Új Szó, 1982. október (35. évfolyam, 233-258. szám)

1982-10-20 / 249. szám, szerda

ÚJ szú 5 1982. X. 20. Mindent a minőségért és a terv teljesítéséért TERMELÉSI FELADATOK, GONDOK A PÁRTMUNKA TÜKRÉBEN Egy termelővállalat pártszerve­zete sosem függetlenítheti magát a munkahely termelési feladatai­tól, gondjaitól. Mindenkor ezekkel összhangban kell munkálkodnia. Akkor is, amikor a körülmények „csak“ a szokásos tetteket igény­lik, de akkor is, amikor rendkívüli helyzet áll elő, s ez rendkívüli intézkedéseket, többletmunkát kö­vetel a gazdasági vezetőktől, a pártbizottságtól, a dolgozóktól, a párttagoktól és a pártonkívüliek- től egyaránt. Ez akár mottója is lehetne a Nyugat-szlovákiai Baromfifeldol­gozó Vállalat galántai üzeme mel­lett működő pártalapszervezet ter­melési részlegének. Nem véletlen, hogy az év elején a járási pártbi­zottság plenáris ülésén elismerő szavak hangzottak el az üzem címére, hiszen termelési feladatait évek óta - a fogyasztók közmeg­elégedésére - folyamatosan telje­síti.- A gazdasági és a pártvezetés mindent megtett, hogy az idén is így legyen - mondja Vojtech Mar- ček, a pártalapszervezet elnöke. - A taggyűlésen megvitattuk a ter­melési részlegek és munkakollek­tívák feladatai teljesítésének felté­teleit. Sorra vettük a munka minő­ségi mutatói javításának, valamint a ráfordított költségek csökkenté­sének lehetőségeit. Minden fel­adatot időponthoz és névhez kötöt­tünk. Vojtech Marček pártelnök az előző években is hasonlóan összegezte volna a termelést se­gítő pártmunka lényegét, azzal a különbséggel, hogy korábban nem kellett volna a mostanihoz hasonlókkal kiegészítenie.- A folytatás sajnos szokatlan volt. Köztudott ugyanis, hogy a mi munkánk szoros függvénye a csi­bét, kacsát, libát tenyésztő üze­mekben folyó termelésnek. S ha úgy alakul, hogy majd egy egész féléven át a tervezett mennyiség­nek mintegy felét kapjuk csak, ak­kor hiába a mi igyekezetünk. A ter­veket nyersanyaghiány miatt nem tudjuk teljesíteni. Nem örvende­tes, de már kevésbé rossz ennek a fordítottja. Az, ami jelenleg van. Félévtől megugrott a kínálat, annyi a nyersanyag, hogy naponta nyúj­tott műszakok és szombati rendkí­vüli munkanapok árán is csak ne­hezen bírunk vele. Mégsem méltatlankodnak, sőt örülnek, hiszen az augusztusi taggyűlésen már megfogalmaz­hatták az elhatározást, miszerint éves termelési tervüket az idén is teljesíteni fogják. A dolog persze nem ilyen egyszerű, a valóság kissé összetettebb.- Másfélszáz dolgozónk több­sége nő. így a huszonöt kommu­nista elhatározását és vállalását, miszerint heteken, hónapokon át napi három-négy órával megnyújt­juk a műszakokat és havonta há­rom szombaton dolgozni fogunk, csak meggyőző munkával lehetett átültetni. De végül is sikerült, s két hónap után reménykedni kezd­tünk, hogy a terv teljesítésében ezúttal sem szakad meg a sok­éves hagyomány - összegezte a lényeget a pártelnök. A puszta szó persze kevés lett volna. A dolgozóknak, család­anyáknak konkrét segítségre is szükségük volt, s a pártbizottság erre is gondolt. E segítség egyik nagyon lényeges részét Németh Ilona párttagjelölt, a SZISZ üzemi alapszervezetének elnöke vállalta.