruházási költségek 40-45ezer forintot tettek ki, míg országos viszonylatban ez az érték 85-90 ezer forint között mozgott. A gazdaság tehénfarmja tehát az országos átlaghoz viszonyítva 45-50 százalékkal olcsóbban készült el. Hasonlóan építették fel az istállókat a 2000 hízóbika számára. A farmok komplex módon készültek el, a takarmánytárolókkal, a betonutak- kal együtt, az istállók környékét is szépen elrendezték, kerítéssel vették körül. Az épületeket úgy helyezték el, hogy biztosítva legyenek a higiénikus takarmányozás és tejkezelés feltételei. NYERESÉGES TERMELÉSSEL A jó munkaszervezés, a munkafegyelem és a dolgozók kezdeményezése a jó és stabil gazdasági eredményekben is megnyilvánul. A múlt évben a gazdaságban a bruttó mezőgazdasági termelés értéke 762 millió forint, a mezőgazdasági árutermelés értéke pedig 629 millió forint volt. Rendszeresen nyereséggel gazdálkodnak. Tavaly 141 millió forint tiszta nyereséget értek el, vagyis 16 206 forintot minden hektár mező- gazdasági földterületről. A nyereség a gazdasági tevékenység legfőbb mutatója. Ahhoz azonban, hogy a termelés jövedelmező legyen, meg kell teremteni a szükséges anyagi-műszaki feltételeket, ösztönözni és értékelni kell a dolgozók becsületes munkáját, s az is fontos, hogy fiatalok kerüljenek a vezető tisztségekbe, amint azt Varga János, a Dalmandi Állami Gazdaság termelési igeizgatóhelyettese külön is kiemelte. RUDOLF BUCKÓ Ludmila Svítilová (az előtérben) és Eva Lastová, a Štuko ipari szövetkezet két dolgozója aranyozza a díszítéseket (Felvetel: ČTK - Karel Vlček) Bulgária külkereskedelme a KGST-tagországokkal Az utóbbi 10 esztendőben a Bulgária és a többi KGST-or- szág közötti árucsereforgalom a 18-szorosára növekedett, miközben jelentősen megváltozott a szerkezete is. Az ország exportra kerülő árujának a felét gépipari termékek képezik. Növekedett a vegyipari termékek részaránya is az exportban, ugyanakkor azonban csökkent a feldolgozatlan élelmiszeripari termékek kivitele. Bulgária külkereskedelmét jelentősen befolyásolja a KGST-tagországok nemzetközi munkamegosztásában való részvétele. A szocialista országokban jelenleg használt villamos motorok és targoncák 95 százaléka bolgár üzemekből származik. (HÍZ) Csökkenő acéltermelés Franciaországban Az év első kilenc hónapjában a tavalyi év azonos időszakához viszonyítva 11,5 százalékkal csökkent az acéltermelés, összesen 14,31 millió tonna acélt gyártottak, a nyersvas termelése pedig 11,2 százalékkal, 11,69 millió tonnára csökkent. (SH) MÉG EGY ÉV