- Szombatonként pótmama vagyok. Azok, akik nem tudják hova tenni gyermeküket, maguk­kal hozzák és én vigyázok rájuk. Játszunk, rajzolunk az óvodának kinevezett ülésteremben, ha alkal­mas az idő sétálni megyünk. S ter­mészetesen enni is kapnak a gye­rekek, így az anyukák gondtalanul dolgozhatnak. ÚJ KÓRHÁZ ÉRÜL. Kidolgozták az egészségügy fejlesztési programját A járóbeteg-ellátás helyzetével és távlataival mélyrehatóan elő­ször 1970 áprilisában foglalkozott a Losonci (Lučenec) Jnb plénuma, mely jóváhagyta az egészségügyi szolgáltatások 1990-ig terjedő fej­lesztési tervét is. A határozat töb­bek között a kórházi ágyak szá­mának növelésével és az egész­ségügyi személyi állomány feltöl­tésével is foglalkozott. Nos, tizen­két év elteltével megállapíthatjuk, hogy a célok csak részben való­sultak meg; a személyi ellátottsá­got biztosították, a járóbeteg és a kórházi ellátás azonban lénye­gében nem változott. Az 1975-től 1980-ig terjedő idő­szakban emelkedett az orvosok száma, tökéletesítették a járóbe­tegellátást, s javult az életveszé­lyes állapotban lévő betegek ellá­tása. Már 1976-tól gyors segélyt nyújtanak a belgyógyászati osztá­lyon, 1980-tól pedig a sebészeti osztályon is. A kórházi ágyak számának nö­velésében tehát lényegesen nem javult a helyzet. A régi lakóépüle­tekből átalakított helyiségekben ugyan 70-ről 101-re bővült a bel­gyógyászati ágyak száma, de to­vábbra is kritikus a helyzet a cse­csemő, a sebészeti és az urológiai osztályokon. Helyhiány miatt nem sikerült intenzív osztályt létesíteni, mely a különböző életveszélyes állapotok - mérgezések, az áju­lással, eszméletvesztéssel járó esetek - korszerű gyógykezelését szolgálta volna. Ugyancsak hely­szűke miatt heti egy alkalomra korlátozódnak a különböző szak- rendelések. Néhány tervezett kór­házi részleg pedig egyáltalán nem kezdte meg működését, ami miatt jogos panaszok merülnek fel a la­kosság részéről. A kórházak mű­szaki állapota sem kielégítő. Az elmúlt időszakban csak a losonci rendelőintézet épületét hozták rendbe, ám ugyanitt nagyon rossz a helyzet a kórház sebészeti osz­tályán. A tarthatatlan helyzet miatt a közelmúltban új fejlesztési prog­ramot dolgoztak ki, ennek értel­mében a járóbetegellátásban 146- ról 183-ra növelik az orvosok szár­mát az évtized végéig. A jelenlegi helyzethez viszonyítva tehát to­vábbi 38 orvos számára kell bizto­sítani megfelelő munkahelyet. Többek között hat körorvos, 12 fogorvos, öt gyermekgyógyász il­letve öt sebész megfelelő munka- körülményeinek kialakításáról kell gondoskodni. Az új létesítmények egy részét a komplex lakásépítés keretében építik fel Losoncon a Pionír ligeti lakótelepen a hetedik, nyolcadik illetve a kilencedik ötéves tervidő­szak éveiben. A járóbetegellátás nagyarányú fejlesztésére Füleken (Fiľakovo) és Poltáron kerül sor, már a jelenlegi ötéves tervidő­szakban. Az új távlati fejlesztési program szerint a század végéig a jelenlegi 595-ről 1145-re kell növelni a kór­házi ágyak számát. A koncepció értelmében Losoncon új kórház épül, melynek szakosított osztá­lyai a nagykürtösi (Veľký Krtíš) és a rimaszombati (Rimavská Sobo­ta) járások betegeit is szolgálják majd. Az új kórház felépítésével lé­nyegesen javul majd a helyzet az ezer lakosra eső kórházi ágyak számát illetően; jelenleg ez a mu­tató 4,65, s ez jóval elmarad a ke­rületi 6,6 és az országos 8 ágyas átlagtól. A tervelókészítéssel párhuza­mosan folyik az építkezési terület előkészítése, eddig már több mint 9 millió korona értékben sajátítot­tak ki magántulajdont képző épü­leteket. A gondosan megválasztott helyszín nem sérti a termőföld vé­delme érdekében hozott határoza­tokat, a Banská Bystrica-i Magas­építő Vállalat mégsem akarja el­vállalni a kivitelezési munkákat. Az illetékes hatóságok a felmerülő nehézségek ellenére remélik, hogy már 1984-ben megkezdhetik a sebészeti pavilon építését, -h.a­A tartalékok következetes feltá­rása is sokat segít. Erre azért is szükség van, mert a tavalyihoz viszonyítva az idén tíz százalékkal kell növelni a feldolgozott áru mennyiségét, s elérni, hogy az exportra kerülő lúd tizenöt száza­lékkal több legyen. Bíró István, a feldolgozó részleg vezetője, és helyettese, Pónya Erzsébet ezzel összefüggésben konkrét feladato­kat kapott. A legfontosabbakat Pó­nya Erzsébet részletezte.- Nagyobb kádakat kapunk, s így gyorsabban tudjuk csomago­lás előtt lehűteni a baromfit, folya­matosabb a munka. Hasonló céllal kérjük, sürgetjük, az erősebb és nagyobb szívófejek felszerelését, hogy a kacsáknál és a ludaknál se kelljen kézzel kiszedni a tüdő bennmaradt maradványait. Ha fi­gyelembe vesszük, hogy naponta háromezer felett van a levágott baromfi, akkor elképzelhető, hogy az utántisztítás milyen jelentős munkaerőt köt le. Minden figyelmet a termeléski­esés pótlására összpontosítanak, de a megfeszített munkaütem kö­zepette sem feledkeznek meg azon pontok teljesítéséről, ame­lyek a gazdaságosabb és hatéko­nyabb termelést célozzák. Az üzemanyag takarékoskodásáról hozott határozatok teljesítése el­sődleges feladat továbbra is. Ezért a szállító részleg vezetője Dušan Ondrejov és Zoltán Mikulík ener­getikus a felelős - mondja a párt­elnök. Fazekas Pál szolgálatos vil­lanyszerelővel az energiatakaré­kosság lehetőségeit részleteztük.- Talán a feleslegesen világító égőkkel kezdeném. Itt is érvényes, hogy sok kicsi sokra megy, ezért igyekszünk természetessé tenni, hogy ahol nem szükséges, ott ne világítsanak. A szép szóra és a meggyőzésre építünk. A hű­tést irányítóknál a felelősség tuda­tosítását igyekszünk elérni. Pusz­tán gondos odafigyeléssel, a hű­tés idejében való csökkentésével vagy kikapcsolásával is jelentős mennyiségű energia takarítható meg. Egyben ügyelünk a rendsze­res karbantartásra. Tervek, feladatok, amelyek megvalósításán a nehézségek el­lenére is kitartóan fáradoznak. Amint a pártelnök hangsúlyozta, többek között azért is, mert tuda­tosítják, hogy a rendkívüli műsza­kokkal kettős célt szolgálnak. Ter­veik teljesítésén, s ezáltal a lakos­ság ellátásán túl hozzájárulnak a takarmánnyal való takarékosko­dáshoz is. Hiszen ha több baromfit dolgoznak fel, többet tudnak át­venni a mezőgazdasági üzemek­től, így azokat nem kell túletetni. Egyben azt is tudatosítják, hogy a mennyiség nem mehet a minő­ség rovására. A háziasszonyt nem az érdekli, hogy aznap milyen hosszú műszakban és hány ba­romfit dolgoztak fel, hanem az, hogy a megvett baromfi jól feldol­gozott, csomagolt legyen, s belse­jében megtalálja az aprólékot. Te­hát nem véletlen, hogy ezekben a hetekben, amikor maximálisan megfeszített erővel folyik a mun­ka, a szeptemberi taggyűlés hatá­rozata értelmében szigorúbban ellenőrzik a munka minőségét, és a tapasztalatokat az októberi-no­vemberi taggyűlésen értékelik. EGRI FERENC Korszerű aller- gológiai osz­tállyal bővült az Olomouci Egyetemi Kór­ház. A 15 millió koronás beru­házással ké­szült új pavilon építésében a kórház dolgo­zói is tevéke­nyen kivették részüket. A pavi­lonban rendelő, laboratórium, 50 ágyas kórte­rem és előadó­terem kapott helyet. A felvé­telen Dana Paz- derová orvosnő az új allergoló- giai pavilon rendelőjében kezeli az egyik beteget. (Vladislav Gal- gonek felvétele ČTK) NAGY ARAT FIZETÜNK A tüzet leggyakrabban hanyagság okozza Mindnyájan örülünk annak, amikor arról hallunk, hogy egy-egy vállalatnál példásan teljesítik a tervfeladatokat, nyersanyagot, energiát takarítanak meg. Ugyan­akkor jogosan bosszankodunk, ha arról olvasunk: tűz pusztított, em­berek verejtékes munkájával létre­hozott javak váltak hamuvá. Ha­zánkban tavaly is 5172 tűzesetet jegyeztek fel - ebből 1300-at Szlovákiában amelyek követ­keztében 148 ember a helyszínen életét vesztette, 31 személy pedig három héten betűi belehalt sérülé­seibe. A közvetlen kár 242 millió 983 ezer 500 korona. A leégett épületek újraépítése, a termelés kiesése következtében keletkezett kár meghaladja az említett összeget. Ha a szlovákiai statisztikai ada­tokat vizsgáljuk, kiderül, hogy ta­valy 19 olyan nagy tüzeset volt, amely egyenként több mint félmil­lió korona kárt okozott, s naponta átlagosan 3,5 esetben pusztított a tűz. A legnagyobb kár a podbre- zovái Šverma Vasművekben ke­letkezett, ahol műszaki hiba követ­keztében több mint 45 millió koro­na kárt okozott a tűz. Jelentős összeg ez, de számításba kell venni azt is, hogy az üzemeltetés újra beindításához mintegy 100 napra volt szükség, a termelési kiesés naponta 2 millió korona kárt okozott népgazdaságunknak. Rá­adásul az üzem gyártmányainak nagy részét exportálja. Az utóla­gos ellenőrzés során megállapí­tották, hogy megsértették a tüz- rendészeti szabályokat, nem mű­ködött az automata tűzjelző be­rendezés. Egyszóval mulasztás történt. Ha csupán az említett 19 tűz­esetet megelőztük volna, a kár több millió koronával lett volna kisebb. S a megelőzésére megvolt a lehetőség. Vegyük sorjába. Bra­tislavában lakókocsikat olyan he­lyen raktároztak, hogy azokat rossz idő esetében nem lehetett megközelíteni. Amikor azok vil­lanymelegítőtől kigyulladtak, a helyszínre érkező tűzoltók tehe­tetlenül szemlélték a pusztítást A Doprastav építőipari vállalat 2 220 000 korona kárt szenvedett A Jednota fogyasztási szövetkezet egyik bratislavai raktárosa este it­tas állapotban visszament a rak­tárba. Rágyújtott, a fotel tüzet fo­gott, s a tűz 2 millió korona kárt idézett elő. A trenčíni gépgyárban a tűzrendészeti előírások meg nem tartása miatt több mint 13 millió korona érték vált a lángok 4-------------------------------------------------------------­A dobrichovicei Központi Mezőgaz­dasági Ellenőrző- és Kísérleti Intézet fajtanemesítő részlege immár 30 éves múltra tekint vissza. Az itt dol­gozók az engedélyezett fajták tulaj­donságát vizsgálják és gondoskod­nak arról, hogy a legelőnyösebb tu­lajdonságokkal rendelkező fajták és hibridek kerüljenek a termelőkhöz. Szakembereik nemzetközi kísérleti program keretén belül foglalkoznak az őszirózsa nemesítésével. A felvé­telen a programon dolgozó lengyel szakember a részleg két dolgozójá­val az új öszirószafajtákat tanulmá­nyozza. (Jan Vrabec felvétele - ČTK) martalékává. A nagykürtösi (Veľký Krtíš) Pieta üzemben egy gyer­mek okozta tűz 3 302 900 korona értéket pusztított el. Košicén egy nem szakszerűen felszerelt gáz­tűzhely miatt 550 000 korona kár keletkezett. Az említettekből is lát­ni, hogy ha a szóban forgó helye­ken mindenki felelősségteljesen teljesítette volna kötelességét, a tűznek nem kellett volna bekö­vetkeznie. A mezőgazdaság azon ágaza­tok közé tartozik, amelyben min­den évben óriási kárt okoz a tűz. Tavaly például 307 tűzeset 11 277 300 korona értéket pusztí­tott el. Hat ember életével fizetett, leégett 109 kazal, 51 raktár, 15 istálló, 10 lakóház és 122 egyéb épület. Több száz tonna takar­mány ment tönkre. Az öngyulla­dást a legtöbb esetben meg lehet előzni. Évekkel ezelőtt határozat született arra is, hogy a régi mező- gazdasági épületekben, istállók­ban fel kell újítani a nem megfelelő villanyvezeték-hálózatot. A tárca ezzel a feladattal a gép- és traktorállomásokat bízta meg, amelyek feladatuknak csak rész­ben tettek eleget. A villámcsapás­nak nem lehet útját állni, mondo­gatják gyakran, de a szükséges villámhárítók felszerelésének el­mulasztása törvénybe ütköző cse­lekedet. Kár, hogy a felelősség megállapításakor ezt a tényt még nem mindig veszik figyelembe. Sorolhatnánk tovább az elret­tentő eseteket, a hanyagság kö­vetkezményeit. A tüzek okai között 63 esetben szerepel az ittasság, a magukra hagyott gyerekek 89, a felelőtlen tűzrakók 66, és a ma­gukról megfeledkező dohányzók 69 esetben adtak szabad utat a pusztításnak. Ide tartozik még az is, hogy 1981-ben a tűzrendé­szeti szakemberek 13 477 sza­bálysértést állapítottak meg, s a tűzveszélyt jelző berendezé­sek, az automata és félautomata tűzoltó készülékek karbantartását elhanyagolják. Pedig éppen ezek szakszerű karbantartásával lehet­ne idejében megfékezni a tüzet. Az utóbbi tíz évben a párt- és a kormányszervek több intézke­dést hoztak a tűzesetek megelő­zésére. Az SZSZK kormánya a közeljövőben értékeli, hogy az általa hozott határozatokat hogyan teljesítették. Nem véletlenül. Az év első kilenc hónapja alatt ugyanis Szlovákiában 955 tűzeset fordult elő. A lángokban 25 ember vesz­tette életét, az anyagi kár is több mint 51 millió korona. Csupán a bratislavai Kozmetika üzemben több mint 10 millió korona érték pusztult el. A tettes, aki nyílt láng­gal lépett az alkoholraktárba, tet­téért a bíróság előtt fog felelni. Ám a gazdasági vezetőknek is jobban tudatosítaniuk kell, hogy a gondja­ikra bízott javakért elsősorban ők a felelősek, hogy a terv folyamatos teljesítése feltételeinek megte­remtésén kívül az is a feladatuk, hogy az üzemben a tűzrendészeti szabályokat megtartassák dolgo­zóikkal. Nem engedhetjük meg, hogy a tűz egyre jobban megvá­molja javainkat. N. J.

Next

/
Thumbnails
Contents